一部の企業には、素晴らしい響きの価値観とミッション ステートメントがあります。 彼らは壮大な主張をし、善を行いたいふりをします。 世界とその仲間のために変化をもたらします。
一方、カリフォルニア州ベンチュラで設立されたアパレル企業のブランドであるパタゴニアは、「最高の製品を作り、不必要な害を与えず、ビジネスを利用して環境危機への解決策を刺激し、実行する」というミッションステートメントを生き生きと呼吸しています。
パタゴニアがニューヨーク・タイムズにこの全面広告を掲載した後のインタビューに登場した、創設者イヴォン・シュイナードの数多くの引用の XNUMX つ:
「『リユース、リサイクル』などのフレーズを耳にします。 「断る」ことも考えなければなりません。 何かを購入することを拒否します。 「必要ないなら買うな」と広告掲載後のインタビューでシュイナードは語った。 彼が着ていたシャツは XNUMX 年以上前のものだと彼は言いました。
「リユース、リサイクル」などのフレーズを耳にします。 「断る」ことも考えなければなりません。 何かを購入することを拒否します。 「必要ないなら買うな」
パタゴニアの創業者、イヴォン・シュイナード
パタゴニアの衣類は、使用されている素材のために他のアウトドア ブランドよりも少し高価ですが (オーガニック コットンは非オーガニック コットンよりも高価です)、正当な理由により、生涯保証が付いています. 2015 年には、米国を無料で移動して人々の衣類を修理するモバイル リペア ビジネス、Worn Wear Wagon も開発しました。 その後すぐに、彼らは新しいラインと並んで店舗で中古のギアを販売し始めました.
世界中の 2,000 つのオフィスで 600 人を超える従業員を雇用し、XNUMX 億ドルの収益を上げているパタゴニアは、明らかにもっと研究する価値のある会社です。 では、ブランドの歴史は？
パタゴニアのブランドヒストリー：創業者イヴォン・シュイナード（1938年から現在まで）
イヴォン・シュイナードは、環境を嫌い、人類と環境との関係を改善する高品質のものを作りたいという願望にもかかわらず、衣料品の帝国を発展させました。 パタゴニアの最も永続的な遺産は、衣服ではなく、ブランド哲学全体かもしれません。
パタゴニアの創設者であるイヴォン・シュイナードは自伝『Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman』の中で次のように書いています。 「企業界のコッホ兄弟とドナルド・トランプは、同じような原則を持つ他のビジネスマンを救うことのできないヒーローです。」 「大きくなったら、毛皮の猟師になりたいと思っていました」と彼は続けます。
シュイナードの父であるジェラール・シュイナードは、あらゆる職業のジャックであり、配管から左官工事、大工仕事まですべてを行い、電気技師としても働いていた農家のケベック出身でした。 彼は、家族と過ごすために、フランス系カナダ人の人口が盛んなメイン州リスボンに引っ越しました。
そこでは、若いイヴォン・シュイナードが「歩けるようになる前に登ることを学んだ」と主張し、アウトドア、特に釣りへの愛情を早くから育んでいました。 シュイナードは父親の素晴らしい労働倫理を受け継いでいるかもしれませんが、彼の冒険好きな気質は、1946 年に家族をカリフォルニアに移住するよう説得した母親のイヴォンヌにあると考えています。ジェラルドによって作成されました。
パタゴニアの評判は？
パタゴニアは、ハイエンドのアウトドアウェアと環境持続可能性への取り組みで知られるアパレル企業です。 耐久財を提供することは、同社の継続的な拡大に貢献しています。
パタゴニアって良いブランドですか？
パタゴニアは、なぜか有名ブランドです。 高品質のアパレルとアクセサリー、そしていくつかの持続可能性への取り組みにより、彼らのブランドは簡単に崇拝されます. しかし、パタゴニアの法外な価格は、予算重視の旅行者が製品を楽しむのを難しくしています.
パタゴニアを所有している組織は?
