人的資本投資:意味、管理、例

人的資本投資、意味、管理、例、リターン
画像ソース:bretlsimmons

その従業員があなたのビジネスの収益にプラスの影響を与えない限り、あなたはその従業員の報酬に数千ドルを費やしたくありません。 ただし、この記事では、人的資本投資の意味と意味、および管理、例、投資収益率についても理解します。 

パフォーマンスを定量化することにより、人的資本の指標は、人が組織に付加する価値を示します。 それでは、人的資本投資とは何かを知ることから始めましょう。

人的資本投資

人的資本とは、従業員の才能、専門知識、および経験がビジネスにもたらす価値を指します。 あなたが新しい従業員を雇うたびに、あなたはあなたのビジネスに投資しています。

人的資本投資には、個人または組織が後で(たとえば、収益の増加や企業の生産性の向上を通じて)回収する予定の初期費用(授業料とトレーニングコースの料金、在学中の収益の損失、トレーニング期間中の賃金と生産性の低下)が発生します。 )。

労働者はこれらの資産と密接に関連しているという事実のため、投資は次のように呼ばれます。 人的資本。 企業では、それはタレントマネジメントと呼ばれ、 人事部。

人的資本の種類

人的資本とは、経済的生産性と生産性を向上させる可能性のある人間の質または価値を指します。

特定の従業員にまでさかのぼることができないこれらの無形資産の定量化は、困難な場合があります。 ただし、これらは一貫して経済的パフォーマンスの向上につながります。

人的資本には次のような特徴があります。

  • 教育
  • オンザジョブトレーニングまたは技術教育
  • 健康
  • 精神的および感情的な幸福
  • 時間厳守
  • 問題解決
  • 人材マネジメント
  • コミュニケーション能力

人的資本を強化するためのXNUMXつのテクニック。

1.市場性を高めます。 現在の役割または希望する仕事でより効果的になるためのスキル、トレーニング、および追加の学位または証明書を検討してください。 自分を快適ゾーンから押し出して、何か新しいことを学んだり、執筆、人前で話す、人を導くなど、これまで取り組んできた才能を伸ばすように努力してください。

2.ボランティア。 あなたの時間を与えることはお金を与えることと同じくらい価値があります、そしてそれはしばしば違いを作りたいが彼らが気にかけている原因に多額の費用をかける余裕がない若い人々にとってはるかにアクセスしやすいです。 さまざまな慈善団体や組織の活動を理解することは、将来の資金を価値に応じた投資により効果的に割り当てるのに役立ちます。

3.あなたの目的を追求しなさい。 スキルセットの多様化は、課外活動からも生じる可能性があります。 グループまたはチームの活動は、さまざまな業界の人々を紹介し、新しい機会を紹介し、ネットワークの成長を支援することができます。

4.健康に気をつけてください。 あなたの肉体的、精神的、そして感情的な幸福を改善することは、時間の経過とともに利益をもたらします。 人生の早い段階で健康的な行動を確立することで、年齢を重ねるにつれてより良いライフスタイルを楽しむことができ、より長く労働力を継続できるようになります。

5.友達や家族と過ごす時間を増やしましょう。 友人、家族、仲間と時間を過ごして、苦労に耐えることなく、経験から利益を得ることができます。 彼らの視点と助言は、重要なキャリアと個人的な決定を下すのに役立ちます。

それでは、人的資本投資の意味を見てみましょう。

人的資本投資の意味

人的投資資本の意味では、組織はトップダウンでその人と同じくらい良いだけです。それが人的資本がビジネスにとって非常に重要である理由です。 ただし、企業の人材(HR)部門は、労働力の獲得、管理、および最適化を担当しています。 主な方向性の中には、労働力の計画と戦略、採用、従業員のトレーニングと能力開発、および報告と分析があります。

人的資本は、すべての仕事が平等であるとは限らないという事実を認識しています。 一方、雇用主は、従業員の投資を通じてその資本の質を高めることができます。 これは、従業員の教育、経験、および能力を使用して達成することもできます。 これらすべてが、雇用主と経済全体に大きな経済的影響を及ぼします。

意味におけるこれらの人的資本投資は、教育を通じた従業員のスキルと知識の投資に基づいているため、定量化するのは簡単です。 人事マネージャーは、投資の前後の両方で利益を予測できます。 人的資本 投資収益率(ROI) 事業の全体的な利益を投資された人的資本の総量で割ることによって計算することができます。

管理者は、人的資本の前年比(YOY)ROIを評価して、利益がどのように改善されているか、たとえばX社が人的資本に2万ドルを費やして総利益を生み出している場合など、人的資本投資に関連しているかどうかを調べることができます。 15万ドルの。 意味を持って、人的資本投資の例に移りましょう。

