競争が安定した価格やイノベーションの機会などの利益を生み出すため、ビジネスは自由市場で繁栄します。 企業が特定の市場で重要な競争相手を持たない場合、独占を形成する可能性があります。 独占は、ビジネスに焦点を絞ったターゲットオーディエンスと利益の増加を提供できますが、専門家が認識すべき欠点もあります. この記事では、独占企業を定義し、その仕組みを説明し、米国における食品独占の例を紹介します.
独占企業とは?
独占企業は、「単一の企業またはグループが、特定の種類の製品またはサービスの市場のすべてまたはほぼすべてを所有している状況」と定義されています。 独占は通常、有意義な競争がなければ非常に有益です。 企業は常に市場シェアをめぐって競争していますが、真の独占状態を達成することは困難です。
独占企業の例
以下の独占企業の例は、さまざまなタイプの独占ビジネスを示しています。 例は、理論的であると同時に実用的でもあります。 一部の企業は、事業を展開している業界を独占しています。 独占企業には多くの例があるため、ここですべてのバリエーションとタイプを説明するわけではありませんが、すべてのタイプの一般的な概要は同じです。つまり、会社または会社は、競合他社や代替品を持たない製品の唯一の販売者です。
以下は、独占企業の実例です。
＃1。 鉄道
政府は、鉄道などの公共サービスを運営しています。 その結果、新しいパートナーや非公開会社が鉄道を運営することを許可されていないため、それらは独占的です。 ただし、チケットの価格は手頃なので、ほとんどの人は公共交通機関を利用できます。
＃2。 ルクソティカ
Luxottica は、すべての主要なサングラス ブランドを所有する会社です。 主要なアイウェアブランドのほぼすべてが同社に買収されました。 ただし、それらにはまだ異なる名前が付けられています。 同じ会社のサングラスなのに、いろいろな種類のサングラスがあるような印象を与えてくれます。 Luxottica は、世界のアイウェアの 80% 以上を製造しています。
＃3。 マイクロソフト
Microsoft は、コンピューターおよびソフトウェアの製造会社です。 同社は市場の 75% 以上を支配しており、テクノロジー セクターのマーケット リーダーであり、実質的な独占企業でもあります。
＃4。 ABインベブ株式会社
アンハイザー ブッシュとインベブの合併によって形成された AB インベブは、バドワイザー、コロナ、ベックなど、200 以上の異なるブランドのビールを販売しています。 ビールの名前も原料も違いますが、どれも同じ会社のビールです。 その結果、人々がさまざまなビールを飲むとき、彼らは本質的に XNUMX つの会社にお金を払っていることになります。
＃5。 グーグル
Google はおなじみの名前になりました。どうしたらよいかわからないときはいつでも、おそらく Google を使用します。 最大のウェブ検索エンジンは、秘密のアルゴリズムのおかげで市場の 70% 以上を支配しています。 さらに、同社は、地図、Gmail、検索エンジンなどの相互接続されたサービスのウェブへと進化しました。 その結果、同社はイノベーションと技術の進歩という点で、Yahoo や Microsoft などの競合他社をしのいでいます。
＃6。 特許
特許は、限られた期間ではありますが、会社に法的独占を与えます。 特許が発行されると、他の会社はその発明をその目的のために使用することはできません。 たとえば、マレーシアのゲンティンハイランドにあるカジノは、合法化されたカジノの独占特許を所有しており、マレーシアで長年にわたって法的独占を行っていました。
＃7。 AT＆T
通信会社である AT&T は、1982 年に米国で唯一の電話サービスの供給者であり、反トラスト法に違反していました。 同社は、不可欠な電気通信サービスとしてのサービスの独占的な活動のために、「ベイビーベル」として知られるXNUMXつの子会社に分割することを余儀なくされました.
