独占的競争は、多くの企業が市場シェアをめぐって競争する市場構造であり、各企業の製品は他の企業の製品と類似していますが、互換性はありません。 このガイドでは、独占的市場競争の特徴、構造、および例について学ぶことができます。
独占的市場とは何ですか？
独占的市場とは、XNUMXつの企業だけが特定の製品またはサービスを提供する市場です。 独占的市場構造は、単一の企業が市場を完全に管理し、製品またはサービスの供給と価格を決定する純粋な独占の特徴によって特徴付けられます。 結果として、独占的市場は非競争市場です。
独占的市場競争
独占的競争は、多くの企業が業界に存在し、類似しているが異なる製品を生産する市場構造です。 いずれの会社も独占しておらず、各会社は他の会社の行動から独立して運営されています。 独占的市場構造は、一種の不完全競争を表しています。
独占的市場競争には次の特徴があります。
- 多数の企業の存在
- 各企業は、類似しているが異なる製品を作成しています。
- 企業は価格を決める人ではありません。
- 業界の自由な出入り
- 企業は、製品の品質、価格、およびマーケティング戦略に基づいて競争します。
独占的市場競争にある企業は、短期的には経済的利益を上げますが、長期的には金銭的利益を上げません。 後者は、業界の出入りの自由の結果でもあります。 短期的な経済的利益は新規参入者を引き付け、その結果、競争が激化し、価格が下がり、生産量が多くなります。
さらに、独占的な市場構造にある企業は、過剰な能力で事業を行っているため、生産的かつ配分的に非効率的です。 非常に多くの企業が存在するため、それぞれの市場シェアは小さく、製品の価格に影響を与えることはできません。 その結果、企業のコラボレーションは不可能です。
独占的市場の例
独占的市場は、消費者が日常的に慣れ親しんでいるいくつかの産業を特徴付ける一種の競争です。 レストラン、美容院、衣料品、家電製品は独占市場の例です。 家庭用クリーニング製品を使用して、独占的な市場競争の特徴を示します。
＃1。 競合企業
最近新しい家に引っ越してきて、掃除用品を買いだめする必要があるとしましょう。 食料品店の適切な通路に行くとします。 その場合、食器用洗剤、ハンドソープ、洗濯用洗剤、表面消毒剤、便器用洗剤など、特定のアイテムにはさまざまな種類があることに気付くでしょう。 あなたが行う必要のある購入ごとに、XNUMXつまたはXNUMXつの会社があなたのビジネスをめぐって競争するかもしれません。
＃2。 製品の違い
製品はすべて同じ目的を果たしているため、売り手は自社の製品を競合他社の製品と区別するための選択肢がほとんどありません。 低品質の「割引」品種があるかもしれませんが、高価格のオプションがより良いかどうかを判断するのは困難です。 この不確実性は、不完全な情報に起因します。平均的な消費者は、さまざまな製品間の明確な違いを理解しておらず、それらのいずれかの適正価格も知りません。
独占的な市場では、さまざまな企業が広く類似した製品を区別する必要があるため、大規模なマーケティングは共同で行われます。 ある会社は、（理想的には）売り上げの増加と引き換えに、より高い利益率を犠牲にして、クリーニング製品の価格を下げることを決定するかもしれません。 別のオプションは、価格を上げて、品質と洗練を示唆するパッケージを使用することです。
独占的市場の特徴
以下は、独占的市場競争の最も重要な特徴のいくつかです。
＃1。 多数の売り手：
多くの企業が類似しているが同一ではない製品を販売しています。 各企業は独立して運営されており、市場シェアは限られています。 その結果、個々の企業は市場価格をわずかに制御するだけです。 多くの企業が市場競争を生み出しています。
＃2。 製品の差別化：
多くの売り手にもかかわらず、各企業は製品の差別化を通じてある程度の独占を行使することができます。 製品の差別化とは、ブランド、サイズ、色、形などに基づいて製品を差別化することです。ある会社の製品は、他の会社の製品に近いものですが、完全な代替品ではありません。