人的資本投資の例 

雇用主は、訓練やその他の形態の投資を通じて企業の人的資本を構築することができ、それはビジネスだけでなく国の一般経済にも経済的価値を追加します。

人的資本投資の例では、企業内の他の形態の価値よりも抽象的であるように見える場合があり、一般に、企業の生産性を高める上で重要な役割を果たすと見なされています。 生産性の向上は、ほとんどの場合、収益性の向上につながります。これは、人への投資が可能な限り最も重要な方法、つまり収益に見合うことを示しています。

以下は、「人的資本投資」の例として分類される可能性のあるいくつかの特徴です。

  • 教育
  • 技術的または実地でのトレーニング
  • 時間厳守
  • 問題解決能力
  • 人材マネジメント
  • コミュニケーション能力
  • 最高の健康
  • 精神的および感情的な幸福

これらの特性のいずれかまたはすべてに投資すると、二重の効果があります。 それはビジネスの生産性を高めると同時に、個人の収益力を高めます。 例を挙げて、人的資本投資の管理に移りましょう。

人的資本投資管理

人的資本投資管理により、組織は、短期および長期の両方の目標を達成するために、最高の人材を引き付け、獲得し、訓練し、育成し、維持することができます。 この戦略により、組織は従業員に投資できるため、会社の目標に最も貢献できるようになります。 人的資本管理は、人員を十分に活用しなければならない貴重な資産と見なしています。 

人的資本管理の目標は、優秀な従業員を引き付けて維持し、彼らが最大限の可能性を発揮できるようにすることです。 HRMは、会社が従業員の生産性と定着率を高めるのにも役立ちます。

人的資本投資管理の利点 

人的資本管理の主な利点は、企業が従業員を最大限に活用できるようになることです。 人的資源管理を簡素化すると同時に、さまざまな追加のメリットを提供します。 人的資本管理の利点のいくつかは次のとおりです。 

1.人的資源管理を強化する 

人的資本管理の主な利点は、企業の人的資源を管理するためのフレームワークを提供することです。 また、人材部門が会社の目的を達成するために最高の労働者を採用し、教育するためのフレームワークを確立します。 

2.採用プロセスを強化する 

効果的な人的資本管理により、優秀な人材を会社に採用することが容易になります。 したがって、最も適切な仕事関連のスキルと専門知識を持っている候補者のデータベースを採用マネージャーに提供します。 人的資本管理により、面接官と会社の広報スタッフは会社を理想的な雇用者として位置付けることができ、結果を出すことができる個人を引き付けることができます。 さらに、この戦略により、オンボーディングプロセスが簡素化され、新入社員の組織への統合が容易になります。 

3.機能のギャップを特定します。 

人的資本管理は、労働力のスキル不足を認識する責任があります。 これにより、人材部門は、組織の目標を達成する可能性を高める仕事を遂行するために、採用基準を変更することができます。 

4.オーガニックグロースを後押し 

人的資本管理は、独自のスタッフの能力を特定できるため、有機的成長のための重要なツールです。 これは、生産と収入を増やすために内部リソースを最大化することでビジネスをサポートすることによって達成されます。 これが可能なのは、人的資本管理が労働者の成長と発展に投資し、優れた結果をもたらすために必要なスキルを労働者に身に付けさせるためです。 

5.仕事の要件を個人の能力に合わせます。 

人的資本管理は、企業が従業員を自分のスキルと才能を活用できるポジションに結び付けるのに役立ちます。 これは、人の独自の強みやスキルを検出するためのシステムのプロセスがかなり洗練されているためです。 従業員は、自分の能力を発揮する機会があれば、仕事でより満足し、ビジネスは生産性、効率、および忠誠心の向上から恩恵を受けます。 

6.効率と出力を向上させる 

人的資本管理は、収益を最大化するために利用可能な人的資源を最適化するプロセスです。 したがって、人的資本管理は、会社の目標を達成するために必要な特定の能力を開発するトレーニングに投資することにより、生産性を向上させます。 従業員はまた、彼らが最適に機能することを可能にするポジションに割り当てられ、それは効率を促進します。 

7.業績評価の強化 

人的資本管理は業績評価の有効性を高め、それが今度は卓越性を促進します。 ただし、自己評価、ピアレビュー、マネージャー評価など、複数のレベルの従業員評価を提供します。 これはまた、組織への貢献について従業員に貴重なフィードバックを提供し、従業員がより多くのことを行うように動機付けます。 

8.キャリアプランニングを容易にします。 

人的資本管理の結果、従業員は自分の仕事をより高度に管理できるようになりました。 スキルの不足は、トレーニング、調査、パフォーマンス評価、およびその他の種類のフィードバックを通じて引き続き特定されます。 これにより、人々は、個人的および専門的な取り組みでより大きな成功を収めるために、成長する分野を特定することができます。 

人的資本投資管理を改善するために何ができるか? 