＃8。 フェイスブック
XNUMX 世紀において、ソーシャル メディアは新しい市場です。 ユーザーには無料のサービスが提供されますが、企業は広告収入から利益を得ます。 Facebook は、市場シェアが大きいため、このビジネスをほぼ独占しています。 同社は、Google+、Twitter などを含むすべての競合他社を上回りました。 ユーザーとソーシャル メディア広告主の有機的成長に加え、Oculus Rift などの他の企業の買収も経験しています。 同社は非常に大きいため、最近、選挙戦に対するユーザーの態度に影響を与え、特定の人物や政党を支持するようにユーザーを動揺させたとして起訴されました。
独占企業は資本主義経済では一般的ですが、政府は、商品やサービスに法外な価格を顧客に請求することで、独占企業がこれを悪用しないようにしています。 道徳律は、ビジネスの独占的な価格を検証するために作成されます。 さらに、政府は、独占企業の略奪行為から消費者を保護するために独占禁止法を制定しました。
食品専売会社
たった XNUMX 社の独占企業が、地球上のほぼすべての主要な食品および飲料ブランドを支配しています。 ネスレ、ペプシコ、コカコーラ、ユニリーバ、ダノン、ゼネラル ミルズ、ケロッグ、マーズ、アソシエイテッド ブリティッシュ フーズ、モンデリーズはすべて独占企業であり、毎年何千人もの従業員を雇用し、数十億ドルの収益を上げています。
Oxfam は、相互接続された消費者ブランドがどのようにこれらの企業に前向きな変化をもたらし、顧客が購入しているブランドを誰が管理しているかを理解するよう促す方法を示す、驚異的なインフォグラフィックを作成しました。
以下は、私たちが毎日使用するブランドと製品を所有する食品独占企業の詳細な内訳です。
＃1。 ケロッグ
2016 年の収益は 13 億ドルでした。 Kellogg's は、Froot Loops や Frosted Flakes に加えて、Eggo、Pringles、Cheez-It などの非シリアル ブランドを所有しています。
＃2。 関連する英国の食品。
2016 年の収益は 16.8 億ドルでした。 この英国のコングロマリットは、Dorset Cereals と Twinings の紅茶ブランド、および小売業者の Primark を所有しています。
＃3。 ゼネラル・ミルズ社
2016 年の収益は 16.6 億ドルでした。 General Mills は Cheerios や Chex などのシリアルで最もよく知られていますが、Yoplait、Hamburger Helper、Haagen-Dazs、Betty Crocker などのブランドも所有しています。
＃4。 ダノン
2016 年の収益は 23.7 億ドルでした。 ダノンは、Activa、Yocrunch、Oikos などのヨーグルト ブランドで最もよく知られていますが、医療用栄養製品やボトル入り飲料水も販売しています。
＃5。 モンデリーズ
2016 年の収益は 25.9 億ドルでした。 オレオ、トライデント ガム、サワー パッチ キッズは、このスナック中心の会社が所有するブランドの XNUMX つです。
＃6。 火星
2016 年の収益は 35 億ドルでした。 火星は M&M などのチョコレート ブランドで最もよく知られていますが、ベンおじさんの米、スターバースト、オービット ガムも所有しています。
＃7。 コカコーラ
2016 年の収益は 41.9 億ドルでした。 Coca-Cola はソーダ以外にも、Dasani、Fuze、Honest Tea などのブランドを展開しています。
#8。 ユニリーバ
2016 年の収益は 48.3 億ドルでした。 アックス ボディ スプレー、リプトン ティー、マグナム アイスクリーム、ヘルマンズ マヨネーズは、ユニリーバが所有する多くのブランドの XNUMX つです。
#9。 ペプシコ
2016 年の収益は 62.8 億ドルでした。 ペプシコは、ペプシやその他のソーダに加えて、クエーカー オートミール、チートス、トロピカーナなどのブランドを所有しています。
＃10。 ネスレ
2016 年の収益は 90.2 億ドルでした。 ネスレは、ガーバー ベビー フード、ペリエ、ディジョルノ、ホット ポケットなどのさまざまなブランドのほか、バターフィンガーやキットカットなどのキャンディー ブランドを所有しています。
米国の独占企業
米国には長年にわたって多数の独占企業が存在し、またそうであった。 一部の独占企業はよく知られているかもしれませんが、他の企業はあいまいであるか歴史があるかもしれません.
＃1。 標準油
石油王ジョン・D・ロックフェラーのスタンダード・オイルは、独占の最初の最も有名な例の1870つでした。 スタンダード オイルは 22 年にオハイオ州クリーブランドで設立され、ロックフェラーは何年にもわたって競合する製油所を買収しました。 スタンダード オイルを設立してから 26 年以内に、彼は 90 のオハイオ州の競争相手のうち XNUMX を買収、破産、または閉鎖しました。 スタンダード・オイルの前に、米国にはいくつかの競合する石油会社がありました。 XNUMX 世紀初頭までに、スタンダード オイルは石油市場の約 XNUMX% を支配し、ジョン D. ロックフェラーを最初の億万長者にしました。
＃2。 マイクロソフト
1998 年、Microsoft は PC 市場と Web ブラウザの統合を独占していると反トラスト法違反で告発されました。 同社はまた、顧客が Internet Explorer をアンインストールして、コンピューター上の競合するブラウザーに置き換えることを非常に困難にしていると非難されました。 最終的に、Microsoft はオペレーティング システムを独占していることが判明し、会社を半分に分割する判決が下されました。 しかし、この事件は最終的に和解し、米国司法省は会社を分割するという要件を取り下げました。
