メンターシップの概念は何世紀にもわたって存在しており、ソクラテスやアリストテレスなどの有名な人物が著書でメンターシップの重要性について論じています。 しかし、メンターとは正確には何ですか？ どうすれば誰かがメンターになることができますか? メンターの役割と責任は何ですか？ この記事では、これらの質問を掘り下げ、歴史と現在の成功したメンターの例を紹介します.
メンターって具体的に何？
メンターシップとは、経験豊富な個人 (メンター) が経験の浅い個人 (メンティー) に知識、専門知識、知恵を伝えながら、メンタリング スキルを磨く、相互に有益な専門的関係です。
効果的なメンターは、友好的で協力的な関係を維持しながら、専門的にメンティーを導くことができます。 メンターは、常にメンティーの最善の利益を考慮し、彼らのニーズに合わせてメンタリング スタイルを調整する必要があります。
メンターを探している人は、次の XNUMX つのベスト プラクティスに従う必要があります。
- 具体的な目標を念頭に置いてください。 キャリアを定義し、達成可能なビジネス目標を設定します。 目標を達成するために何を学ぶ必要があるかを理解します。
- 専門的なアプローチを取ります。 メンター関係をビジネス上の友情と考えてください。 カジュアルでフレンドリーになり、「あなたは私のメンターになってくれませんか?」などの厄介な質問は避けてください。
- 専門家ネットワークを通じてメンターを見つけてください。 あなたの専門家ネットワークには、さまざまな方法であなたを助けてくれるメンターがすでにいるかもしれません。 そのつながりを永続的な関係に変えるには、ほんの少しの努力が必要です。
メンターの例
メンターの概念は何世紀にもわたって存在しており、歴史を通じて成功したメンターの多くの例があります. たとえば、ソクラテスは影響力のある教師でありプラトンの指導者であり、アリストテレスはアレキサンダー大王の指導者でした。 現代では、メンティーに大きな影響を与えたメンターの例がたくさんあります。 たとえば、スティーブ ジョブズはマーク ザッカーバーグの指導者であり、オプラ ウィンフリーはマヤ アンジェロウ博士の指導者でした。
これらの例は、メンターがあらゆる分野の出身であり、メンティーに強力な影響を与えることができることを示しています。 メンターになりたい場合でも、メンターを見つけようとしている場合でも、役割と責任を理解することが重要です。
最高のメンターを選ぶ
＃1。 目標を理解する (短期と長期の両方)。
今後 XNUMX か月間のプロとしての目標は何ですか? 今の立場でできるのか、それとも転職しなければならないのか。 目標が明確になればなるほど、適切なメンターを見つけやすくなります。 具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限のある目標を表す「SMART」を実践することは、効果的で簡単に達成できる目標を作成するための XNUMX つの戦略です。 (ここに、独自の SMART 目標を作成するためのチート シートがあります。) このように夢を思い描くことで、大きなアイデアを小さな目標に分解し、短期的なステップで達成しやすくなります。
＃2。 あなたが尊敬する人を考えてみましょう。
次の XNUMX 年、XNUMX 年、または XNUMX 年のうちに誰の下で働きたいですか? この個人はあなたの職場の内外にいますか? どこで働いていますか?また、あなたの直接のロールモデルは誰ですか? あなたが想像する仕事と人々の実行中のリストを維持してください。 組織内でアイデンティティに基づいたメンターを見つけることを検討してください。特に、専門的な環境で過小評価されている人として経験している問題について話し合う必要がある場合は.
＃3。 調査を実施します。
それらの人々の XNUMX 人にメンターになってくれるよう依頼できる場合とできない場合がありますが、同様の立場に立つための足がかりは何ですか? その人が今いる場所にたどり着くまでに取ったステップのリストを作成します。
＃4。 既存のネットワークに注意してください。
誰かがあなたの仕事と能力を認識していればいるほど、彼らのメンタリングはより効果的になります。 誰かがすでに非公式にあなたを指導しているかどうかを検討してください。彼らに支援を依頼できますか? 誰かがあなたの仕事を知らない場合や、一度も話をしたことがない場合は、つながりを探してください。 検討している人物が、探している専門知識を持っているかどうかを確認してください。 (これについては、次のセクションで詳しく説明します。)
＃5。 メンターとスポンサーの違いを理解する。
たとえば、メンターはアドバイスを提供できますが、新しい仕事、昇給、または昇進を提供することはできません。 一方、スポンサーはあなたのためにそれを行うことができます. 新しい業界では、彼らは上司、採用担当者、さらには雇用主になる可能性があります。 メンターがスポンサーになる可能性は低いですが、彼らはあなたとスポンサーになることができます。 メンターはあなたの人生に長期的な影響を与えることもできますが、スポンサーはしばしば一時的なものです.
