通常、従業員の人件費は企業にとって最大の支出です。 これは特にホスピタリティ業界に当てはまります。 総コストに占める人件費の割合は重要な指標です。 それは、利益に対する労働力の比率が高いことが、あなたの会社によく反映されているからです。 それをより巧みに実行すればするほど、より有能になります。 あなたの会社がお金を稼ぐことに熟練しているほど、より良いことになります。 経営陣や投資家の間であなたの会社の地位が高くなります。 人件費の種類とその計算式について学びましょう。
人件費とは何ですか?
人件費の分析は、企業の従業員に関連する直接的および間接的なコストを正確に把握するのに役立つため、財務および会計担当者にとって非常に重要です。 直接人件費には、製品またはサービスの製造に直接従事する労働者の賃金と福利厚生の両方が含まれます。 間接人件費とは、製品の製造には直接関与しないものの、製品の製造を手伝う労働者に支払うコストです。
企業は、商品の価格を最適な方法で設定する方法を考えるとき、人件費がどれくらいかかるかを完全に理解する必要があります。 つまり、直接コストと間接コストの両方を明確に理解していないと、企業は自社の製品に実際にどれくらいのコストがかかるかを把握することが困難になる可能性があります。 今日の経済の変化においては、人件費を深く理解し、それを最も効果的に使用する方法を理解することがこれまで以上に重要になっています。 これは、経済成長と成功を促進するための重要な要素です。
人件費の計算式
人件費の計算に関して、企業が一般的に採用する主な方法は XNUMX つあります。 これは、売上の割合または総営業費用の割合として計算できます。
まず、売上に対する人件費の割合を計算する前に、組織の人件費をすべて合計する必要があります。 直接コストと間接コストの両方を含む、一定期間の作業にかかる総コスト。
次に、POS システムまたは在庫システムを標準として使用して、組織が合計でいくら稼いだかを調べます。 結論は次のとおりです。 税金やその他の費用がかかる前に、すべてのお金を引き出す必要があります。
最後に、人件費に会社の総売上高を乗じてパーセンテージを求めます。 売上から得た金額が従業員への支払いに充てられます。
人件費 = (総人件費 / 総売上高) x 100
一般に、全体の運営コストのうちどれだけが人件費に起因するかを判断することは可能です。 以前と同様に、人を雇うのにどのくらいのコストがかかるかを把握することから始めます。 次に行うことは、すべての運用コストを合計することです。 食べ物、飲み物、家賃、諸経費、プロモーションなどのその他の費用はすべて収入から差し引かれます。
人件費を事業運営の総コストで割った結果を 100 で割ります。人件費に起因する運営費の割合を求める式は次のとおりです。
人件費の割合 = (総人件費 / 総運営費) x 100
なぜ人件費を計算するのか?
リース料を支払えるかどうかを最初に判断せずに、新しい事業所を契約することはありませんよね。 同様に、投資する価値があるかどうかを最初に理解せずに、新しい労働者を雇うべきではありません。 企業が拡大するとき、必要以上に多くの人を雇用し、実際の価値よりも低い給与を支払うという間違いを犯すことがよくあります。 これは良くても収益性に悪影響を及ぼし、最悪の場合は解雇につながる可能性があります。
人件費計算式を使用すると、従業員の時間の直接コストを正確に計算できます。 この数字を把握しておけば、フルタイムおよびパートタイムの従業員の数を決定する際に、経験に基づいた推測に頼る必要がなくなります。 さらに、人件費がどれくらいかかるのかがわかっていれば、最も多くの利益が得られる価格を設定することができます。 人件費を過小評価すると、価格設定が低すぎて、利益率が持続不可能になる可能性があります。 また、人件費に費やされる時間とお金を過大評価すると、価格の競争力がなくなります。 価格を設定するときは、販売する商品のコストだけでなく、人件費も考慮することが重要です。
最後に重要なことですが、人件費にどれだけ費やしているかを把握することは、お金が失われている場所を見つけるのに役立ちます。 スタッフの携帯電話の使用、車両の走行距離、採用活動などに関連する支出を考慮してください。 さまざまな分野の支出パターンを監視することで、不正行為を検出できます。
人件費の種類
人件費には次のような種類があります。
#1. 直接人件費
直接人件費は、商品を直接製造する熟練労働者に支払うために企業が費やす金額です。 ユニットごとに、測定を簡単かつ正確に取得できます。 直接労働者コストは、簡単に見つけて特定のジョブ、プロセス、または製品に割り当てることができる重要な要素です。 このコストには、何かの製造に直接関与する労働者に支払われる給与と福利厚生が含まれます。
企業は、直接人件費を正しく追跡して割り当てれば、商品の製造やサービスの提供に実際にどれくらいのコストがかかるのかについて多くのことを知ることができます。 企業はこの知識を利用して、価格設定、リソースの使用方法、全体的に最大限の利益を得る方法について賢明な決定を下すことができます。 プライムコストの合計計算には、この特定の要素が重要な部分として含まれます。 ダムを建設し、美しいテーブルを作り、本を印刷する勤勉な人々は、支払いとして直接人件費を受け取ります。 これらの事例は、これらのプロジェクトの実現を担う熟練労働者の育成にどれだけのコストがかかるかを示しています。
#2. 間接人件費
間接人件費は、企業が製造プロセスに直接関与しない労働者に費やす金額です。 これらの作業員は、直接生産活動には携わりませんが、工場全体の運営を支える重要な役割を果たしています。
さらに、間接人件費には、製造プロセスのさまざまな段階を正常に実行するために直接労働力をサポートおよび協力する貴重な労働者の報酬に関連する支出が含まれます。 出力単位ごとの正確な識別と測定には、大きな課題が生じます。 コストの配分は、さまざまなコストセンターの利点を最大化するために行われます。 この特定の費用は、全体的な諸経費の一部として含まれます。 間接人件費には、清掃員、監視員、清掃員、監督者、会計担当者などの重要な役割を果たす個人に提供されるさまざまな形の報酬が含まれます。 間接的な人件費にはこれらの支払いが含まれますが、生産プロセスには直接関係しません。
