ベライゾンのロゴ: ベライゾン ブランドの会社の歴史と年表

ベライゾンのロゴ

Verizon のロゴは、2000 年に現在の社名が与えられたときに登場しました。 古いバージョンには会社の古い名前が付いています。 この物語は、ベル アトランティックとサウス ベルが 1996 年に合併を決定したときに始まりました。この合併には、「Verizon」という名前の由来となった携帯電話会社も含まれていました。 この記事では、Verizon のロゴの歴史とタイムラインについて説明します。

Verizon のブランドとは何ですか?

Verizon は、携帯電話、ケーブル テレビ、デジタル メディア、固定電話、ブロードバンドなどの消費者サービスを提供するアメリカの電気通信会社の名前です。 現在、米国の主要な携帯電話会社です。

Verizon Wireless ロゴの定義

このベライゾンのロゴは何を意味していますか? 作者のオリジナル造語です。 ラテン語の「Veritas」と「Horizo​​n」からできています。 古いロゴがイタリック体で打ち込まれ、全体的なデザインが不十分でした。 「Z」は黒く消えていく巨大な炎のストロークへと変貌した。 上部の大きな目盛りは、対称性を破るはずでした. 多くの批評家は、ロゴがばかげて似顔絵であると考えました! これは、購入者が頻繁にロゴに遭遇する場合に特に当てはまります。

オリジナルの Verizon ロゴは、複雑であるため、他の媒体で再現するのは困難です (変更されたイタリック書体、XNUMX 色、定型化された文字「z」、名前の上や横に表示される場合がある V 字形が含まれています。および複数の領域のグラデーション)。 この矛盾は時間の経過とともに大きくなっています。

Verizon は、コミュニケーションの使用方法と同様に、過去 XNUMX 年間で大幅な変革を遂げました。 Pentagram は、これらの変化を表し、将来の組織の位置付けを示す、大幅に簡素化された企業の新しいロゴを作成しました。

新しいデザインは、以前のブランドの DNA のエッセンスを維持しながら、マークを Verizon の基本的な価値であるシンプルさ、信頼性、および顧客ロイヤルティに再調整します。 コマーシャル タイプのクリスチャン シュワルツによって微調整されたノイエ ハース グロテスクでの会社名のシンプルな表現を支持して、独自の文字形式は削除されました。 Verizon のアイデンティティの重要な構成要素である赤は、より明るくクリーンな色合いのアクセントとして使用されています。 最後に、「v」記号がチェックマークに置き換えられました。これは、グローバルに認識された記号であり、完了を示します。 ワードマークの末尾にあるチェックマークは、Verizon 名のサインオフおよび検証として機能します。

ベライゾン ロゴ ストーリー

最初のロゴ デザインは、ビジネスの元の名前であるベル アトランティック コーポレーションを反映したもので、会社が設立された頃 (1984 年) に使用されました。 ロゴは XNUMX つの部分で構成されています。円形の内側に様式化されたベルと、その横にあるワードマークです。

海の波に似た文字「A」の独特の特徴がなければ、テキストはやや退屈な外観になっていたでしょう。 シンボルの作成者は、このように「大西洋」のコンセプトをロゴにもたらしました。 これは、白の背景に黒または青で表示できます。

改訂版では、海の底音が増幅されました。 様式化された波はワードマークから消えましたが、その下に大きな波が現れました。 さらに、「大西洋」のテーマは、海の泡を連想させる白い文字と線で、濃い青と水色の色を使用することで強調されました。 最初のロゴのアグレッシブなサンセリフ スタイルの代わりに、基本的なセリフ フォントが使用されました。 ロゴタイプ自体は正方形を採用。

Verizon のロゴは、シンプルなロゴ デザインがいかに強力であるかを示す好例です。 オリジナルの Verizon のロゴは、赤い z 記号で、外側が電気火花です。 一方、現在の Verizon のエンブレムは、「信頼性」を意味する同社のラテン語の名前「veritas」に敬意を表して赤いチェックが付いているだけです。

間違いなく世界で最も重要な電気通信の巨人であるベライゾンのロゴは、先進的で革新的で自信に満ちた性格を表しています。 これは偶然ではありません。 Verizon のロゴは、イノベーションの感覚と先見の明のある卓越性を表現するために作成された可能性が最も高く、同社が積極的にサポートしているように見える XNUMX つの重要な特徴です。

