企業は、自社の構造と運用を評価するために、いくつかの方法でコストと収益を比較します。 原価計算は、営業活動の費用を集計することにより、会社のリソース効率を評価します。 読み進めて、原価計算の目的、利点、特徴、および重要性を学びましょう。
原価計算
原価計算は、商品またはサービスの全体および単位あたりのコストを決定するために発生した費用を文書化、分類、および分析する方法です。 したがって、商品またはサービスのコストを決定し、管理制御と指示のために適切に順序付けられたデータを提示するには、支出の分類、記録、および適切な配分も伴います。
さらに、必要に応じて、各注文、タスク、契約、手順、サービス、またはアイテムの価格を決定する必要があります。 これは、製造、マーケティング、および流通のコストに対応しています。 この会計は、ビジネスの内部業務にも焦点を当てており、コストを管理し、生産性を高め、意思決定をサポートするための管理情報を提供します。
知っておくべき原価計算の基礎
原価計算規則は、原価と収入を追跡する方法を指定します。 それらには以下が含まれます：
＃1。 マッチングの原則
会計の「マッチング原則」は、商品またはサービスの費用は、その商品またはサービスからの収入と同じ会計期間に報告されなければならないと主張しています。 これにより、企業の損益計算書にその事業のより現実的な表現が与えられます。
＃2。 保守主義の原則
会計は常に正確であるとは限らないため、会計士は財務結果を提示する最善の方法を選択しなければならない場合があります。 ただし、GAAP の保守的な原則によると、彼らの選択は、事業の財務状況の最も慎重または悲観的な評価を反映する必要があります。
＃3。 数式
これには、企業がコストをどの程度うまく管理し、利益目標を達成しているかを把握するために使用できる多くのアイデアと計算が含まれます。 ただし、統合された会計および財務管理ソフトウェアが面倒な作業を処理できるため、経営陣はビジネス効果に集中できます。
＃4。 損益分岐点式
損益分岐点とは、企業の売上高が、永続的および変動的な両方の生産コストのすべてを支払うポイントです。 したがって、この XNUMX つを同一視することで、製品の収益性 (または収益性) を評価することができます。
＃5。 貢献利益
変動費を差し引いた後、貢献利益は、販売された各ユニットから得られる追加利益を確立します。 これは、単価と、各ユニットの生産に関連する変動費との間のギャップです。 つまり、損益分岐点計算の分母にもなります。
＃6。 目標純利益
損益分岐点よりも利益を上げることが望ましい。 提供された商品またはサービス (COGS) のコストを差し引いた後、企業の目標純利益は、特定の会計期間中に商品またはサービスの販売から得られると予想される金額です。 問題は、その目的をどのように達成するかです。 たとえば、マウンテン バイクのメーカーが 2 万ドルの利益目標を設定したとします。 何台のバイクを販売する必要がありますか?
＃7。 粗利益
粗利益率は、企業が生産に費やした金額と販売から得た金額を比較する方法です。 したがって、売上総利益は、純売上高から COGS を差し引いた後に企業が残した金額です。
さらに、企業が原価を差し引いた後の売上高からより多くを得るほど、粗利益率は大きくなります。 売上総利益率が低い場合、企業は価格を上げるか、生産費を削減する方法を模索するかもしれません。
#8。 価格変動
予算編成に役立つ価格差異は、製品またはサービスの標準または事前定義されたコストと実際のコストとの差です。 したがって、実際のコストが予想コストよりも低い場合、これは正の偏差であり、収益性が高いことを示しています。 また、標準原価を超える実際原価は、負の差異と損失を表します。
#9。 変動間接費差異
企業は、間接費を抑えようとすることがよくあります。 変動間接費を監視するための式は、標準の効率差異式に代わるものです。 効率と間接費は、可変間接費の分散の XNUMX つの半分です。
#10。 効率の分散
これは、製品またはサービスを作成するための材料費、人件費、および間接費を分析します。 したがって、各「入力」コストには、燃費の差異計算があります。 効率性は、運用上の成功も示します。 経費もあれば、時間などの量もあります。 それらを把握するには、標準的な計算式を使用します。実際の測定単位から予算の測定単位を引いて、予算を掛けます。
原価計算の目的
原価計算の目的は、ビジネス組織のさまざまな部分の観点から簡単に説明できます。 それらには以下が含まれます：
＃1。 販売価格の確定
原価計算の目的の XNUMX つは、管理者が製品原価を理解できるようにすることです。 また、会社は生産単位あたりの市場価格を設定することもできます。 組織はサービスの価格を正しく設定できます。
＃2。 トータルコストの土台作り
これは、コストを確立することを目的とした原価計算の目的の XNUMX つでもあります。 コスト基盤は、企業がその生産能力を決定するのに役立ちます。 また、全体的なコストを分割し、理論的に資本をタスク、プロセス、組織などに分割することもできます。
