フランチャイズ: フランチャイズとは何か、どのように機能するか

フランチャイズ
画像クレジット: Bplans ブログ

ゼロから会社を立ち上げるよりもリスクが低いため、フランチャイズを最良のビジネス モデルと見なす人もいます。 一方、一部の事業主は、より多くの自律性を好む場合があります。 フランチャイズの長所と短所、それらを購入する方法、およびフランチャイズの運営に関連するコストを詳しく見てみましょう.

フランチャイズとは?

基本的に、フランチャイズは、生産者または企業が他者に付与する権利です。 この特権の受益者は、これらのメーカーまたはその親会社が製造した商品またはサービスを販売することができます。 これらの権利には、知的財産権へのアクセスも含まれる場合があります。 フランチャイズに営業権を付与する人または会社はフランチャイザーとして知られており、フランチャイズはその権利から利益を得るものです。 また、 ビジネスマーケティング 可能な限り最大の市場シェアを獲得するためのアプローチは、フランチャイズです。

フランチャイズとは?

フランチャイズとして知られるビジネスの取り決めには、XNUMX つの当事者が互いの商品と知的財産を販売する権利を共有することが含まれます。 たとえば、マクドナルドやドミノなどのいくつかのファーストフード店は、フランチャイズを通じてインドで営業しています。 この契約では、フランチャイザー (一方の当事者) がフランチャイジーに特定の権利と権限 (もう一方の当事者) を付与またはライセンス供与します。 フランチャイズは、ビジネスをマーケティングし、その成長を支援するよく知られた方法です。

さらに、フランチャイザーとフランチャイジーの間には法的な契約があります。 フランチャイザーは、フランチャイジーに製品を販売し、ブランド名と商標を使用する許可を与えます。 これらのフランチャイジーも、ディーラーのように振る舞います。 代わりに、フランチャイジーはフランチャイザーに一時払い、コミッション、および利益の一部を渡します。 フランチャイジーは、ビジネス慣行について学び、従業員のトレーニングにお金を費やす必要がないという利点があります。

これで、フランチャイズの定義について学びました。例を見てみましょう。

フランチャイズの例 

フランチャイズは、ビジネスの急速な成長を容易にするため、非常に人気があります。 その例のいくつかは次のとおりです。

  • サークルK
  • ウェンディーズ
  • タコベル
  • バスキン・ロビンス
  • バーガーキング
  • 7 - イレブン
  • ピザハット
  • 地下鉄
  • ダンキンドーナツ
  • マリオット·インターナショナル
  • マクドナルド
  • スターバックス
  • ドミノス
  • KFC

フランチャイズの購入方法 

フランチャイジーは、フランチャイズ サイトに投資する前に、多くの場合、申請プロセスを経て資金を受け取る必要があります。 フランチャイジーが個々に負担しなければならない金額と同様に、フランチャイズ会社を立ち上げるための費用は、企業によって大きく異なります。 したがって、フランチャイズ ビジネスを開始する場合は、フランチャイザーの開発チームと価格設定と資金調達の可能性について慎重に話し合う必要があります。

また、ブランドがフランチャイズ オーナーの承認を得ると、両者は協力してサイトを開設します。 フランチャイジーは、ビジネス関係の開始時にフランチャイザーに初期費用を支払い、初期費用を負担します。 その見返りに、企業ブランドは、フランチャイジーが場所の選択、リースの交渉、事業運営のトレーニング、およびスタートアップの支援を行うのを支援します。

フランチャイジーとフランチャイザーの関係

ブランドは、フランチャイズを通じて個々のサイトの成功から利益を得ており、その逆も同様です。 フランチャイザーは、フランチャイジーが事業を運営し、拡大するのを支援するために、パートナーシップが続く限り、さまざまなサポートを提供し続けます. フランチャイジーは、フランチャイザーに毎月の収益の一部を代わりに提供します。 これらのロイヤルティを受け取ることで、企業ブランドは製品開発、マーケティング、継続的なトレーニングなどの支援を提供し続けることができます。

さらに、フランチャイジーとフランチャイザーの関係を成功させるには、オーナーとブランドが調和して協力する必要があります。 フランチャイズの所有者には、自分の会社を所有して運営するだけでなく、認知されたブランドの支援を受けるという利点があります。 フランチャイジーは、新しいサイトを開設するための費用を全額負担することなく、市場シェアと収益性を高めることができます。

利点はそれだけではありません。 全国規模の大手ブランドと同じように、フランチャイズから同じ種類と品質の製品を入手できる顧客は、中小企業のようにパーソナライズされたケアと XNUMX 対 XNUMX の注意を得ることができるため、利益を得ることができます。

フランチャイズはどのように機能しますか? 