歴史

米国司法省が世界最大の企業であるAmerican Telephone and Telegraph Companyに対して提起した13年間の反トラスト訴訟は、1982年22月に最終的に解決されました. (AT&T). AT&T は、同意命令のおかげで、製造施設と研究施設、および長距離事業を維持しました。 同社は 1 年 1984 月 XNUMX 日に XNUMX の現地事業会社を売却し、XNUMX つの地域持株会社 (RHC) に分割しました。

その結果、ベル アトランティックは AT&T から形成されました。 新会社は 1984 つの電話子会社を管理し、北大西洋の州にサービスを提供しました。 AT&T は、Bell Atlantic の差し迫った永続的な競争相手であることが証明されました。 XNUMX 年 XNUMX 月、同社はシステムおよび機器の子会社として Bell Atlanticom Systems を設立すると発表しました。

1984年訴訟

Bell Atlantic は、1984 年 XNUMX 月に、連邦通信委員会 (FCC) がローカル ネットワークにアクセスする顧客に対する料金の請求を遅らせたことに対応して、訴訟を起こしました。 ベル・アトランティックによると、アクセス料金の導入を遅らせることは同意判決に違反し、ベル・アトランティックとその兄弟である RHC がその間に AT&T のサービス費用の一部を負担することを要求した. さらに悪いことに、Bell Atlantic は最も安価な RHC であったため、最も大きな損失を被っていました。 (アクセス料金の資金は最初に FCC システムで集められ、次に会社のコストに基づいて RHC に分配されました。) アクセス料金の論争にもかかわらず、Bell Atlantic は成功することを計画し、建設予算の半分以上をネットワークの改善に割り当てました。 

ニッチを切り開く 

ビジネスの最初の年の終わりに向けて、Bell Atlantic は、ヒューストンを拠点とする相互接続会社である Telecommunications Specialists, Inc. (TSI) を含む、多数の重要な買収を行いました。 Tri-Continental Leasing Corporation (Tri-Con) は、ニュージャージーに本拠を置くコンピューターおよび電気通信機器のプロバイダーです。 米国第 XNUMX 位のコンピューター サービス会社である MAI の Sorbus Inc. 部門。

Bell Atlantic は、RHC の中で最も積極的な多角化を行い、ますます関連性の高い電気通信およびコンピューター セクターでフルサービスの会社になることを計画していました。 大規模な顧客をめぐる競争は避けられず、大規模な顧客は独自の情報システムをセットアップできる可能性があるため、同社は中規模の顧客に焦点を当てることにしました。 ベル アトランティックは、情報サービス機器やデータ処理からコンピューターの保守に至るまで、このグループの顧客にあらゆる種類のサービスを提供しました。

プライベート ブランチ エクスチェンジ (PBX) 市場は、Bell Atlantic が参入しようとしている規制されていないすべてのビジネスの中で、最も競争が激しくなる可能性がありました。 1985 年の初めまでに、IBM と Digital Equipment は、Bell Atlantic の新しい Sorbus 顧客ベースの大部分を占める顧客のためにメインフレームを保守していました。 ベル アトランティックは、兄弟会社、RHC、およびその他の企業とともに、売却から XNUMX 年半後に、電話ハードウェアとコンピューター データ処理の融合が巨大なビジネスであることに気付きました。 その後数年間、RHC は米国の電気通信市場だけでなく国際市場でも競争力を高めるために、司法省に事業放棄を求め続けました。

1985 年末までに、ベル アトランティックの収益は 1.1 億ドル、収益は 9.1 億ドルでした。 競合他社と比較して、ベル アトランティックは、規制されていない事業​​でほぼ利益を上げた唯一の RHC であり、600 億ドルの収益を上げました。 ベル アトランティックのローカル電話サービスの利益は引き続き堅調であったが、イエロー ページのディレクトリ発行部門は、以前の発行者であるルーベン H. ドネリー コーポレーションとの意見の相違により競合し始めた。

