企業が市場を評価し、事業計画を立てるには、競争と市場の動向を調査することが不可欠です。 業界分析レポートは、投資家や利害関係者がベンチャーの可能性を評価し、市場参入の障壁を特定するのに役立ちます。
この記事では、業界分析とは何か、そして業界分析の書き方について説明します。
業界分析とは何ですか?
業界分析は、同等のサービスや商品を提供する他の企業との関連で企業の地位を表示する方法です。 ビジネス アナリストはこれを使用して市場の競争を調査し、企業が機会、脅威、需要供給曲線を理解できるように支援します。
業界分析プレゼンテーションは、ビジネスオーナーが戦略を考案し、分析に基づいて事業計画を策定するのに役立ちます。 新しい企業ごとに業界分析を行う利点は次のとおりです。
- ビジネスリスクの分析と軽減を支援します。
- 市場の傾向とビジネスチャンスを特定します。
- 市場に対する潜在的な脅威を特定します。
- 産業立ち上げのためのプロジェクトファイナンスの需要。
- 現在の製品とサービスの傾向を判断します。
業界の種類の分析
#1 の競争力モデル:
業界の競争の激しさは、業界の参加者数とそれぞれの市場シェアに直接影響されます。 潜在的な参入者の脅威は、新規企業が市場に参入する容易さ、供給者の交渉力、購入者の交渉力、および代替品/サービスの脅威によって決まります。 さらに、製品の差別化の欠如により競争が激化する傾向にあり、高額な固定資産、政府の制限、労働組合などの高額な撤退コストも戦いを少し難しくしています。
さらに、供給者の交渉力は最終製品の品質と価格に影響を与える可能性があり、買い手の交渉力は最終製品の品質と価格に影響を与える可能性があります。 代替品/サービスの脅威には、同じ機能/品質でより低価格の製品、または同じ価格でより良い品質の製品、またはより多くの実用性を提供する製品の XNUMX つの形態があることに注意してください。
#2 大まかな要因分析:
この分析では、業界に影響を与える政治的、経済的、社会的、技術的要因が考慮されます。 政治的要因には、税金、環境規制、関税、通商政策、労働法、ビジネスのしやすさ、全体的な政治的安定などが含まれます。 経済力には、インフレ、為替レート、金利、GDP 成長率、資本市場が含まれます。 社会的要因には、人口増加、人口動態、行動傾向などが含まれます。 最後に、技術的要因には、ビジネスの運営方法や人々の生活方法を変える進歩や発展が含まれます。
#3 SWOT 分析:
SWOT 分析は、業界の力を要約し、それがビジネスに与える影響を判断する方法です。 さらに、内部要因と外部要因という XNUMX つの重要な要因があります。 内部要因はすでに存在し、今後も存在し続ける可能性のある要因ですが、外部要因は発生する可能性があり、潜在的な影響を与える偶発的な出来事です。 ビジネスの経営者は、機会を利用したり、脅威を回避したりする意図と能力が必要であることに注意してください。
業界分析があなたのビジネスにとって重要なのはなぜですか?
Facebook、Uber、Google は、それぞれの専門市場で競争上の優位性を獲得することで、驚異的なビジネス成功を収めてきました。 新しく改良されたソーシャル メディア プラットフォームが企業を時代遅れにする前は、MySpace がソーシャル メディア業界を支配していました。 したがって、企業が競争力を維持したい場合は、イノベーションと絶えず変化する業界のダイナミクスに追いつくために業界分析を行う必要があります。
ここまで、業界分析とは何か、そしてそれがもたらすメリットについて説明してきました。 業界分析を行う方法を学びましょう。
業界分析はどのように行うのですか?