2022年XNUMX月、シュイナードはパタゴニアの所有権を家族とアドバイザーが管理する信託であるパタゴニア・パーパス・トラストに譲渡しました。 シュイナードが表明した目的は、収益を気候変動との戦いと土地の保護に使用することでした。
パタゴニアのブランドヒストリー：機器の製造
イヴォン・シュイナードのアウトドアとクライミングへの情熱は、西海岸でさらに強まりました。 しかし、彼の要件を満たすクライミング用品は見つかりませんでした。 19歳の時、父の跡を継いで自ら製造を始めた。
シュイナード・イクイップメントは、1964 年に彼と航空技術者のトム・フロストによって設立されました。 彼らは高品質のピトンを専門に扱っていました。ピトンとは、登攀補助として岩肌に突き刺された鋭い金属製のスパイクです。 フロストとシュイナードは、1959 年に郵便切手ほどの大きさの Realized Ultimate Reality Piton (RURP) を考案しました。
1970 年代までに、Chouinard Equipment は年間約 400,000 ドルを稼いでいましたが、それは Chouinard が支払う準備ができていない代償でした。 収益の 70% を占めるクライミング スパイクは、使用された花崗岩の表面に長期的な悪影響を及ぼし、穴を埋めて裂けさせました。
これに気付いたシュイナードは、危険な動きである業界を去り、より良い代替手段を見つけるために働きました. 彼の解決策は、既存の岩の割れ目に挿入して簡単に取り外せる軽量のアルミニウム ナットです。 彼は「クリーン クライミング」と呼ばれる運動を宣伝し始め、クライマーが大好きな環境をよりよく管理するにはどうすればよいかについての意識を高めました。
新製品には、Hexentrics や Stoppers などの名前が付けられました。 彼は「クリーン クライミング」と呼ばれる運動を宣伝し始め、クライマーが大好きな環境をよりよく管理するにはどうすればよいかについての意識を高めました。
パタゴニアのブランドヒストリー：衣料品の製造
パタゴニアは他の企業とコラボレーションしたことはありませんが、一貫した焦点、ブランド ビジョン、高品質の製品により、ファッションやストリートウェアのサークルで支持を得ています。
衣料品とギアで有名なパタゴニアは、この時期に設立されました。 ラグビー シャツは、シュイナードが最初に販売した商品の XNUMX つです。 彼はスコットランドでそれらを発見し、輸入を始めた.
シュイナードは自分の服を作り始めることを決心し（今日でもセンダーのようなラグビーシャツを作っています）、1973年までにパタゴニアはカリフォルニア州ベンチュラの食肉加工施設の裏に設立され、現在も会社のオフィスが残っています. シュイナードのクライミング イノベーションは、1989 年に元シュイナードの従業員グループがシュイナード イクイップメント カンパニーを買収したおかげで、今日でもブラック ダイヤモンド イクイップメントのラベルで入手できます。
なぜパタゴニアはこれほど人気があるのでしょうか？
パタゴニアは、その景色、広大な森林、自然保護区、国立公園、氷河、そしてユニークな動物で世界中で有名です。 パタゴニアは多くの州からなる地域で、それぞれに独自の魅力があります。
パタゴニアの歴史：ブランド名とその意義
パタゴニアという名前は、アンデス山脈の南半分を含む南アメリカの丘陵地帯に由来しています。 ロゴは、Monte Fitz Roy の振動するピークにインスパイアされています。 映画「フィッツロイ」で描かれているように、シュイナードは 1968 年に登頂しましたが、今でも最も登頂が難しい山の 1977 つです。 パタゴニアのロゴは、ザ・ノース・フェイスのヨセミテとエル・キャピタンへのオマージュのように、最も困難な地形や状況に耐える製品の能力を強調することを目的としています. 漁師のタフなギアにインスパイアされたパイル フリース ジャケットは、XNUMX 年にリリースされた同社の最初のコートの XNUMX つでした。