＃3。 タイソン・フーズ社
Tyson Foods は、Cargill、JBS、National Beef とともに、米国の「ビッグ 25」食肉加工業者の XNUMX つです。 米国で消費される肉の約 XNUMX 分の XNUMX を生産し、市場の約 XNUMX% と鶏肉工場の大部分を支配しています。 その子会社には、ジミー・ディーン、ヒルシャー・ブランズ、ボール・パーク・フランクスなどの有名ブランドも含まれています。 Tyson は、マクドナルド、ウォルマート、バーガー キング、ウェンディーズ、KFC、タコ ベルなどの企業に鶏肉製品を提供しています。
＃4。 メタ (以前の Facebook)
おそらく、独占的な慣行の疑いで近年最も精査された企業は Facebook であり、その後 Meta としてブランド変更されました。 Facebook は、月間 2.7 億人のユーザーを抱える最も人気のあるソーシャル プラットフォームであることに加えて、競合相手となる Instagram や WhatsApp、その他のいくつかのプラットフォームを買収しました。 2020 年、46 の州と連邦取引委員会が Facebook を訴え、Facebook が「競争を潰すための違法な購入または埋葬計画」に関与したと非難しました。 反トラスト訴訟は、Facebook が Meta としてリブランディングされる直前の 2021 年 XNUMX 月に更新されました。
国際独占企業の例
上記の独占企業は独占の最も明白でよく知られた例ですが、独占は世界中に存在し、繁栄さえしています。
＃1。 塩産業委員会
独占は古代にさかのぼることができます。 この場合、中国の唐王朝。 塩産業委員会は 758 年に設立され、個人の商人に塩を販売し、塩貿易に対する州の独占から税収を上げました。 この塩税と政府による塩の独占の慣行は、2014 年に 2016 年までに独占を終わらせる計画が発表された XNUMX 世紀半ばまで続きました。
＃2。 デビアス グループ
1888 年の創業以来、デビアス グループはダイヤモンド業界の独占企業と見なされてきました。 デビアスは、80 世紀の変わり目までダイヤモンド原石の流通の 85% から 35% を支配していました。 XNUMX 世紀を通じて新しい鉱山が設立されるにつれて、世界的な供給と生産管理を維持するデビアスの能力はより困難になりました。 また、デビアスは最終的に、市場管理よりも小売店と全体的なブランドを優先するようになりました. デビアスが独占かどうかはまだ議論されていますが、現在のダイヤモンド業界でのシェアは XNUMX% 近くです。
＃3。 YKKグループ
ジッパー付きの衣類のほとんどは、日本のYKK製である可能性が高い. 世界中に 200 以上の施設を持つ YKK は、世界のジッパーの約半分 (年間約 7 億個) を生産しています。 ジッパー市場は財政的にも生産者の面でも小さいため、XNUMX つの企業が支配的であることは驚くべきことではありません。 YKK は、市場を独占しているため、独占企業であると非難されてきました。
＃4。 アンハイザー・ブッシュ・インベブ
AB InBev としても知られる Anheuser-Busch InBev は、バドワイザー、コロナ、ステラ アルトワ、ヒューガルデンなど、世界中で 200 種類以上のビールを生産するベルギーのグローバル醸造会社です。 AB InBev は、ベルギーの InBev とブラジルの AmBev の合併、およびその後の米国の Anheuser-Busch と南アフリカの SAB ミラーの買収によって形成されました。 同社は、Grupo Modelo、Oriental Brewery、および Bud Analytics も所有しています。 一連の合併と買収を通じて、AB InBev は世界のビール市場を効果的に独占してきました。
Appleは独占企業ですか？
はい。 Appleは独占市場構造であると言えます。 害を及ぼさないように十分に制御できるため、市場競争に対して有利です。
Googleは独占ですか？
あまり。 Google は市場アイテムを単独で管理していないため、独占企業ではありません。 さらに、彼らは効果的な戦略を採用し、運用面で市場の競合他社よりも優れています。 さらに、Google は政府によって規制されるべきではありません。
Netflixは独占ですか？
Netflix は、消費者にとって唯一の選択肢ではないため、独占構造ではありません。
コカ・コーラは独占企業ですか？
コカコーラは、寡占市場で競争しながら独占として運営されてきました。 コカ・コーラは、完全に競争の激しい市場で事業を展開しているわけではありません。
まとめ
政府が作成した独占または政府の政策は、多くの場合、消費者と革新的なビジネスを保護することを目的としていますが、民間部門の独占は、競争を排除し、利益を最大化することを目的としています。
XNUMX つの企業が製品やサービスを完全に管理している場合、その企業は好きな価格を請求できます。 代金の支払いを拒否または支払うことができない消費者は、製品を受け取りません。 独占を生み出す欲求と条件は、良い理由と悪い理由の両方で存在し続けるでしょう。
その結果、消費者にある程度の選択肢を提供し、競合する企業に運営能力を提供するためにそれらを適切に規制するための戦いは、今後数十年にわたって風景の一部になるでしょう.
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参考文献