#1. 背景調査を実施します。
市場を理解するには、あなたのセクターとライバルについて包括的な背景調査を行ってください。 まず、業界のあらゆる側面を調査するのか、それとも特定のセグメントだけを調査するのかを決定する必要があります。 次に、競合他社の行動、市場の拡大、業界標準など、分析で対処したいクエリを選択します。 最後に、ライバルのリストを作成し、ライバルに関する研究にアクセスする方法を検討します。
#2. データを収集します。
市場とライバルを理解するために役立つ情報を収集します。 最近の市場動向を理解するには、現在入手可能な自社または他社の最新の業界分析レポートを参照してください。 さらに、競合他社の利益やターゲット市場セグメントを知るために、競合他社の広告、販促資料、店舗での商品の配置、公開されている財務情報を調べることもできます。 したがって、その分野やその他の詳細な情報が必要なトピックについて詳しく知るには、政府の統計やデータ、マーケティング レポート、雑誌記事などの信頼できる情報源をさらに使用することもできます。
#3. データを分析します。
XNUMX 種類の業界分析モデルを利用して、収集した情報を調査します。 このステップでは、自社の製品やマーケティング戦略を競合他社の製品やマーケティング戦略と比較することができます。 さらに、ライバルと比較して自分の利点がどのように積み重なっているかを評価することもできます。 データを分析するときは、結果に影響を与える可能性のある次のような変数を考慮してください。
- グローバリゼーションの市場への影響
- クライアントの好み
- 規制の枠組み
- 技術進歩の影響
- 予想される市場拡大
#4. 分析を書きます。
研究を読みやすく配布しやすくするには、分析を書面によるレポートに表示します。 調査結果を作成して公開するには、以下を含むテンプレートを使用できます。
- はじめに: あなたの分野、競合、以前の発見、または新たなトレンドの概要から始めます。
- 目的: 分析の目標を明確に述べ、説明を強化する質問や背景を含めます。
- データ: 分析のコンテキストと参照点を提供するために、収集したデータを言葉、チャート、グラフで紹介します。
- 分析: 結論を要約し、目的セクションの質問に答えます。
- 将来: 分析が会社に与える短期的および長期的な影響を説明し、結論の結果として発生する可能性のある問題について話し合います。
- 要約: レポート全体の XNUMX 行または XNUMX 行の要約を含める必要があります。
- 編集: 公開および配布する前に、レポートを読み直して編集します。
#5. ビジネスを評価します:
レポート、特に分析セクションを使用して、注力分野に関する会社の方針を決定します。 たとえば、競合他社がどのくらいのスピードでビジネスを拡大しているかを判断するために業界分析を実行し、年間 10% の割合で拡大していることがわかった場合、自社のビジネス内で成長を促進する方法を探すことを決定するかもしれません。 分析の終了後、まだ答えのない質問がある場合は、別の業界の要素に焦点を当てた XNUMX 回目の分析を実行できます。
業界分析から何がわかるのか?
起業家や企業は、他の業界関係者に対して自分の会社がどのような立場にあるのかをよりよく理解するための方法として業界分析を使用できます。 さらに、業界の現在と将来の状態を明確に理解し、影響を与える可能性のある機会と脅威の両方を特定するのに役立ちます。 したがって、自分自身と業界の競合他社との違いを理解し、活用することが、この絶え間なく変化するビジネス環境で生き残るのに役立ちます。
業界分析の主な目的は何ですか?
企業にとって、市場が自社の事業にどのような影響を与えるかを理解するために業界分析を行うことは非常に重要です。 業界分析は、知識に基づいた市場やビジネス上の意思決定を行うためのフレームワークを提供しますが、主観的なものである可能性があるため、常に成功を保証するとは限りません。 このような種類の評価は、企業にとって次の点で役立ちます。
- 業界の歴史的および現在の傾向を認識します。
- 需要と供給に関する予測レポート
- ビジネスの潜在的な財務利益を特定します。
- 業界の競争レベルを誇示します。
- 成長や市場の飽和など、業界の現在の状態を判断します。
- 新しいビジネスチャンスとニッチ市場を特定します。
- ビジネスの財務状況を示します。
- 投資の利点をすべての関係者に示します。
- 今後の計画を改善するためのアドバイスや提案を提供します。
SWOT分析は業界分析と同じですか?