4種類のメンターとは？
メンターにはさまざまな形とサイズがあり、メンターには主に XNUMX つのタイプがあります。 これらは：
- 教育者: このタイプのメンターは、メンティーへの指導と指導に重点を置いています。 多くの場合、彼らはその分野の専門家であり、メンティーに貴重な洞察とアドバイスを提供します。
- 支持者: 支持者のメンターは、メンティーが成功するために必要なリソースを見つけるのを助ける人です。 これは、雇用機会からビジネス ベンチャーの資金調達まで、あらゆる可能性があります。
- ロール モデル: ロール モデル メンターとは、メンティーの良い手本となる人物です。 彼らはインスピレーションとモチベーションの源であり、メンティーが従うべき前向きな例を提供します。
- フレンド: フレンド メンターとは、メンティーにサポートと励ましを提供する人のことです。 彼らはしばしば快適さの源であり、難しい決断を容易にするのに役立ちます.
どのタイプのメンターを探しているかに関係なく、メンターシップ関係を開始する前に、役割と責任を理解することが重要です。
良いメンターの資質とは？
メンターであることは重要な責任であり、優れたメンターになるための特定の資質があります。 良いメンターは忍耐強く、理解力があり、批判的ではありません。 彼らは正直で建設的なフィードバックを提供し、メンティーからも学ぶことにオープンです。 優れたメンターは信頼性が高く、頼りがいがあり、メンターシップに必要な時間を喜んで割いてくれます。
これらの資質に加えて、優れたメンターは積極的な聞き手でなければなりません。 注意深く耳を傾け、有意義なフィードバックやアドバイスを提供できる必要があります。 また、メンティーの成功を認識して祝い、困難な時期にサポートを提供できる必要があります。
メンターの7つの役割
メンターは、メンターシップ関係において多くの役割を持つことができます。 メンターの最も一般的な役割には次のようなものがあります。
- 擁護者: メンターは、求人や教育プログラムなどの潜在的な機会を特定するのを支援することで、メンティーを擁護することができます。
- メンター: メンターは、キャリア開発から人間関係のアドバイスまで、さまざまなトピックについてメンティーにガイダンスとアドバイスを提供できます。
- チアリーダー: メンターは、メンティーのモチベーションとサポートの源となることができます。 メンティーが落胆しているとき、彼らはフィードバックと励ましを提供できます。
- ロールモデル: メンターは、メンティーが従うべき良い例を提供できます。 良い手本を示すことで、メンティーに勤勉さと献身の重要性を示すことができます。
- 教師: メンターは教師になることができ、メンティーが成功するために必要な知識とスキルを提供します。
- カウンセラー: メンターは、メンティーに対する感情的なサポートとアドバイスの源となることができます。 メンティーが苦労しているとき、彼らは共感と理解を提供することができます。
- 友人: メンターは友人になることができ、メンティーにサポートと交際を提供します。
メンターがどのような役割を担うかに関係なく、メンターは常にメンティーをサポートし、励ます必要があることを覚えておくことが重要です。
メンターってどんな人？
メンターとは、メンティーにサポートとガイダンスを喜んで提供する人のことです。 彼らは忍耐強く、理解があり、批判的ではありません。 彼らは、率直で建設的なフィードバックを提供でき、メンティーからも学ぶことができる必要があります。
メンターはまた、信頼できる信頼できる人物であり、メンターシップに必要な時間を費やすことができる必要があります。 また、熱心に耳を傾け、有意義なフィードバックやアドバイスを提供できる、積極的な聞き手である必要があります。
最終的に、メンターは、メンティーにサポート、ガイダンス、および励ましを提供できる人でなければなりません。
良いメンティーになる方法
これで、理想のメンターを発見できました。 次は何が起こる？
次のヒントは、優れたメンティーになるのに役立ちます。
目標を念頭に置いてください。
関係の最初から具体的で達成可能な目標について言及すれば、メンターは各ミーティングであなたを軌道に乗せることができます.
