すべてのビジネスの最も重要な要素の XNUMX つはメンターシップです。 彼らは、仕事で成功するために必要な知識と情報をスタッフに提供するだけでなく、最も差し迫った仕事関連の問題を解決するのにも役立ちます. ただし、メンティーが直面している問題に対処する方法についてビジネス メンターに適切にアドバイスするには、彼らの立場と責任を理解する必要があります。 メンターの役割と、良いメンティーになる方法について話し合いましょう。
職場で良いメンターになる方法
まず、メンターとは何かを定義しましょう。
メンターは誰ですか？ メンターは通常、メンティーや経験の浅い人員にアドバイスや実用的な情報を提供する経験豊富な個人です。 彼らは、メンティーが才能を磨き、職場でより良い労働者に成長するのを支援します。 その結果、メンターのタスクと義務には、メンティーに効果的で適切なトレーニングとカウンセリングを提供して、専門的および個人的な開発を促進することが含まれます。
メンターが提供する専門知識と情報は、メンティーが個人および組織の目標を達成するために必要な能力の開発を支援します。 メンターは、賢明な助言、同情的なサポート、有用なリソースを提供するなど、さまざまな方法で情報を伝えます。
ここでは、彼らと協力して効果的なメンターに成長する際に役立つ XNUMX つの提案を紹介します。
＃1。 質問をする
メンティーに質問することは、メンターができる最も重要なことの XNUMX つです。 質問をするときは、メンティーがパターンを識別し、明確さを見つけ、自己発見の道に沿って導くのを助けることを目指しています. あなたは、あなたのメンティーが最終的にあなたに対する彼らの必要性から抜け出すことができるようにしたいと考えています。 あなたは彼らがあなたに依存するようになることを決して望んでいません。 子どもたちに、自分自身、置かれている状況、自分が下す決断について質問するように教えることで、成功し自律的になるために必要なスキルを身に付けることができます。
メンタリーはあなたの判断を尊重するので、あなたを探します。 会話をコントロールしようとしたり、メンティーに何をすべきか、すべきでないかを伝えたりするべきではありませんが、メンティーが抱えている問題についてアドバイスを与えることはできます。 彼らが「はい」と答えたら、会話を始めて、アイデアを共有し、お互いの意見を基にします。 一緒にアイデアをブレインストーミングしたいかどうか尋ねます。 彼らのアイデアの多くについて、あなたは客観的な第三者としての役割を果たすことができます。 場合によっては、メンティーが専門的な道や別の行動方針を決定するために知っておく必要があるのは、可能性を聞くことだけです。 彼らはまた、思いもよらなかった解決策を発見するかもしれません。
ストーリーを共有することは、コンセプトを説明する素晴らしい方法です。 ストーリーを使用して、メンティーとのつながりを確立し、彼らの状況に対する共感を示すことができます。 それはあなたのメンティーに、彼らが一人ではなく、彼らの状況が異常ではないことを示します。 誰かが以前にこれを経験し、その後の困難を克服しました。 ストーリーを通じて自分の脆弱な側面を明らかにすることで、メンティーとの個人的なつながりを確立することもできます。 失敗談や苦労話を共有すると、これが最もうまくいきます。 これらは、状況がどのように変化し、悪い状況がどのように良い結果につながるかを示す優れた例です。
＃4。 さらに調べる
メンティーは、あなたがすべての問題を解決してくれることを期待すべきではありませんが、単に彼らの話を聞いて、彼らの言うことすべてに同意してうなずくことも期待すべきではありません。 質問をしたり、メンティーの発言を詳しく調べたりすることは、メンターになるために必要な要素です。 これには、彼らの信念に疑問を投げかけ、彼らの快適ゾーンの外に出ることを余儀なくさせることが必要になる場合があります.
