シャネルの所有者は誰ですか? まず、シャネルはほぼ XNUMX 世紀にわたってヴェルトハイマー家によって個人所有されており、複合企業の LVMH やケリングが所有していない数少ない高級ファッション ハウスの XNUMX つです。 しかし、彼らは一体誰なのでしょうか？ ライバルのベルナール・アルノーやフランソワ・ピノーとは異なり、ヴェルトハイマー夫妻は「ファッション界で最も物静かな億万長者」と呼ばれている。 彼らは非常にプライベートであるため、私生活やビジネス上の取引に関する情報はほとんど公開されていません。
しかし、シャネルの所有者とその歴史について私たちが知っていることは次のとおりです。
主要な取り組み
- フランスの高級ブランド、シャネルはアラン・ヴェルトハイマー氏が会長を務めている。
- 彼の弟のジェラールは同社の時計製造を担当しており、二人は共同所有者です。
- 彼の曾祖父であるピエール・ヴェルトハイマーは、ガブリエル・“ココ”・シャネルとともに会社を共同設立しました。
- シャネルの表の顔、カール・ラガーフェルドが2019年85月にXNUMX歳で亡くなった。彼はXNUMX年以上にわたり、ディレクターとして同社のクリエイティブな取り組みを率いてきた。
シャネルの所有者: 概要
1922
1922 年の競馬で、高級百貨店ギャラリー・ラファイエットの創設者テオフィル・バーダーがココ・シャネルをピエール・ヴェルトハイマーに紹介しました。 有名なブリーダーであるピエールは、フランス最大で最も成功した化粧品・フレグランス会社であるブルジョワを父親から引き継いだばかりで、一方、ココはそのわずか5年前に有名な調香師エルネスト・ボーとともにシャネルNo.XNUMXを開発したばかりだった。
この代表的な香りはパリのシャネルのブティックでのみ販売されていましたが、ココはより多くの顧客に利用してもらいたいと考え、5人の新しい友人が契約を結びました。ピエールはパルファム シャネルを設立し、シャネルの製造、マーケティング、流通に資金を提供することになりました。 20 番目のギャラリー・ラファイエットがそれを販売し（ベイダーに 10% の所有権を与える）、ココが彼女の名前にライセンスを与えることになる（彼女に XNUMX% の所有権を与える）。 一方、ピエールとココの関係は急速に悪化した。
売上が増加し、シャネル No.5 が彼女のベストセラー作品になるにつれて、ココは彼らの合意に憤慨し始めました。 ココさんはピエールさんが自分の創造的な才能を自分の利益のために利用していると信じていたため、弁護士を雇って条件の再交渉を試みた。 彼女は失敗し、ピエールが会社の経営権を保持した。
1941
ココは第二次世界大戦が始まった1941年に再挑戦した。 彼女は、ユダヤ人であるヴェルトハイマーがナチス政権から逃れるためにアメリカ合衆国への逃亡を余儀なくされたとき、チャンスだと考えました。 ユダヤ人が所有するすべての事業をフランス系アーリア人の手に譲渡することを義務付ける新たな占領規制を引き合いに出し、ココはパルファム シャネルの支配権を最終的に獲得するためにナチス党に手紙を書いた。
ココはまたしても失敗でした。 ピエール氏はすでに、フェリックス・アミオットというアーリア人の家族の友人である代理人を、自身の不在中に事業を運営するよう任命していた。 ココ自身も戦争が終わるまでに亡命を余儀なくされた。 彼女はナチスへの共感を告発された後、シャネルを閉店し、スイスに移住した。
1954
彼らの激しい確執にもかかわらず、ココは1954年にアトリエを再開するためにフランスに戻ったピエールに再びお金を要求した。 その代わりに、彼は香水だけでなくシャネルのすべての製品の権利を手に入れました。 ピエールは後にバーダーのパルファム シャネル株20%を購入して権力を強化した。
ピエールは 1965 年に亡くなり、息子のジャックがシャネルと家族の他の事業を引き継ぎました。 10年後にココが亡くなると、ジャックはシャネルの残り25％を買い取り、彼を唯一の所有者とした。 彼はファッションには無関心で、代わりに馬の繁殖と競馬に専念したが、それがシャネルの売上と評判に傷を与えた。 23年、シャネルを引き継ぐことを取締役会に説得したとき、彼の息子であるアランとジェラールはまだ1974歳とXNUMX歳だった。彼らは力を合わせて、失敗に終わったファッションハウスを復活させるために協力し、特にカール・ラガーフェルドを雇ったことが顕著だった。
1996
1996年に父親が亡くなると、アランとジェラールは正式にシャネルの共同所有者に指名され、フランスと世界で最も裕福な人々の仲間入りを果たした（二人の純資産は合わせて約49.2億ドル）。 彼らはこれまで責任を分担してきた。 アラン氏は米国出身の会長で、ジェラール氏はスイス出身の時計部門責任者です。
それ以外では、兄弟については謎が残っています。
シャネルのオーナーは誰だ：灰の中から蘇った高級帝国
72歳と70歳のアラン・ヴェルトハイマーとジェラール・ヴェルトハイマーは現在、フランスで最も裕福な億万長者49.2人のうちのXNUMX人となっている。 彼らの財産は大規模な買収や事業によって何倍にも膨れ上がりましたが、シャネルもそのうちのひとつにすぎません。 現在、彼らの総資産はXNUMX億ドルで、兄弟で均等に分けられています。
ヴェルトハイマー家は極めてプライベートで、自分たちの富、ビジネス、家族生活、人間関係、さらには趣味についてもマスコミにほとんど語らない。 彼らはシャネルの開店祝いにさえ出席せず、出席するときは車を運転してXNUMX列かXNUMX列に座ります。 ニューヨーク・タイムズは彼らを「ファッション界で最も思慮深い億万長者」と呼んだ。