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一方、長距離市場は RHC の本拠地に危険なほど近づいています。 AT&T と他の通信事業者は、有料通話を運ぶためにローカル エリアで競合し始めました。 これは住宅顧客にとっては良いように見えますが、そうではありません。 外部の競合他社が RHC の利益を切り崩すと、ローカル サービスの支払いに貢献していた利益率が脅かされました。 Telephone Engineer & Management の 1985 年 1 月中旬号で、Bell Atlantic の会長兼 CEO である Thomas Bolger は、RHC に対する制限を「電気通信業界における最も重要な問題」と呼び、1987 月までに司法省に決定を下すよう求めました。 XNUMX, XNUMX. 分割の目的が、業界内で可能な限り多くの競争を促進することであった場合、RHC は、業界のリーダーである AT&T と IBM の最も可能性の高い競争相手として、完全な競争を止めるべきではないと考えました。

ベル アトランティックは 1987 年 XNUMX 月に、基本的な電話サービスと規制対象外の事業を統合するリストラ計画を発表しました。 この計画では、ベル アトランティック電話会社の全従業員がそれぞれの社長に報告することも求められました。

Bell Atlantic の場合、形勢はすぐに変わりました。 1988 年 XNUMX 月、同社は BellSouth と共に、政府契約の入札における不正行為で告発されました。 オハイオ州のジョン・グレン上院議員は、一般調達局の責任者が XNUMX つの RHC に秘密の価格情報を提供したという告発を主導しました。 ベル・アトランティックは、上院議員の報告が不正確であると主張して、告発をきっぱりと否定した.

1980年代後半の新時代

1980 年代後半の新時代 Bell Atlantic は、この期間に電話設備をアップグレードするためにネットワーク サービスに 2.3 億ドルを投資しました。

モバイル通信で競争するために、同社は非常に小さくて軽い携帯電話を販売しました。 同時に、Bell Atlantic Paging は 16% 多くの顧客を獲得しました。 Bell Atlantic Yellow Pages は GTE と協力して、Chesapeake Directory Sales Company という新しい会社を設立し、より多くの顧客にリーチしました。 ベル アトランティック システム インテグレーションは、音声通信とデータ通信、および人工知能におけるマーケティング機能の研究と開発を目的として、1989 年に設立されました。

ベル アトランティックにとって最大のチャンスは、1989 年末に国際的な活動を拡大したときでした。 ソビエト連邦と東ヨーロッパの経済の変化は、グローバル コミュニケーションにまったく新しい可能性をもたらしました。 売却されて以来、Bell Atlantic はゆっくりと海外での機会を探していました。 1989 年までに、オランダの国営電話会社である PTT Telecom, BV とスペインの国営電話会社が電話ソフトウェア システムを導入するのを支援していました。 ベル アトランティックのドイツ子会社は、ドイツ、ベルギー、および英国の米陸軍施設にマイクロコンピュータおよびその他の関連機器を設置する契約を結びました。 オーストリア、フランス、イタリア、スイスのコンサルタントの助けを借りて、Bell Atlantic はヨーロッパ本社である Bell Atlantic Europe, SA をベルギーのブリュッセルに置く計画を立てました。

1990年の入札

しかし、ベル アトランティックは米国で困難に直面し続けました。 1990 年 1990 月、Chesapeake and Potomac Telephone Company は詐欺罪で起訴され、連邦契約には入札できないと告げられました。 ベル・アトランティックは、米国財務省が必要なすべての機器をすぐに入手できない状態で AT&T が契約を獲得することを許可した一方で、チェサピーク アンド ポトマック電話会社がそうするのを禁止したという二重基準を引き合いに出して報復しました。 政府との意見の相違にひるむことなく、Bell Atlantic は 500 年までに世界最大の独立したコンピューター保守組織を設立し、1990 を超えるさまざまなコンピューター ブランドにサービスを提供することができました。 Bell Atlantic は、XNUMX 年 XNUMX 月に Control Data Corporation のサードパーティ メンテナンス ビジネスを買収したことで、IBM と Digital Equipment Corporation の両方のシステムのメンテナンスにおけるリーダーとしての地位を固めました。

ベル アトランティックの国際部門は、1990 年代の初めから半ばにかけて繁栄しました。 1990 年に、同社は韓国電気通信庁と協力して、調査、マーケティング、および情報交換を行いました。 また、US West と協力してチェコスロバキアの電気通信を近代化し、Ameritech と XNUMX つのニュージーランド企業と協力して、Telecom Corporation of New Zealand を買収しました。

