2023 年史上最高のビジネス書 (更新)

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史上最高のビジネス書: トップ 10
初心者向け史上最高のビジネス書
史上最高の経営管理書
中小企業経営のための史上最高の本
アトミック習慣
ビジネス書はどう選べばいいの？
ベストビジネス書: 関連記事
ベストビジネス書: 参考文献

ほとんどの人にとって、学校は学習プロセスの終わりです。しかし、特に経営者や起業家として、自分自身の成長と向上を続けたい場合は、定期的に読書をすることで頭を鋭く保ち、次の行動に必要なスキルを身につけることができます。
私たちはトップ CEO、創業者、起業家からのおすすめのビジネス書をウェブで探しました。その中で史上最高の本がここにあります。

史上最高のビジネス書: トップ 10

これらの本の中には古典的なものもあるため、すでにご存知かもしれません。以下は、これまでに非常に好評を博した必読のビジネス書の一部です。

友人や影響の人々を獲得する方法

どのプロフェッショナルにとっても、 友人や影響の人々を獲得する方法 は古典です。デール・カーネギーの著書『友達を獲得し、人々に影響を与える方法』の鍵は、すべては人々についてであるということです。デールカーネギーメソッドを使用して、友人を獲得し、他の人に影響を与え、チームメンバーや従業員との真のつながりを確立します。

これはマーケティングです

アマゾンのベストセラー、 これがマーケティングです: 見ることを学ぶまで、人は見られることはありませんは、経験豊富なマーケターのセス・ゴーディンによって書かれています。マーケティングがどこにでも普及していることを理解するのに、マーケティングの専門家である必要はありません。嫌がる顧客にメッセージや提案を押し付けるのではなく、マーケティング活動を「私たちのような人々」に集中させるために、セスゴーディンはマーケティングにおける大きな変化について語ります。アマゾンにはセス・ゴーディンのこの本があります。

深い仕事

カル・ニューポートの本 ディープワーク：混乱した世界での集中的な成功のためのルール 正しいことを達成する方法を教えてくれるでしょう。マルチタスクではなく。 Deep Work で共有されるリサーチと常識的なプロセスを通じて、タスクを開始して完了する意欲が高まります。目標の達成に集中し続ける必要がある場合は、「Deep Work」をお読みください。

イノベーターのジレンマ

混乱の時代には、いつ方向転換するかを決定するために、信頼できるロードマップが必要です。クレイトン・M・クリステンセン著、 「イノベーションのジレンマ: 新しいテクノロジーが大企業を倒産させるとき。」 クリステンセンは、リソースをどこに割り当てるかを決定できるように、顧客の意見に耳を傾けることの価値を実証することに重点を置いています。

まず、すべてのルールを破る

可能な限り最高の創業者になりたいのであれば、いくつかのルールを破る必要があります。ギャラップ組織は、マーカス・バッキンガムの著書の基となった徹底した調査を実施しました。 まず、ルールをすべて破りましょう: 世界の最も偉大なマネージャーが異なるやり方で取り組んでいること。

ポジショニング

アル・リースとジャック・トラウトの 1989 年の本 ポジショニング: 心の戦い マーケティングの分野では古典的なものです。マーケティングで他に何もしていない場合に、顧客の心の中でブランドを位置づける方法を学びましょう。 Ries と Trout によって、数多くの実例と洞察力に富んだ分析が提供されています。画期的な広告に関するアドバイスが必要な場合は、「ポジショニング」を必ずお読みください。

難しいことについての難しいこと

シリコンバレーの多くの経営者はベン・ホロウィッツをアイコンとみなしている。ホロヴィッツの有名なブログに基づいて、 難しいことについての難しいこと：簡単な答えがないときにビジネスを構築する、スタートアップを構築および管理する方法についてのアドバイスを提供します。ベン・ホロウィッツは、従業員 (友人も含めて) を解雇する方法、ライバルに対処する方法、そしておそらく最も重要なことですが、CEO の精神を養う方法について最高のヒントを提供します。

影響

影響力と説得力という点で常に名前が挙がるのがロバート・チャルディーニだ。ロバート・チャルディーニは、彼の画期的な本の中で、説得の XNUMX つの原則を論理的に概説しています。 影響: 説得の心理学n、説得とマーケティングの背後にある心理学をより深く理解し、個人的にも職業的にも進歩するのに役立ちます。

