企業の世界では、チームビルディング活動は決まり文句で退屈で単調だという格言があります。 従業員は、これらの活動への参加を余儀なくされていると感じることもあり、時間が経つにつれて、組織との断絶につながることもあります。 しかし、チーム ビルディングは組織文化の最も重要な側面の XNUMX つであり、エンゲージメントの低い活動は、サイロ化されたチーム、従業員の不満、高い離職率につながる可能性があります。
チームビルディングの活動は、高価なリゾートやInstagramに値する休暇でホストする必要があるという一般的な誤解もあります. しかし、それだけではありません。 チーム ビルディングの真の精神は、チーム メンバー間の個人的な交流の発展を促進することにあります。 彼らは互いに絆を結び、友情を経験する必要があります。
ということで、種類別にまとめてみました 社員のグループ活動 組織の文化を構築するのに役立ちます。
＃1。 砕氷船活動:
これらの活動は、参加者による高度な身体運動や関与を必要としないものとして分類できます。 名前が示すように、彼らは氷を砕くためにのみ使用できます。つまり、お互いを知ることができます.
これらはシンプルですが、チーム メンバーに息抜きを提供します。 これらは、大規模なチーム、機能横断的なチーム、多様なチームにも最適です。 チーム メンバー間のやり取りがアクティビティ全体を通して自然に流れていることを確認し、必要に応じてファシリテーターを雇ってアクティビティを実施します。
これらのインスタンスは、通常、チーム メンバー間の最初の数回の個人的なやり取りであるため、迅速かつ楽しい方法で実施することをお勧めします。 飾り気のないモードは、誰も圧倒されないように、ここに行くのに最適な方法です. これらのもう XNUMX つの利点は、誰もがチームに受け入れられ、歓迎されていると感じることです。
多くの場合、一部のチーム メンバーは、多大なレベルの関与が必要なため、活動から取り残されていると感じています。 内向的な人は、同僚とすぐに交流することはなく、これらの活動は完璧な出発点になる可能性があります。 砕氷船活動の例としては、簡単なチーム ランチや目隠しゲーム、または仮想ゲームでさえも素晴らしいアイデアです。
＃2。 家族と友達のアクティビティ:
チーム メンバーがお互いを知り、しばらくやり取りを続けてきたので、チームの結束を強化する時が来ました。 彼らの間のコミュニケーションを改善し、お互いに絆を深める機会を与える活動を組織してください。
これらの活動では、共感、信頼、誠実さなどの要素が、長期にわたるつながりの基盤となります。 チームの家族やペットも巻き込んで、絆を深めましょう。 また、調査によると、職場での有意義なつながりや関係がチームを高いパフォーマンスに導くことも証明されています。 家族や友人向けのアクティビティの例としては、金曜日のハッピーアワー、仮想ワークステーション ツアー、ペットケア デーなどがあります。
＃3。 紛争解決活動:
どんなにまとまりのあるチームであっても、衝突することは避けられません。 そして多くの場合、従業員はそれを隠して組織から切り離してしまうかもしれません。 紛争に巻き込まれたチームに気づき、紛争解決活動に従事することが重要です。 チームの結束は対立を解決するための簡単な解決策ではありませんが、チームの傷を防ぐのに役立ちます。
一般に、対立が激しいチームでは、不安や同僚との摩擦のために、従業員はチームビルディングに参加する気がないかもしれません。 したがって、独創的で楽しい活動が大いに必要とされています。 おそらく、リーダーシップが関与する休暇やチームの外出は、チームにとって楽しい経験になる可能性があります. または、チームのベーキングデーのように簡単にすることもできます。 ここでの本質は、チーム メンバー間の緊張を分散させながら、できるだけ多くのチームの関与を促すことです。 マイナーな調整を行うことで、定期的なアクティビティをこれらの状況により適したものにすることができます。
たとえば、チーム メンバーの XNUMX 人が優れたデザイナーである場合、チームのために何かをデザインするよう依頼できます。 そのうちの XNUMX 人が料理が上手な場合は、チームの他のメンバーのために何かを作るように頼むことができます。 ただし、誤解を避けるために、これらのイベントでは常にオープンなコミュニケーションをとるようにしてください。
＃4。 競争/協力活動:
あなたのチームのコラボレーションは最高のレベルですか? 彼らは対立のために内部競争を経験していますか? 次に、いくつかの競争的または共同的な活動を組織することは素晴らしい考えです.
屋外スポーツの日はこれに最適です。 チームスピリットを促進しながら、切望されていたアドレナリンラッシュを与えます。 これらのタイプの活動は、困難な時期にモチベーションを維持するために必要な回復力と強さをチームに与えます。
お互いに励まし合いながら、個人の成長も重視することが活動のポイントです。 これらの活動の他の例として、チームが集まって DIY Day のようなものを作ること (DIY キャンプ、DIY クッキングなど) があります。
＃5。 問題解決活動:
すべてのチーム メンバーは、あちこちで精神的な刺激を必要としています。 それを楽しい活動と融合させるよりも良いことはありますか?
問題解決活動を定期的に編成して、チームの意思決定、問題解決、および分析スキルを向上させることができます。 これは組織文化に直接関係しているようには見えませんが、これらのスキルは組織の経済的健全性に直接影響します。 また、組織をリードする次世代のリーダーを育成するためにも不可欠です。 問題解決活動の例としては、ミステリー ルーム、やりがいのあるボード ゲーム、スカベンジャー ハント、オフィスのトリビアなどがあります。
これらは、チームの相互作用に基づいて分類される、さまざまな種類のチーム ビルディング アクティビティです。 チームの相互作用は、組織の社会的および文化的な構造を織り成します。 彼らが一般的に言うように、人々は組織を構築します。 したがって、強力なチームの構築に注力することは、組織の文化に永続的な影響を与える可能性があります。 職場が仮想か物理的か、またはハイブリッドかに関係なく、これらのアクティビティを実行できます。 必要なのは、文化を構築し、従業員のモチベーションを維持するという強いコミットメントだけです。