特徴:1991年~1996年

Metro Mobile は、米国で 1992 番目に大きい独立したセルラー無線通信プロバイダーであり、XNUMX 年に Bell Atlantic によって買収されました。この取引により、Bell Atlantic は東海岸で最も広範な携帯電話サービスを利用できるようになりました。それぞれのセルラー ネットワークが XNUMX つの大規模な全国サービスに統合されたことは、世界中で話題になりました。

1995 年は、ベル アトランティックの将来にとって重要な年でした。 待望の連邦裁判所の判決は、同社に甘い勝利をもたらしました。 連邦判事は最終的に、長距離サービスを提供する Baby Bells の能力を支持する判決を下しました。 Bell Atlantic はすぐに長距離市場に参入し、フロリダ、イリノイ、ノース カロライナ、サウス カロライナ、テキサスで 1996 年初頭に顧客を開拓しました。

1996 年のもう XNUMX つの重要な進展は、Bell Atlantic と NYNEX が合併して国内第 XNUMX 位の電話会社になるという発表でした。 公式発表に驚いた人はほとんどいなかったが (うわさは何ヶ月も前から出回っていた)、この取引は物議をかもし、皮肉にもなった。 合併が発表された直後に、ベル アトランティック インターネット ソリューションズという新しい事業部門がデビューし、ワシントン DC、フィラデルフィア、ニュージャージーの顧客に、ビジネスおよび家庭用のインターネット ベースの製品とサービスを幅広く提供しました。

1997-2000: 新しいベル アトランティック

Bell Atlantic と NYNEX の合併は 1997 年初頭に完了しました。新会社の資産は、25 州の米国市場全体の 13% にサービスを提供し、約 140 億分の長距離トラフィックを占めました。 この地域には、フォーチュン 500 社の本社の 50 分の 42 があっただけでなく、米国政府の中枢もありました。 国境の南では、ベル アトランティックは一連の国際的なクーデターを続け、今回はメキシコのベンチャー企業にさらに XNUMX 万ドルを投資して、以前は XNUMX% を所有していた Grupo Iusacell の支配権を獲得しました。

1998 年初頭、新しいベル アトランティックは 21 か国の顧客にサービスを提供し、39.7 万の国内アクセス回線、米国だけで 5.4 万のワイヤレス顧客、世界中の 6.3 万のワイヤレス顧客を誇っていました。 年間 80 万以上のディレクトリが配布されている同社は、印刷物と電子ディレクトリの世界最大の発行元でもありました。 ベル アトランティックのローカル市場が競合他社に開放されるという困難な道をたどった後、同社は 20 億ドルの長距離市場と 8 億ドルのビデオ市場で新たな機会をつかみ、グローバルに拡大し続けました。

ベライゾン ロゴ フォント

古いフォントと新しいフォントは、表面的な類似性にもかかわらず、実際には XNUMX つの異なるスタイルです。 古いロゴは変更された Helvetica Black 書体を使用していましたが、新しい書体は Neue Haas Grotesk と呼ばれています。 実際、Helvetica と非常によく似ているようです。 ニューヨークとロンドンを拠点とする活字鋳造所 Commercial Type の Christian Schwartz が Neue Haas Grotesk 書体をデザインしました。 Schwartz はパートナーであり、同社のニューヨーク オフィスの責任者です。 彼は、世界中のビジネスで使用される数多くの書体のデザイナーです。 クリスチャン・シュワルツはまた、Font Bureau や House Industries などの著名な独立ファウンドリーと協力して書体を作成しました。

Verizon のロゴは、2000 年以降、赤のアクセントが付いた黒のワードマークを特徴としています。現在のバージョンの赤は XNUMX つのチェックマークに縮小されていますが、以前のロゴはより自由に色を使用していました。 どちらの場合も背景は白です。 ブルーとアクアは、会社の海事のルーツと以前の名前 (Bell Atlantic) を反映して、以前はパレットの一部でした。

Verizon の新しいロゴは、同社が AOL を買収した後、2015 年にデビューしました。 洗練されたバッジは、以前のバージョンの赤と黒のカラー パレットを保持していますが、バッジのコンセプトを簡素化し、赤い要素の外観を減らしました。 新しいバージョンは、ワードマークの右側に小さな赤い目盛りが付いた大きな黒い小文字の碑文に基づいています。

Verizon のロゴはいつ変更されましたか?