従業員に大きく依存している組織は、人的資本管理を継続的に強化する必要があります。 以下は、人的資本管理を強化するためのいくつかの推奨事項です。 

1.既存の人員に投資します。 

多くの企業は、既存の従業員を犠牲にして、新しい人材の採用と採用を優先しています。 ただし、これにより、現在のスタッフの潜在能力を最大化する組織の能力が妨げられる可能性があります。 現在の従業員の成長と発展に投資することにより、組織はより少ないトレーニングコストでより有機的な成長を達成できます。 これにより、仕事の満足度と従業員の定着率が大幅に向上する可能性があります。 

2.人的資源管理を個々のニーズに適応させる 

より大きな成功を収めるために、人的資源管理のためのカスタマイズされた戦略を開発します。 個人はそれぞれ異なり、それぞれが独自の方法で情報とガイドラインを処理します。 すべての人に単一の答えを強制するのではなく、各個人のスキルと弱点を学び、すべての人が自分の能力と知識を高めることを奨励する環境を育むように努力してください。 

3.テクノロジーを活用する 

技術的ソリューションは、人的資本の管理に役立ちます。 モバイルアプリケーションは、時間と場所の制約を取り除きながら、トレーニング、コミュニケーション、コラボレーションを支援します。 さらに、さまざまなビジネスプロセスの自動化、運用コストの最小化、および従業員がアクセス、共有、フィードバックの提供に費やす時間を削減するのに役立ちます。 

4.人的資源管理をビジネスの目標に合わせる 

人的資本管理をビジネス目標に合わせるのは、それを改善するための優れた方法です。 人的資本管理とビジネス戦略を統合することにより、会社は特定のビジネス問題に対処するために必要な能力を確認することができます。 クライアントの期待に応えるために、企業は 情報技術 たとえば、新しいソフトウェアアプリケーションの使用方法に関するスタッフ。 

5.コミュニケーションの有効性を高める 

企業の人材を管理する際には、コミュニケーションが重要です。 コミュニケーションの改善と人的資本管理プロセスの理解の向上は、従業員の関与を高めるのに役立ちます。 従業員は、会社の期待とそれに関連するメリットを認識します。

人的資本投資の見返り

したがって、人材は希少な商品です。 投資収益率は、事業主が経費(ROI)に関連する従業員の価値を決定するために使用する人的資本の主要な指標です。

したがって、人的資本のROI(投資収益率)は、人を雇用する費用と比較して、ビジネスがどれだけのお金を稼ぐかを示す指標です。 これは、投資したXNUMXドルあたりに受け取る金額を決定するためにも使用できます。

雇用費には、賃金、健康保険料、退職金制度への拠出、教育支援が含まれます。

次の式は、人的資本の収益を決定するために使用されます。

(収益–営業費用–従業員への報酬) 

 (除算)従業員への報酬=人的資本の投資収益率

人的資本投資の例は何ですか?

以下は、「人的資本投資」の例として分類される可能性のあるいくつかの特徴です。

  • 教育
  • 技術的または実地でのトレーニング
  • 時間厳守
  • 問題解決能力
  • 人材マネジメント
  • コミュニケーション能力
  • 最高の健康

人的資本へのXNUMXつの投資とは?

これらは次の方法です:

  1. 人的資本への投資による。
  2. すべての人の教育と健康にリソースを費やすことによって。
  3. 現代の技術の使用に関する産業および農業労働者の訓練。
  4. 有用な科学研究者による。

人的資本を改善するものは何ですか?

人的資本を開発するには、広さと深さというXNUMXつの方法で、知り合いと出会う人々に集中する必要があります。 あなたとあなたの能力と興味を知っている人が多ければ多いほど、あなたはそれらを追求しなければならない機会が増えます。 ただし、ネットワークを広げるだけではいけません。

人的資本への投資のリスクとは?

人的資本への投資に伴うリスクは、教育やキャリアの決定に影響を与えます。 また、就学後の投資(仕事関連のトレーニングなど)や仕事の移動など、労働市場に参入した後の労働者の行動にも影響を与えます。

人的資本への投資はどのように成長をもたらすのか?

職場での教育とトレーニングに投資することで、人々はこれらのスキルを学び、より多くの知識を得ることができます。 これにより、新しいテクノロジーの使用が容易になり、生産量が増加し、ひいては経済成長につながります。 このように、人的資本が多くの点で経済の成長に役立つことは明らかです。

関連記事

  1. 人的資源管理社会:あなたが知る必要があるすべて!!!
  2. 戦略的人的資源管理:例を用いた戦略的管理プロセスへのステップ
  3. 人的資源管理:中小企業のための定義とガイド
コメントを残す

あなたのメールアドレスは公開されません。 必須フィールドは、マークされています *

こんな商品もお勧めしています
バイナリー取引
続きを読む

バイナリー取引: 仕組み

目次 非表示 バイナリー取引とは?バイナリー取引のしくみ?初心者がバイナリー取引を行う方法#1. 現在の監視…

投資資本利益率

目次非表示投資資本とは正確には何ですか?投資家は資本をどのように評価しますか?覚えておくべきポイント投資資本はどのように…