すべての事業主の望みは、約束の地に事業を適切に導く計画を立てることです。 このように、健全な財務計画は、ビジネスをスタートアップ段階から最終的な財務目標の達成まで効率的に動かす方法のよく知られた例です。
興味深いことに、あなたはそれがスタートアップであろうと既存のものであろうと、計画を立てることによってあなたの会社の経済的成功を確保することができます。
この投稿では、特定の例を使用して、スタートアップビジネスが約束の地に到達するための財務計画を作成する方法を示しました。 私と来て！
フィナンシャルプランとは
財務計画は、既存のビジネス戦略の要素です。 財務計画には、現在のビジネスの状況と将来の計画を反映した財務諸表を含める必要があります。 たとえば、事業主は、財務計画を利用して、スタートアップが将来必要とする可能性のある資金を決定します。
さらに、フィナンシャルプランは、貸し手があなたにお金を貸すことが彼らの財政の賢明な使用であるかどうかを決定するのを助け、特定の期間の後のあなたの会社の純資産を反映することができます。
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事業計画における財務計画
事業計画の財務的側面は、履歴データと将来データの2つの部分に分かれています。 あなたはスタートアップとしてのビジネスに関する以前の財務情報を持っていないので、多くの貸し手は代わりにあなたの財務計画、またはさらにあなたのビジネスの財務を見たいと思うでしょう。
ヒストリカルデータ
スタートアップの財務計画を作成する際には、たとえば、ビジネスに投資する予定の金額や、使用する予定の資産の詳細を示します。 あなたが資金調達を探しているなら、あなたはおそらく過去数年間の個人所得税申告書を提供することを要求されるでしょう。
また、あなたがビジネスをしてきた期間に関して、過去XNUMX〜XNUMX年間の文書を準備してください。 貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、および納税申告書はすべて必要です。
＃1。 バランスシート
貸借対照表には、会社のすべての資産と負債の性質と価値、および所有権（会社の所有者と所有者）の詳細が記載されています。 手元の現金、売掛金、在庫、設備、所有する資産はすべて資産と見なされます。 一方、買掛金や長期債務は負債の例です。
ほとんどの場合、貸借対照表はあなたが所有しているものとあなたが借りているものを比較し、 スナップショット それが準備されたときのあなたの会社の財政状態の。
＃2。 損益計算書
損益計算書は、あなたがビジネスのためにどれだけのお金を受け取ったか、それがどこから来たのか、あなたの費用は何であったか、そしてあなたの純収入を示しています。 さらに、すべての費用を差し引いた後、あなたがどれだけの結果になったのか。 声明は通常四半期ごとに作成され、会社が利益を上げているのか、損失を出しているのかが一目でわかります。
＃3。 キャッシュフロー計算書
これはあなたのビジネスに出入りするすべてのお金を示しています。 それがあなたの業務の直接の結果であるか、あなたが行った外部投資の結果であるかどうか。
＃5。 税金の見返り
毎年内国歳入庁に提出しなければならない納税申告書は、事業の構造によって異なります。 したがって、これらは、スケジュールが添付された個人の確定申告、または個別の法人税の確定申告である可能性があります。
＃5。 担保
あなたがあなたのビジネスのための財政計画の一部としてローンを探しているなら、あなたは支払いを保証するためにあなたが提供している担保の価値をほぼ確実に示す必要があるでしょう。 たとえば、不動産、車両、在庫、株式と債券、および機器。
将来のデータ
タイムマシンがなく、今後XNUMX年間で何が起こるかを予測できないことは誰もが知っていますが、手順をまとめる必要があります。 したがって、貸し手と投資家は、あなたが物事を熟考し、あなたのビジネスが成長するにつれて起こりうるすべての結果を考慮したことを望んでいます。 彼らはまた、あなたがどのようにしてあなたの番号に到達したのか、そしてなぜあなたがあなたがした仮定をしたのかを知りたがっています。
つまり、座って予測に取り組む前に、さまざまなことを批判的に考えて、多くの計画を立てる必要があります。 シナリオ。 繰り返しになりますが、ビジネス財務計画の前のセクションですでに行った調査は、予測をまとめるために必要な仮定を立てるのに非常に役立ちます。
新規または既存のビジネスを持っているかどうかにかかわらず、個人の財務情報を求められる可能性が高いので、それをビジネスプランに含めてください。 あなたの信用履歴または最近の信用報告書のコピーも、あなたの納税申告書のコピーおよび貸し手が必要とするかもしれない他の情報とともに、付録に含めることができます。
さらに、前述のように、予測損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、および資本的支出予算を含めます。
＃1。 資本的支出の予算
資本的費用は、不動産、建物、機械などの有形の物理的資産です。 この予算は、新しい機械やHVACシステムの修理など、これらの資産を購入またはアップグレードするために費やす金額をカバーする財務計画です。