Verizon のロゴは何年にもわたって何度か変更されており、最新のデザイン変更は 2015 年に行われました。会社が Bell Atlantic と呼ばれたとき、バッジの最初の 2000 つのバージョンが作成されました。 Verizon ブランドの最初のロゴは 15 年に導入され、2015 年に小さなグラフィック要素を備えたミニマルな黒と赤のワードマークが作成されるまで、XNUMX 年間保持されました。

Verizon のロゴと配色

Verizon のロゴは、黒と赤を原色とするマルチカラーのロゴです。 黒と赤はイノベーションを表す色として知られているため、この品質に関連したいと考える志を同じくするブランドに人気があります。

Verizon のロゴとタイポグラフィ

Verizon のロゴは、サンセリフ体の書体を使用して、その前向きで革新的な性質を伝えています。 Verizon ロゴの書体選択のもう XNUMX つの注目すべき点は、ブランドの自信に満ちた個性をサポートする小文字の使用です。

ベライゾン ワイヤレス ロゴの進化 2015 は転換点に達しました。 その後、同社は古いスローガンである「Never Settle」を廃止しました。 変化の時が来て、新しい「Better Matters」スローガンが採用されました。 古い「Verizon」のロゴにも変更が加えられました。 新しい形で、より快適で魅力的になりました。

Verizon Wireless ロゴ書体

ロゴに使用されている書体はHelveticaです。 フォントは黒く太字のままで、ノッチはありませんでした。 イタリック体を削除しましたが、「Z」は変更しませんでした。 燃えるような赤い目盛りが左にシフトしました。 すべての変更により、ロゴの調和が保たれています。 画像の位置合わせが重要な機能であることを示しています。 平凡な描写は潜在意識にとって不快なものであり、最初は気づきにくいものです。 真実は、細部がロゴの最も重要な側面であるということです.

ただし、一部の批評家は、新しいロゴのバリエーションに批判的です. 彼らは、XNUMX歳の子供がそのようなロゴを簡単に描くことができることを暗示しています. そして、彼らは有効なポイントを持っています。 ロゴは大幅に改善されましたが、まだ品質に欠けています。

Verizon はロゴを変更し、Verizon が誰であり、どこに向かうのかを誰もがよりよく理解できるようにしました。 15 年を経て、新しいビジュアル アイデンティティは、消費者の心の中で Verizon を際立たせる次の章の始まりを示し、デジタル世界の約束をシンプルに、確実に、消費者が望む方法で提供するという私たちの新たな目的を再活性化します。 .

新しいブランド アイデンティティは、Verizon の遺産の最高の要素を、その色と Verizon の「チェックマーク」によって表現され、新しい時代に変換します。 基本的に、新しいロゴは、あいまいさ、免責事項、フラストレーションが蔓延するカテゴリーにおいて、シンプルさ、誠実さ、喜びを表すアイデンティティを反映しながら、私たちの歴史を称える視覚的な声明です。 よりクリーンで人間味のあるデザインであり、物事を成し遂げるための普遍的なシンボルであるチェックマークは、Verizon の信頼性を独自の方法で表現しています。

Verizon のスローガンは何ですか?

Verizon のスローガンである「Built Right」は、Verizon が 2023 年に行う予定の中心的なものです。これは、Verizon が世界をより良い場所にするために技術の進歩に取り組んでいることを意味します。 また、Verizon が全国の 5G ネットワークの拡大と改善に取り組んでいるため、「5G Built Right」と改名されました。

Verizon は、AT&T や T-Mobile などの他のネットワークと競合して、全国に 5G テクノロジを展開するため、そのスローガンは「5G Built Right」です。

他の企業も 5G ネットワークを開始していますが、Verizon は「5G Built Right」というスローガンを使用して、最先端のサービスを開始する唯一の企業であることを消費者に納得させています。 しかし、Verizon は 5G 展開の点で T-Mobile に遅れをとっており、米国のほぼ多くの地域で競合他社ほど利用できていません。

Verizon のスローガンの意義は何ですか?

Verizon は、4G LTE であろうと新しい 5G テクノロジであろうと、そのネットワークを「構築された権利」と表現しています。 たとえば、「Built Right」は Verizon に優越感と品質を与え、4G LTE と 5G ネットワークが全国で適切に構築されていると信じさせます。 「ビルト ライト」は、世界の進歩と前進を支援するために可能な限り最高の通信ネットワークを構築するというベライゾンの使命の中心にあります。

古いベライゾンのスローガンは何でしたか?

