米国および世界全体で最大の小売業について話すときはいつでも、ターゲットについて話しています。 しかし、Target の最大の競合相手は誰なのか、疑問に思うかもしれません。 続きを読んで、Target の歴史とそれに伴う競合他社の分析について学びましょう。
対象となる競合他社
私はあなたがターゲットの競争相手を知りたがっているに違いない。 さて、ここに有名なターゲットの競争相手がいます！
＃1。 ウォルマート
Target の最大のライバルは Walmart で、必要なものはほぼすべて揃っており、価格は Target よりもはるかに低くなっています。 ウォルマートは、店舗とオンラインの両方でほぼすべての商品を販売しています. 食料品のように、ペット用の物資。 健康と幸福を促進する製品。
ホームオフィスの家具だけでなく、衣類、おむつ、そしてベッドリネンから壁の装飾まですべて！ 10,500か国にある24を超えるウォルマートストアは、559年に2020億ドルの収益を生み出しました。
＃2。 アマゾン
有名なAmazonやサードパーティベンダーで販売されているさまざまなものを見つけることができます。 このため、Targetの最大の競争相手がAmazonであることは驚くべきことではありません。 さらに、Amazonは電子機器を含むさまざまな商品をオンラインで販売しています。 人気のバックパック、家の装飾、および事務用品。 さらに、職場設備ゲームやおもちゃ調理器具、衣類、ペット用品、靴、食品、コンピューター、コンソールでのゲームのプレイ。
家や庭の備品に加えて、何万もの追加アイテム！ 世界中に約175のフルフィルメントセンターがあり、Amazonは386.1年に2020億ドルの収益を上げました。
＃3。 クローガー
クローガーとターゲットは多くの分野で競争しています。 電化製品から食料品、家庭用品、薬局まで、あらゆるものが利用できます。 2020年の時点で、Krogerは、全国の70の場所から、2,800億ドルの収益を生み出すと見込んでいます。これらの場所はすべて、高品質の商品、ジェネリックブランド、地元の食材を手頃な価格で提供しています。
＃4。 メイシーズ
小売大手のメイシーズは、衣料品、靴、アクセサリー、化粧品など、さまざまなカテゴリーでターゲットと競合しています。 一方、メイシーズは多種多様なハイエンド製品やブランドを扱っているため、ターゲットよりも高価です。 さらに、メイシーズは、顧客により良いサービスを提供するために、全国に789店舗を展開しています。
追加のボーナスとして、メイシーズは世界200か国以上に出荷され、ターゲットの世界市場で最大の競争相手となっています。 結論として、メイシーズは25.331年に2020億ドルの収益を上げ、高品質の製品と優れたサービスでいっぱいの最も収益性の高い小売店のXNUMXつになりました。
＃5。 ベストバイ
北米には1,159を超えるBestBuyストアがあり、世界最大の電子機器小売業者の47つとなっています。 したがって、それを電子機器におけるTargetの最大の競争相手にします。 Best Buyはかつてほど人気がなくなったという事実にもかかわらず、同社は2020年にXNUMX億ドルの収益を上げ、小売業界の主要なプレーヤーであり続けています。
＃6。 コストコ
コストコはターゲットの主要な競争相手であり、世界中に804の倉庫があり、163.22年には2020億ドルの売り上げが見込まれています。さらに、コストコは買い物をするのに最適な場所です。 大量の商品がターゲットより安いコストコで買い物をするには、会費が必要です。
その結果、コストコは、世界中に場所が少なく、店舗が小さいサムズクラブよりも国際的なターゲットの最大の競争相手です。
＃7。 サムズクラブ
2020年、米国の600店舗からのSam'sClubの収益は合計163億ドルになりました。 その結果、大量の製品を割引価格で購入できるため、Targetの主要なライバルです。
サムズクラブはメキシコなどの国で見つけることができますが、その主な焦点は米国です。サムズクラブのホールセールクラブで購入するには、メンバーである必要がありますが、サムズクラブのメンバーシップはコストコよりも安価です。
＃8。 ホームデポ。
住宅の強化に関しては、ホームデポはターゲットと競合します。 全米に1,987の拠点を持ち、国内最大の住宅リフォーム小売業者です。
オンラインおよび店舗では、大きいサイズの電化製品や小さいサイズの電化製品など、さまざまな製品を見つけることができます。 芝生や庭用の工具、グリル、材木、材木照明、電動工具のセット、家の装飾など、さまざまなものがあります。
さらに、Home Depotは132.1年に2020億ドルの売り上げを報告し、家の修理やガーデニングのすべてのニーズに対応する小売業者になったことを示しています。
＃9。 ロウズ
米国、カナダ、メキシコでTargetに次ぐ2,200番目に大きな住宅リフォーム小売業者として、Lowe'sは全国にXNUMXを超える拠点を誇っています。