パタゴニアは 1980 年代に、オーガニック コットン、ヘンプ、ポリエチレン テレフタレート、または PET など、より持続可能な素材と製造技術を調査しました。 彼らは、25 本のペットボトルを XNUMX つのフリース製品にリサイクルする方法を開発しました。 その結果、より低い環境コストで高品質の製品を製造するというパタゴニアの目標を最もよく体現する、パタゴニアの特徴的な素材の XNUMX つである Synchilla が導入されました。 これにより、リサイクル フリース ジャケットとベストの Retro-X コレクションも生まれました。これには、対照的な色、胸ポケット、サイドのハンド ウォーマー ポケットが含まれます。 最も重要なことは、シンチラはその祖先のように毛玉ができなかったということです。
パタゴニアのブランド力
しかし、パタゴニアの最大の強みは、顧客が購入するものを超えて、顧客が何を購入しているかを知らせることです。 パタゴニアはそのプラットフォームを使用して、環境問題に対する意識と活動を高め、ブランドの透明性における先駆的なパラダイムを確立しました。 これには、The Footprint Chronicles と呼ばれる Web サイト、Chouinard の回顧録や The Responsible Company などの本、カタログ、広告キャンペーンが含まれます。
パタゴニアは、早くも 10 年に収入の 1986% を草の根組織に寄付し始めました。2011 年に、同社は「Common Threads」イニシアチブを開始し、消費者に使い古した衣類を修理と再生のために送り返すことを奨励し、広告ページも運営しました。北米で最も忙しいショッピングデーの XNUMX つであるブラック フライデーに、必要のないものを買わないよう人々を説得するためです。 「このジャケットを買わないで」キャンペーンは、顧客の感情を刺激し、パタゴニアの売り上げをうっかり助けてしまいました。 パタゴニアは最近、トランプ政権に対して訴訟を起こしました。 これは、ベアーズ イヤーズ モニュメントとグランド ステアケース エスカランテ モニュメントのサイズを縮小するという決定への対応です。
このブランドは外部との提携を行ったことがないという事実にもかかわらず、その集中力、ブランド ビジョン、優れた製品により、ファッションやストリートウェアのサークルで支持を集めています。 シュプリームは、1998 年にパタゴニアのモンテ フィッツ ロイのロゴに敬意を表し、山頂をニューヨーク市のスカイラインに置き換えました。シュプリームのフリース ジャケットは、ルイ ヴィトンの元メンズウェア ディレクターのキム ジョーンズやカルトなメンズウェア デザイナーのパトリック アーベルなどのファッション デザイナーから引用されています。 しかし、もしブランドが独自のやり方を持っていれば、環境と人々への扱い方が永続的な遺産となることは明らかです.XNUMXつのことは、ファッションビジネス全体が採用することで利益を得ることができます.
パタゴニアの歴史のタイムライン
- 1976： 1976年春のコレクションに最初に見られた、今ではアイコニックなパタゴニアのフィッツロイのロゴが入ったタグ。
- 1977： シュイナードは 1970 年代を通してアウトドア ウェアをデザインしていましたが、パタゴニアを立ち上げたのは 1977 年の象徴的なパイル フリース ジャケットのリリースでした。
- 1981： パタゴニアとシュイナード・イクイップメントは、1981年にグレート・パシフィック・アイアン・ワークスに合併されました。
- 1984: シュイナードは 1984 年に Great Pacific Iron Works Lost Arrow Corporation に改名されました。
- 1985： パタゴニアは1985年、同じシーズンにシチラ フリース ジャケットとキャプリーン ポリエステル ロング アンダーウェアの両方をリリースしました。