フランチャイズ ビジネス ライセンスでは、会社は、XNUMX 回限りの支払い、セット料金、または総売上高の一部と引き換えに、自社の商標およびテスト済みのビジネス テクニックを使用するライセンスを他者に付与します。 フランチャイザーとは、自社の商標とビジネス慣行を使用する権利を販売するビジネスです。 フランチャイジーとは、フランチャイザーのプロセスと商標を使用するために料金を支払う人です。 フランチャイジーは、フランチャイザーのビジネスのクローンを確立し、フランチャイザーの継続的な支援を受けて、所定の期間それらを運営します。

フランチャイズ契約は、フランチャイザーとフランチャイジーの間のパートナーシップを規制する法的文書です。 この契約は、契約の権利、責任、規則、制限、およびその他の詳細を明確に示しています。 フランチャイズ アウトレットまたは場所とは、フランチャイズ契約に基づいて運営されている会社を指します。

フランチャイズ契約には、通常、最初のトレーニング、オペレーション マニュアル、スタートアップ パッケージ、定義されたオペレーション領域、継続的なサポート、国内および/またはローカル マーケティング サポート、および商標ライセンスが含まれます。 契約は、フランチャイザーが商標、商品やサービスの表示方法、販売方法、ビジネスの品質と基準を管理していると述べています。 フランチャイザーはまた、さまざまな支払いや手数料を受け取る権利があります。

フランチャイズは、以前は経験の浅い人々が実証済みの真のビジネスを所有して運営できるようにすることで、企業が成長するための収益性の高い方法を提供します。 両当事者は、経済全体だけでなく、大幅に利益を得る立場にあります。

フランチャイズの運営に関連するコストは何ですか? 

フランチャイズの運営には、独立した事業主が課されない費用と義務が伴います。 フランチャイズの運営に関連するコストを見つけるために読んでください。

#1。 旅行代金

これは、フランチャイズの運営に関連するコストの XNUMX つです。 旅費は、フランチャイズ ベンチャーの最初の出費になるでしょう。 私たちが話し合ったので、ディスカバリーデーのために本部を訪問するよう招待されるでしょう. フランチャイザーは料金の一部を負担することを申し出るかもしれませんが、それらの費用はあなたの責任です. 宿泊費、食費、交通費など、旅行にかかる費用を全額負担する準備をしておきましょう。

#2。 フランチャイズ料金

フランチャイジーになるためにサインアップすると、初期費用とも呼ばれるフランチャイズ料金が、フランチャイザーへの前払いの XNUMX 回限りの支払いの一部になります。 フランチャイズ料金はあなたの入場券です。 フランチャイザーの名前、ロゴ、商品、ビジネス モデルを使用する権利と引き換えにフランチャイザーに支払うものです。 多くの場合、場所の開発や初期のトレーニングの費用もかかります。

#3。 建設および建物の費用

これは、フランチャイズの運営に関連するコストの XNUMX つでもあります。 フランチャイジーになった今、あなたのビジネスの場所を構築する必要があります。 ただし、旅のこの段階では、不動産業者、ゾーニングと建設費、事務手続き、実際の建設費、ペンキ、装飾、家具、看板、その他必要なものすべてを支払う必要がある場合があります。あなたの部屋はビジネスの準備ができています。 フランチャイザーがロジスティクスを手伝ってくれるかもしれませんが、事業を始める前に支払わなければならない建築費用のほとんどまたはすべてをフランチャイズ料で賄える可能性は低いです。

#4。 装備獲得

このコストは、特定のフランチャイジーにとって、他のフランチャイジーよりもはるかに高くなります。 あなたの組織は、フランチャイジーがオフィスを運営するためのオフィス設定に必要なコンピューター、キーボード、オフィスチェア、デスク、およびその他の家具を必要とします。 言い換えれば、ジムのフランチャイズを開くときは、ジムに行く人のすべての機器を事前に購入する必要があります. これには、フリーウェイト、さまざまなリフティング マシン、マット、パワー ボール、その他すべてが含まれます。 このコストは、フランチャイズ料金や法的事務処理について話すときに忘れられることがよくありますが、予算に最適なブランドを決定するときは忘れるべきではありません.