＃3。 販売費：
製品は独占的市場競争で差別化されており、これらの違いは販売コストを通じてバイヤーに伝えられます。 販売費は、製品のマーケティング、販売促進、および広告にかかる費用です。 このような料金は、競合他社のブランドよりも特定の製品ブランドを購入するように購入者を説得するために発生します。 その結果、独占的競争下での総コストのかなりの部分を販売コストが占めています。
＃4。 出入りの自由：
企業は独占的競争の下でいつでも業界に出入りすることができます。 それは会社が長期的に異常な利益または損失を経験しないことを保証します。 注意する必要があります。 しかし、独占的競争の下でのその参入は、完全な一致の下でのように簡単でアクセスしやすいものではありません。
＃5。 完全な知識の欠如：
買い手と売り手は市況を完全に理解していません。 販売コストは消費者の心に人為的な優位性を生み出し、市場に出回っているさまざまな製品を評価することを困難にします。 その結果、他の低価格の製品が同等の品質であっても、消費者は特定の製品を好みます（価格が高いにもかかわらず）。
＃6。 価格決定：
独占的競争の下では、企業はプライステイカーでもプライスメーカーでもありません。 ただし、各企業は、独自の製品を製造したり、特定の評判を確立したりすることで、ある程度の価格統制を行っています。 彼が価格統制をどの程度持っているかは、バイヤーが彼のブランドにどれだけ強く愛着しているかによって異なります。
非価格競争：
非価格競争は独占的市場における価格競争と並んで存在します。 さらに、非価格競争とは、ある企業が製品の価格を変えずに、贈り物をしたり、有利な信用条件を提供したりすることによって、他の企業と競争することです。
追加の考慮事項
独占市場で事業を行っている企業は、独占または完全競争で事業を行っている企業とは非常に異なるビジネス環境に直面しています。 独占的競争にある企業は、コストの削減や生産の拡大を競うことに加えて、他の手段を通じて差別化を図ることができます。
意思決定
独占的競争とは、ある企業の決定が他の企業の行動の変化を必要としないほど、業界に十分な企業が存在することを意味します。 ある企業による値下げは寡占で価格競争を開始することはできますが、独占的競争では開始できません。
価格の影響
独占のような独占的競争の企業は、プライステイカーではなく、価格設定者またはメーカーです。 しかし、彼らの名目価格設定能力は、彼らの製品に対する高い需要によって効果的に相殺され、非常に価格弾力性があります。 価格を上げるには、企業は、知覚または実際の品質を向上させることにより、競合他社と製品を差別化できなければなりません。
需要の弾力性
独占的競争における需要は、同様の製品が多様であるため、非常に弾力的です。 言い換えれば、注文は価格変更の影響を受けやすいということです。 お気に入りの多目的表面クリーナーの価格が突然20％高くなった場合は、おそらく別のクリーナーに切り替えることになり、カウンタートップは違いに気付かないでしょう。
経済的利益
企業は短期的には過度の経済的利益を上げることができます。 しかし、参入障壁が低いため、他の企業が市場に参入するように誘惑され、全体的な経済的利益がゼロになるまで競争が激化しています。 財務上の利益は会計上の利益と同じではないことに注意することが重要です。 純利益がプラスの企業は、機会費用が含まれているため、経済的利益がマイナスになる可能性があります。
独占的市場広告
独占的市場経済学者は、これらの市場構造の社会的コストをしばしば強調します。 独占的市場の企業は、広告やその他のマーケティング構造に多くのお金を費やしています。
消費者が気付いていない異なる会社の製品の間に真の違いがある場合、これらの支出は有益である可能性があります。 ただし、独占的競争の場合のように、製品がほぼ完全な代替品であると仮定します。 その場合、広告やマーケティングに費やされる天然資源は無駄の形です レントシーキング行動 その結果、 死重損失 社会へ。
