ナイジェリアの起業家の種類

起業家精神の種類
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起業家とは、世界に変化をもたらすことを志す人々です。 優れたリーダーやイノベーターになるためには、一連のスキルを備えている必要があります。 企業にはさまざまな種類があるため、起業家精神にもさまざまな種類があります。 この記事ではそれらについて説明します。

さまざまな種類の起業家精神とは何ですか?

始めたいビジネスの種類については、人によってさまざまな目標や野心があります。 誰もが独自の個性、能力、資質に基づいて会社を運営しています。 重労働が成功につながると信じる人もいれば、そこに到達するために資本に依存する人もいます。 一部の起業家にとって、利益は他の起業家にとって良いことほど重要ではありません。

どのような種類の起業家も同様の問題に直面していますが、異なる方法でそれらにアプローチすることを選択する可能性があります。 各起業家は障害の見方が異なり、それらを克服するためのリソースも異なります。

起業家精神には次のようなさまざまな種類があります。

#1. 中小企業の起業家精神

大多数の企業は小規模です。 中小企業の起業家精神に従事している人は、家族を養い、つつましい生活を送ることができるほどの利益を生み出す可能性が高くなります。 彼らは莫大な収益やベンチャーキャピタルからの資金提供を求めているわけではありません。 人が自分の会社を所有して運営することは、中小企業の起業家精神と呼ばれます。 地元の人や家族が雇われることもよくあります。 この起業家精神の分野には、地元の食料品店、美容院、小さなブティック、コンサルタント、配管工などが含まれます。

#2. 大企業の起業家精神

企業のライフサイクルが限られている場合、これは大企業の起業家精神と呼ばれます。 これは、イノベーションを維持する方法を理解している経験豊富な専門家にとっての起業家精神です。 彼らは、経営幹部レベルの巨大なグループの一員であることがよくあります。 市場の需要に応えるために、大企業は顧客の好みに基づいて新しいサービスや製品を頻繁に開発します。 中小企業が急速に成長すると、巨大企業に変わる可能性があります。 巨大企業が買収した場合にも同様のことが起こります。 Microsoft、Google、Disney はこのタイプの起業家精神の例です。

#3. スケーラブルなスタートアップ起業家精神

このタイプの起業家精神は、起業家が自分の会社には世界を変える可能性があると信じているときに起こります。 彼らは頻繁にベンチャーキャピタリストから資金を受け取り、専門家を雇用します。 スケーラブルなスタートアップは市場のギャップを発見し、それに対するソリューションを開発します。 これらの企業の多くはテクノロジーに焦点を当てており、シリコンバレーでスタートしています。 彼らは急速な成長と高い利益率を求めています。 スケーラブルなスタートアップには、Facebook、Instagram、Uber などがあります。

#4. 社会起業家精神

このタイプの起業家は、自社の製品やサービスで社会問題の解決を目指す起業家です。 彼らの主な目的は地球を改善することです。 それらは大きな収入や富を得るために働くものではありません。 むしろ、この種の起業家は社会的利益を目的とした組織やビジネスを設立する傾向があります。

#5. 革新的な起業家精神

革新的な起業家は、常に新しいアイデアや発明を考え出します。 彼らはこれらのコンセプトを取り入れて、収益性の高いビジネスに変えています。 彼らは人々の生活を改善するために頻繁に努力しています。 イノベーターは通常、モチベーションが高く熱心な個人です。 彼らは自社の製品やサービスを競合他社と差別化する戦略を模索しています。 革新的な起業家には、スティーブ ジョブズやビル ゲイツのような人々が含まれます。

#6. ハスラーの起業家精神

熱心に働き、一貫した努力を続ける起業家はハスラーと呼ばれます。 彼らは多くの場合、小規模から始めて、資本ではなく努力によって大企業にまで成長します。 彼らの野心は彼らを駆り立てており、目的を達成するためにはどんな手段も厭わないのです。 彼らは簡単に諦めず、望むものを手に入れるために困難に立ち向かう意欲を持っています。 たとえば、ハスラーは、XNUMX つの商品を販売するために、喜んで多数の人に電話をかけます。

#7. 模倣者の起業家精神

模倣者とは、他人のアイデアからインスピレーションを得て、それを改善しようとする経営者です。 彼らは特定の製品やサービスを改善し、収益化しようとしています。 イミテーターはイノベーターとハスラーのハイブリッドです。 彼らは新しいアイデアを考え出し、熱心に働きますが、他人の真似から始めます。 真似する人は強い自信と決意を持っています。 自分の会社を立ち上げるとき、他人の失敗から学ぶことができます。

