世界クラスの組織で使用されている調達のベスト プラクティスを採用することは、さまざまな理由でビジネスに有益です。 サプライヤーとの貴重な関係を築くことができます。つまり、サプライ チェーンの回復力を高め、効果的な危機管理計画を立てることができます。
また、調達のベスト プラクティスを採用することで、より適切で客観的な意思決定が可能になり、企業はより高いレベルで競争できるようになります。 世界クラスの組織は、調達を戦略計画の重要な要素にすることがいかに重要かを知っています。これにより、サプライヤーとの強力な関係を構築し、回復力のある供給ネットワークを構築し、最終的に収益性を高めることができます。
世界のトップ企業が活用しているベスト プラクティスを採用することで、ビジネスの効率を高め、経済的な成功を収めることができます。
調達のベスト プラクティスが世界クラスの組織で使用されているのはなぜですか?
世界的に有名な経営コンサルティング組織であるハケット グループは最近、最高のグローバル調達組織が他の企業よりもはるかに効率的に運営されていることを示すレポートを発行しました。
レポートによると、これらの組織の運用コストは他の企業よりも平均で 18% 低く、従業員数も平均で 28% 少ないことがわかりました。 さらに、これらの世界クラスの組織はXNUMX回管理されました ROI 他社と比較して。
これらの統計だけでも、調達のベスト プラクティスを活用することがビジネスにとっていかに重要であるかに気が付くはずです。 ここで、これらの世界クラスの組織が採用している最も重要な調達慣行の XNUMX つを見てみましょう。
＃1。 付加価値活動に注力
世界クラスの組織が優れた調達結果を達成するために使用している Hackett Group の調査によって特定された重要な戦略の XNUMX つは、リソースを取引中心から分析、パフォーマンス管理、購買戦略などの付加価値のある活動に再配分することです。
主要なグローバル組織は、トランザクション作業に注意と時間を費やしすぎて、戦略的活動に十分な注意と時間を割かないと、衰退することを知っています。 したがって、あなたは自分のビジネスに合わせて従う必要があります。
＃2。 デジタルトランスフォーメーション
世界クラスの組織は、デジタル トランスフォーメーションに注力しています。 彼らは調達技術戦略を作成し、最高の IT 専門家と提携して、望ましい戦略的成果と KPI を定義する技術ロードマップを作成します。
デジタル トランスフォーメーションを利用する大規模なグローバル企業の調達のベスト プラクティスには、それがいかに重要であるかを知ることも含まれます。 調達ツールに投資する 契約および発注書を整理するため。
＃3。 分析を使用してより適切な意思決定を行う
最も重要な調達のベスト プラクティスの XNUMX つは、分析に基づく意思決定に関するものです。
Hackett Group のレポートによると、世界クラスの調達組織は、他の企業よりも FTE あたり平均で 23% 多くテクノロジーに費やしています。
したがって、複雑なビジネス ニーズの解決に役立つデータ分析を可能にするシステムやツールに投資する価値は十分にあります。
＃4。 人材育成への投資
成功している世界クラスの組織は、人材育成に投資することがいかに重要かを知っています。 これらの企業は、スタッフ メンバーをトレーニングおよび育成することにより、調達スタッフのビジネス感覚を高め、低価格を維持できるようにします。 離職.
＃5。 顧客中心であること
企業は、分析、サプライヤーとの関係構築、およびスタッフ メンバーのスキル向上に時間を費やすことができますし、そうすべきですが、世界クラスの組織は、顧客を覚えておくことがいかに重要であるかも知っています。
世界クラスの企業と同様に、すべての調達活動の中心は顧客であるべきです。 調達プロセスとポリシーを世界クラスの組織に合わせたい場合は、常に顧客の視点から物事を見る必要があります。
顧客といえば、このガイドに興味があるかもしれません リピーターをどう励ますか.
