ほとんどの起業家は、ビジネスメンターシップの恩恵を受ける方法を知りません。単に、優れたメンター（内部リンク）を選択する方法を知らないという理由だけで、他の起業家は理解していません。 起業家がメンターを必要とする理由 そのため、彼らは、事実上ビジネスプラン（内部リンク）が自分たちの道を進むために必要なすべてであるように思われる場合、時間の無駄または費用がかかりすぎると考えています。
適切なメンターの選択 一つのことであり、ビジネスメンターシップから利益を得る方法を知ることは別のことです。 以下はあなたが最善を尽くすためのガイドとなるはずです。
ビジネスメンターシップの恩恵を受ける方法
1. あなたが欲しいものを知っている.
なぜメンターが必要なのかわからないときは、機会が訪れたときにメンターを評価することは決してないかもしれません。 あなたが達成するのを助けるためにあなたがメンターに何を望んでいるかを知って、これらの必需品のリストを作ってください。 ビジネスの過程でいくつかのニーズが発生するため、リストにすべてを取り込むことができない場合がありますが、これの全体的な目的は、測定可能な期待を持つことです。
値が測定できない場合は、取得しているものの値を確認できない可能性があります。 目的を持ってください。 あなたがあなたのビジネスを始める目的を持っているのと同じように、あなたはあなたが決める人を連れてくる目的を持っているべきであり、メンターも例外ではありません。 ビジネスのいくつかの段階で、さまざまな新しいメンター、コーチ、またはコンサルタントが必要になる場合があります。常に目的を持って、何が欲しいかを理解し、期待を裏切ってください。
2. 通信回線を開いたままにします:
メンターはあなたを追いかけたり、常に呼び出し側にいてすべてのコミュニケーションを開始したりすることは想定されていません。 あなたとあなたのビジネスは、彼が得る満足感やあなたが与える報酬を除いて、彼があなたを必要とする以上にメンターを必要としていることを理解しなければなりません。
したがって、常に通信を開始します。 メンターシップは合意であり、あなたはそれを想定していません。合意が確立されるまで、両当事者は彼らの期待とスケジュールを伝える必要があります。 情熱を持っているメンターは、その過程であなたの注意を求めて出てくるかもしれません。それは標準ではなく、規則の例外です。 あなたが価値を手に入れなければならないなら、あなたはそれのために行かなければならないでしょう。
3. 質問をする:
質問は、場合によっては、最も深い知識や秘密を掘り起こすためのシャベルです。 愚かな質問をするのに劣っていると感じることは決してありません。それが彼があなたがもっと理解するのを助けるためにそこにいる理由です。 あなたが本当にもっと知識を持っていれば、あなたはおそらく彼を持っている必要はないかもしれません。 質の高い会話に参加し、注目に値するイベントを作成し、一緒に外出を後援します。
目標は彼の心をあなたの前に裸にすることです。 彼のライフスタイルに従事し、あなたがうまくやっていくときに質問をしてください。これはあなたをビジネスの実用性にさらすでしょう。 あなたが持っている以上のものを持っている人の前に現れるとき、話すことは聞くことよりもあなたを助けません。 ですから、質問をし、最良の答えを選ぶために耳を傾けることに集中してください。
4. それをお互いに有利にする:
あなたは耳を傾け、金銭的価値を超えて何をテーブルにもたらしていますか？ 寄生虫を宿したいと思う人はいません。 メンターにとってそれを面白くしてください。 何かを提供します。必ずしもすべてのお金や贈り物ではありませんが、いくつかの助けもあります。 彼の忙しいスケジュールをスパイして、有給または無給でいくつかのタスクを手伝うことを申し出てください。 これはお互いに有利です、あなたは話を歩くことを学びます、そして彼はいくつかの仕事から解放されます。
あなたが望むのがビジネスで成功する方法に関するいくつかのヒントと情報だけであるならば、多くのビジネス本はあなたにそれをより少ない費用で提供するでしょう、しかし話は歩きません。 メンターはあなたに両方を与えるでしょう、これはあなたの会話が通常カバーしないかもしれないものにあなたをさらすので彼の仕事を手伝うことを申し出てください。
これは、ビジネスメンターシップから利益を得る方法のXNUMXつです。
5. タスクと期限についていく:
最終的に締め切りに間に合わない場合は、支援を申し出るだけでは不十分です。 これはあなたを非真面目なものとして描き、メンターシップ演習の経験的な側面に対する扉を閉ざす可能性があります。 タスクを実行します。 言われた通りにやるだけでなく、期待を超えて、より高い責任を引き受けることができることを証明してください。
何かがあなたの配達を遅らせるべきであるならば、ずっと前に連絡して、それについて心から謝罪します、しかしそれを定期的に起こさせないでください。
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ガイドが必要なタスクについてガイドを求めてください。優れたメンターが喜んでガイドします。 アドバイスを与えられたら、それを手に取って実行します。メンターは、耳を傾けてもアドバイスに従わないメンティーほどイライラすることはありません。
意味がわからない場合は、メンターと自分の立場について話し合ってください。 このより深い議論は、あなたのメンターがあなたの立場を理解するのを助けるかもしれません、あるいはそれはあなたがその考えを受け入れるのを妨げていた誤解を明らかにするかもしれません。 知るか？ それはより良い考えを明らかにするかもしれません。
6. 自分の強みを生かす:
あなたは間違いなくあなたのメンターが持っていない強みを持っています。 彼も人間です。 彼の弱点を明らかにしないように褒め称えるためにあなたの強さを持ってきてください。 あなたが彼にそれについて安心させている限り、彼は必要なときにあなたの力を常に使うでしょう。
自分の力を発揮するのに気を悪くしないでください。 あなたのメンターは、あなたが彼女の操舵室の外で専門知識を持っていることを知っています。 彼女の気持ちを守るために、この事実を恥ずかしがらないでください。 ダムをプレイすることはあなたを悪いメンティーにするだけです。 関係を価値あるものにするのは、このギブアンドテイク（特にギブ）です。
これは、ビジネスメンターシップから利益を得る方法です。
7. クレジットを与え、感謝を示す.
すべてのメンターには秘密の欲求があります。 彼らはあなたが成長するのを見たいので、あなたの成長プロセスについて話し合い、常に信用を与えてください。 これは彼らがより多くのことをするように準備するので、感謝を示してください。 それはあなたとあなたのビジネスへの彼らの時間投資が成長をもたらすというこの概念を与えます。 合意に達し、少なくとも期待を超えていなくても達成されたことを確認することほど、メンターにとって満足のいくものはありません。
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