＃5。 思いやりをもって耳を傾ける
しかし、単に聞くことがメンターができる最高のことである場合もあります。 これは、他の人と会話したり、話を共有したり、ここで述べた他のことをしてはいけないということではありませんが、メンティーがあなたに話すのをやめて注意を払うように求めている場合に注意する必要があります. 優しく耳を傾けてください。 メンティーの視点や、メンティーの発言を通じて明らかになる可能性のあるその他の影響を理解するように努めてください。
＃6。 他の人を励ます
メンティーが自分の経験について誰かから学びたいと思うとき、彼らはよく似たような出来事を経験したメンターを選びます。 すでにそれを経験していることを考えると、この状況で何をすべきかをメンティーに伝えるという罠に陥りがちです. それを避ける！ 代わりに、メンティーをサポートし、彼らが懸念を表明し、アイデアを交換し、問題をよりよく理解するために質問できる安全な環境を作ります。
＃7。 紹介を作成する
あなたのネットワークへのアクセスは、誰かがあなたをメンターにしたいと思う理由の XNUMX つです。 あなたのメンティーとあなたのネットワーク内の他の人たちを紹介してください。 メンターがメンティーにネットワークへのアクセスを許可する必要はありません。
メンターの役割とは
メンターの役割には、自身のキャリア パスに関する情報に加えて、アドバイス、インスピレーション、感情的なサポート、ロール モデルの提供が含まれます。 メンターは、キャリアの探索、目標設定、ネットワーキング、およびリソースの特定についても支援します。
さらに、特定のメンタリング関係の構造と目的に応じて、メンターは知識、ガイダンス、またはリソースを共有する場合があります。 メンティーのニーズが異なると、メンターの立場も変わる可能性があります。 他はもっとカジュアルです。 一部のメンタリング関係は、明確な目標と手順を持つ構造化されたプログラムの一部です。 企業におけるメンター/メンタリングの重要性と役割は、次のセクションで強調されています。
＃1。 増加し、成長を加速します
メンティーの専門的および個人的な能力開発を促進することにより、メンターはメンティーの成長をサポートします。 彼らは、メンティーに洞察に満ちた批判とガイダンスを提供して、彼らを実りある道に導くことでこれを達成します。 メンターは、メンティーがより規律があり、生産的で、組織化された従業員に成長するのを支援します。 メンティーにとって、メンターはモチベーションとインスピレーションの大きな源です。
＃2。 知識と理解
メンターは、経験豊富なメンバーであるため、ビジネス友愛のダイナミクスを深く理解しています。 彼らは、洞察、情報、およびガイダンスを提供できるため、メンティーが新しい能力を迅速に習得するのを支援する独自の立場にあります。
＃3。 具体的な目標を作成する
メンターは、組織の構造、目的、役割、および市場での位置を概説することにより、メンティーが専門的および開発上の目標を設定するのを支援します。 優れたメンターは、メンティーが作成するのを具体的に支援します。 SMART (具体的、達成可能、関連性があり、時間に基づく) 目標. 明確な目標を設定することで、メンターはプロとしてのキャリアの次のステップをよりよく把握し、集中する必要がある特定の領域を正確に特定できます。
＃4。 メンティーに説明責任を持たせる
メンターがメンティーに目標に対する説明責任を持たせる能力は、メンタリングのもう XNUMX つの重要な利点です。 メンターは、彼らの成長を監視し、彼らが目標に集中できるように支援します。 この責任は、メンティーがモチベーションを維持し、目標に集中するのに役立ちます。 現代の職場では、従業員が自分の能力開発を見失いやすいため、従業員に目標に対する責任を持たせることが不可欠です。 ほとんどの労働者は、見られていることを意識することによってのみ、集中力を維持できます。
＃5。 励ましと動機
困難で困難な時期に、メンターはメンティーのインスピレーションとモチベーションを維持することでメンティーを支援します。 最高の労働者でさえ、時としてパフォーマンスの低下に見舞われることがあります。このような場合、彼らは信頼できるサポートとインスピレーションの源を必要とします。 メンティーの長所と短所を評価し、不足している分野を強化するのを支援することで、メンターはこの仕事を遂行します。
#6。 関係を築く
メンターはその分野の経験豊富な専門家であるため、影響力のある人々との重要な接触があります。 その結果、彼らはメンティーにこれらの貴重な関係の多くへのアクセスを提供し、メンティーのキャリアを大きく前進させます。 誰にとっても、あらゆる分野で知識と雇用の見通しを高めるための最良の方法の XNUMX つは、業界固有の関係を築くことです。
＃7。 メンターはあなたの問題に注意を払います
メンターとメンティーの関係は、後者に自分の考えや心配事を表現するための重要なプラットフォームを提供します。 メンターは、その分野でメンティーが直面する課題を理解するという独自の立場にあるため、これは特に当てはまります。 したがって、メンターは、専門知識と経験を使用してメンティーを指導し、問題解決を支援するのに理想的です。
#8。 メンターは信頼できるパートナー
メンタリングの最も重要な要素の XNUMX つは、信頼です。 良き指導者とは、単なる友人や同僚以上のものです。 職場の頼もしいパートナーとして、問題解決のお手伝いをします。 現場での豊富な知識と経験へのアクセスは、経験豊富なメンターと協力する利点の XNUMX つです。
優れたメンターの資質とは?