定期的に会う。
どのくらいの頻度で会いたいか (例: 週に XNUMX 回または月に XNUMX 回、XNUMX ～ XNUMX か月間)、どのくらいの時間 (例: XNUMX 分または XNUMX 時間) 会いたいか、どのように会いたいかを決定し、それを継続します。それに。 ビデオ会議は、お互いをよりよく知るための出発点として適しています。 慣れてきたら、徐々に電話に出てください。 ミーティングの時間を確保するために、あなたとメンターのどちらがカレンダーの招待状を送信するかを決定します。 これは、上司に情報を提供し続けることを意味する場合があります。
計画を作成します。
各ミーティングの前にメンターにアジェンダを送信します — メンターと一緒に読みたい記事、取り組んでいてフィードバックが必要な新しいプロジェクト、または昇進や昇給を求めようとしていることの兆候.
肯定的であろうと否定的であろうと、フィードバックを受け入れてください。
褒め言葉を受け入れたり、自分の仕事を振り返って感謝したりするのは難しい場合があります。 同じように、厳しい批判を聞く準備をしてください。
メールでフォローアップできるように、会議中にメモを取りましょう。
これは、忙しいメンターが順調に進み、あなたとの関係を通じて何に焦点を当てるべきかを知るのに役立ちます.
終了日を決定します。
短期的な目標を達成するのにどれくらいの時間がかかるかに基づいて、メンターシップの関係をどのくらい持続させたいかを決定します。 目安としては XNUMX か月から XNUMX か月で、その後も非公式に会議を続けるオプションがあります。
これは治療セッションではないことに注意してください。
境界を設定して適用することを忘れないでください。 私たちは皆人間なので、特に既存の関係がある場合やワークライフバランスについて話し合っている場合は、セッション中に個人的な問題が発生することがよくあります. 自分を表現するのはいいことです。 ただし、個人的な問題でセッションを独占したり、発散だけのためにセッションを作成したりすることは避けてください。
最後に、指導委員会の設立を検討してください。
すべての目標を達成するのを助けることができるメンターは一人もいません。 彼らはスーパーバイザーであるため、指導者としてのキャリアを検討する際に XNUMX 人のメンターがサポートしてくれる場合があります。 おそらく、他の誰かが転職に関連する技術的なスキルを支援することができます. 別のメンターがあなたの能力に気づき、将来スポンサーになるかもしれません。 プロとしてのキャリアを進める上で、メンターの数に正解も不正解もありません。 正式なメンターシップ期間が終了した後でも、これらのメンターをあなたの人生に留めておき、あなたの成功と失敗について彼らに最新情報を提供してください. 彼らはあなたが確信が持てないときのガイドになることができ、あなたがあなたのキャリアのどこに到達するのを助けてくれたことに感謝するでしょう. ウィンウィン！
メンターのXNUMXつの資質とは？
メンターの XNUMX つの主な資質は、忍耐力、理解力、批判的でないことです。
メンターがメンティーを理解し、サポートできるようになるため、忍耐は重要です。 メンターが有意義なアドバイスやフィードバックを提供できるようになるため、理解は重要です。 また、メンターが判断を下すことなく、正直で建設的なフィードバックを提供できるため、非判断は重要です。
これらの XNUMX つの資質は、メンターシップ関係を成功させるために不可欠であり、メンターを探すときにこれらの資質を念頭に置くことが重要です。
誰かがメンターかどうかはどうやってわかりますか?
誰かがメンティーにサポート、ガイダンス、および励ましを喜んで提供する場合、その人はメンターである可能性があります。 良い指導者は、忍耐強く、理解があり、批判的でない必要があります。 彼らは率直で建設的なフィードバックを進んで提供する必要があり、メンティーから学ぶことにもオープンであるべきです。
メンターはまた、信頼できる信頼できる人物である必要があり、メンターシップに必要な時間を費やすことができる必要があります。 また、熱心に耳を傾け、有意義なフィードバックやアドバイスを提供できる、積極的な聞き手である必要があります。
つまり、誰かがメンティーにサポート、ガイダンス、および励ましを提供する意思がある場合、その人はメンターである可能性が高くなります。
まとめ
メンターシップは重要かつ強力な関係であり、メンターの役割と責任を理解することが重要です。 メンターには主に XNUMX つのタイプがあります。教育者、支持者、ロール モデル、友人です。 優れた指導者は、忍耐力、理解力、客観性などの資質を備えている必要があります。 また、率直で建設的なフィードバックを提供でき、メンティーからも学ぶことができる必要があります。
メンターはメンティーに大きな影響を与える可能性があり、メンターの力を認識することが重要です。 メンターになりたい、またはメンターを見つけようとしている場合は、メンターの役割と責任を理解することが重要です。 適切なメンターがいれば、目標を達成し、夢を現実にすることができます。
参考文献