#3. 変数
変動人件費は、その名前が示すとおり、生産量のレベルに応じて変動します。 中小企業の領域では、柔軟な労働の一般的な形態は時間給の形をとることがよくあります。 あなたがショッピングセラピーに頻繁に参加したり、おいしい料理体験を満喫したりするさまざまな施設を考えてみましょう。 これらの施設に対する需要が変動するにつれて、それに対応する人件費も変動します。
#4. 修理済み
中小企業庁 (SBA) によると、企業の生産高の変動に関係なく、固定人件費は一定のままです。 労働時間に関係なく一定の賃金を受け取る雇用主や経営者は、人件費の例となります。
このタイプの人件費に関連する注目すべき利点の XNUMX つは、経営者が監督スタッフや管理スタッフの残業代の経済的負担を回避できることです。 事業運営内で最適な効率と有効性を維持しながら固定人件費を削減することは、多くの場合大きな課題となることがあります。
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人件費を削減する方法
事実を分析し、人件費に心から驚いているのであれば、今が行動を起こす時です。 以下にいくつかの潜在的なオプションを示します。
#1. 効率の向上
言うまでもなく、従業員が勤務中に成果を最大化するために必要なリソースを提供する必要があります。 目標は、操作の実行に必要なステップの数を減らすことです。 したがって、自動化と合理化が鍵となります。 プロセスを分析すると、最終成果物の品質を損なうことなく、特定のステップを完全に省略できることがわかるかもしれません。 これらはすべて、プロジェクトに費やす必要のある工数を削減し、コストを節約するのに役立ちます。
#2. 残業時間を管理する
第 40 のステップは、従業員が費やしている時間外労働の量を真剣に検討することです。多くの企業は時間外労働に対して歪んだ見方をしており、従業員はほとんど精査することなく残業時間を記録することができます。 従業員は、要求の厳しい仕事を完了するために必要な場合にのみ残業すべきです。 また、所定の基準を超えて続くシフトに対してマネージャーの承認を義務付けるなどのポリシーを導入することで、従業員の残業を制限します。 標準的な週 XNUMX 時間勤務に対するボーナスやその他のインセンティブも別の選択肢です。
#3. 既存のスタッフを補完する
以前の内訳では、従業員の雇用と維持に関連して時給以外に追加費用が発生していることがわかります。 フルタイムの手当や税金を支払う余裕がない場合は、契約社員や派遣社員が助けになります。
#4. 病気の時間と休日の時間を一緒にする
ほとんどの企業は依然として病気休暇と休暇を区別していますが、コストを節約するために創意工夫を凝らしている企業もあります。 たとえば、通常 XNUMX 週間の有給休暇と XNUMX 日間の有給病気休暇を提供しているとします。 代わりに、XNUMX 週間の休暇を従業員が利用できるポットにまとめます。 これにより、従業員には XNUMX 日間の休暇が与えられ、時間の管理が強化されます。
#5. 戦略的な人材配置
正しく行えば、フルタイム従業員の雇用数を増やすことで、純利益がプラスになる可能性があります。 あなたが頻繁に見積りを求める建設業界にいると仮定してみましょう。 見積もり担当者が多忙すぎて XNUMX 週間以内に見積もりを提出できない場合は、XNUMX 番目の見積もり担当者を追加してみてください。 したがって、人材の採用と配置については、綿密に検討された戦略が重要です。
全額人件費とは何ですか?
人件費には、各従業員に支払われる総賃金の総額と、従業員ごとに発生する追加費用が含まれます。 企業は、中核的な運営コストに加えて、さまざまな付随費用も考慮する必要があります。 これらには、給与税、従業員福利厚生、保険適用範囲、有給休暇、食事の提供、および必須の設備や消耗品の調達が含まれます。
人件費に影響を与える要因は何ですか?
企業全体の人件費の割合にはさまざまな要因が影響します。 これらの要因には、ビジネスの性質、事業を展開する業界、部門、地理的位置、従業員の規模などが含まれます。 仕事の性質と現在の賃金率も、労働者の総人件費の割合に影響を与える可能性があります。
直接人件費と間接人件費の違いは何ですか?
直接人件費を理解することは、シンプルで理解しやすい考え方です。 従業員のプロジェクトコストには、プロジェクト固有のタスクに従事する従業員に関連するさまざまな経費が含まれます。 これらのコストは主に、作業員、リガー、職長、パイプフィッターなど、プロジェクト関連の活動に直接関与する従業員に提供される賃金と追加手当で構成されます。 間接労働とは、建設業務以外の業務を遂行する組織の献身的なスタッフを指します。 これらの従業員は、会社の全体的な機能をサポートする上で重要な役割を果たし、組織の円滑な運営を促進するさまざまな運営側面にスキルと専門知識を提供します。
人件費と人件費の違いは何ですか?
これら XNUMX つの要素が平均的に一致しているように見える場合、人件費を取り巻く一般的な誤解も一致することは珍しくありません。 ただし、人件費と人件費は同義ではないことに注意することが重要です。 労働率の計算には、個人の給与総額をその人が働いた時間数で割ることが含まれます。 しかし、人件費（従業員の生産量に関連して支出される費用）は生産性と密接に関係しています。 生産性を考慮することで、人件費は人的資源の財務上の影響について包括的な視点を提供します。
参考文献
- home.binwise.com
- indeed.com
- mbaknol.com
- カタブック.com
- 4cornerresources.com
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