すべてのメンターが同じように作られているわけではありません。 最高のメンターには、いくつかの重要な特徴が見られます。 メンターとメンティーの関係を築くことを検討している相手は誰でも、これらの資質を示す必要があります。 これらの特性は、自分自身がより良いメンターになりたい場合にも考慮に入れることが重要です。
＃1。 メンターはアクセス可能です
メンタリングは人間関係に基づいているため、メンターとメンターが簡単に関係を築けるほど、メンターシップが成功する可能性が高くなります。 したがって、親しみやすく、心のこもった、温かいことは、優れた指導者の重要な特徴の XNUMX つです。 メンターは、個人的なレベルで到達可能であり、定期的にメンティーに連絡できるようにする必要があります。 メンターが非常に忙しい場合、メンティーは友情からあまり恩恵を受けません。 対面セッションと仮想セッションの両方を定期的に開催する必要があり、メンターとメンティーは予定の合間に非公式にコミュニケーションできる必要があります。
＃2。 他の人をサポートする意欲
「メンタリングへの投資。 他の人を支援する具体的な動機がないため、他の人を支援することを心から楽しんでいるメンターが必要になります。 優れた指導者は、自分が長いゲームをプレイしていることを理解しているため、他の人を自分の道に導く方法に忍耐強くなります。 彼らはすぐに勝利を求めたり、すぐにあきらめたりしません。
＃3。 敬意ある行動
あなたは、あなたを軽視したり、あなたやあなたの近くにいる人をひどく虐待したり、最終的にあなたの評判を傷つけたりする人を望んでいません. それは、不満足で実りのないパートナーシップにつながります。 そして、良き指導者が無礼な振る舞いをするまれな例では (ねえ、私たちは皆人間です)、彼らはそれを自認し、心から謝罪します。
＃4。 関連する知識または専門知識
当たり前のように思えるかもしれませんが、メンターは通常、何らかの関連する経験を持っている必要があります。 おそらく、彼らはあなたが興味を持っている分野でしばらく働いているか、あなたよりもいくつかのレベルまたは役職に就いています (たとえば、あなたがアカウントエグゼクティブであるのに対し、営業担当副社長など)。 しかし、彼らはそこに行って、地形を見て、成功するために何が必要かを認識しているので、あなたが前進するのを助けることができるはずです.
＃5。 メンターは情熱的です
長期的なメンターは、比喩的なキャリアの浮き沈みを通じてメンティーをサポートする可能性があります。 良い状況でも悪い状況でも楽観主義、熱意、積極性を一貫して示すメンターは、間違いなくメンティーに困難な課題を克服するように促します。
＃6。 彼らは興味を持っています
メンターとメンティーの関係において、メンターはより経験豊富な当事者と見なされることが多いですが、メンターを「到着した」と見なすことは有益ではありません。 優れたメンターは、好奇心旺盛で、学習と成長に熱心でなければなりません。 最も成功しているメンタリング パートナーシップは、学習が双方向で発生する可能性があることを認識しています。
＃7。 メンターは連絡を取り合う
メンティーとの連絡を維持することは、効果的なメンターの XNUMX つの特徴の XNUMX つです。 メンターがメンティーの仕事を実際に支援することが適切な場合もあります。 メンティーに特定の仕事や割り当ての見通しについて知らせる、メンティーの成長を助けることができる他の人をメンティーに紹介する、独自のイニシアチブや新しい責任のためにメンティーを後援するなどは、これがどのように行われるかのいくつかの例です。 メンターは、メンティーにこの種のサポートを提供できる立場に立つために、強力なつながりとリソースへのアクセスを持っている必要があります。
メンターになれる人
理想のメンターについて考えたことはありますか？ 職場のメンタリング プログラムは、企業や組織がスタッフの学習と成長をサポートする手段として人気が高まっており、最終的にはより幸せで生産的な職場につながります。 研究はまた、マイノリティおよびマイノリティのためのメンターシップ プログラムの利点を示しています。 職場の女性たち. ある研究によると、メンターシップ プログラムは、マイノリティーの男性と女性の昇進率と定着率を 15% から 38% 高めることができます。
メンターの力量は、成功するメンタリング プログラムの重要な要素です。 優れたメンターは、メンティーがネットワークと専門的な選択肢を拡大するのを支援できます。 新しい人員をうまく統合することで、ビジネスの文化を強化できます。 メンターの役割に理想的な候補者を見つけることは非常に重要です。
良いメンティーになる方法
優れたメンティーになる方法に関するこのアドバイスは、メンター関係を持っている場合 (または取得を検討している場合) に、メンター関係を最大限に活用するのに役立ちます。
＃1。 ニーズを具体的に