SWOT 分析と業界分析には類似点があり、徹底したビジネス分析の一環として併用できる可能性があるにもかかわらず、SWOT 分析と業界分析は同じものではありません。
業界分析は業界のダイナミクスとトレンドを包括的に理解するために使用され、SWOT 分析は特定のビジネスまたはプロジェクトの強み、弱み、機会、脅威を評価するために使用される戦略的計画ツールです。 これには、ビジネスやプロジェクトに影響を与える可能性のある内部要因と外部要因を特定し、そのパフォーマンスに対する潜在的な影響に基づいてそれらを評価することが含まれます。
さらに、SWOT 分析は業界分析の一部として使用できますが、業界分析と同じではありません。 SWOT 分析は特定の企業またはプロジェクトの長所、短所、機会、脅威に特に焦点を当てますが、業界分析は業界全体のより包括的なビューを提供します。
結論として、SWOT 分析と業界分析はどちらも重要なビジネス ツールですが、目的は異なります。 SWOT 分析は特定のビジネスやプロジェクトの強み、弱み、可能性、脅威に特に焦点を当てますが、業界分析は業界のより包括的な視点を提供します。
SWOTは業界分析に使用できますか?
SWOT分析は、企業の競争力を評価し、戦略計画を作成するために使用されるフレームワークです。 それは、強み、弱み、機会、脅威を表します。 SWOT 分析では、内部変数と外部変数、および現在および潜在的な将来の状況を評価します。
SWOT 分析は、企業、その取り組み、またはセクターの長所と短所を、事実に基づいてデータに基づいて実践的に検討するのに役立つことを目的としています。 したがって、組織は分析の精度を維持するために、先入観やグレーゾーンを避け、現実の状況に集中する必要があります。 企業はこれを厳密な処方箋ではなく参考として使用する必要があることに注意してください。
ビジネスにおける業界分析の例は何ですか?
以下は、ベーカリー分野の業界分析の例として役立ちます。
#1. 市場規模と成長:
業界分析の最初のステップとして、ベーカリー業界の規模と成長率を確認します。 これに関しては、ベーカリーの数、業界の総収益、およびベーカリー製品に対する消費者の需要の傾向に関するデータを調べることができます。
＃2。 コンペ：
競争の激しいベーカリー分野では、大小を問わず多くの参加者が市場シェアを争っています。 したがって、業界分析では、大手企業の市場シェア、さまざまなベーカリーが提供する製品の種類、さまざまなベーカリーが採用する価格戦略などの競争環境を評価する必要があります。
#3. 技術開発:
オンライン注文システムの開発とコンピュータ制御の製パン装置の使用は、いずれも製パン業界に影響を与えています。 したがって、これらの技術開発が業界に与える影響を評価し、将来業界を一変させる可能性のある新しいトレンドやテクノロジーを特定する必要があります。
#4. 規制の状況:
健康と安全、食品の表示を管理する法律など、いくつかの法律がベーカリー業界に適用されます。 したがって、これらの規制が業界に及ぼす影響を評価し、規制環境における将来の潜在的な変化を特定する必要があります。
#5. 消費者の傾向:
業界分析を行う最後のステップは、ベーカリー部門の消費者の傾向を評価することです。 これには、消費者の嗜好データを調査し、ベーカリー製品の新しいトレンドを発見し、消費者の習慣の変化が市場にどのような影響を与えるかを把握することが必要になる可能性があります。
全体として、業界分析によってベーカリー業界のダイナミクスとトレンドを徹底的に理解することができ、ベーカリー企業が運営計画、財務投資、マーケティング戦略について賢明な決定を下せるようになります。
業界分析の重要な要素は何ですか?