最良です

なぜ一部のビジネスは成功し、他のビジネスは成功しないのか疑問に思ったことはありますか? ジム・コリンズの著書「Good to Great: なぜ一部の企業は躍進し、他の企業は躍進しないのか』 説得力のある返答をしてくれます。『Good to Great』の主な教訓である規律は、2001 年の初版発行以来変わっていません。上場企業の一部がその卓越性を維持できなかったとしても、著者の観察は今でも当てはまります。

頑丈な構造

ビジョナリーカンパニーの特徴をXNUMX年間にわたって調査した結果、『長持ちするように構築：先見の明のある企業の成功した習慣」ジム・コリンズとジェリー・I・ポラス著。著者らは、ニッチまたは業界の競合他社を、18 の有名で長期にわたる健全なビジネス (「ビジョナリー」と呼ばれる) と比較しました。おそらく、ジム・コリンズの著書『Built to Last』で、「毛むくじゃらの大胆な目標」というフレーズが最初に使用されたことはご存知なかったでしょう。

初心者向け史上最高のビジネス書

新卒者、新米マネージャー、または新米起業家は、以下のリストにある本を読むと大きな利益が得られるでしょう。それは、時代を超越したレッスンを提供しているからです。

非常に効果的な人々の7習慣

スティーブン・コヴィーの著書「非常に効果的な人々の7つの習慣：30周年記念版この本は自己啓発についての本だと思われているかもしれませんが、成功した起業家が必ず持つ自制心と前向きな習慣がその核心にあります。非常に有能な人々の習慣を身に付けるために、Amazon またはフランクリンコヴィーの Web サイトからこの本を入手してください。

物事は成し遂げる

2001 年に出版されたデイヴィッド・アレンの原作「物事を終わらせること：ストレスのない生産性の芸術」は、今日の私たちの働き方を変える生産性運動を開始しました。 2015 年に再版された『Getting Things Done』の新版では、冷静さを保ち、すべてを頭から出してシステムに取り込むという基本的な考え方が貫かれています。

4-Hour Workweek

効果的であることと効率的であることは別のことです。ティモシー・フェリスの「週 4 時間労働の拡大と更新」は、私たちの思い込みや職場の文化的規範に疑問を投げかけます。このガイドブックは、気の抜けた仕事の単調さから抜け出し、大好きな人生を築くためのライフスタイルを作るのに役立ちます。著者ティム・フェリスによる『週 4 時間労働』のこの改訂版には、ケーススタディ、アドバイス、テンプレートを含む 100 ページが追加されています。

新しい XNUMX 分間マネージャー

「新 ワンミニッツマネージャーケン・ブランチャードとスペンサー・ジョンソンによる「有能なマネージャーを探している若者の寓話」は、これまで以上に適切なものになっています。この本は、1981 年に初めて出版されたときと同じように、今でも魅力的です。100 ページを少し超えるこの本は、効果的な管理には短期間しか必要ないという教訓を効果的に教えています。

と思う成長リッチ

ナポレオン・ヒルの「と思う成長リッチ』は、もしあったとしても古典です。今日、ヒルの資格を疑う人もいるという事実にもかかわらず、この本は一貫して初心者向けの最高のビジネス書のリストに挙げられています。オンラインで無料で入手できる場合もありますが、この本は Amazon で購入できます。

固執する

なぜ一部のアイデアが他のアイデアよりも広く普及するのでしょうか? 失敗するマーケティングメッセージと野火のように広がるマーケティングメッセージを分ける XNUMX つの特徴があります。本『こだわるために作られた」 Chip と Dan Heath 著は、定着するアイデアの構造を説明し、アイデアをより定着させる方法についての提案を提供します。バイラルコンテンツを理解すれば、より有能なマーケティング担当者になれるでしょう。

マーケティングの法則

一部のものが機能し、他のものが機能しない理由については、パターンや理由がないようです。アル・リースとジャック・トラウトは、「予測可能性」の感覚を植え付けようとしています。マーケティングの不変22の法則』 画期的な広告を開発するために使用できる 22 のマーケティング法則を概説します。 2009 年に書かれたこの本では、詳細ではなく、最初になること、忍耐強くなる、謙虚になるという大きなアイデアに焦点を当ててください。

リワーク

学校で習ったからといって、あるいは何年も前に実践したからといって、必ずしも真実であるとは限りません。本『手直し」 ジェイソン・フリード著は、自分の環境をありのままに認識し、それに応じて行動する方法を教えてくれます。スタートアップ、「ハッスル」、そして仕事中毒の傾向を美化するのはやめなさい、とジェイソン・フリードはアドバイスします。代わりに、差別化をシンプルにしてください。この経営本の主な教訓は、すべてのアドバイスがすべての人に当てはまるわけではないということです。ビジネスを行うときは論理的でありましょう。

