企業間取引: 種類、例、利点

企業間取引
画像クレジット: Cloud 9 ERP ソリューション

会社間取引はグループ内で発生します。 最適な透明性を確保するには、これらのトランザクションを個別に文書化することが論理的です。 この記事では、会社間の繰延取引の例について説明し、それを会計で記録する利点に焦点を当てます。

企業間取引とは何ですか?

企業間取引とは、単一企業内での、異なる部門、部門、または部門間での商品、サービス、または財務リソースの交換です。 企業内の組織が別の組織と事業活動に従事すると、組織構造内でのコラボレーションと相乗効果が促進されます。 多国籍企業や大企業は、子会社を通じて広範囲に事業を展開していることがよくあります。 これらの取引には、親会社とその子会社、さまざまな関連会社、さらには単一部門内の複数の部門が関与する場合があります。 同様の反応を引き起こす可能性のあるトリガーは他にも無数にあります。 多くのビジネス現場で企業が内部取引に参加することは珍しいことではありません。 これらの取引には、同じ企業内のある部門から別の部門への商品の販売や、親会社が関連する事業体の XNUMX つに提供する財政援助など、さまざまな形式があります。 これらの可能性はどちらも会社全体に当てはまります。

企業間取引の例

以下は会社間トランザクションの例です。

米国に本拠を置く企業には複数の子会社があります。 関連会社は、上流取引である管理費をグループに毎年支払います。 当グループは銀行よりも有利な条件で子会社に融資を行っており、これにより企業は官僚的手続きなしにより迅速に事業を拡大するための流動資本を獲得することができます。 これらは二次トランザクションです。

子会社のうち XNUMX 社は定期的に相互に商品を購入しています。 A 社が B 社から特定の商品を購入すると、A 社から B 社にお金が流れます。これは横取引の例です。 横方向のトランザクションが発生しました。 これらの取引はいずれも関係会社の財務状況に影響を与えますが、当社グループとしては損益は生じません。 これらの取引は貸借対照表と納税申告書の両方に影響を与えるため、個別に報告する必要があります。

X 氏は、さまざまな使用例と企業間取引で生じる課題について説明した記事を公開しました。 例えば、売上原価、支出、買掛金、人員、資金、売上、借入制限など、さまざまな状況を徹底的に調査し、説明します。 これは、将来重大な結果をもたらす可能性のある小さなエラーを特定することの重要性を強調しています。 この例としては、親会社から子会社への商品の譲渡などが挙げられます。 文書が不足していたり​​、バージョンが異なる同等の商品の販売数に不一致がある場合。

企業間取引の種類

さまざまなタイプの会社間取引には次のようなものがあります。

#1. 上流の

コーポレートファイナンスにおける上流取引とは、子会社から親会社への資金または資産の移転を指します。 上流取引の場合、その取引とその結果生じる利益または損失を適切に文書化するのは子会社の責任です。 たとえば、子会社が役員のXNUMX人を一時的に親会社に派遣することは一般的ではありません。 この取り決めにより、XNUMX つの組織間の専門知識とリソースの容易な流れが可能になり、コラボレーションと相乗効果が高まります。 さらに、個人の価値あるサービスに対して親会社に時間単位で効率的に請求します。 子会社の共同所有者として、利害関係者には子会社の損益を共有するまたとない機会があります。

#2. 横方向

水平取引とは、共通の親会社の傘下で運営される XNUMX つの異なる子会社間で行われる取引を指します。 ラテラルトランザクションの会計処理は、アップストリームトランザクションの会計処理と非常によく似ています。 子会社または子会社の損益は、参照のために正式に記録されます。 このシナリオの典型的な例は、子会社が情報技術サービスの提供に関して別の子会社に請求を行う場合に発生します。

#3. 下流

企業運営の世界では、親会社が子会社のいずれかと取引を行うことを「下流取引」と呼びます。 このような事態が発生した場合、親会社は取引とそれに関連して発生する可能性のある損益を徹底的に文書化する責任があります。 その結果、親会社とその利害関係者は取引情報に排他的にアクセスできる一方、子会社は事実に気付かず、事実が見えなくなります。 親会社が資産や在庫を子会社に売却する場合、これは「下流」取引の例です。

会社間取引会計 

会社間会計は、グループ内の各事業体の財務上の成功を保証する上で重要な役割を果たします。 これにより、すべての内部取引を適切に追跡し、財務記録に正確に反映できるようになります。 外部利害関係者への報告は、財務状況を効果的に伝えることができるため、必須の要件です。 さらに、予算編成やリソースの割り当てに関して情報に基づいた意思決定を行うのに役立つ貴重な洞察も提供します。