- 1991： この急速な拡大は 1991 年に終わりを迎えました。不況により売上が伸び悩み、銀行がリボルビング ローンを要求したのです。
- 1994： パタゴニアは 1994 年以来、隔年で「ツール カンファレンス」を後援してきました。このカンファレンスでは、非営利団体と営利団体の両方からソート リーダーと専門家が集まり、パタゴニアが助成プログラムを通じて提携している草の根の環境団体の支持者と知識を共有しています。
- 2002： 1 年に 2002% for the Planet が設立されたことで、他の企業が追随することが容易になりました。
- 2011： 同社は 2011 年に「Common Threads」キャンペーンを立ち上げ、衣類を修理可能でリサイクル可能にすることを目標に掲げました。
- 2012： パタゴニアは、2012 年 2012 月に慈善団体となった最初のカリフォルニア企業となりました。これは、使命志向の企業が成長し、適応する際に使命志向であり続けることを可能にする法的枠組みです。 Keith と Lauren Malloy は、XNUMX 年にブログとして古着と修理プログラムである Worn Wear を設立しました。
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- 2013: イヴォン・シュイナードは、2013 年にベンチャー キャピタル ファンドの設立を発表し、金銭的利益よりも環境的および社会的報酬を優先する新興企業を支援しました。
- 2014： ランウェイに対するパタゴニアの交差する影響の全範囲を特定することは不可能ですが (偶然かどうかに関係なく)、NYC のファッション オタクはパトリック アーベルの 2014 年秋冬ショーを、パタゴニア フリースがハイ ファッションに与えた影響の優れた例として思い出すかもしれません。 このブランドは、特定のウォール街の企業からの共同ブランドの作業服の定期的な注文を拒否しています. これは、環境に有害な組織を促進したくないためです。 代わりに、彼らは環境を優先する使命志向の企業と協力することを好みます。 また、世界で最も透明性の高いファッション企業の 2014 つとしても認められており、70 年にフェアトレード プログラムを開始して以来、製品の XNUMX% がフェアトレード認証工場で製造されています。
- 2017： パタゴニアは 2017 年 XNUMX 月に、優れた状態の製品を返品して新しい商品クレジットを受け取ることができると発表しました。
- 2018： パタゴニアのミッション ステートメントは、イヴォン シュイナードと CEO のローズ マーカリオによるこの移行を反映するために、2018 年後半に改訂されました。
- 2019： 2019年には、廃棄されたパタゴニアのギアの布切れから作られた衣類を製造・販売するイニシアチブであるReCraftedを導入しました.
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- 2020： Worn Wear は 120,000 年 2020 月の時点で約 2020 個の製品を販売していました。パタゴニアは 2020 年 XNUMX 月、Rose Marcario が CEO を辞任し、Ryan Gellert が後任になると発表しました。 同社はまた、XNUMX 年までに仕事の対価を支払っているすべての労働者を排除することを目標に、台湾の原材料サプライヤーの労働者に影響を与える借金による束縛慣行を根絶するプロセスを特定し、開始します。
- 2021： パタゴニアは、商品に企業ロゴを含めなくなりました。 パタゴニアは、ワイオミング州のジャクソン ホール マウンテン リゾートへの商品の販売を中止することを発表しました。 これは、リゾートの所有者のXNUMX人が、共和党議員のマージョリー・テイラー・グリーンと他のトランプ支持者が出演する募金活動を後援した後のことでした.