メンタリングの定義は人それぞれです。 特定の人にとっては、より多くの (または同様の) 専門知識を持っている人から学ぶのに役立つ方法かもしれません。 他の人は、別の分野やキャリアの別の段階にいる人からまったく新しい視点を学ぶ機会としてそれを利用するかもしれません. 一部の人々は、誰かに責任を負わせる必要があります。 より直接的なコーチングを望む人もいます。
＃2。 あなたの期待をチェックしてください
これは、メンティーであることに関する最初のアドバイスを補完するものですが、メンタリング関係において覚えておくことが重要です。 そこから得られるものについて非現実的な期待を持って関係を結ぶと、がっかりするでしょう。
＃3。 継続的に準備する
あなたのメンターシップは単なるビジネス パートナーシップと考えてください。 メンターの時間を常に尊重し、セッションを最大限に活用して、双方にとって最大の結果をもたらすようにしてください。
メンターは、他の人を助け、知識を共有したいと心から思っているため、メンティーと一緒に働くという課題を受け入れます。 このため、メンターがあなたのキャリアアップに役立ったことを知ることほど、メンターを幸せにするものはありません。
＃5。 勇敢であること
学校でオフィスを教えるために使用される教科書はありません。 プロフェッショナルな環境でどのように行動するかを「直感的に」知っている人は誰もいません。 したがって、特にあなたの職業の早い段階で、多くの問い合わせがあるのはまったく普通のことです. メンターを持つことは本当に役に立ちますので、メンターを利用して勇気を持ってメンターと交流してください。
＃6。 感謝の気持ちを伝える
メンターは、自分の知識と助言をあなたに伝えるために時間を惜しみません。 関係に力を注ぎ、感謝の気持ちを表すと、両方とも非常に満足のいく経験ができ、将来のために専門的なネットワークを広げることができます。 最後に、言葉を広めることを忘れないでください! 遠く離れているように見えても、最終的には他の人を導く立場に立つことができます。 両手を広げてこの変化を受け入れれば、誰かのキャリアアップを支援することの素晴らしい満足感にすぐに気付くでしょう。
メンターシップの 3 つの A とは何ですか?
メンタリングの「XNUMX つの A」は、アクセシビリティ、注意深い傾聴、および分析です。 メンターは、時間、経験、励まし、コメント、およびガイダンスの点で利用できる必要があります。
4つの重要なメンタリングスキルとは?
- アクティブリスニング
- 信頼を育む。
- 励まし。
- 目標と現在の設定。
- 能力の教育/構築
メンタリングの5つのCとは？
世代を超えたピア メンターシップと、能力、性格、自信、つながり、思いやりの XNUMX つの C によって測定される成功した人生の結果との関連性を調査します。
メンターのすべきこととすべきでないことは？
メンターとして成功するためのガイドライン: すべきこととすべきでないこと。
- 指導のために十分な時間を確保してください。
- エラーに対して厳しすぎないでください。
- メンティーに、彼らに挑戦する責任と課題を与えてください。
- 聞くべきときに話すことは避けてください。
- パフォーマンスの高い基準を確立してください。
- あなたに対するメンティーの信頼に異議を唱えないでください。
メンターとして最も大変なことは何ですか？
メンターは、メンティーと一緒に仕事をするときに、次のような困難に直面する可能性があります: メンティーのバックグラウンドを評価し、彼らの意欲を理解することです。 メンティーの初心者ステータスへの対処
メンタリングのXNUMX段階とは？
効果的なメンタリング関係は、計画、交渉、成長の促進、終結の XNUMX つの段階で特徴付けられます。 これらの連続するフェーズは、長さが異なり、互いに積み重なっています。
総括する
メンターの役割には多くの属性やスキルが必要です。これらには、メンターシップ、積極的な傾聴、信頼の創造、励まし、目標設定などの XNUMX つの A が含まれます。 良いメンターになることは簡単な仕事ではなく、それ自体が一連の課題を伴います。
以下のコメント欄で、良きメンターの役割についてのご意見をお聞かせください。
良いメンターになる方法 よくある質問
メンターの役割とは？
就職指導に加えて、メンターは刺激を与え、支援し、模範となることがあります。 メンターは、キャリアの発見、目標設定、ネットワーキング、およびリソースの特定を支援します。 メンターは、メンタリング関係に応じて、アドバイス、リソース、または情報も提供します。 メンターの役割は、メンティーのニーズによって変わります。
メンターシップの 3 つの A とは何ですか?
メンターは、メンティーと一緒に仕事をするときに、次のような困難に直面する可能性があります: メンティーのバックグラウンドを評価し、彼らの意欲を理解することです。 メンティーの初心者ステータスに対処する。
参考文献
関連記事