あえてリードする

ブレン・ブラウン氏の著書「あえてリードする：勇敢な仕事。タフな会話。心全体。』はニューヨーク・タイムズのベストセラーとなっている。ブレンブラウンのおかげで、オープンで正直、そして傷つきやすいということが今日の職場の強みになりました。個人的なストーリーを共有し、調査を提供し、役立つアドバイス、ヒント、ツールを提供することで、ブラウンは脆弱性を強みとして利用しています。

販売の心理学

ブライアン・トレーシーの「」には数多くの販売戦略があります。販売の心理学: これまで考えられていたよりも早く、簡単に売上を伸ばします。 自分自身とセールスプレゼンテーションを改善し、より多くの取引を成立させるために、セールスプロセスの簡単な内訳がわかります。

史上最高の経営管理書

なぜから始める

誰もが偉大なリーダーからインスピレーションを受けます。なぜこれを行うのかを理解し、チームに説明できれば、この作業ははるかに簡単になります。会社に対する強い動機や「なぜ」がなければ、目標を達成できるようにチームを率いることはできません。サイモン・シネックは、毎日行うことを再構成する方法を次のように説明しています。「なぜ」から始めましょう: 優れたリーダーがどのようにして全員に行動を起こすよう促すのか。「

ブルーオーシャン戦略

経営専門家のW・チャン・キム氏とレネー・A・モボルニュ氏の著書『ブルー・オーシャン戦略: 競争のない市場空間を創造し、競争を無関係にする方法 は 2014 年に初めてリリースされました。オリジナルのケーススタディと例はすべて、Blue Ocean Strategy の新しい拡張版で更新されています。ブルー・オーシャン戦略を実行する際のマネージャーの主な障害や弱点について語る新しいコンテンツが含まれています。

本質主義

忙しいのに効果がないと感じていませんか? あなたが読むべき本は「本質主義：より少ないものの規律ある追求」 グレッグ・マッキューン著。本質主義はミニマリストであると考えてください。人生を改善するには、自分の「もの」を本当に重要なものだけに減らすという考え方です。より少ないものでより良いものを実現します。本質主義は、何が絶対に必要かを判断し、それ以外のものをすべて取り除くための生産性の手法であると考えてください。

点滅

マルコム・グラッドウェルの著書「瞬き：考えなくても思考の力」では、人々がどのように意思決定を行うかを考察します。グラッドウェル氏によると、人間が意思決定を行うには XNUMX つの方法があり、それは意識的な戦略と、脳が迅速に決定を下す無意識的な戦略です。これらは私たちが直感または本能と呼ぶものです。 Malcolm Gladwell は、この本の中で、この種の意思決定手法の構築と信頼性について説明しています。

リーダーは最後に食べる

リーダーシップとは財務管理以上に、成長を促進し、人々が自分の仕事に意味を見いだせるようにすることです。残念なことに、多くの経営者はこの重要な現実を忘れているようです。サイモン・シネックは、私たちがどこで間違ってしまったのかを説明し、真のリーダーたちに、変化をもたらすために前進するよう緊急に呼び掛けています。リーダーは最後に食べる: なぜ一部のチームは団結し、他のチームは団結しないのか。「

上流の

問題に対応することにうんざりしていませんか? 混乱に終止符を打ち、それらの問題が時間と正気を奪うのを防ぐ覚悟があるなら、ダン・ヒースの「上流：問題が発生する前に問題を解決するための探求』は必読です。ダン・ヒースは、上流の思考に対する XNUMX つの障害、つまり問題の盲目さ、当事者意識の欠如、およびトンネリングについて説明しています。

違いを分割しない

紛争解決と交渉は、最も重要な管理スキルの XNUMX つです。彼の著書の中で、「違いを決して分割しないでください: あなたの人生がそれにかかっているかのように交渉してください。FBI のトップ交渉官クリス・ヴォスが、ビジネス取引を成立させるために自分の交渉能力をどのように活用しているかを詳しく語ります。仕事上でも私生活でも、より説得力を持つために、これから学ぶ XNUMX つの強力な原則、直感に反するテクニック、戦略を活用できます。