そしてLowe'sは、塗料、材木、乾式壁、工具、電化製品、そして屋外用家具から照明、建築資材に至るまで、あらゆるものを販売する国産品の有名な小売業者に成長しました。
＃10。 マイヤーストア
Meijerは、店内とオンラインでの提供が類似しており、商品のコストが低いため、Targetの主要な競合企業です。
オンラインと店舗の両方で、Meijerは次のカテゴリのアイテムも提供しています：食料品、ペット用用品、衣類、靴、使い捨ておむつ、家のデザイン用の電子機器。
動力工具一式、庭や芝生の備品、グリル、おもちゃなど、さまざまな商品が揃っています！ さらに、マイヤーの259の米国店舗は19.59年に2020億ドルの収益を生み出しました。
＃11。 コールズ
主要なデパートとして、Kohl'sは、電子機器や食品から電化製品や衣料品に至るまで、幅広い分野でTargetとの競争の激しい環境で運営されています。
その結果、Kohl'sは、家族全員のために重要な美容製品を購入することで最も有名な小売業者のXNUMXつであるため、美容商品に関してはTargetと直接連携しています。
コールズは、米国に1,162の拠点を持ち、19.974年30月2014日に終了する会計年度の収益はXNUMX億ドルでした。
＃12。 ホールフーズマーケット
アマゾンはホールフーズを所有しているため、同社は顧客にオーガニックで健康的な食品を提供することができます。 Targetの最大の競争相手のXNUMXつになっています。
＃13。 TJ Maxx
Targetの最大のライバルであるTJXが所有するTJMaxxでは、さまざまな製品を入手できます。 家具や装飾品だけでなく、たくさんの選択肢があります。 米国には1,250を超えるTJMaxxの場所があります。
さらに、価格もリーズナブルで、何を購入しても品質は抜群です。 TJ Maxxの店舗は、世界652か国にあります。 オーストラリア、アイルランド、ドイツ、ポーランド、ヨーロッパ、オランダ、オーストリアなどの国では、代わりにTKMaxxと呼ばれます。 TJ Maxxの収益は41.717年に2020億7万ドルに達し、前年度からXNUMX％増加します。
＃14。 HomeGoods、Inc.
TJX社は、ディスカウントストアであるHomeGoodsも所有しています。 その結果、同じカテゴリーのターゲットと競合する家の装飾店です。 TJXがeコマース市場でより率直に戦うためにHomeGoodsのウェブサイトを開設した今、Targetはそのお金のために走っているかもしれません。 したがって、米国には850以上の店舗があり、HomeGoodsは住宅の装飾および家具業界の主要なプレーヤーです。
＃15。 カルフール
カルフールは12,225店舗を擁し、30か国以上に存在し、Targetの最大の競争相手であり、ヨーロッパで最高のコンビニエンスストアです。
さらに、カルフールはフランスで設立され、食料品店、コンビニエンスストア、スーパーマーケットで世界的な名前になり、顧客に安価な価格でより多くの製品を提供しています。
＃16。 テスコ
テスコには何百もの製品があり、幅広いカテゴリーでターゲットの最大の競争相手となっています。
さらに、テスコは、食料品、家庭用の陳列棚、さまざまな健康と美容のアイテムなど、オンラインおよび店舗でさまざまな製品を扱っています。 DesksCouchesは、ペットに必要なすべてのものなどを提供します。
テスコは11か国に存在し、世界中に4,600の拠点があるため、53年には2020億英国ポンドの収益が見込まれています。
このため、お住まいの地域でテスコの店舗を見つけるのに問題はなく、その商品の品質と価格によって、言葉が出なくなります。
＃17。 アルディ
世界中に10,000以上の場所があるアルディは、食料品部門のTargetの直接の競争相手です。
さらに、Aldiの安価なコストとジェネリックブランドの選択により、予算が限られている人にとっては優れた選択肢になります。
また、2020年のAldiの収益は15億ドルであり、世界最大のディスカウントスーパーマーケットビジネスのXNUMXつとなっていることも注目に値します。
TJX社はマーシャルを所有しており、米国とオーストラリアを含む世界中に1,131の拠点があります。
さまざまな製品を見つけることができる繁栄しているマーシャルeコマース部門もあります。 これらには、靴やハンドバッグなどのファッションアクセサリー、および家の装飾が含まれます。
その結果、幅広い小売エリアでTargetと競合しています。 要約すると、TJX企業は、より著名なeコマースマーケティングの結果として、Targetと同じくらい大きくなる可能性があります。
＃18。 インスタカート