独占的競争の利点
独占的競争のメリットを考えてみましょう。
＃1。 一貫した製品またはサービスの品質：
独占的産業では、市場シェアを競うためにわずかに異なる製品を開発する企業が必要です。 個々の企業が成功するには、競合他社と比較して一定レベルの品質を維持する必要があります。
＃2。 消費者にはさまざまなオプションがあります。
独占的市場の消費者は、購入決定に影響を与える不完全な情報を持っていますが、購入する前に調査するいくつかのオプションがあります。
＃3。 意思決定機関：
企業は、いつ市場に出入りするか、どのように価格を設定するか、独占的競争で製品をどのように販売するかについて意思決定力を持っています。 市場には非常に多くの企業が存在するため、個々の企業は連鎖反応を引き起こすことなく意思決定を行うことができます。
独占的競争の欠点
独占的競争にも欠点があります。
＃1。 効率の欠如：
独占的競争にある企業は、しばしば過剰な能力で事業を行っています。つまり、生産量が生産量よりも少ないということです。 したがって、独占的市場の企業は、生産的に非効率的であり、配分の非効率性または生産量と購入者のニーズの不一致を引き起こすリスクがあります。
＃2。 通常の長期利益：
独占的競争の企業は、短期的にはプラスの経済的利益を経験します。 ただし、長期的には、企業の総コストは総収益と等しくなり、経済的利益または期待利益はゼロになります。
＃3。 無駄：
独占的市場の企業は、自社製品を差別化することが奨励されています。 これにより、不要なパッケージやマーケティング資料が無駄になる可能性があります。
独占市場の定義とは?
真の独占の特徴を備えた市場システムは、独占市場と呼ばれます。 XNUMX つのサプライヤーが特定の商品またはサービスを多くの顧客に提供する場合、独占が存在します。 独占市場では、支配的な企業 (または独占企業) が市場に対してその権限を行使することにより、供給と価格を制御します。
独占市場と独占市場の違いは何ですか?
独占とは、代替品やライバルがいないために売り手や生産者が市場の大部分を占める不完全競争の一形態です。 独占的競争として知られる不完全な競争の一種は、多数のサプライヤーが商品を区別することによって同じ市場シェアをめぐって競争するときに発生します。
独占の目的は何ですか？
独占者の最優先事項は、どんな犠牲を払っても利益を最大化することです。 販売される商品または製品の価格は、独占者の裁量で決定できます。 通常、この選択は、可能な限り高い価格を維持しながら消費者の需要を満たす方法で行われます。
まとめ
簡単に言えば、独占的市場競争は、企業が製品の品質を向上させるのではなく、広告や宣伝に過剰な資金を費やしているため、非効率的であると見なされることがよくあります。 しかし、これらの独占的な市場構造は、多くの企業が差別化された商品を提供しているため現実的であり、参入障壁は低いものの依然として存在します。 その結果、そのようなビジネスの多くの例があなたの周りにあります。
独占的市場に関するFAQ
独占的市場の例は何ですか？
レストラン、美容院、衣料品、家電製品など、多くの有名な業界は独占的競争を繰り広げています。 バーガーキングとマクドナルドはXNUMXつの良い例です。 どちらも同様の市場にサービスを提供し、同等の製品とサービスを提供するファーストフードレストランです。
独占的競争と寡占の違いは何ですか？
多くの売り手は独占的競争の下で差別化された製品を提供しています。わずかに異なりますが、同様の機能を果たす製品です。 売り手は、消費者に製品の違いを認識させることにより、ある程度の価格統制を行います。 寡占では、少数の売り手が市場の製品のかなりの部分を供給します。
なぜ独占的競争が重要なのか？
独占的競争は、次の利点をもたらす可能性があります。大きな参入障壁がないため、市場は比較的競争が激しい。 差別化は、多様性、選択、および有用性を促進します。 たとえば、どの町の典型的なハイストリートにも、さまざまなレストランがあります。
関連記事