習慣の力

マネジメント能力かスキルか？チャールズ・デュヒッグは著書の中でこの質問に巧みに答えています 「習慣の力：なぜ私たちは人生やビジネスで何をするのか。」 この本では、習慣がどのように形成されるのか、習慣に影響を与える要因は何か、そして新しい習慣を身につけるにはどうすればよいのかを調査します。これは単なる個人の習慣を超えたものです。企業に習慣を導入する方法について説明します。この本は習慣の科学と社会心理学を理解するのに最適です。

でリーン

「リーン・イン: 女性、仕事、リーダーシップへの意志Facebook COO のシェリル・サンドバーグ氏の言葉は、女性リーダーとして経営陣のどのような立場にあるのかを判断する XNUMX つの方法です。この本に対する反応は否定的なものから肯定的なものまで幅広くありました。

病みつきになって

マネージャーとして、ほぼ確実に製品の開発、生産、マーケティングに携わることになります。本『夢中になっている製品作り方Nir Eyal 著は、ユーザージャーニーの洞察を理解したいマネージャーに最適です。この本では、単一のエクスペリエンスをデザインするのではなく、ユーザーとの永続的なエンゲージメントを生み出す方法を示します。

中小企業経営のための史上最高の本

販売するために構築

ビジネスに取り組むのではなく、どうすればビジネスに取り組むことができるでしょうか? John Warrillow がその方法を次の記事で説明しています。販売するために構築: あなたがいなくても成長できるビジネスを構築します。」この本では、あるたとえ話が使われています。主人公のアレックスは、広告会社の売却に苦労しています。アレックスは、実業家で長年の家族友人でもあるテッドに頼って、組織を変えるのを手伝ってもらいます。

JK Lasser著「中小企業税」

バーバラ・ウェルトマンのJKラッサーの「中小企業税 2021: 収益を向上させるための完全ガイド』は、事業税を理解したい経営者にとって必読の書です。結局のところ、重要なのは、会社の収益のうちどれだけを維持し、多額の利益に変えることができるかということです。

シンプルナンバーズ 2.0

株式市場への投資か自分自身への投資のどちらかを選択しなければならない場合は、自分自身を選択してください。グレッグ・クラブツリーの「Simple Numbers 2.0 – スマートスケーリングのルール: 純粋な成長のための逐次分析』では大きく利益を上げる方法を解説しています。グレッグ・クラブツリーは本書の中で、データを活用して未開発の機会を発見し、投資収益率を最大化する方法についてのガイダンスを提供しています。

後で修正してください

著者のマイク・ミチャロヴィッツ氏によれば、経営者が直面する最大の問題は、自分たちの最大の問題が何かを知らないことだという。「後で修正: ビジネスを前進させるために必要な重要な変更を加えます」は、会社が現在抱えている最も重要な要件に集中するのに役立つ、簡単な問題特定モデルを提供します。

金持ち父さん、貧乏父さん

ロバート・T・キヨサキ著『金持ち父さん貧乏父さん』では、借金ではなく資産を構築する必要性や、お金、仕事、人生に対するさまざまな考え方を強調しています。著者のアドバイスによれば、すべての経営者は財務リテラシーを備えている必要があります。

利益第一

Mike Michalowicz の著書によれば、「まず自分で支払う」原則を使用することで、ビジネスの収益性を確保できます。利益第一: ビジネスを現金を食べるモンスターから金儲けのマシンに変えます。「

アトミック習慣

ネガティブな人たちに落ち込ませないでください。ジェームス・クリア氏の著書「アトミックな習慣：良い習慣を構築し、悪い習慣を打ち破る簡単で実績のある方法」では、その両方を行う方法と、驚くべき結果を生み出す小さな動作をマスターする方法を正確に示します。

ビジネス書はどう選べばいいの？

良い本を選ぶ基準は、必ずしもあなたが期待しているものとは限りません。成功している人は、有名な著者の本や有名人の伝記だけを読んでいるわけではありません。これらの本には、中小企業の経営者や起業を始めたばかりの起業家に十分な有益なアドバイスが提供されていないことがよくありますが、次のことについて考えることをお勧めします。

あなたの目的 – ビジネス書のジャンルは幅広く、ウォール街の金融からマーケティング戦略、有名なビジネスマンの話まで、あらゆるものをカバーしています。ニーズを満たす本の種類をお選びください。
知識のギャップ – すべての分野で専門家である必要はありません。ただし、経営、マーケティング、財務、その他のトピックについて一般的に理解している必要があります。見つけた隙間を埋めてください。
何があなたにインスピレーションを与えますか？何があなたを元気づけますか？本は人々にやる気を与え、インスピレーションを与える素晴らしいものです。