サンフランシスコを拠点とする食事配達サービスであるInstacartは、2012年に設立されました。同社は2020年までに最も有名なオンラインフードショッピングの目的地としてTargetを追い抜く予定です。Target.comの市場シェアは18％、Instacartのシェアは32％です。ウォルマートとアマゾンに次ぐXNUMX番目に人気のあるオンライン小売業者になっています。
配達は、米国とカナダにある同社の500の場所から、ウォルマートを含む40,000を超えるショップに送られます。 2年の2015億ドルから、17年には同社の価値は2020億ドルに上昇しました。Targetのオンラインスーパーマーケットの市場シェアは、Instacartから危険にさらされています。
＃19。 ノードストローム
ノードストロームは、新進気鋭の衣料品ライン、靴、アクセサリーを扱っています。 これは、仮想インタラクションを組み込むことにより、顧客によりパーソナライズされたエクスペリエンスを提供することを目的としています。
ノードストロームは、商品管理が不十分なため、近年競争に苦しんでいます。 ただし、ノードストロームには、依然として大規模な消費者基盤、独自の商品、およびその功績に対する一流のオムニチャネルエクスペリエンスがあります。
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対象となる競合他社の分析
以下は、ターゲットの競合他社の長所、短所、および脅威に応じた分析です。
強さ：ターゲット競合他社の分析
＃1。 幅広い製品
同社は幅広い製品を提供していますが、高品質の衣料品を幅広く取り揃えていることで最もよく知られています。 ほとんどの場合、Targetの価格は、Walmartの安価なコストとAmazonPrimeの利便性の間のどこかにあります。
＃2。 評判の良いブランドとして認められる
高品質な商品とファッショナブルな服装は、ターゲットブランドのイメージの特徴です。 ブランドに忠実で、ターゲットの通路で買い物をすることが多い顧客は、この手法の結果として、通常の衣料品以上のものを定期的に購入します。 Targetブランドは、在庫、広告、Targetショップで販売される製品のパッケージなど、すべてのプラットフォームで一貫しています。
＃3。 良いパートナーシップ
Targetは、戦略を使用することにより、クライアントの要件に合わせて幅広い消費財を提供できます。 提携 スターバックスのような企業と。 両者にとって、ユーザーの要求に応じて定期的に新しいアイテムをリリースするため、この関係は成功しています。
弱点：ターゲット競合他社の分析
＃1。 高価な商品
ターゲットの価格は、ウォルマートのような競合他社よりも高くなる傾向があります。これは、同社が高品質の商品に重点を置いているためです。 ターゲットのリーズナブルな価格の商品のコレクションは、小売業者が定期的な購入でお金を節約しようとするクライアントを重視しているという事実にもかかわらず、一部の顧客には手の届かない可能性があります。
＃2。 グローバルプレゼンス：限定
Targeの継続的な世界的拡大にもかかわらず、小売業者は世界27か国にしか存在していません。 多くの国、特にアジアとアフリカには、成長の余地がたくさんあります。 機会
＃3。 オンラインプレゼンスの成長
アマゾン、ウォルマート、および他の多くの小売業者と比較して、ターゲットのオンラインプレゼンスは発展を続けていますが、それでもそれが可能なほど強力ではありません。 TargetのeコマースWebサイトに関しては、17.9年にオンラインで購入が完了するのは2020％に過ぎないため、改善の余地はたくさんあります。
＃4。 拡張の許可
国際的な拡大が許されれば、店舗あたりの収益の増加と、より幅広いターゲット顧客ベースが可能になります。 一方、Targetの国内開発は、より多くのオーディエンスを提供することにより、同社のオンライン拡大を支援します。
ターゲット競合他社の分析：業界
オンラインショッピングの人気が高まっているため、小売業者は実店舗の関連性を維持することがますます困難になっています。 ターゲットの競合他社の分析が示すように、アマゾンやウォルマートと比較して、ターゲットのインターネットプレゼンスはまだ非常に小さいです。
その結果、クライアントは単一のチャネルを介してすべての購入を行うことを選択する可能性があり、選択肢の範囲が大幅に制限されます。 定期的な購入でお金を節約しようとしている消費者は、Targetの主要な収入源です。 経済が不安定になった場合、ターゲットは現在の顧客基盤を維持するのに苦労する可能性があります。
ターゲットの歴史
米国最大の小売業者の 1962 つである Target は、2000 年に商品を販売することでその歴史を始めましたが、Target.com の Web サイトは 1 年まで開設されませんでした。 、ミネソタ。 店内にはテレビやステレオなどの家電が売られていました。 XNUMX 番目の場所は、最初の場所から XNUMX 年後にミネアポリスでデビューしました。 ターゲットの歴史によると、これは最初のものよりも幅広い商品を提供していました.