特に、ビジネスがまだ初期段階にある場合は、初期費用を考慮に入れてください。 一部は、特定のタイプの機器、ツール、または店舗の備品など、業界固有のものである場合があります。 弁護士や会計士の専門家の費用、ライセンスと法人化の費用、敷金と家賃、コンピューターなどのその他の費用は、全体的にかなり一般的です。
ビジネスの財務計画を立てる方法
ビジネスの財務計画を作成するときは、次の要素を考慮してください
＃1。 売上予測
売上予測は、将来の売上を予測する方法であり、あらゆる財務計画の重要な要素です。 将来の売上をしっかりと考えなければ、在庫とキャッシュフローを管理することはほぼ不可能です。
売上予測はかなり複雑に見えるかもしれませんが、ある金融専門家は「売上予測が難しいと思ったら、売上予測なしで事業を営んでみてください」と述べています。 それははるかに難しいです。」
＃2。 経費予算を立てる
あなたの支出予算はあなたがあなたのビジネスのための財政計画を立てる方法と予想される売上高を作るのにどれくらいの費用がかかるかを理解するのを助けるでしょう。 したがって、支出を家賃や給与などの「固定費」とマーケティングなどの「変動費」に分割できます。
＃3。 費用便益分析
損益分岐点分析は、ビジネス（または新製品やサービス）がいつ利益を生むかを判断するのに役立つ財務計算です。 さらに、正しく行われた場合にコストをカバーするために販売する必要のある製品またはサービスの数が表示されます。
損益分岐点でも、お金を稼いだり失ったりすることはありませんが、すべての費用は満たされます。 損益分岐点は、固定費を平均価格から変動費を差し引いたもので割って計算されます。
＃4。 人事戦略
従業員がいない場合は、このセクションをXNUMXつかXNUMXつの文にまとめることができます。 ただし、人件費がある場合は、ここで給与が全体的なビジネス財務計画にどのように影響するかを理解できます。
チームの各メンバーは、人事計画で正当化される必要があります。 まず、各従業員について説明し、会社のトレーニング、専門知識、知識の概要を説明します。 また、将来採用したいポジション、および必要な経験と報酬情報も含めます。
＃5。 緊急基金を構築する
これはあなたがあなたのビジネスのための財政計画を立てるときにあなたが見逃してはならない90つのポイントです。 SBAは、中小企業のXNUMX％が、ビジネスに影響を与える災害からXNUMX年以内に失敗することを発見しました。
それでも、緊急資金を含む予算を作成することで、会社が統計になる可能性を最小限に抑えることができます。 このように、突然の悲劇があなたの会社を襲ったとき、あなたはあなたの収入の中断を克服するのに十分な現金を持っているでしょう。
＃6。 適切な保険に加入する
事業保険は、緊急時の予備と同様に緊急事態管理にとっても重要です。 たとえば、財産保険や事業中断保険は、災害や訴訟の余波で会社を浮き上がらせるのに役立ちます。
＃7。 あなたの借金を整理する
ローンの最終的な目標は債務を返済することですが、実際には債務の返済には時間がかかります。 高金利の高額ローンの長期返済期間は非常にストレスになる可能性があるため、最初にどのくらいの債務を引き受けることができるかを決定する必要があります。
さらに、ビジネスの経済的収入を補うためにローンをどのように使用するかを決定します。
＃8。 あなたの収入と支出に注意を払ってください
あなたの会社が多額の収入を生み出しているとしても、キャッシュフローが不足していると問題が発生する可能性があります。 そのため、理想的には、作成および使用するすべてのものを追跡する必要があります。 会計ソフトウェア。
特定の分野での過払いに気付いた場合は、引き戻して貯蓄を維持してください。 これらの貯蓄があれば、より簡単に借金を返済したり、緊急事態に備えたりすることができます。
＃9。 再評価および改訂
おそらく、あなたはお金を節約する方法を考案しましたが、それを実行に移すと、サービスを提供する能力が損なわれます。 このような場合は、ビジネスの財務計画を確認して調整する方法を知っておく必要があります。 短期的な節約は、生産量の減少が引き起こす可能性のある長期的な経済的損害に値することはめったにありません。
＃10。 計画を実行する
しっかりとした包括的な計画を立てたら、それから逸脱しないでください。 設定した境界を超えないように努めます。超えない場合は、イベントをメモし、支出が不可欠であった理由を説明します。 このように、ガイドラインに違反した場合、自分を巻き戻す方法がわかります。その結果、経済的な成功のビジネスチャンスが向上します。
＃11。 最後に、あなたの財政計画を手元に置いてください！
多くの事業主は、財務計画の作成にかなりの時間を費やして、それを提出し、二度と参照することはありません。 したがって、財務計画を頻繁に検討し、必要に応じて改善するようにしてください。
基本的な資金計画とは何ですか？
現在の財務状況、財務目標、およびそれらの目標を達成するために作成した計画はすべて、財務計画に詳述されています。 効果的な財務計画には、キャッシュ フロー、貯蓄、負債、投資、保険、およびその他の金融生活の側面に関する情報が含まれている必要があります。
ファイナンシャルプランは何と呼ばれますか?