#5。 ロイヤルティの支払い

フランチャイズ価格は 5 回限りの支払いですが、ロイヤルティ料金は通常月単位で支払われ、フランチャイザーの継続的な支援に対して支払う会費と比較することができます。 ロイヤルティの支払いを計算する最も一般的な方法は、総売上に対するパーセンテージであり、通常は 9 ~ XNUMX% の範囲です。 一部の企業では、売上高に基づいて変化する最低金額のしきい値またはパーセンテージがあります。

#6。 材料調達のコスト

これは、フランチャイズの運営に関連するコストの XNUMX つでもあります。 フランチャイズは製品ベースのビジネスであるため、製品の原材料を購入することは定期的な費用になります。 多くのフランチャイザーは、フランチャイジーが事前に承認されたベンダーの選択されたグループから製品を購入することを要求しています. フランチャイジーが自由市場で発見できるものと比較すると、これらの最高のサービスは時としてさらに高価です. したがって、あなたが考えているフランチャイズが製品ベースである場合は、フランチャイザーに材料がどこから来て、どれくらいの費用がかかるかを思い出させてください.

フランチャイズの利点

ゼロから始めることなく自分の会社を立ち上げるための簡単な方法は、フランチャイズを購入することです。 フランチャイズには多くの利点がありますが、考慮に入れることには多くの欠点もあります。

フランチャイズのメリット

彼らを含める:

#1。 ブランド名の認知度

これがフランチャイズのメリットのXNUMXつです。 有名なフランチャイザーは、成功し、市場に影響を与えることが証明されているブランドとシステムを提供します。

  • フランチャイザーの専門知識と有名ブランドの力により、あなたは市場の状況から守られるかもしれません.
  • あなたのビジネスやサービスを認識している顧客は、あなたが確固たる評判を築くのに役立つかもしれません.
  • 確立されたフランチャイズにより、追加費用なしですぐに消費者を呼び始めることができます。

#2。 広告

これもフランチャイズならではのメリットです。 ここでは、フランチャイザーに支払われる前払いのフランチャイズ料金または定期的な毎月の料金には、全国的な広告活動の利益が含まれる場合があります。 フランチャイザーのプロモーション キャンペーンの頻度と規模に比べて、フランチャイザーに支払われる広告料金はごくわずかです。 小さなビジネスの場合、全国的な宣伝活動は手が届かないでしょう。

#3。 サポートとトレーニング

著名なフランチャイザーが、会計からテクノロジー、店頭でのお金の受け取りまで、あらゆることを教えてくれます。 また、この利点は、フランチャイズ モデルが、独立したビジネスを購入するか、トレーニングのためにゼロから新しい会社を作成するよりも大幅にリスクが低いことも意味します。

  • フランチャイザーの大半は、フランチャイジーの成功を確実にするためにあなたを支援する準備ができています.
  • 経験豊富な他のフランチャイジーから支援を受けるチャンスがあります。

#4。 マーケティング

フランチャイザーは、時代に遅れずについていくために必要な調整を促す市場動向を認識している可能性が高くなります。

  • 十分に確立され、テストされたシステムは、新しく設立された会社よりも、激動の経済状況に耐える可能性が高くなります。
  • 単一の会社の所有者と比較して、失敗した試みの結果ははるかに減少します。

#5。 交渉力

最後に、これはフランチャイズのもう XNUMX つの利点です。 信頼され確立されたブランドの一部として、あなたはより多くの交渉力を持っています. さらに、フランチャイザーの利用可能な交渉と一括購入力を利用できる場合があります。

フランチャイズ購入のデメリット

フランチャイズの購入には、次の上位 5 つの欠点があります。

#1。 料金と費用

フランチャイズは、建物、設備、在庫のコストに加えて、前払いのフランチャイズ料金を必要とすることがよくあります。 継続的なコストを意識する必要があります。 また、最初のフランチャイズ料金に加えて、フランチャイザーの継続料金も支払う必要があります。 さらに、特定のフランチャイザーが、変化するテーマやイメージに合わせてフランチャイズ店を改装するよう依頼する場合があることに注意してください。 これらの潜在的な改修には、150,000.00 ドル以上かかる可能性があります。

