新年が近づくと、誰もが 2023 年に達成したいビジネス目標は何か、どこに行きたいのか、XNUMX 年後にビジネスをどのようにしたいのかを検討し始めます。 これらの目標と解決策は私たちを前進させますが、さまざまな理由で途中で放棄されたり、忘れられたり、失敗したりすることがよくあります.
より野心的な目標を設定し、年間を通じて進捗状況を追跡し、最も重要なこととして、長期的なビジョンを達成するために必要なものを達成するために、組織で使用できるいくつかの方法、ツール、および戦略を見つけてください。
ビジネス目標を設定する利点
ビジネス目標を設定することは、新年を良いスタートを切るための重要な要素です。 目標と行きたい場所を確立すると、チームに構造が提供され、他の利点の中でも特に、目標の達成を支援するために何ができるかを人々が理解するのに役立ちます。
- 目標を設定した従業員の 80% は、特に自分の目標が全体像とどのように関係しているかを理解している場合、自分の仕事にもっと関心を持っています。
- 目標を持っているチームは、組織に誇りを持ち、仕事に誇りを持ち、より熱心に取り組んでいます。
- 新しい年を良いスタートを切るために、組織は成功が何を意味するかについて明確なビジョンを持っている必要があります。 目指すべき現実的な目標と決意を設定することが不可欠です。 ただし、言うは易く行うは難しです。
XNUMX 年でやりたいことと同じくらい重要なことを考えるときは、達成したときに組織に最大の影響を与える目標を設定できるかどうかを考えることが重要です。
このような目標を策定する際には、考慮すべき要素がいくつかあります。
- 2022年にあなたを引き留めたのは何でしたか? 新しい会社の目標を決定するとき、欠点を特定し、それらに対処するための戦略を見つけることは、素晴らしい出発点です。 物事を遅らせたり、ボトルネックを生成したり、不満を引き起こしたりするように見えるプロセスを検討し、これらの問題を解決するための目標を設定します。
- あなたの優先事項は何ですか？ 後で追求するために脇に置いた可能性のある、その年に発生したアイデアを検討してください。 これらのうち、新年に最初に置くべきものはどれですか? または、組織のどの手順、部門、またはその他の部分を優先するかを検討してください。
- 2022 年の目標は達成できましたか？ 2022 年に目標を達成したり、決意を固持したりするのを妨げたのは何ですか? これらの以前の目標が、新年の時点でも貴社に関連しているかどうかを判断し、2023 年に達成できるように修正することを検討してください。
- 組織に重大な影響を与える可能性がある小さなタスクまたは目標は何ですか? プロセスの小さな調整や、組織の運営方法の基本的な機能強化が、全体的な成功に大きな影響を与えることがよくあります。 2023 年に達成できる小さなことを考えてみましょう。
- これらのタイプの問い合わせは、2023 年に向けて達成可能で意味のある会社の目標を策定し、豊かな新年を迎えるのに役立ちます。
達成可能で現実的な目標を設定する
新しい目標を構築するときは、SMART 目標の重要な側面を覚えておいてください。
- 具体的: 目標または解決策は、誰が、何を、いつ、どこに、なぜ存在するのかを特定する必要があります。 できるだけ具体的に、達成したいこと、それが重要な理由、達成するために何ができるか、誰が関与しているかなどを述べてください。
- 測定可能: 目標を数値化できなければなりません。 進捗状況を追跡するために使用する測定値を決定します。 おそらく、顧客サービスの応答時間を改善したり、クライアントの満足度を高めたり、単に販売数を増やしたりしたいと考えています。 数値がどうであれ、成功を適切に監視する手段があることを確認してください。
- 達成可能: 目標は達成可能である必要があります。つまり、XNUMX 暦年で実際に完了できるものである必要があります。 達成不可能な目標は、チームの士気を低下させ、意気消沈させ、意気消沈させます。
- 目標は、ビジネス活動のコンテキストに関連している必要があります。 従業員は、この目標が会社全体の成功にどのようにつながり、自分の役割がそれにどのように貢献するかを理解する必要があります。
- 期限付き: 最後に、目標は期限付きにする必要があります。 成果物、マイルストーン、チェックイン、およびその他の活動の期限を設定します。 XNUMX 月に目標を設定してから、「XNUMX 年はやり遂げた!」と思い込みがちです。 タイムテーブルは切迫感を高め、誰もがいつ何をする必要があるかを理解するのに役立ちます。
テクノロジーが 2023 年のビジネス目標の達成にどのように役立つか
新しい目標と決意を設定することよりも難しい唯一のことは、それらに固執し、それらを年間を通して見通すことです. 組織の 90% は、年間の戦略目標を達成できていません。 なぜ？ 80% の企業が目標を追跡できていないため、目標を設定した後に再評価している企業はわずか 6% です。
ここでは、順調に進み、目標と解決に向けて前進するのに役立ついくつかのビジネス テクノロジー ツールを紹介します。
通信機器
シンプルで明確なコミュニケーションは、組織の成功にとって不可欠ですが、目標を達成するためには、チームが共同作業を行い、競合や障害を迅速に解決し、会議をスケジュールし、誰にでも明確に伝えるために必要なコミュニケーション ツールをチームに提供する必要があります。組織内。
