企業と企業はいくつかの理由で合併します。 会社のリーチを拡大するためだけに合併するものもあれば、新しいセグメントに成長するため、または市場シェアを獲得するために合併するものもあります。 ビジネスと会社の合併は買収とは異なります。 ただし、合併とは異なり、買収は通常自発的ではなく、ある会社が別の会社を積極的に購入することを伴います。 それでも、この記事では、合併の種類と例を理解することができます。
合併、種類、例、およびその他の関連トピックについて何かを理解する必要がある場合は、この記事が役に立ちます。
結合
合併とは、既存のXNUMXつの会社をXNUMXつの新しい会社に統合する契約です。 ただし、合併にはさまざまな種類があり、企業が合併する理由もいくつかあります。 さらに、合併は、別の会社に参加し、単一の法人として運営するための企業手段です。
ただし、合併は通常、企業のリーチを拡大したり、新しいセグメントに成長したり、市場シェアを獲得したりするために行われます。 確かに、合併の主な理由は、株主価値を高めることです。 それにもかかわらず、合併中、企業は追加の企業による購入や合併を避けるために、ショップ禁止条項を設けています。 また、合併に同意する企業は、事業の規模と規模の点で同じであることがよくあります。
ビジネス/会社の合併への実用的なアプローチ
合併とは、XNUMXつの会社がほぼ同等の条件でXNUMXつの新しい法人に自発的に集まることです。 したがって、合併に同意する企業は、多くの場合、規模、顧客、および事業規模の点で同等です。 これが、「対等の合併」という用語が時々使用される理由です。 合併とは異なり、買収は通常自発的ではなく、ある会社が別の会社を積極的に購入することを伴います。
さらに、合併後、新会社の株式は、両方の元の事業の既存の株主と共有されます。
ただし、合併の種類について簡単に説明しましょう。
合併の種類
1.同種/製品拡張の合併
この種の合併は、同じ市場で事業を行っている企業間で発生します。 ただし、合併は、ある会社の既存の製品ラインに新製品を追加することで発生します。 合併の結果、企業はより多くの顧客基盤を獲得し、市場シェアを拡大することができます。
2.コングロマリットの合併
コングロマリットタイプの合併は、無関係な活動を行っている企業の参加です。 ただし、合併は株主の富を増やす場合にのみ行われます。
3.市場拡大の合併
ここでは、異なる市場で事業を行っているが同じ製品を販売している企業が合併して、より大きな市場とより大きな顧客ベースにアクセスしています。
4.水平合併
同じ業界で事業を行っている企業間で水平合併が発生します。 ただし、この合併は通常、同じ製品またはサービスを提供するXNUMXつ以上の競合他社間の統合の一部です。 したがって、競争の排除につながり、したがって、規模の経済を達成することができます。
5.垂直統合
垂直統合は、同じ業界で取引されているが、サプライチェーンの異なるレベルで取引されている企業が合併する場合に発生します。 ただし、このような合併は、相乗効果、サプライチェーンの制御、および効率を向上させるために発生します。
それでは、合併の例のいくつかについて簡単に説明しましょう。
合併の例
合併は、多くの企業がビジネスの世界で継続企業の前提を維持するのに役立ちました。 これが合併の完璧な例であり、現在も機能しています。
WaltDisneyCo.とPixar 合併
この合併の例は、エンターテインメント業界から生じています。 2007年、ウォルトディズニーカンパニーはピクサーエンターテインメントを7.4億ドルで買収しました。 さらに、これはあらゆるレベルで意味のある合併です。
ウォルトディズニーは、何十年にもわたってファミリーエンターテインメントのマーケットリーダーであり、シンデレラやライオンキングなどの傑作を生み出してきました。 しかし、ピクサーは市場では初心者でしたが、トイストーリーのような人気の映画で大きな印象を与えました。
それにもかかわらず、XNUMXつの会社間の相乗効果はランダムな視聴者にも明らかでした。 合併により、ディズニーは家族向け映画の最大のプロバイダーとしてのブランドを確認することができました。 また、ピクサーは制作プロセスを大幅に改善し、年にXNUMX本の新しい映画をリリースしました。 さらに、UpやWALL-Eなどの合併後のピクサー映画は大成功を収めています。