#2。 独立性の欠如が第 XNUMX の理由です

フランチャイザーは、アイテム、価格設定、スタッフ、ポリシー、地域、マーケティング、労働時間、およびフランチャイザーおよびフランチャイズ事業の全体的な業績にとって重要と見なされるその他の領域などの領域に管理および制限を課す場合があります。 ビジネス運営のほぼすべての部分が規制されるため、創造的な柔軟性はあまりありません。

言い換えれば、フランチャイズ事業を他の誰かに売却するか譲るかの選択肢は限られている可能性が高い. フランチャイズ事業の売却または譲渡は、通常、ほとんどのフランチャイズ システムの下で特定の制限または要件の対象となります。

#3。 協会による有罪

フランチャイザーまたは他のフランチャイジーが否定的な報道の対象となったり、否定的な世間の印象を持ったりすると、最終的に苦戦することになります。 オーストラリアには一流のフランチャイザーがいくつかありますが、すべてのフランチャイズ ネットワークが信頼できる、または適切に管理されているわけではありません。 フランチャイザーを徹底的に調査し、市場での成功の実績が証明されているフランチャイズ プログラムにのみサインアップする必要があります。

#4。 限られた成長の可能性

フランチャイズ ビジネスの成長の可能性はわずかですが、独立したビジネスの成長の可能性はそうではありません。 時折、フランチャイザーはあなたがビジネスを行うことができる場所に制限を課します. この線を超えると、深刻な結果が生じることがよくあります。

#5。 制限付きフランチャイズ契約

フランチャイザーは通常、フランチャイズ契約の恩恵を受けます。 フランチャイズ契約の特定の条件に違反すると、フランチャイザーがあなたを解雇して支払いを要求する権利を含む、深刻な影響に直面する可能性があります. フランチャイザーがどれほど尊敬されていても、フランチャイズ契約に署名する前に、必ず自分の弁護士に相談する必要があります.

4種類のフランチャイズとは?

フランチャイズ契約は、マルチユニット、エリア開発、シングルユニット、およびマスターフランチャイズの 4 つのカテゴリに分類できます。

フランチャイズと呼ばれる理由

フランチャイズは、「自由にする」を意味するフランス語の動詞 franchir と、「自由」を意味する名詞 franc に由来します。

会社をフランチャイズにするものは何ですか?

フランチャイズ料金と引き換えに、フランチャイズの所有者は、その商品、評判、および専門知識とともに、会社の事業のライセンスを取得します。 フランチャイジーにライセンスを発行する会社は、フランチャイザーとして知られています。 

フランチャイズの5つの特徴とは?

フランチャイズの主な特徴:

  • 強いコンセプト
  • 機能するフランチャイズのビジネスモデル。
  • 優れたフランチャイズ教育プログラム。
  • 認知度の高いブランド イメージ。
  • より大きなネットワークを持つフランチャイズ。
  • 加盟店と明確なコミュニケーション。

フランチャイズはどのようにお金を稼ぐのですか?

販売による利益により、フランチャイジーは利益を得ることができます。 成功したフランチャイジーは、ブランドの商品やサービスを販売することでかなりの金額を稼ぐことができますが、その一部をロイヤリティとしてフランチャイザーに支払わなければなりません。 

フランチャイジーは報酬を得ますか?

フランチャイズの所有者の大半は、支払いを受けていません。 代わりに、事業運営をサポートするための間接費を支払った後、所有者として余分なお金を保持します。

フランチャイズを開始するにはどうすればよいですか

  • 研究フランチャイズ。 
  • 機会を評価する
  • コストを評価します。
  • 事業計画の草案
  • フランチャイズ ライセンス契約を取得する
  • 事業体を形成する
  • 最初のビジネススペースを選択してください
  • 従業員を雇いましょう。

参考文献 

  1. フランチャイズ ビジネスの購入: メリット、注意事項、ベスト プラクティス
  2. フランチャイズへの投資: 長所と短所
  3. あなたがビジネスをフランチャイズするべきである7つの理由
  4. フランチャイズの機会: トップ 21 オプション
  5. 100年のTOP 2023フランチャイズ:詳細ランキング
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