ビジネスに関連する多くの役職が経営管理に含まれます。 これらの専門家は、特にマーケティング、顧客サービス、財務、人材採用などの管理業務や管理業務の支援を頻繁に提供します。 彼らにとって、努力を助ける特定のスキルセットを所有することは非常に重要です。 この投稿では、履歴書に追加するリーダーシップのためのビジネス スキルと、トレーニングから得られるビジネス スキルについて詳しく学びます。
ビジネススキル
ビジネスの専門家は、経営管理スキルを活用して、会社が日常的に適切に運営されていることを確認できます。 これらの能力は、多くの日常業務を管理し、組織の包括的な目的や目標を推進するのに役立つ可能性があります。 経営管理の専門家は、必要なハードスキルとソフトスキルを習得する必要があります。 ハードスキルは特定の仕事に必要な技術的能力ですが、ソフトスキルには性格や習慣が含まれます。
それでは、目的ごとに必要なスキルをリストアップして、その日の業務に移りましょう。
履歴書に使えるビジネススキル
以下は、経営管理の履歴書に記載すべきスキルの例です。
＃1。 技術的専門知識
「テクノロジー スキル」という用語は、コンピューターを使用し、簡単なトラブルシューティング手順を実行する能力を表します。 履歴書に記載されている経営管理の専門家は、一般的なオフィス管理ソフトウェアに関するスキルに精通している必要があります。 また、データベース管理についての知識があることも有益です。 ファイリング システムの管理、データの収集、スプレッドシートの作成と保守はすべてこのカテゴリに分類されます。
＃2。 管理スキル
経営管理能力は履歴書の事務スキルの範疇に含まれます。 これには、データ入力作業、正確な記録の保管、領収書の処理、同僚や顧客の支援などが必要となる場合があります。
＃3。 アクティブリスニング
優れたコミュニケーションスキルは、積極的な傾聴能力によってサポートされます。 これは、会話中に細心の注意を払い、可能な限り多くの情報を収集するために示唆に富む質問を投げかける能力を指します。 顧客から情報を得るために、企業管理者は履歴書のスキルとして積極的な傾聴テクニックを採用することがあります。
＃4。 人前で話す
他の人と情報を共有する能力は、人前で話すスキルやプレゼンテーションのスキルに関係します。 情報は、ビジネス管理者によってさまざまな利害関係者に提示される場合があります。 適切にコミュニケーションをとり、問い合わせに返答し、メッセージングを対象者の好みや理解に合わせて調整できなければなりません。
＃5。 批判的思考
根本原因、関連性、潜在的な解決策を特定するために状況を評価する能力は、批判的思考と呼ばれます。 ビジネスマネージャーは、批判的思考能力をさまざまな責任に活用できます。 たとえば、データを評価し、重要な洞察を導き出すためにこの機能を利用する可能性があります。
＃6。 コミュニケーションスキル
情報を交換、受信、処理、記録する能力はコミュニケーション スキルと呼ばれ、これには書面および音声によるコミュニケーションも含まれます。 ビジネス管理者は、ビジネススキル履歴書で必須となる電子メールやレポートを作成するために、書面によるコミュニケーションに熟練している必要があります。
＃7。 時間管理
プロフェッショナルは、時間管理スキルのおかげで、必要に応じてすべての仕事を完了できます。 毎日の計画を効果的に行うには、各タスクにかかる時間を計算する必要がある場合があります。 専門家は時間管理スキルを活用して自分の仕事に優先順位を付け、毎日最も重要なタスクを確実に最初に実行できるようにします。
＃8。 組織力
計画と組織の能力は、ビジネスマネージャーが職場の秩序を確立し、維持するのに役立ちます。 これには、よく組織化されたファイリングおよびデータ管理システムを開発したり、組織の要件に対して積極的な姿勢を維持したりすることが必要になる場合があります。 また、整理整頓された物理的環境を維持することも関係しているかもしれません。
リーダーシップのビジネススキル
効果的なリーダーには、いくつかの明確な特徴が関係しています。 仕事の大部分は、仕事を迅速に完了し、他の人にうまくやるように説得し、定期的に期待に応え、期待を超える能力に依存します。 あなたがすでに持っている性格特性もあれば、磨いていきたい性格特性もあります。 ビジネスリーダーの人材が発揮する特徴とスキルのいくつかを以下に示します。
＃1。 セルフモチベーション
有能なリーダーは、他の人にアドバイスや助けを求めずに仕事を終えることができる、率先して行動できなければなりません。 仕事における能力や専門知識が高まるにつれて、必要な監督は少なくなる可能性があります。
＃2。 委任