さらに、ディズニーピクサーが繁栄し、増加し続けるにつれて、この合併は歴史上最も儲かるもののXNUMXつとして下がる可能性が高いです。
シリウスとXMラジオ 合併
衛星ラジオの1997つの最大のプロバイダー間の合併はほとんど起こりませんでした。 ただし、2007年に、FCCは、これらXNUMXつの会社が合併しない場合にのみ、これらXNUMXつの会社にライセンスを付与しました。 したがって、XNUMX年に合併が宣言されたとき、それは以前の条件を逆転させるFCCの意欲にのみ依存していました。
さらに、Sirius XMは不適当な成功を収めており、多くの点で、水平的合併の完璧な例です。 2019年、シリウスXMの在庫は12年ぶりの高値に達しました。 また、同社は現在、30万人以上の加入者を所有しています。 最近、ストリーミング音楽サービスPandoraの買収を発表しました。
合併により、新会社はオプラウィンフリー、マーサスチュワート、ハワードスターンなどの有名人を魅了し、その評判は新しい加入者をもたらしました。 ただし、Sirius XMは新たな買収を模索するために拡張されており、同社は今後も進化を続けると予想されます。
GoogleとAndroid
これは、垂直統合が成功した一般的な例のXNUMXつです。 これは、テクノロジーの巨人であるGoogleとAndroidの結合です。 この合併により、Googleは世界一の検索プロバイダーとしての地位を確立することができました。
この買収は、GoogleがAndroidを2007万ドルという比較的低価格で買収した50年に行われました。 ただし、Googleは今後XNUMX年間、Androidテクノロジーを使用してモバイルデバイス用の新しいオペレーティングシステムを開発しました。
GoogleとAndroidの合併が大成功を収めたことは明らかです。 2018年には、販売されたすべての新しい携帯電話の約88％がAndroidを搭載していました。 ただし、この大きな市場シェアは、GoogleとAndroidの合併がなければ実現できなかったでしょう。
合併のメリット
ここに、企業と会社の合併の利点のいくつかがあります。
1.市場シェアを拡大
企業が合併すると、新会社はより大きな市場シェアを獲得し、競争をリードします。
2.運用コストの削減
企業は原材料の大量購入などの規模の経済を得ることができるため、合併時にコストを削減できます。 しかし、資産への投資は現在、より大きな生産高に分散されており、技術経済につながります。
3.ビジネスを新しい地理的領域に拡大します
特定の地域で事業を拡大しようとしている会社は、同じ地域で事業を行っている別の同様の会社と合併して事業を開始する場合があります。
4.重複を回避します
同様の製品を製造している一部の企業は、重複を避け、競争を排除するために合併する場合があります。 また、顧客の価格も下がります。
5.不採算事業の閉鎖を防ぎます
企業の合併は、会社が倒産するのを防ぎ、多くの仕事を節約することができます。
合併のデメリット
ここに、企業と会社の合併の落とし穴のいくつかがあります。
1.コミュニケーションにギャップを作る
合併を受け入れた企業は、多様な組織文化を持っている可能性があります。 コミュニケーションにギャップが生じ、従業員全体のパフォーマンスに影響を与える可能性があります。
2.失業を生み出す
積極的な合併では、会社は弱い会社の不採算資産を削除することを決定するかもしれません。 従業員が職を失う可能性があります。
3.製品またはサービスの価格を上げる
合併により、競争が少なくなり、市場シェアが拡大します。 したがって、新会社は独占を獲得し、その製品またはサービスの価格を上げることができます。
まとめ
要約すると、合併とは、XNUMXつの会社がほぼ同等の条件でXNUMXつの新しい法人に自発的に統合することです。 したがって、合併に同意する企業は、多くの場合、規模、顧客、および事業規模の点で同等です。
合併に関するFAQ
例との合併とは何ですか？
これが合併の完璧な例であり、現在も機能しています。
- WaltDisneyCo.とPixar 合併
- シリウスとXMラジオ 合併
- GoogleとAndroid
事業の合併とは何ですか？
合併とは、既存のXNUMXつの会社をXNUMXつの新しい会社に統合する契約です。 ただし、合併にはさまざまな種類があり、企業が合併する理由もいくつかあります。