灰から立ち上がる
1974 年に父ジャック ヴェルトハイマーが亡くなった後、アラン ヴェルトハイマーとジェラール ヴェルトハイマーはシャネル ブランドの共同所有者として引き継ぎました。 アランはシャネルの社長で、ジェラールは時計部門の責任者です。 彼らは 110 年続く同社の XNUMX 代目です。
当時、シャネルは徐々に枯渇し、薬局と正規店で販売されている香水ブランドだけが残りました。 アランは、プレタポルテ部門を拡大し、高級香水部門をリードする市場シェアを取り戻すことで、エレガントなファッションハウスを急速に活性化させました。 彼の最も重要な選択は、ドイツ人デザイナーのカール・ラガーフェルドをアートディレクターとして雇うことでした。
ラガーフェルドは当時、「私がシャネルに入社したとき、それは森の中の眠れる森の美女だった」と語った。決して美しい顔ではなかった。 消耗しています。 ですから、死んだ女性を生き返らせるのが私の仕事なのです。」
アランは「マーケティングの天才」と呼ばれ、ラガーフェルドの作品を利用してハイファッションのイメージを作り出す方法を知っており、シャネル ブランドをエリート層の間だけでなく世界中に広めました。
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クリステン・スチュワート、ケイト・ブランシェット、オドレイ・トトゥ、ニコール・キッドマン、ジゼル・ブンチェン、リリー＝ローズ・デップ、シンディ・ブルーナ、ロミー・シェーンバーガー、リアンヌ・ヴァン・ロンペイ、シグリッド・アグレン、歌手のファレル・ウィリアムスなど、シャネルのセレブリティ顧客が名を連ねている。 シャネルは、セレブリティと高級感の組み合わせにより、世界中に無数のショップやブティックを構えるファッション業界の「巨人」になりました。
シャネルは、美容ブランドのシャネル ビューティやシャネル パフュームでも有名です。
戦略的展望
シャネルは、資本市場で他のファッション ブランドとの差別化を図るため、競合他社に関係なく、決して値引きをしたり、ソーシャル ネットワークで販売したりしないという原則を常に守っています。
ザ ハウスは、過去にインスピレーションを得た製品やツイードなどの大胆なブランド アイデンティティと、結ばれたリボンやチェーンなどの細かいディテールを組み合わせた、シンプルでありながら洗練されたクラシックかつモダンなスタイルでよく知られています。 これは、「ファッションは色褪せることもあるが、スタイルは永遠に続く」というブランドのモットーを裏付けるものです。 シャネルは、現在のトレンドではなく、スタイル、精神、品質の一貫性に基づいて製品を作成しており、顧客はロゴを見なくてもそれを認識できます。
アランとラガーフェルドは、独占的な製品に焦点を当て、価格からプロモーションまでブランド価値を維持するために、他のブランドとは異なるマーケティング戦略を考案しました。
まず第一に、シャネルは決して値下げをしません。 プラダ、ヴェルサーチ、ヴァレンティノ、バーバリーなどの他の高級ファッションブランドは、季節ごとに割引キャンペーンを実施して集客を図っているが、シャネルは市況に応じて価格を調整するだけで、基本価格は変えない。 これがシャネルが高級品業界での差別化を図る方法です。
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シャネルは、中産階級の顧客やアジアなどの発展途上市場のニーズに応え、売上を伸ばすために、より手頃な価格のラインを開発しました。 日本に 36 店舗、韓国に 15 店舗、中国に 11 店舗を展開するシャネルは、リップ クリーム、スキンケア、メイクアップなどの美容製品、メガネや時計などのアクセサリーなどの手頃な価格のラインで市場全体をほぼ支配しています。
第二に、シャネルはソーシャルメディア上で小さなビジネスしか行っていない。 近年、同社は国際展開とオンライン広告キャンペーンに XNUMX 億ユーロ以上を費やしてきました。 一方、シャネルは、特に高級ファッションアイテム、ジュエリー、アクセサリー、化粧品、時計などのオンライン販売は、実行可能な販売チャネルではないと考えています。 アラン氏によると、シャネルはブランドの価値を守りながら、模倣品や偽造品の現象を減らしたいと考えているという。
代わりに、Facebook、Instagram、Twitter アカウントは、ブランドの認知度を高めるために、最新情報、ファッション イベント、新しくリリースされたコレクションのみを提供します。 その後、顧客はアドバイスを求めるために店舗に直接来ます。シャネルは、可能な限り最高の顧客体験を提供するためにケア チームに慎重に投資しています。
13.2年時点でブランド価値が2021億ドルに達するシャネルは、ルイ・ヴィトン（47.2億ドル）、グッチ（22.6億ドル）、エルメス（21.6億ドル）に次ぐ、世界有数の高級ファッションブランドのXNUMXつである。
現在、アランとジェラールの兄弟はシャネル ブランドだけでなく、ボルドー、ナパ バレー、フランスのコート ダジュール最南端近くのポルクロール島など、ヨーロッパ中にいくつかの有名なブドウ畑を所有しています。
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