＃3。 儲かる商品の決定
企業が収益性の高い製品を特定するのに役立ちます。 これは、企業が最も収益性の高い商品を選択するのに役立つ原価計算の目的の XNUMX つです。 紛失リスクも軽減
＃4。 コスト管理が容易
原価計算の目的の XNUMX つは、企業の管理者がコストを管理できるようにすることです。 すべての企業は、製造コストを計算するために定期的または毎年これを行っています。 セクターに必要な量だけを入れると、大幅に節約できます。
＃5。 会社のボーナスを管理する
ボーナスは、毎日賭けをする人を満足させ、一流の仕事を得る最良の方法です。 企業は、ボーナス以外のインセンティブを提供する場合があります。 これは、企業が賞与を決定して分配するのに役立つ原価計算の目的の XNUMX つでもあります。
＃6。 意思決定を支援
ビジネスの成功は意思決定にかかっています。 したがって、原価計算の目的の XNUMX つは、取締役会がビジネス上の意思決定を行うのを支援することです。 彼らは会社の生産スタイルを知っているので、会社の取締役会は生産の決定を下すことができます。
原価計算の利点
次に、原価計算のいくつかの利点を示します。
＃1。 効率の測定と改善
原価計算の利点の XNUMX つは、企業がその効率を測定して改善するのに役立つことです。 したがって、違いを比較して分析することは、これを達成するのに役立ちます。
＃2。 儲かる活動と儲からない活動
原価計算の利点の XNUMX つは、利益のある行動と不利益な行動を明らかにすることです。 ただし、これは、各製品またはジョブの価格とコストが特に比較されるまで実行できません。
＃3。 価格設定
これも原価計算のメリットのXNUMXつです。 企業は多くの場合、生産コストに基づいて商品の価格を設定できます。 そのため、価格が分からなければ、適正な価格を設定することはできません。 大規模な契約では、見積もりの前にコストの見積もりが必要です。
＃4。 割引
場合によっては、価格が製造コストを下回る必要があります。 不況や景気後退がこれを引き起こします。 原価計算の利点の XNUMX つは、正しく計算できれば経営の指針になることです。
＃5。 生産の伸び
より多く生産する製品を選択しなければならない場合があります。 ただし、原価計算の利点の XNUMX つは、この原価に関する知識だけがこの問題を解決できることです。
＃6。 検出された損失
これも原価計算のメリットのXNUMXつです。 ここで、原価会計システムは、利益または損失の確立の正確な理由を特定します。
原価計算の制限:
＃1。 不正確
原価計算アプローチの主な欠点。 この方法では、同じデータから XNUMX つのレポートが生成されることがあります。 また、実際原価の代わりに標準原価が使用されます。
＃2。 高価な
これには、プロの会計士と監査人が関与します。 これらの労働者は企業により多くの費用を負担させ、原価計算をより高価にします。 最新の価格設定では、インストール コストが増加する可能性があります。
＃3。 複雑
原価計算には複数のステップが含まれます。 すべての記録帳の費用を分類し、XNUMX つの会計帳簿を維持します。 そのレポートと同様に、その段階にはいくつかのフォームと事務処理が必要であり、経費会計が複雑になります。
原価計算の特徴
原価計算の主な特徴は次のとおりです。
＃1。 会計専門部門
原価を集め、分類し、記録し、分割し、把握し、管理する原価計算の特徴の一つです。 XNUMXつのエントリを持つシステム上に構築されていますが、独自のアイデアとやり方があります。
＃2。 芸術と科学
これは、常に体系的に使用される独自のルールとアイデアのセットを持っているため、科学です。 コストデータを使用して、その概念とアプローチを使用してビジネス上の問題を解決するため、それは芸術でもあります。
＃3。 職業として認められる
原価計算は、研究の専門分野であるため、職業です。 コスト会計士は、インドのコスト アンド ワークス会計士大学から専門家のアドバイスを受け、方法論と職業の基準も確立しています。
＃4。 総コストのさまざまなコンポーネントの決定
情報を集計、分類、分析、書き留めることで、商品やサービスの価格を計算します。 コストの XNUMX つの要素は、材料、労力、およびコストです。 このシステムの主な目的は、総コストと単位あたりのコストを計算することです。 作業が未完了のままになっている場合は、未完了のジョブまたは作業のコストも計算します。
＃5。 コンピューティング収益とコストの統計データの適用
多くの人がこのシステムを使用しており、統計データの使用、制御戦略、収益性分析などを行っています。 統計情報は、コスト シート、コスト ステートメント、さまざまなコスト アカウントの作成、およびコストの比較にも役立ちます。
＃6。 経営陣に有益
このシステムは、情報と制御方法だけでなく、管理のいくつかのレベルの指示を提供します。
原価計算の目的は何ですか?