Microsoft Teams は、インスタント メッセージング、カレンダー管理、会議の作成、グループ チャット、およびビデオ会議のための使いやすい機能を提供します。 VoIP クラウド サービスやその他のビジネス コミュニケーション ソリューションに加えて、組織全体にコミュニケーション チャネルを開き、従業員がタスクを完了し、チームを編成し、目標に向かって作業するのを支援することができます。
データの収集、追跡、および分析
組織全体のデータのロックを解除すると、より多くのチームが意思決定でデータにアクセスできるようになり、2023 年のビジネス目標に対する進捗状況を全員が確実に追跡できるようになります。クラウドベースのデータ ストレージ ソリューションにより、より多くの人が全体から収集されたデータにアクセスできるようになります。より良い意思決定、プロジェクト パフォーマンスのレポート、目標達成の追跡、キャンペーンの調整などに使用できるようにします。
ただし、簡単に入手できるデータのセキュリティに関する懸念がある場合は、気にしないでください。 クラウド システムには、次のようなセキュリティ要素が含まれています。
- アクセス制限は、特定のユーザーのみがより機密性の高い情報にアクセスできるようにするのに役立ちます。
- パスワード マネージャーは、強力なパスワードが使用されることを保証するために使用されます。
- データ侵害の発生を防ぐために、ファイアウォールやその他のウイルス対策ソフトウェアが使用されています。
チーム編成のためのプロジェクト管理ツール
さまざまな部門 (場合によっては異なる場所) にまたがる複数のチームの調整を維持することは、簡単な作業ではありません。 現代のビジネスでは、プロジェクトを順調に進め、目標を視野に入れるために、一連の強力なプロジェクト管理サービスが必要です。
ビジネス プロフェッショナルの 30% によると、目標を達成し、計画を実行する上で最も困難な課題は、チーム間で調整できないことです。
プロジェクト マネージャーは、Smartsheet などのツールを使用してアジャイル ワークフローを確立し、組織化されたプロジェクトを構築して、従業員にプロジェクトの現在のステータス、重要な情報を伝達する簡単な方法、およびタスクの優先順位を効果的に付けて完了するために必要なデータを透明性を提供することができます。
チームが成功するために必要なツールを持っていることを確認してください。
新しい年の目標を設定して達成するには、進捗状況の追跡、自由なコミュニケーション、およびタスクの管理に必要なツールをチームに提供する必要があります。 目標と解決策に固執する企業は、求める成功を経験します。
関連する目標を設定し、進捗状況を追跡し、最終的に組織を前進させるために必要なものを達成するには、多くの献身と思考が必要です。
上記のビジネス テクノロジー ソリューションはすべて、企業がテクノロジーとの関係をデジタル的に変えるために着手しなければならない、より大きな取り組みの構成要素です。 これは威圧的に見えるかもしれませんが、そうである必要はありません。
良い解決策とは?
最も効果的な解像度は定量化可能です。 単純に客層を広げたいと言うのではなく、具体的に何を目指すかを決めて、それを実現する。
遅かれ早かれ達成できる測定可能な目標を選択してください。 XNUMX 月の目標を達成するために XNUMX 月全体を費やしたくはありません。
解決の XNUMX つの重要な要素は何ですか?
すべての解決策には、それを実現するのに役立つ重要な要素があります。 ビジネス上の決議において、「2023 年のビジネス上の決議をどのように維持するか」という質問に答えるのに役立つ XNUMX つの重要な要素は次のとおりです。
合理的であること
目標を達成できないようにすることは、目標を達成できない最も確実な方法です。 たとえば、好きな食べ物を二度と食べないと決心することは、失敗の元です。 代わりに、今よりも頻繁に回避するなど、より達成可能な目標を目指してください。
準備中
大晦日までに決意を固めましょう。 ギリギリまで待つと、その日の気分で決まる。 代わりに、31 月 XNUMX 日のかなり前に計画する必要があります。
2023年のビジネス決議をどのように維持しますか?
あなたは現実的でなければなりません
目標を達成できないようにすることは、目標を達成できない最も確実な方法です。 たとえば、好きな食べ物を二度と食べないと決心することは、失敗の元です。 代わりに、今よりも頻繁に回避するなど、より達成可能な目標を目指してください。
事前に計画する必要があります
大晦日までに決意を固めましょう。 ギリギリまで待つと、その日の気分で決まる。 代わりに、31 月 XNUMX 日のかなり前に計画する必要があります。
計画の概要を説明する必要があります
そのビジネス会議をスキップしたり、仕事の代わりに休暇を取ったりする誘惑に対処するための計画を立ててください。
「長所」と「短所」のリストを用意する
モチベーションを高く保つために、紙に項目のリストを表示することは有益かもしれません。 時間をかけてこのリストを作成し、他の人を招待してリストに貢献してもらいます。
リストを手元に置いておき、集中力を維持するために必要なときにいつでも参照してください。
あなたはそれについて議論することができます
決意を独り占めしないでください。 より良いビジネスへのあなたの決定を支援するためにそこにいる友人や家族に知らせてください.