#8. 研究者の起業家精神

研究者は自分のビジネスを立ち上げるとき、時間をかけて取り組みます。 製品やサービスを販売する前に、できるだけ多くのリサーチを行いたいと考えています。 彼らは、適切な準備と情報があれば、成功する可能性が高まると感じています。 研究者は、ビジネスのあらゆる分野を把握し、自分たちが何をしているのかを正確に把握していることを確認します。 彼らは直感よりも事実、証拠、論理に依存することを好みます。 彼らは失敗のリスクを軽減するため、詳細なビジネス戦略を重視します。

#9. バイヤーの起業家精神

バイヤーは、ビジネスに財産を投資するタイプの起業家です。 彼らのスキルは、自分の財産を使って、成功すると信じている企業に投資することです。 彼らは有望な企業を見つけて買収しようとします。 その後、必要と思われる管理や構造上の変更を実行します。 彼らの目標は、買収した企業を成長させて収益を拡大することです。 彼らはすでに確立された企業を買収するので、このタイプの起業家精神は危険性が低いです。

ナイジェリアの起業家の種類

#1. イノベーター

イノベーターは、物事を行うための革新的な方法を開拓します。 次に、この新しい方法を収益性の高いものにする方法を考えます。

革新者は、優れた方法を考案することで、競合他社に勝ります。 ほとんどの企業は、他社が行ったことを再現します。 イノベーターは、新境地を開拓することで、正反対のことを成し遂げます。

イノベーターにはXNUMXつのタイプがあります。 スペシャリストなイノベーターと実行主導型のイノベーター。

スペシャリストのイノベーター

専門のイノベーターは、人生のすべてを XNUMX つの業界に捧げます。

拡張徒弟制度はこのタイプの特徴の XNUMX つです。

徒弟制度の新人は、親方の監督の下で長年働きます。 この数年間、マスターは初心者が自分の才能と自然な能力を集中させて簡単なタスクを達成できるように支援します。 初心者は徐々に上達し、マスターは彼らの才能を完璧に磨くのを手助けします。

彼らの準備ができたら、マスターは彼らが新しいマスター、つまりスペシャリストになることを許可します。

彼らが専門家であるのは、新人が彼らに太刀打ちできないほど徹底的にその主題を習得しているからです。

実行主導のイノベーター

実行主導型のイノベーターは非常に現実的です。 彼らの手順は簡単です。

まず、彼らは社会の中で有益な問題を探します。 次に、これらの問題に対する多数の潜在的な解決策を分類します。

現時点での目的は、利用可能なものから選択することです。 この選択ステップでは、現在のソリューションの大部分を拒否し、それによって最も実行可能なオプションを選択します。

彼らは誰よりもファイナルラップで優れています。 彼らは、多数の個人にこのソリューションを無期限に使用し、依存するよう説得します。

#2. 普通の起業家

通常の起業家は同種の企業を運営します。 彼らにとって、ビジネスは手っ取り早くお金を稼ぐ方法です。 特定の社会問題を解決するのは彼らの責任ではありません。

革新者や発明者はビジネスを継続できます。

普通の起業家にはXNUMX種類あります。 起業家のタイプの XNUMX つは模倣者です。 XNUMX 番目のタイプの起業家は官僚的起業家です。

模倣者

模倣する人は精神的な負担が少なくなります。 彼らは他人に効果があるものを細心の注意を払って複製し、お金を生み出すビジネスに独自のアイデアを持ち込んでいません。 残念なことに、新規起業家の大多数は模倣者です。

官僚

官僚は「過去にうまくいったことは将来もうまくいく」と信じている。 官僚の最大の関心事は業界の安定だ。 リスクが大きすぎる機会は除外されます。 官僚が気にしているのは、一貫した投資収益率だ。 他には何もありません。

これは、最小限の資金しか持たない一部の若い起業家にとっての典型的な道です。 ここでの目標は、徐々にお金を増やすことです。 彼らは問題の解決には関心がありません。

#3. 発明家起業家

発明家が成功した経営者になることはまれです。

世界で最も裕福な起業家であるジェフ・ベゾスは、イノベーターの代表的な例です。 ハーバード大学の報告書によると、ベゾス氏は46件の特許を保有している。 そして、彼の個人的な特徴のいくつかは、新人起業家には珍しいものです。