原価計算は、お金がどのように使われ、どれだけのお金が作られ、どこで無駄になったかを示すので便利です。 コスト管理の目標は、内部のコスト管理とパフォーマンスを報告、評価、および改善することです。 税務や財務報告には使用できませんが、原価会計の予測は内部統制にとって重要です。
原価計算の種類
さまざまなタイプの原価計算には次のものがあります。
＃1。 標準原価計算
標準原価計算では、個々の請求ではなく、「標準」原価を在庫と供給された商品の原価 (COGS) に適用します。 「基本コスト」として知られる予算額は、通常の運用条件下で商品またはサービスを生産するためにどれだけの労働力およびその他のリソースが使用されるかに基づいています。 製品は従来の価格で販売されていますが、ビジネスには特別な費用がかかります。 差異分析は、予想される費用と実際に発生した費用との不一致を判断する方法です。 差異レポートが実際の費用が予想よりも高いことを示唆している場合、差異は好ましくありません。
＃2。 活動基準原価計算
ABC 手法は、間接費を指定して、各部門から商品やサービスなどの実際の費用項目に移動する方法です。 ABC原価計算アプローチは、製造設備の設置、物の作成、完成品の供給、機械の操作など、特定の目的のために実行される操作、作業単位、または活動として特徴付けられる操作に集中しています。 これらの手順は、運用コストの分配にも利用され、通常、費用の発生源と見なされます。
＃3。 無駄のない会計
無駄のない会計の主な目的は、組織の財務報告手順を強化することです。 つまり、ムダを減らしながら生産量を上げようとするリーン生産・開発アプローチがリーン経理で実践されているのです。
＃4。 限界原価計算
限界原価計算とは、生産単位が XNUMX つ増えた場合に製品にかかる費用を計算するプロセスです。 したがって、すぐに財務上の決定を下す場合に役立ちます。 管理者は限界原価計算を使用して、さまざまなコストとボリューム レベルが運用パフォーマンスに与える影響を評価できます。 経営陣は、この種の調査を利用して、マーケティング キャンペーンの効果、現在の製品の価格率、有利な新製品の可能性を理解することができます。
原価計算の重要性
原価計算は経営の重要なツールです。 管理者が倉庫と在庫を効果的に管理し、組織の生産性を高め、無駄と損失を削減するために、正確なコスト情報を提供します。 これにより、重要なタスクの説明責任を割り当て、従業員を格付けするプロセスが簡素化されます。 これらすべての理由から、経営陣は原価計算によって提供されるデータを効果的に使用できなければなりません。 優れた原価計算システムは、さまざまな方法で管理に役立ちます。 ただし、原価計算の重要性には次のようなものがあります。
＃1。 経済の低迷と市場での激しい競争の時代に 原価計算は役に立ちます
景気後退時の原価計算の重要性の XNUMX つは、会社が制御不能な損失を負う余裕がないことです。 経営陣は、コスト削減、無駄の削減、および生産性の向上の潜在的な分野を認識する必要があります。 生き残り、拡大し続けるために、組織は戦わなければなりません。 価格を引き下げる計画を開始する前に、マネージャーは製品の真のコストを認識しておく必要があります。 効果的な原価計算戦略がこれを可能にします。
＃2。 価格決定は原価計算によって支援される
商品の価格は需要と供給によって決まりますが、メーカーにとってのコストは非常に重要です。 生産者が請求される価格を調整または変更できる場合は、必要なガイダンスについて原価計算記録を参照できます。
＃3。 見積もりを容易にする
これも原価計算が重要視される理由の一つです。 入札の見積もりと見積の強固な基盤は、適切な原価計算記録によって提供されます。
＃4。 原価計算は、適切な方向に出力を向けるのに役立ちます