最良のシナリオは、あなたと同じ新年の抱負を持つ友人を見つけて、お互いに刺激し合うことです.
進捗状況を監視する
すべての小さな勝利を追跡します。 短期的な目標は達成しやすく、小さな勝利のたびにモチベーションが保たれます。 ビジネス ジャーナルを作成して順調に進み、目標を達成するたびに自分にご褒美をあげましょう。
解決策を順調に進めるにはどうすればよいですか?
効果的なビジネス上の解決策を持つことだけが、取り組むべきことではありません。 2023 年のビジネス上の決議をどのように順調に進めていますか? これは、次に取り組むことを検討できるはずです。
あなたはこれを行うことができます：
目標を設定する
最も効果的な分解能を測定できます。 遅かれ早かれ達成できる測定可能な目標を選択してください。 XNUMX 月の目標を達成するために XNUMX 月全体を費やしたくはありません。
目標を現実にする
目標を達成するために丸 XNUMX 年を費やすのは、目標達成にはほど遠いことを発見するだけで、やる気を失う可能性があります。 あなたの目標は達成可能でなければなりません。
達成不可能な目標を達成しようとしても意味がありません。 目標が大きい場合は、それをより小さな目標に分割して、威圧感を減らします。
締め切りを設けて先延ばしをやめる
XNUMX 年間の決断を下すのではなく、締め切りを設定します。 四半期ごとに決議を行い、新たな目標を達成してください。 それらは、あなたの旅を支援するための小さなマイルストーンと考えてください。
目標に特定の締め切りを割り当てることで、目標を達成するための切迫感が生まれます。 先延ばしも回避できます。 取り組み始めるまでは夢のようなのが現実です。
目標を毎月レビューする
目標を達成しようと積極的に試みていないのに、目標について考えるのは時間の無駄です。 成功したいなら、それを優先しなければなりません。
毎月のミーティングを計画して、目標に対する進捗状況を評価できます。 戦略セッションは、会社の将来にとって重要です。
あなたはそれをスケジュールすることができます
あなたの優先順位の性質上、いくつかの活動は他の活動のために絶えず押しのけられます。 これらのことの XNUMX つは、ビジネス上の解決策です。
2023 年のビジネス上の決議をどのように順調に進めていますか? スケジュールします。
ビジネス上の解決策を計画し、それをカレンダーや日記に記載すると、そのタスクを完了する必要があります。
言い訳はしないでください。 時が来たら、それをしてください。 それはあなたの日々の障壁のように見えるかもしれませんが、短期的な日々の努力だけでなく、長期的な成果にも焦点を合わせ続ける必要があります.
まとめ
新年が始まる前にビジネス上の決議を行うことは、ビジネスの成長と売上に良い影響を与えます。 ビジネス上の解決策が失敗し、軌道から外れてしまう状況はたくさんあります。
この記事では、「2023 年のビジネス上の決議をどのように維持し、失敗を防ぎ、追跡するか」という質問に回答します。 ビジネスの決意を維持するのに役立つことを願っています。
乾杯！
2023年のビジネス決議をどのように維持するかについてよく寄せられる質問
ビジネスにおける「解決」という言葉の意味とは？
決議は、会社が会社のメンバーの会議で行った決定を記録する正式な方法として定義できます。 通常決議と特別決議のXNUMX種類があります。
取締役会のビジネス決議はどのように書けばよいですか?
取締役会のビジネス決議を作成するには、次の点に注意してください。
- 取締役会の日付。
- 解像度の数。
- ボード決議のタイトルが適切かどうかを確認します。
- 決定。
- 取締役の名前と投票
- 議長の名前、署名、署名日
ビジネス上の解決策が重要なのはなぜですか?
ビジネス上の解決策は重要です。ビジネス上の解決策がなければ、時間がかかる意思決定を迅速に進めることができるからです。 また、株主と取締役会が会社の従業員に責任を負わせ、必要に応じて重要な指示を与えることもできます。
2023 年のビジネス上の決議を維持するにはどうすればよいですか?
次の方法で、2023 年のビジネス上の決議を維持できます。
- 現実的であること
- 前もって計画
- 計画の概要
- 「長所」と「短所」のリストを作成する
- 友人と議論する
- そして最後に、進捗状況を監視します
参考文献
- ガイアム.com – 新年の抱負を守るための 10 のヒント
- カスタマーリレーション.com – 新年の 3 つの最も一般的なビジネス決議
- ベンチマークワン.com – ビジネスの新年の抱負をより迅速に達成するための 8 つのステップ
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