他のチームメンバーに職務を割り当てる能力は、リーダーシップに不可欠なビジネス スキルの XNUMX つです。 リーダーはまた、いつ他の人がより装備を整えたり、タスクを完了するのにもっと時間がかかるかを判断できなければなりません。 リーダーが委任できるようにするには、チームのことをよく知っていて、チームの長所と欠点の両方を認識している必要があります。
＃3。 組織
有能なリーダーは、職場で組織を維持することがいかに重要であるかを理解しています。 彼らは予定を守り、定期的に締め切りを守り、約束を守ります。 組織化されたリーダーは、複数のタスクやプロジェクトを同時に監視できます。 上司がよく組織されたリーダーであれば、チームは効果的かつ効率的に働く可能性が高くなります。
＃4。 コミュニケーション
有能なリーダーになるには、効果的なコミュニケーションスキルが必要です。 チームメンバー間の効果的なコミュニケーションは、多くの場合、企業の成功の基礎となります。 明確で効果的なコミュニケーションチャネルを確立することで、リーダーはチームの模範となるべきです。
＃5。 責任
リーダーが部下に対して最も重視するビジネス リーダーシップ スキルの XNUMX つは責任です。 責任を受け入れるということは、良いことも悪いことも含めて、自分の行動の影響を認識することを伴います。 責任感のあるリーダーは、チームが成し遂げた成果や挫折を、あたかも自分のことのように扱います。
#6. 危険負担
有能な企業経営者は、起こり得る困難を認識しています。 それらの障害を克服するために、彼らはためらわずにチャンスを掴み、既成概念にとらわれずに考えます。 たとえ自分の選択が不確実であったり、型破りだったりする場合でも、優れたリーダーはデータを判断の指針にします。
＃7。 対象の設定
企業の強力なリーダーシップには、将来のビジョンに集中する能力が必要です。 ビジネスの成功と拡大を確実にするために、経営者は戦略目標を設定する必要があります。 ビジネス リーダーシップ スキルの主な責任の XNUMX つは、共有の目標を達成するためにすべての従業員に協力するよう促すことです。
＃8。 威厳
チームのリーダーの道徳的性格は、チームの成功にとって非常に重要です。 リーダーには、たとえそれが困難なときであっても、誠実で正しいことを行うことに献身的に取り組むことが求められます。 誠実さを重視するリーダーは模範を示します。 自分の仕事に喜びを感じ、成功した結果を生み出します。
＃9。 好奇心
ビジネスやチームを前進させるために、有能なリーダーは常に新鮮なコンセプトと創造的なソリューションに目を光らせています。 新しいことに挑戦する意欲は、他の人にも前向きな姿勢を持たせるよう刺激し、動機づけることができます。
＃10。 性格特性
有能なリーダーは、部下を個人レベルで理解しようと努めます。 これには、チームメイトと話し、指示を与えることが必要になります。 話し合い、会議、その他の職場での連絡をうまく管理する能力は、対人スキルの要素です。 強力な対人コミュニケーション能力により、リーダーは対立を解決し、合意を仲介し、チームの生産性を高めることができます。
ビジネススキル研修
日々の業務運営で成功するには、獲得または磨く必要がある能力を特定することが重要です。 ビジネスを運営するために取得すべきトレーニング スキルのリストは次のとおりです。
#1. 財務管理
お金をうまく管理できることが重要です。 損益を把握しながら、売上とキャッシュフローを予測できなければなりません。 さらに、オーストラリア税務署に収入を報告する必要があります。 強力な財務管理能力を開発することで、会社を利益を上げて経営し、財務投資を保護することができます。
#2. 交渉とコミュニケーション
サプライヤー、投資家候補、クライアント、スタッフと話し合い、交渉する必要があります。 優れた文章力と口頭でのコミュニケーション能力があれば、職場で良好な人間関係を築くことが容易になります。 あなたが行うすべてのコミュニケーションは、あなたが提示したいイメージと一致している必要があります。
＃3。 問題解決
どれだけ計画を立てても、社内では問題が発生します。 そのためには、時には迫られながらも、賢明な選択をする能力が求められます。 これは、すべてのビジネスマン/リーダーが持つべきビジネス トレーニング スキルの XNUMX つです。
#4. 委任と時間管理
多くのビジネス リーダーは、通常、コントロールを手放すのが難しいと感じているため、委任に失敗するという罠に陥ります。 効果的な時間管理には、外部委託するか、別の従業員に職務を任せる必要がある場合があります。 誰に仕事を割り当てられるかを把握することで、お金をもたらす仕事に集中できるかもしれません。