#1. 過去の売上・収益実績：
企業の過去の売上と利益の実績は、将来の傾向を予測するために不可欠です。 アナリストは、過去のさまざまな要因の寄与を調査して、現在の状況での関連性を評価することに興味があります。 さらに、売上と利益は、企業がさまざまな経済状況を乗り越えたときにある程度の一貫性を示すため、どの企業でも重要な役割を果たします。 売上と固定費の関係も重要で、固定費が高くなるほど損益分岐点が高くなり、達成できる売上高も増加します。
#2. 永続：
永続性とは、製品またはテクノロジーが短期間で陳腐化しない能力です。 技術開発が急速に進むこの時代において、この要素は業界分析において重要な役割を果たします。 さらに、政府の役割も業界の永続性に影響を与える重要な要素です。
#3. 産業に対する政府の立場:
アナリストは、投資先の業界に関する政府のさまざまな政策や規制を認識しておく必要があります。 産業の規制緩和、輸入品に対する高関税の賦課、制限的な法律の制定などのこれらの政策は、産業の業績に悪影響を与える可能性があります。 したがって、有能な企業トレーナーは、近いうちに規制に起こるであろう変更を予測できる必要があります。
#4. 労働条件:
ストライキの長期化は顧客や信用の喪失につながり、固定費を賄えなくなる可能性があるため、アナリストは労働法や生産停止の考えられる理由を検討する必要がある。 これは労働集約的な企業にとって重要です。
#5. 絶対的なコストの利点
最後に、既存企業は新規参入企業よりも低コストで製品を製造および販売でき、その結果、独占的な特許、リソース、および優れた管理スキルにより利益率が拡大することに留意することが重要です。
企業の業界分析を行うにはどうすればよいですか?
ステップバイステップ チェックリストは、企業が自社の業界を特定し、簡単な概要を提供するためのツールです。 これには、関連する業界規範の定義、統計と履歴データの提供、業界の性質の要約、予測の提供、業界に影響を与える政府規制の特定、業界内での独自の立場の説明、潜在的な制限とリスクのリスト、および人々との対話が含まれます。 。 これは、地方、地域、地方、国、および/または世界レベルで行うことができます。
業界分析フレームワークとは
競合他社分析フレームワークは、ビジネスプロフェッショナルが競合他社を調査および評価するために使用する構造です。 競合他社のビジネス戦略、製品、提供内容、マーケティング活動、販売などの重要な情報を、整理されたビジュアル モデルに収集します。
業界分析事業計画とは
事業計画の業界分析セクションには、業界の規模、業界の主要参加者、業界に影響を与える可能性のある傾向に関する統計を含める必要があります。 この情報は、業界団体、業界出版物、政府データベース、データとアナリストの意見、業界レポート、企業報告書から入手できます。
コーヒー産業分析とは何ですか
コーヒー産業の研究に含まれる内容の概要を以下に示します。
#1. 市場規模と成長:
コーヒー業界の規模と成長率を知ることは、徹底的な業界分析の第一歩となります。 この点に関しては、コーヒーショップの数、業界全体の収益、およびコーヒー関連製品に対する顧客の需要の傾向に関するデータが調査される可能性があります。
＃2。 コンペ：
競争の激しいコーヒー業界では、数多くの大小のプレーヤーが市場シェアを争っています。 業界分析では、大手企業の市場シェア、さまざまなコーヒーショップが提供する製品のカテゴリ、さまざまなコーヒーショップが採用している価格戦略などの競争環境を評価する必要があります。
#3. 技術の進歩:
自動抽出装置の使用やオンライン注文プラットフォームの構築などの技術開発は、コーヒー業界に影響を与えています。 これらの技術開発が業界に与える影響を評価し、将来業界を一変させる可能性のある新しいトレンドやテクノロジーを特定する必要があります。
#4. 規制の状況:
コーヒー業界には、健康、安全、食品表示を管理する法律など、数多くの法律が適用されます。 これらの規制が業界に及ぼす影響を評価し、規制環境における将来の潜在的な変化を特定する必要があります。
#5. 消費者の傾向:
業界分析を行う最後のステップは、コーヒー分野の消費者の傾向を評価することです。 これには、消費者の嗜好データの調査、新しいコーヒー製品のトレンドの発見、消費者の習慣の変化が市場にどのような影響を与えているかを評価することが必要となる場合があります。
業界分析の実施方法
業界分析を実施する際の最も重要な詳細は、業界の定義、データ収集、競合分析、市場動向の評価、機会と脅威の特定、SWOT分析の実施、結論の導き出しです。 業界を包括的に理解し、業界内で事業を展開するビジネスの機会と脅威を特定するには、さまざまなソースからデータを収集して分析することが不可欠です。
競合他社の分析: 競合他社の分析とは何ですか?およびその実施方法は何ですか?
参照：
勉強.