長年にわたり、Verizon は「That's Powerful」や「Better Matters」などのスローガンを使用してきました。 そうは言っても、「That's Powerful」というスローガンは、Verizon のテクノロジが世界を変える可能性を秘めていることを示しています。 ただし、Verizon は、ネットワークを競合他社と比較する際に、2016 年に「Better Matters」を使用し始めました。 さらに、Verizon は長年にわたり、「Never Settle」や「We Never Stop Working For You」などの他のスローガンを使用して、会社にとって顧客がいかに重要であるかを示してきました。

Verizon がスローガンを変更した理由

Verizon は、4G LTE から 5G に移行して「5G Built Right」に変更する場合など、革新的で進歩感を生み出すために、スローガンを時々変更する必要があります。 さらに、Verizon のスローガンは適応性があることを示しています。これは、国内で最高かつ最も革新的なワイヤレス プロバイダーであると主張する上で重要です。

Verizon のミッション ステートメントとは何ですか?

ミッション ステートメントによると、Verizon の主な目標は、「デジタル世界の約束を顧客にもたらすことです。 「私たちは彼らの革新的なライフスタイルを可能にします。」 ミッション ステートメントは、「最も信頼性の高いネットワークと最先端のテクノロジーを通じてすべてを行います。」 Verizon のスローガンである「Built Right」とミッション ステートメントを組み合わせると、Verizon が最も信頼できる信頼できるネットワークを目指していることがわかります。

Verizon とはどのようなビジネスですか?

Verizon Communications, Inc. は、個人、企業、および政府機関にさまざまな電気通信、情報技術、およびエンターテイメント サービスを提供する持株会社です。 同社は、Verizon Consumer Group と Verizon Business Group の XNUMX つの部門に分かれています。 コンシューマー セグメントは、無線および有線通信サービスと製品を消費者に提供します。 ローカルおよび長距離音声サービス、ビデオおよびデータ サービス、企業ネットワーク ソリューション、セキュリティおよびマネージド ネットワーク サービス、およびさまざまなモノのインターネット (IoT) サービスおよび製品のネットワーク アクセスはすべて、ビジネス部門によって提供されます。 

ベライゾンはいつ設立されましたか?

Verizon Communications は、2000 年 16 月に Bell Atlantic と GTE が合併して設立されました。Verizon Wireless は、Vodafone Airtouch、Bell Atlantic、および GTE の組み合わせによって形成されました。 同社の主な事業分野は、国内テレコム (インターネット アクセスを含む 2 の電話事業子会社)、国内ワイヤレス (XNUMX つのワイヤレス子会社)、国際 (ワイヤレスを含む)、および情報サービス (オンラインおよび印刷ディレクトリとコンテンツ) です。

Verizon の元の名前は何ですか?

Verizon は Atlantic Bell と呼ばれていました。 連邦通信委員会は、64.7 年 2000 月に取引が提案されてからほぼ 1998 年後の XNUMX 年 XNUMX 月に、ベル アトランティックと電話会社 GTE の間の XNUMX 億米ドルの合併を承認しました。 

今ベライゾンを所有しているのは誰ですか?

Verizon Communications Inc. は、Verizon の現在の所有者です。 Verizon Communications Inc. の会長兼 CEO (最高経営責任者) である Hans Vestberg が現在会社を率いています。 Verizon に入社する前は、スウェーデンの多国籍ネットワークおよび電気通信機器およびサービス会社である Ericsson の CEO でした。 彼はエリクソンの社長兼 CEO を XNUMX 年間務めました。

Hans Vestberg は Verizon の変革を監督し、世界で初めて 5G テクノロジを実装した企業になりました。 これには、5 年の 2023G 超広帯域技術の全国展開が含まれます。

まとめ

Verizon のロゴは、2000 年以来、赤のアクセントが付いた黒のワードマークを特徴としています。現在のバージョンの赤は XNUMX つのチェックマークに縮小されていますが、以前のロゴはより自由に色を使用していました。 どちらの場合も背景は白です。

以前は、旧社名(ベル・アトランティック)とマリンエンブレムに青と水色がマッチしていました。

参考文献

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