#5. プロジェクト管理と計画
ビジネスを始めるには、Web サイトの作成、オフィス スペースのインテリア デザインの計画、多数のポリシーや手順の作成など、多くのタスクを管理する必要があります。 時間、お金、従業員などのリソースを賢く管理することで、目標を達成できます。
#6 リーダーシップ
個人を雇用する場合、リーダーシップは重要な人材となります。 従業員の能力を最大限に引き出して生産性を高めるには、従業員のモチベーションを高めることができなければなりません。 スタッフを指導し、指導する時間を設定します。
起業するために最も重要なスキルは何ですか
ビジネスを始めるには多くの必要なスキルがあります。 一つだけではありません。 中小企業の経営者は、さまざまな役割を担う必要があります。 最初の会社の焦点に関連するさまざまな能力を持つことが非常に重要です。 このようにして、会社をうまく管理し、チームを成功に導くことができます。 スキルには次のものが含まれます。
#1 リーダーシップ
リーダーシップには、従業員に成功への動機とインスピレーションを与える良い例を提供することが求められます。 成功したリーダーは、積極的でソリューションに焦点を当て、職務を効果的に割り当て、最大限の効果を得るために賢明な選択を行う方法を理解しています。
＃2。 時間管理
ビジネスオーナーのやるべきことリストは、永遠に続くように思えることがあります。 時間管理能力がなければ、仕事を完了するのが難しくなり、ビジネスの迅速な進歩が妨げられる可能性があります。 ERPNext などのツールを使用して、難しい作業ではなく、よりスマートに作業する方法を学びましょう。 これは、有能なリーダーがスタッフに採用するよう奨励する重要な労働倫理です。
＃3。 適応性
ビジネスを運営できる胃袋を持って生まれてくる人はいません。 困難で常に変化する市場で生き残るには、根性、根性、心の知性が必要です。 好奇心を持ち、テクノロジーの最新情報を入手し、交渉能力を養うことで、柔軟性を保ちましょう。
＃4。 コミュニケーション
経営者はさまざまな人とコミュニケーションをとる必要があるため、高いコミュニケーション能力が重要です。 これは、対面でのやり取りに加えて、電子メールやビデオ会議を介した個人、グループ、大勢の人々との接触にも当てはまります。
＃5。 金融リテラシー
あらゆる企業の生命線はお金です。 経済学、会計、予算編成の基本的な理解がなければ、スタートアップを管理することはできません。 損益の原則と、会社の財務を効果的に管理、監視、予測する方法を理解する必要があります。
＃6。 戦略的計画
戦略がなければ企業は必ず崩壊します。 会社を成功の方向に導くために、ビジネスオーナーは製品の発売、成長戦略、マーケティングキャンペーンを適切に計画できなければなりません。 十分な情報に基づいた仮定に基づいて意思決定をサポートするには、強力なデータ分析能力が必要です。
＃7。 マーケティングと販売
価値提案をターゲット市場に伝える販売戦略やマーケティング戦略が成功しなければ、たとえ最高品質の製品であっても販売することはできません。 プロモーションは恐ろしいかもしれませんが、クライアントと連絡を取り合い、業界のトレンドをフォローすることで、販売およびマーケティングの能力を向上させることができます。
＃8。 カスタマーケア
企業は顧客をサポートするために存在するため、ビジネスオーナーは顧客の意見に耳を傾け、アドバイスを受け入れることができる必要があります。 また、彼らと適切にコミュニケーションをとることができなければなりません。
＃9。 交渉
ビジネス上の議論は頻繁に行われ、競争力を高めるには、会社に有利な契約や選択を交渉する方法を学ぶ必要があります。 交渉テクニックを練習し、会社の価値をしっかりと把握し、自分に値しないものを受け入れることを拒否してください。
経営におけるビジネススキルとは何ですか?
経営管理能力とは、企業の責任者が企業や従業員の目標達成と成長を支援するために活用する能力です。 これらの能力は通常、雇用関連の経験や学問を通じて習得されます。
起業家の5つのスキルとは何ですか?
成功する起業家は、販売、コミュニケーション、集中、学習、および戦略をうまく立てることができる必要があります。 継続的な学習は、起業家として不可欠な才能であると同時に、非常に重要なライフスキルでもあります。
関連記事
- リーダーシップ開発: プロセス、戦略、重要性
- リーダーシップ戦略: 最も効果的な戦略、例、書籍
- チームリーダー: 持つべき 11 のスキルと資質、職務内容と重要性
- 効果的なビジネスリーダーシップのための6つの要素
参考文献