さらに、会社間会計は、相互に関連する XNUMX つの会社間の業務を追跡および記録するために使用される会計慣行です。 これらの企業は、親会社とその子会社、または同じ親組織が所有する XNUMX つの別個の法人である可能性があります。 企業は仕訳を利用して、支払い、住宅ローン、販売、購入などのさまざまな取引を正確に文書化します。 他の機能に加えて、会社間会計は株式取引の記録を担当します。

会社間取引会計の重要性

企業間の売買を正確に文書化することは、透明性のある正確な財務報告書を作成するために非常に重要です。 また、取引は外部(サードパーティ)事業体が関与する場合にのみ利益として分類できるため、企業間の活動を記録することも重要です。 企業内のリソースの交換は、記録される方法は異なりますが、外部取引と同様に重要です。

会社間取引を扱う場合、取引の各要素を記録する責任者を理解することが重要です。 たとえば、親会社から子会社への融資を記録する場合、関連する負債と資産をどのように分類するかを決定することが重要です。 さらに、これらの取引が会計記録にどのように反映されるかを考慮する必要があります。

企業間取引をどのように記録しますか?

企業間取引を正確に記録することは、シームレスで合理化された統合プロセスを促進するために非常に重要です。 単一企業会計における資産と負債の計算と同様に、複数の企業にわたる記録の移動を正確に記録することが重要です。 親会社が子会社に融資を行うシナリオでは、注目すべき会計処理が行われます。 具体的には、親会社は財務諸表上、譲渡を負債として認識します。

その後、子会社がローンの分割払いを行うと、親会社はこれらの支払いを資産として記録します。 この会計慣行により、親会社と子会社の両方の財務状況と活動が正確に表現されることが保証されます。 子会社は、返済を厳粛な負債として慎重に文書化する一方で、収益を貴重な資産として律儀に記録します。

企業間取引の理由は何ですか?

会社間取引リストを利用すると、会社とグループ内の関連会社との間で発生するさまざまな取引を効果的に追跡、記録、調整することが容易になります。 グループ会社内で行われるさまざまな取引や取引関係者を総合的に理解し、しっかりと評価することが重要です。

会社間取引の仕訳とは何ですか?

会社間仕訳は、同じ会社内の XNUMX つの子会社が関与する取引の借方と貸方を記録するための重要な会計ツールです。 このエントリは、これらの取引を対応する勘定科目に正確に反映し、財務の透明性と正確性を確保するために使用されます。 企業は子会社間の金銭授受を入念に文書化することで、企業間取引の徹底した信頼できる記録を維持し、効果的な分析と意思決定を可能にします。 会社間仕訳は、請求書や請求書などの特定のトランザクションを必要とせずに、組織内の複数の勘定科目の値を変更するための重要なツールです。

これらの取引は、正確な財務報告と組織の財務記録の完全性を確保するために重要です。 会社間仕訳は、必要な修正を容易にすることで、企業が会計を調整し、複数の事業体または子会社全体の真の財務状況を表すのに役立ちます。 この合理化された方法により、財務報告業務の効率性が向上するだけでなく、透明性と均一性も向上します。

企業間取引はどのように記録されますか?

会社間取引の記録は、各取引の特定の性質に応じて異なります。 企業の子会社が別の子会社に在庫を販売するシナリオでは、その後の取引が綿密に文書化されます。 具体的には、販売子会社は取引を売掛金項目として記録し、購入子会社はそれを買掛金として記録します。 これにより、組織内での正確かつ透明性のある財務報告が保証されます。

企業間取引は資産ですか、それとも負債ですか?

会社間手形と負債は通常、企業の財務諸表内で別個のエンティティとして開示され、資産または負債のいずれかに分類されます。 これらの項目は資本に連結されていないことに注意することも重要です。 この分類は、元本金額、金利、満期日、その他の関連条件などの重要な詳細を概説する書面による契約の存在に基づいています。 したがって、この標準化された慣行を遵守することで、企業は財務報告の透明性と正確性を確保できます。  

集まる

企業間取引は、組織がリソースと資産を最大限に活用するのに役立ちます。 企業間会計は、成長を促進し、市場の低迷や変動の影響を軽減し、企業のビジネス目標の達成に役立つ利点を提供します。 これらの取引を報告することは、適切なビジネス慣行の一部です。 また、企業は財務状況を最も正確に把握できるため、より適切な意思決定を行い、より良い結果を達成することができます。 

参考文献

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