メンターを見つけるのは難しいように思えるかもしれませんが、メリットはコストを上回ります。 特に、すでに確立された会社で他の誰もがリスクのない冒険を望んでいる場合は、スタートアップを立ち上げることを考えるのは良い考えです。
リーンスタートアップの作者であるEricRies スタートアップを、極端な不確実性の条件下で新しい製品またはサービスを作成するように設計された人間の機関として定義しました。 極端な不確実性？ はい！ 地図やインストラクター、ガイドがいなければ、これまでに行ったことのない目的地への旅行に誰が乗り出すでしょうか。
スタートアップとしてメンターが必要な理由はこれだけではありません。 メンターを取得することは、人々が考えるほど退屈ではありません、あなたは本当にすることができます メンターとして必要なビジネスパーソンを成功させる。 スタートアップとしてメンターが必要な理由は次のとおりです。
1. 彼らはあなたが乗り出したい旅に出ました.
XNUMXつのビジネスの旅が同じではないことは事実ですが、ある旅行の経験を別の旅行に借りることができることも事実です。 ほとんどのスタートアップは、ビジネスプランがパスをマッピングし、利益を予測し、成功戦略を描いたときに、なぜメンターが必要なのかを本当に理解していません。 計画と実行は異なる球技です。
実行中に、計画が誇張されているか、タイミングが過小評価されていることに気付く場合があります。 論文が指示するように物事が常に進むとは限りません。ビジネスプランを途中で調整しなければならない主な理由です。 始める前にこれを伝える経験豊富な第三の目がない場合、実行後に何も表示されずに紙に書かれた大きな利益の誤った幸福感に生きている可能性があります。
どんなに多くのデータを持っていても、ビジネスプランは盲目的な推測かもしれませんが、それでも非常に重要です。 旅をよりよく見るにはメンターが必要です。 メンタリングは、成功するユダヤ人ビジネスの秘訣のXNUMXつです。
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2. メンターはプロセスを迅速に追跡できます.
本を読むことと、著者との関係を築くことは別のことです。 エルバート・アインシュタインはかつて「人の肩に立つと背が高くなる」と言っていました。
これらの人々はメンターです。 ほとんどのスタートアップは試行錯誤で成功し、途中でミスを犯して学習しますが、最終的にすべてがミスを乗り切るわけではありません。 失敗の統合のXNUMXつは、失敗することで多くのことを学んだことですが、実際には、失敗した場合に支払われる代償は、ビジネスに着手する前にレッスンを学ぶ場合の学習の代償になります。
あなたがずっと後で成功しない限り、失敗を通して学んだことに対して誰もあなたに報酬を与えません。 このような回避可能な失敗や間違いは、メンターがあなたを救うことができるものです。 メンターが失敗や間違いからあなたに深い貴重な教訓を与え、彼らの成功した成果に基づいて立つためのプラットフォームをあなたに与えることができるとき、あなたは失敗を通して学ぶ必要はありません。
あなたがビジネスの轍を踏んでいる場合、またはあなたのビジネスを次のレベルに引き上げるのに問題がある場合は、助けてくれる人に連絡して連絡する必要があります。 おそらく、それはあなたが不可能だと思っていた方法であなたのビジネスに影響を与えるだけでなく、あなたをより良い人にするでしょう。 彼らは確かにプロセスを迅速に追跡するので、あなたは本当にスタートアップとしてメンターを必要としています。
3. メンターはあなたをより大きな成功のプラットフォームに設定します.
メンタリングは私たちの惑星と同じくらい古くからあります。 ビジネス、プロとしてのキャリア、宗教的環境、または学術分野のいずれにおいても、メンタリングの結果は言葉では言い表せません。 アレキサンダー大王はアリストテレス、プラトンはソクラテス、トーマス・ジェファーソンはジョージ・ワイス、ウォーレン・バフェットはベンジャミン・グラハム、マーク・ベニオフはスティーブ・ジョブズ、マリッサ・マイヤーズはラリー・ページが指導し、リストは続きます。 メンタリングを受けている従業員は、そうでない従業員よりも昇給と昇進を楽しんでいるようです。 同じことが企業にも当てはまります。
4. 彼らはビジネス経験に伴う感情をマスターしました
彼らは失敗の痛み、成功の喜び、チームメンバーによる裏切りの苦しみを感じました。 また、彼らは事実上高値と安値を持っています。
次に何をすべきかわからないが、何かをしなければならない場合、ビジネスの追求にはポイントがあります。 次に、ビジネスメンターが最も必要とされるときです。
メンターは、ビジネスに伴う混乱をかき立てるのに十分な感情的知性を構築しました。 メンターの助けを借りて、通常はあなたを崩壊させる可能性のあるイベントは、あなたとあなたのビジネスを構築する決定的な瞬間になる可能性があります。 メンターがいることのコストは多額かもしれませんが、メンターがいないことのコストはもっと悲惨です。
5. あなたのビジネスを評価します.
なぜスタートアップとしてメンターが必要なのですか？ メンターは時々気分を良くするかもしれませんが、いつもそれを期待しているわけではありません。 あなたの労働者はあなたの顔を見て、あなたに率直な真実を与えることはないかもしれませんが、メンターは常にそうします。
メンターは率直でありながら協力的であり、真実を説明し、達成すべきことがまだあることが明らかな場合は、自己満足のエクスタシーからあなたを解放します。
メンターは、あなたが犯している間違いをすばやく特定し、それらを修正して前進するために時間内にあなたに知らせることができるはずです。 スタートアップの飛行機を飛ばそうとすると、何百万もの問題が発生する可能性があります。 自分で物事を理解するだけでは十分ではありません。 あなたは助けが必要になります。 それはあなたがスタートアップとしてメンターを必要とするもう一つの理由です。
まとめ
まだメンターがいない場合でも、心配しないでください。手遅れではありません。 今日から理想的なメンターを見つけ始めることができます。 上記の提案を使用して、起業家としての成熟と会社の成功に役立つメンターを見つけてください。 残念ながら、周りを回るのに十分な優れたメンターがいないため、起業家として、私たちは彼らなしでは機能できません。 私は書いた あなたのメンターとして成功したビジネスパーソンを取得する方法。 だから、そこに出て、メンターを見つけることについて積極的になりましょう。 または、お客様のビジネスニーズを正確に満たし、一致する方にリンクするには、お問い合わせください。