- 2022： パタゴニアは、気候変動の誤解と闘うキャンペーンを開始します。
パタゴニア ブランド ストーリー レッスン
教訓 #1: 毎日自分の文化の一部になりましょう。
パタゴニアの使命は明快です。 XNUMX つの短い行は、彼らが誰であるか、何を表しているか、何を達成したいかを要約しています。
この主張はそれだけではありません。 パタゴニアのウェブサイト、ブログ、ソーシャル メディアを閲覧すると、パタゴニアがそのミッション ステートメントに従って行動していることに気付くでしょう。 これは、彼らのバックグラウンドと会社の運営方法によって示されます。 彼らのミッション ステートメントは、ほとんどの資料やプロジェクトの基礎となっています。
パタゴニアが自分たちの信念に熱意を持っていることは明らかです。彼らの目標声明は、会社を良く見せるために作成されたものではありません。 代わりに、それは意思表示です。 彼らが行っていること、やりたいことを毎日思い出させることを目的としています。
教訓 2: ブランド アンバサダーのネットワークを作成して使用する。
パタゴニアには 90 人近くの献身的なブランド アンバサダーがいます。 これらの大使は有名な登山家やスノーボーダーではありません。 彼らはさまざまなアウトドア アクティビティでパタゴニアのウェアを着用しており、それぞれの分野の専門家です。
彼らは自分の活動や現在の活動に応じて、ブログやソーシャル メディアのプロフィールに記事を作成します。 このコンテンツは、各アンバサダーのエリアに分かれています。 パタゴニアはターゲットオーディエンスに焦点を当て、ブランドアンバサダーを通じて彼らと関わりを持っています。
これにより、パタゴニアは世界中から有益で説得力のあるコンテンツを作成することができます。 パタゴニアのブログ The Cleanest Line は、膨大な数のアンバサダーのために定期的に更新されています。 経験は人それぞれであるため、同じブログ投稿は XNUMX つとありません。 また、ブログやソーシャル メディアで素晴らしい写真を紹介することもできます。 彼らのアンバサダーは、彼らが旅行に出かけるときにこれらの写真を撮ります。
教訓 3: 視聴者と交流する。
多くの企業は、商品を購入したら、彼らとのやり取りは終わったと考えています。 パタゴニアはその一つではありません。
パタゴニアは継続的に視聴者と関わりを持っています。 これは、衣料品のリサイクル キャンペーン、電子メール ニュースレター、コメント フォーム、および一般市民参加のアウトリーチ イニシアチブを通じて達成されます。
これは、パタゴニアがウェブサイトへのすべての訪問者と関わることに興奮しており、改善方法に関するフィードバックを常に求めていることを示しています. それはまた、彼らが信じていることについて言葉を広めることにコミットしていることを示しています。それは、彼らが人々を第一に考える会社であることを示しています. プロセスに参加していると感じれば、顧客はブランドとの関わりをより深く感じるでしょう。
彼らのパタゴニアの物語の楽器
＃1。 衣料品キャンペーン
パタゴニアと顧客との関係は、顧客が衣服を購入した時点で終わることはありません。 Worn Wear は、パタゴニアが立ち上げた新しいベンチャーです。
このプログラムは、パタゴニアのお客様が中古の衣類を購入したり、損傷した衣類を修理したり、衣類を下取りして、新品または中古の商品のクレジットに使用できるようにするものです。
このキャンペーンは、パタゴニアのミッション ステートメントを体現しています。 それは彼らの大義への献身を示しています。
彼らはまた、イニシアチブを利用してコンテンツを開発しています。 パタゴニアは、キャンペーンに参加した何人かの人々に連絡を取り、彼らのストーリーを利用して自身のブログやソーシャル メディアのコンテンツを作成しました。
＃2。 全国旅行の話—パタゴニアのトラック
パタゴニアは、Worn Wear キャンペーンの一環として、アメリカを周遊し、路上で衣服を修理するためのカスタム トラックを設計しました。 改造されたバイオディーゼル トラックには工業用ミシンが装備され、XNUMX 人のパタゴニアの裁縫師が遠征に参加しました。
この車両は、環境に安全で再利用された素材で作られており、パタゴニアが象徴するすべてのものを他に類を見ない形で表現しています。 クロスカントリーを移動するトラックは、ストーリーテラーとしても機能し、多くのストーリーの主要なポイントになることができます. それはパタゴニアに独特のものを与え、それを見るだけでパタゴニアの物語を伝えることができます.