財務計画 (投資計画とも呼ばれます) は、リスク管理、資産計画、教育資金、退職金など、個人の財務の他の特定の領域に集中できます。
財務計画の目的は何ですか?
定義された財務計画がある場合、努力すべき定量化可能な目標があります。 進行状況を追跡できるため、障害を乗り越えるために調整を加えることができます。これにより、選択に対する疑いや不確実性が解消されます。
資金計画の最も重要な部分は何ですか?
家に頑丈な土台が必要なように、財務戦略も必要です。 この状況では、予算編成と貯蓄が重要な側面です。 支出を管理し、どこで節約できるかを知らなければ、富を蓄えることはできません。
あなたの経済的目標は何ですか？
お金を管理するときは、財務目標を設定する必要があります。 それには、投資、収入、支出、または上記のすべてが含まれる場合があります。 予算を作成する最初のステップは、財務目標のリストを作成することです。
資金計画にはどのような種類がありますか？
財務計画の XNUMX つの主要なカテゴリは、キャッシュ フロー、投資、および保険です。
資金計画は予算ですか？
現在の状況: 財務計画を作成すると、5 年、10 年、または 20 年先の財務目標を達成するための道筋を描くことができますが、予算は主要な支出を計画し、今後数週間の準備を整えるのに役立ちます。月。
ファイナンシャルプランニングのメリットは？
財務上の意思決定は、財務計画のおかげで方向性を持つことから恩恵を受けます。 財務上の問題を解決するのに役立つ可能性のある投資に関する意思決定を支援します。
まとめ
最後に、私たちは皆、人生のある時点で財政を計画する必要があります。 詳細でありながら厳密な財務計画と分析を行うと、人生の重要な財務目標を達成するのに役立つロードマップと戦術を習得できます。
さらに、個人の財務計画を効果的に完了することができれば、財務リスクや、将来の需要に関する金銭関連の不確実性を回避し、強力で安定した財務の健全性を維持することができます。
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フィナンシャルプランに関するFAQ
フィナンシャルプランの目的は何ですか？
ファイナンシャルプランニングは、人生の目標を達成するための段階的なアプローチです。 あなたが人生の旅をするとき、財政計画はガイドとして機能します。 基本的に、それはあなたがあなたのお金を管理し、あなたの目標を達成することができるようにあなたがあなたの収入、支出と投資を管理するのを助けます。
フィナンシャルプランの5つの構成要素は何ですか？
- 財務計画の目標を定義します。 …
- 大まかなキャッシュフロー予測を行います。 …
- リスクを評価します。 …
- 上記の要因に基づいて投資戦略を定義します。 …
- 計画を定期的に見直して改善します。
フィナンシャルプランとは何ですか？
財務計画は時々呼ばれます 投資計画、個人金融ではありますが、財務計画は、リスク管理、不動産、大学、または退職などの他の特定の分野に焦点を当てることができます。
XNUMX種類のフィナンシャルプランとは何ですか？
- 短期財政計画は最長XNUMX年間作成されます。 この計画は、会社の運転資金のニーズに対応します。
- 中期財政計画はXNUMX年からXNUMX年の期間で作成されます。 …
- 長期財務計画はXNUMX年以上の期間で作成されます。
財務の基本的なルールは何ですか？
あなたが作るよりも少ない支出。 あなたが作るよりもはるかに少ない支出で、残りを保存します。 より多くの収入。 あなたのお金を稼ぐより多くのお金を稼ぐ
