現在の環境でビジネスの競争力を向上させる方法をお探しですか? もしそうなら、サプライチェーンに細心の注意を払う必要があります。 現在、サプライ チェーンは多大なストレスにさらされており、同じ過ちを何度も犯しているように見える企業があります。 起こりうる間違いを事前に特定できれば、積極的に計画を立てて、会社が沈没するのを防ぐことができます。 企業がやろうとしているときに犯すよくある間違いの例は何ですか? サプライチェーンを計画する? 以下で詳細を確認し、お気軽に専門家にご相談ください。
＃1。 家の近くで調達しない
サプライチェーンを成功させたい場合、最初に行う必要があるのは 戦略的な調達方法を検討する. 注文を処理するのに役立つ適切な在庫をどのように見つけますか? 海外のオプションを検討したくなるかもしれませんが、現在の環境では、常に自宅に近い場所で調達することをお勧めします. より多くの在庫を収集するのにかかる時間を短縮できれば、リスクを軽減できるからです。 誰が在庫を提供してくれるかを把握しようとしているときは、必ず家の近くで調達してください。 それは作ることができます サプライチェーンにおける大きな違い.
＃2。 新サプライチェーン体制の立ち上げを急ぐ
企業が犯すもう XNUMX つのよくある間違いは、完全にテストする前に新しいサプライ チェーン システムを立ち上げることです。 やりたいと思っているかもしれませんが、サプライチェーンを注意深く監査する必要があります。 ソフトウェア プログラムが適切に機能することを確認し、全員が自分の役割を正確に理解できるようにします。 新しいシステムの立ち上げを急ぐと、問題が発生し、顧客は動揺します。 新しいサプライ チェーンを開始する前に、必要なすべてのテストを実施し、ナットとボルトがしっかりと締められていることを確認してください。
＃3。 透明性を考えていない
サプライ チェーンを設定するときは、可能な限り透明性を確保する必要があります。 企業が犯すもう XNUMX つのよくある間違いは、透明性のあるサプライ チェーンを作成しないことです。 必要なときにすべての情報にアクセスできるようにする必要があります。 たとえば、ドライバーが遅れている場合は、それについて知る必要があります。 顧客から注文の場所を尋ねられたら、その質問に答えられる必要があります。 したがって、この情報をできるだけ早く提供できるソフトウェア プログラムがあることを確認してください。
＃4。 プロアクティブではなくリアクティブであること
日常的にやるべきことがたくさんありますが、サプライチェーンに関しては積極的に対応する必要があります。 手遅れになるまで、サプライチェーンに問題があることに気付かない企業が多すぎます。 サプライ チェーンに問題があることに気付いたとしても、手遅れであり、顧客は影響を受けることになります。 代わりに、サプライ チェーンについて積極的に対応する必要があります。 発生する前に発生する可能性のある潜在的な問題について考えてください。 次に、会社全体に波及する前に修正を試みます。
＃5。 サプライヤーを XNUMX つだけ選択する
最後に、XNUMX つのサプライヤーのみと連携する企業が多すぎます。 気に入ったサプライヤーを見つけたら、そのサプライヤーにすべてを処理してもらいたいと思うでしょう。 結局のところ、XNUMX つのタイプの注文を処理できれば、他のタイプの注文も処理できる可能性があります。 残念ながら、これはリスクも増大させます。 現在のビジネスの世界では、サプライヤーの XNUMX つがいつ閉鎖されなければならないかわかりません。 工場全体に深刻な感染が広がっている可能性があり、閉鎖する必要があります。 おそらく、規制の変更により、それらはシャットダウンを余儀なくされました。 あなたの唯一のサプライヤーが閉鎖されたら、あなたはどうしますか? これが自分に起きてほしくないため、複数のサプライヤーと協力する必要があります。
将来の計画を立てる
結局、サプライチェーンを計画しようとしているときに遭遇する可能性のある潜在的な落とし穴がたくさんあります. 後手に回ってしまいがちですが、現在の取り決めに満足しているとしても、潜在的な問題を事前に予測しておくことが重要です。 事前にそれらを特定できれば、それらを回避するのがより簡単になります。 次に、競合他社がこれらの罠に陥っているのを確認したら、それらに飛びつき、現在の環境でより優れた競争力を発揮できるようにビジネスを位置付けることができます。