＃3。 視聴者にあなたの文化を紹介する
パタゴニアのビデオ コンテンツは、同社が得意とするものの XNUMX つです。 パタゴニアは、長短を問わず、さまざまなトピックについて視覚的に素晴らしく、示唆に富むビデオを定期的に制作しています。
これらの映画は、視聴者がパタゴニア製品を間近で見たり、ブランド大使と一緒に世界中を旅したり、舞台裏で働く個人の生活を垣間見たりすることを可能にします。
パタゴニアはまた、フィルムを使用して、環境に関するメッセージを広め、特定のトピックに関与する理由と継続的な環境問題を支援するために何を行っているかを説明しています。
パタゴニアは単なる衣料品ブランドではありません。 彼らは、包括的で面白く、示唆に富む動画が、より多くの視聴者にリーチするための効果的な方法であることを認識しています。
パタゴニアはすべての主流のソーシャル メディア サイトに存在し、さまざまなアウトレットを頻繁に更新しています。
パタゴニアのソーシャル メディアの更新は、主に視覚的なものであり、パタゴニアのブログ コンテンツで取り上げられ、ブランド アンバサダーによって取り上げられた活動を頻繁に描写しています。 内容は、パタゴニアの衣類や売り込みではなく、パタゴニアのアンバサダーがスキー、スノーボード、またはロッククライミングをしている豪華な場所の写真とショート ムービーです。
コンテンツは面白く、アグレッシブにならずにブランドの服をうまく紹介しています. パタゴニアにはかなりの数のソーシャル メディアのフォロワーがおり、Facebook では 1 万を超える「いいね」、Twitter では約 400,000 人のフォロワーがいます。
パタゴニアは、環境への情熱を分かち合う人々に手を差し伸べます。
パタゴニアは 1994 年以来、隔年で「ツール カンファレンス」を後援してきました。このカンファレンスでは、非営利団体と営利団体の両方からソート リーダーと専門家が集まり、パタゴニアが助成プログラムを通じて提携している草の根の環境団体の支持者と知識を共有しています。 これらの会議は、新世代の活動家の教育に成功しました。
パタゴニアは 2016 年に「草の根活動家のためのツール: 環境運動で成功するためのベスト プラクティス」を出版しました。パタゴニアが何年にもわたって、特にツール カンファレンスで学んだことすべてからアドバイスと知識を取り入れ、それをどのように行うかについてのきちんとした本にパッケージ化しています。成功する草の根環境キャンペーンの構築に成功する。
パタゴニアは、消費者ではない人々にも手を差し伸べています。 彼らはウェブサイトで、パタゴニアの担当者にイベントでの講演を依頼できる機能を提供しています。 これはパタゴニアの目標の一部であり、彼らが信じていることへのコミットメントを示しています。彼らはメッセージを広め、より大きなコミュニティと自分の考えや経験を共有したいと考えています.
パタゴニアは、これらのプロジェクトが聴衆を興奮させ、環境問題への取り組みをより効果的に行う方法についての提案を生み出すことを望んでいます. パタゴニアは、活動家のコミュニティを育成することにより、大義へのコミットメントを示しています。
パタゴニアのブランドロゴ
パタゴニアのロゴはブランド名と完全に一致しています。 エル シャルテンの町の上に位置するセロ フィッツ ロイ山脈 (フィッツロイ山塊) のプロファイルを示しています。 商標は何年にもわたって適度な調整を経てきましたが、コンセプトはユニークで独特なままです.