ミネアポリスのすぐ外にあるターゲットの歴史の中でブルーミントンに1971番目の場所を立ち上げました。 Targetの1976番目の小売サイトがオープンしたのは1980年で、以前よりもはるかに幅広い品揃えがありました。 ターゲットの歴史の中でXNUMX年にカメラやその他の機器が店頭で販売され始めました。 ターゲットの歴史によれば、XNUMX年代から急速に拡大しています。 これらはターゲットの歴史です。
ターゲットの最大の競争相手は誰ですか?
ウォルマートは、衣料品、家具、電化製品、電化製品、室内装飾品、ジュエリー、ゲーム、家庭用品、医薬品など、ターゲットよりも多くの商品を取り揃えています。
ウォルマート ターゲットの主な競合相手はなぜですか?
ターゲットの主なライバルであるウォルマートは、少なくとも XNUMX 倍の規模の巨大な小売店です。 より高い在庫と資産回転率、および資産 XNUMX ドルあたりの運用収益は、ウォルマートがターゲットよりも運用効率が高いように見えることを示しています。
ターゲットは競合他社とどのように違うのですか?
競争力のある価格で独特で多様なアイテムを提供することで、ターゲット コーポレーションは過去 XNUMX 年間、ライバルに対して競争力を高めることができました。 豊富なブランドの品揃えにより、高品質の商品を手頃な価格で提供することができました。
競合に対するターゲットのアプローチとは?
訪問者に手頃な価格のオプションを提供します。 独自のブランドと厳選されたトップナショナルブランドのセレクションにより、競争から抜け出すことができます。 ユニークで魅力的なショッピング体験を開発するための投資。
Target が Amazon の競合相手である理由
Target も Amazon も、衣料品、電化製品、家庭用品、食料品など、さまざまな商品を販売しています。 そのため、彼らは競争相手です。 類似点はあるものの、この XNUMX つの組織は根本的に異なり、まったく異なるビジネス モデルを採用しています。 Amazon と比較すると、Target はかなり従来型の小売業者です。
ターゲットとウォルマートの違いは何ですか?
食品、家庭用品、家庭に分類されるものをリストするために選択したマーケットプレイスの間には、大きな違いはありません。 ウォルマートは健康に関心が高いのに対し、ターゲットは美しいものに関心があります。
ターゲットの持続可能な競争優位性とは?
企業は、同じ業界または分野で競合他社を継続的に上回っている場合、持続可能な競争上の優位性を持っています。 ほとんどの場合、この種の優位性を持つ企業は、他の組織よりも優れた価値を顧客に提供します。
まとめ
米国最大のショップの 1962 つである Target は、2000 年に商品の販売を開始しました。Target.com の Web サイトは XNUMX 年まで開設されていませんでした。 このガイドは、あなたの質問に答え、対象となる競合他社についての知識を深めるのに十分役に立ったと思います.
対象となる競合他社のFAQ
Targetは競合他社とどう違うのですか？
Targetには、信頼できる消費者基盤であり強力なブランドであるライバルに比べて、特定の独特の利点があります。
Targetが競合他社より優れているのはなぜですか？
目標が競合他社よりも優れている理由は、知識豊富な人材と消費者を支援する準備ができていること（顧客サービス）のおかげで、店舗の評判の点であります。
ターゲットの競争戦略とは何ですか？
ターゲットの競争戦略は、クライアントに高品質の商品を毎日リーズナブルな価格で提供することです。