起業家精神の価値

#1。 起業家精神の育成

起業家精神とは、起業家の独創的なアイデアを実現するために、新しい会社、特に小規模なベンチャーを設立することです。

したがって、中小企業の発展または拡大は、世界中のあらゆる経済において起業家精神の特別な貢献です。

統計によると、米国経済では毎年約XNUMX万社の中小企業が設立されています。 このように、我が国は決して例外的な存在ではありません。

#2. 新たな雇用機会の創出

起業家精神を持った企業は、かなりの数の新しい雇用を創出しました。 トレーニングや経験が必要な未熟練労働者に入門レベルの仕事を提供します。

中小企業は、毎年全体の雇用のかなりの部分を提供する唯一の部門です。

さらに、起業家精神のある企業は熟練した労働力を訓練し、巨大産業に供給しています。

#3。 革新

起業家精神はイノベーションのインキュベーターとして機能します。 現在の秩序状態では、イノベーションは不均衡を引き起こします。

それはイノベーションの発見を超えて、それを実装して商品化することにまで及びます。

起業家精神は「リープフロッグ」発明、研究、開発に貢献します。

したがって、起業家精神は、新しい企業、製品、技術、市場、商品の品質などを経済に提供することによってイノベーションを促進し、それによって国内総生産と人々の生活水準を向上させます。

#4. まちづくりへの影響

コミュニティは、多くの小規模起業家精神に基づく企業で構成される多様な雇用基盤から恩恵を受けています。

これは、住宅所有率の向上、スラム街の減少、衛生基準の向上、教育、レクリエーション、宗教活動への支出の増加を奨励します。

その結果、起業家精神は安定性を高め、地域生活の質を向上させます。

#5. 企業の失敗の影響

巨大産業の崩壊は、国家の発展、経済の状況、主要人物の財政状況にほぼ取り返しのつかない影響を及ぼします。

既存企業は地位を失い、サプライヤーや金融機関は回復の問題に直面している。

顧客は商品やサービスを拒否され、政府は税金を失います。 事業が失敗した場合には、このようなことは起こり得ません。

経済への明らかな影響や政治的な影響はありません。

#6. アウトサイダーの政治的・経済的統合

起業家精神は、権利を剥奪され疎外されていると感じている人々を経済に再統合する最も成功した方法です。

マイノリティ、移民、女性が起業家精神に安全に統合され、バランスの取れた多元社会の発展に貢献します。

#7。 起業家精神が生まれます。

起業家精神は初心者の冒険者のための訓練の場です。

これは、個人が自分のビジネス アイデアを開始できる分野であり、それが大企業に成長する可能性があります。 すべての大規模な産業ベンチャーは、小規模な起業家精神に基づく取り組みとして始まりました。

その結果、起業家精神はあらゆる経済において多様な取り組みと起業家を提供します。 その結果、起業家精神の広大なオープンアリーナは起業家のためのインキュベーターとして機能します。

#8. 生活レベルが向上します

生活水準は、特定の期間中に世帯で消費される商品やサービスの数の増加に基づいた概念です。

その結果、市場の多様な製品の供給に依存しています。 起業家は創意工夫によってさまざまな種類の幅広い製品を生み出します。

さらに、起業家企業で働く人々の収入も増加します。

これにより、雇用されている人々はより多くの製品やサービスを消費できるようになります。 実際、起業家精神はその国の国民の生活レベルを引き上げます。

#9. 研究開発を奨励します。

起業家精神はイノベーションであるため、商品やサービスの新しいアイデアは実験を通じてテストする必要があります。

その結果、起業家精神は大学や研究機関と協力して研究開発のための現金を生み出します。 これにより、全体的な経済発展、研究、開発が促進されます。

起業家には主に XNUMX つのタイプがありますか?

ビジネスオーナーとエンジェル投資家は、起業家の XNUMX つの基本的な種類です。 経営者は、会社を経営するだけでなく、会社の設立にも関与したいと考えています。

まとめ

利用可能なさまざまなタイプの起業家精神を知ったので、自分にとって最適なものを選択するのはあなた次第です。 あなたの教育、専門知識、ネットワーク、資本基盤はすべて、あなたの決定に影響を与える要素です。

  1. 中小企業の起業家精神: 意味、例、アイデア、学位
  2. ナイジェリアの起業家は誰ですか? 始めるためのベストな簡単ガイド
  3. ビジネス起業家精神: アイデアと 2023 年に知っておくべきこと
  4. 起業家精神の育成とは何ですか? ナイジェリアにおける起業家精神の育成の必要性

参考文献

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