パタゴニアのブランドロゴのフォントと色
パタゴニアのロゴは、イヴォン・シュイナーとデザイナー兼アーティストのジョセリン・スラックが協力して制作しました。 イヴォンヌにアイデアがあり、アーティストはそれを視覚的な表現に変えました。 少女はパタゴニアに行ったことがないことを明かしたが、イヴォンの生き生きとした話が彼女の興味をかき立て、この壮大な地域を訪れたいと思った. 彼女はこれらすべての感情を記章自体にカプセル化しようとしました. パタゴニアのロゴは、1976 年のスプリング コレクションでブランド製品のラベルに初めて登場しました。
最初のパタゴニアのロゴは人目を引く特徴的なものでした。 それは、フィッツ ロイ アレイ プロファイルが黒で縁取りが白の長方形のプレートでした。 この上には、青、紫、オレンジの縞模様の空があります。 ロゴの暗い背景に「パタゴニア」というブランド名が表示され、その右側には「道のすべてのステップがあります」という文が表示されます。
このバージョンは現在でも適用可能です。 2011 年に新しい製品カテゴリが追加されたため、XNUMX つの新しいロゴが作成されました。
黒と白（山の輪郭は黒、空は白）の背景に、通常の活字で「パタゴニア」の白い碑文があり、その下に大文字の PROVISIONS があります。
XNUMX 番目のパタゴニアのロゴは、白と青の生地で構成されています (背景は白で、山の輪郭と碑文は青です)。 「パタゴニア」（登山者が滞在するホテルチェーンの名前）という言葉の下に「テムズ通り」というフレーズが表示されます。
ブランド名を構成するためにフォント Belwe Bold が選択されました。このフォントは、セリフ付きで、ブロック文字と大文字の中間のようなものです。 Georg Belve がフォントを作成しました。
配色は同じままです。白、黒、青、マイルド オレンジ、紫です。 日没時のパタゴニアの空の色は、明るく鮮やかな色で表現されています。
パタゴニアのブランドロゴのカラーコード
| ダークバイオレット | 六角色： | #8a07bd |
| RGB： | 138 7 189 | |
| CMYK： | 27 96 0 26 | |
| パントン： | PMS 2592C |
| 青 | 六角色： | #080aef |
| RGB： | 8 10 239 | |
| CMYK： | 97 96 0 6 | |
| パントン： | PMSバイオレットC |
| 安全オレンジ | 六角色： | #f56407 |
| RGB： | 245 100 7 | |
| CMYK： | 0 59 97 4 | |
| パントン： | PMSブライトオレンジC |
| ブラック | 六角色： | #000000 |
| RGB： | 0 0 0 | |
| CMYK： | 0 0 0 100 | |
| パントン： | PMSプロセスブラックC |
パタゴニアのロゴは何を表していますか?
パタゴニアのロゴは、南アメリカの山脈の名前を表しています。フィッツロイ山塊の一部であり、エル シャルテンの町の近くに位置するセロ フィッツ ロイ リッジです。 持続可能な素材で作られたスポーツウェアの商標は、彼らに敬意を表して名付けられました。 そのため、この言葉は社名にもなっています。
パタゴニアのロゴに使われているフォントは?
タイポグラフィック デザイナーのゲオルク ベルヴェがパタゴニアのロゴの文字をベルウェ ボールドで作成しました。 すべての文字は小文字で、上部に斜めのセリフがあります。 それらは平らで、下が広いです。
まとめ
パタゴニアは、登山家やアウトドア愛好家向けのスポーツウェアの初期から、スノーボード、スキー、サーフィン、釣り、さらにはパドリングなどのスポーツ向けに今日見られる拡張された製品に至るまで、本質的な理想を維持してきました. 最初に環境への影響を認識し、次に必要に応じて独自の手順を改善し続けて、より責任を負うことにより、すべての人にとってより良い、より環境に優しい世界を創造するという探求においてその名を馳せてきました.
パタゴニアは、持続可能性と環境への配慮に関して業界をリードしています。 オーガニックコットンの導入、フレンドリーな素材、環境問題への多数の寄付、環境への関心の強調と促進に積極的に関与しているおかげで、衣料品部門で最も透明性の高いブランドの XNUMX つと見なされています。
パフォーマンス ファブリックと素材の進歩により、このブランドはアウトドア ウェアの改良の最前線に立つようになりました。途中でハードルに直面しましたが、それを避けたことはありません。 パタゴニアはすべてに正面から向き合い、不況の中で会社を閉鎖する可能性に直面しても、常にそのコアバリューに忠実であり続け、時代を超越したクラシックを提供し、新しいテクノロジーを革新してきました。その多くは業界に革命をもたらし、環境とサプライチェーンで働く人々の改善のための真の変化。
ブランドが環境に深く配慮することはまれであり、企業が下す実質的にすべての決定の背後にある核となる哲学と推進要因であり、これは称賛されるべきです.
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参考文献