正確な原価計算データを使用すると、経営陣は収益性の高い活動と収益性のない活動を区別できます。 生産性の高い事業に集中し、不採算事業を排除することで、利益を増やすことができます。
＃5。 無駄を省く
原価計算は経費の詳細な内訳を重視するため、さまざまな種類の損失や浪費を検索することができます。
＃6。 原価計算で比較できる
これも原価計算の重要なポイントのXNUMXつです。 コスト記録を適切に維持することで、比較のためのさまざまなコスト データが得られ、将来のアクション プランを作成する際の管理に役立ちます。
＃7。 定期損益計算書のデータは、原価計算によって提供されます
これも原価計算の重要なポイントのXNUMXつです。 経営陣が適切なコスト記録を保持していると、いつでも貸借対照表と損益計算書を作成するために必要な情報が得られます。
#8。 定期的な損益計算書のデータを提供します
さまざまな製造手順を詳しく調べると、材料の無駄、従業員の空き時間、不適切な監督などに起因する損失が明らかになります。 これも原価計算の重要なポイントのXNUMXつです。 コストを管理しながら、さまざまな方法で効率を監視および改善できます。
#9。 在庫管理に役立ちます
これも原価計算の重要なポイントのXNUMXつです。 これにより、管理者は原材料、仕掛品、および完成品を追跡することができます。
原価計算 vs 財務会計?
原価計算として知られる財務の分野は、会社の構成部品を製造する際に発生するコストを扱います。 一方、財務会計は、企業の立場を正確に描写するために組織の財務データを文書化することに関連する基本的な財務報告に関連しています。 活動を追跡し、収益と会社の有効性を最大化するために、原価計算は情報を生成します。 予算編成期間の財務結果、およびその期間の最終日の保有状況や負債の状況は、財務会計によって決定されます。 どちらもユーザーに同じ価値を提供するため、実際には違いはありません。
原価計算と財務会計はどう違うのですか?
#1。 定義
財務会計は、特定の時点における企業の正確な財務状況を説明するために、企業の経済データの記録を収集する会計手順のようです。 原価計算は、企業が製造活動に関連する多数の費用を記録することを可能にする会計方法のようです。
＃2。 必要性
財務会計は常に重要ですが、すべての企業で必要とされているわけではありません。 それをしなければならないのは産業企業だけです。
＃3。 情報の種類
これは、生産プロセスで使用される労働力、材料、および間接費を追跡する慣行です。 ただし、情報は財務会計を使用して記録されます。
＃4。 ユーザー
取締役、従業員、監督者、マネージャーなどで構成される会社の内部管理者は、原価計算データのみを使用します。 財務会計データは、クライアント、債権者、株主、およびその他の第三者によって使用されます。
＃5。 利益評価
原価計算では、特定のタスク、バッチ、製品、手順などに対して純利益が計算されることがよくありますが、財務会計では、特定の期間の支出、利益、および収入がすべて同時に調べられます。ユニット全体。
＃6。 目的
コストの調整と削減は、コスト評価の目的となります。 財務会計の目的は、金融取引を正確に追跡することです。
原価計算の3つの機能とは?
それらを簡単に見てみましょう。
- コスト見積もり。
- 原価管理。
- 原価管理。
コストの 3 つの主な構成要素は何ですか?
製造工程では、直接材料費、直接労働費、間接費の XNUMX 種類の主要なコストを追跡する必要があります。
原価計算式とは何ですか?
その式は、会社の全体的な生産コストを決定するために、生産の各段階で変動費と固定費を見積もる管理会計手順に関連しています。
参考文献
- unacademy.com
- vskills.in
- リーガルラスタ.com
- netsuite.com
- プルノート.in
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