企業が利益を報告するために使用できる XNUMX 種類の損益計算書のうちの XNUMX つは、複数段階の損益計算書です。 企業の収益、費用、および総利益または損失はすべて、特定の報告期間の複数段階の損益計算書で報告されます。 のより洗練されたバージョンです。 シングルステップの損益計算書 多数の方程式を使用して会社の純利益を計算します。 と一緒に バランスシート フォルダーとその下に キャッシュフロー計算書、しばしば損益計算書として知られる損益計算書は、すべての企業が財務会計の一環として作成する必要がある XNUMX つの主要な財務諸表の XNUMX つです。 これを開始するのに役立つように、いくつかの例、形式、および複数のステップの損益計算書を準備するためのガイドを見てみましょう.
さらに、単一ステップの損益計算書に対してこのオプションを使用する利点のいくつかについて説明します。
マルチステップ損益計算書とは何ですか、またどのように機能しますか?
マルチステップの損益計算書は、特定の報告期間中の会社の利益と損失を示します。 企業の財務実績を詳細に調べることができます。 その構造は、営業収益と営業費用、および営業外収益と費用を区別しています。
多段階の損益計算書は、営業会計と非営業会計を区別することにより、企業の主要な事業活動がどのように収益を生み出し、コストに影響を与えるかについて、重要でない活動のパフォーマンスと比較して洞察を提供します。
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ただし、純利益を計算するためのこの多段階の損益計算書形式は、損益計算書が純利益を計算する方法とは異なります。 純利益を得るために、シングルステップの損益計算書は XNUMX つの計算のみを使用します。 一方、複数段階の損益計算書では、多数の式を使用して純利益を計算します。 総利益と営業利益も計算しますが、これらは単一ステップの損益計算書には反映されません。 一方、単一ステップの損益計算書は、財務活動の直接的な記録を提供します。
マルチステップ損益計算書の計算式
純利益を決定するこの方法では、XNUMX つの公式を使用する必要があります。
最初の式は、この種の明細書の作成に不可欠な総利益を計算するのに役立ちます。
基本的に、次の式を使用して、損益計算書の総利益を決定します。
純売上高 – 売上原価 = 粗利益
次に注目したいのが営業利益の計算式です。 営業利益の式は、必要なすべての情報にアクセスするために不可欠です。 売上予測 および経営管理。 ほとんどの場合、この式は非常に単純です。 したがって、それを適用すると、総利益と営業費用の情報が必要になります。
粗利益 – 営業費用 = 営業利益
最後に、会計の世界で最も人気のあるものの XNUMX つは、純利益の公式です。 純利益の式は、会社の価値を計算する際に多くのことを正しく設定するのに役立ちます.
言い換えれば、将来の投資家のために口座を準備するのに役立ちます.
営業利益 + 営業外項目 = 純利益
マルチステップ損益計算書を使用するのはどのような種類のビジネスですか?
マルチステップの損益計算書は、通常、洗練された大規模な企業で使用されます。 また、ほとんどの中小企業や個人事業主の業務は複雑ではないため、XNUMX ステップの損益計算書で簡単に済ませることができます。
多くの収益源を持つ企業には、複数段階の損益計算書が推奨されます。 大規模な製造会社と大規模で複雑な加盟店は、このカテゴリに分類されます。 さらに、上場企業は収益を説明するためにより詳細な財務報告書を作成することが法律で義務付けられているため、複数段階の損益計算書も作成する必要があります。
例を使用して複数ステップの損益計算書を作成する方法
マルチステップの損益計算書は、シングルステップの損益計算書よりも作成が困難です。 会社の複数ステップの収益計算書を作成する手順は次のとおりです。
＃1。 レポート期間の選択
損益計算書の準備を開始する前に、まず報告期間を選択する必要があります。 損益計算書は、多くの場合、毎週、四半期ごと、または毎年作成されます。 ただし、上場企業の場合、財務諸表は四半期ごとおよび毎年作成することが法律で義務付けられています。
一方、毎月の財務諸表を作成すると、時間の経過とともに利益がどのように変化するかを追跡できます。これは、新しい機械に投資するかどうかなど、会社に関する財務上の意思決定を行う際に役立つ情報です。
＃2。 ドキュメントのヘッダーを作成する
読者は、複数段階の収益明細書のヘッダーから重要な情報を入手できます。 これには会社名が含まれ、ドキュメントが損益計算書であることを識別し、ドキュメントがカバーするレポート期間が指定されます。
＃3。 運営からの収入を追加
全体的な営業活動は、複数段階の損益計算書の上部セクションに含まれています。 まず、商品やサービスの販売による収益である営業収益を追加します。
＃4。 運営費の追加
次に、営業活動の列に、営業費用全体を追加します。 これには、販売したもののコストだけでなく、広告、給与などの費用、事務用品や家賃などの管理費も含まれます。
＃5。 粗利益を計算する
純売上高から販売した商品の原価を差し引いて、粗利益を求めます。 売上原価の下に、最終的な数値を項目として追加し、それを総利益と呼びます。 次に、営業利益を計算する必要があります。
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＃6。 営業利益の計算
総利益から運用費を差し引いて、この数値を求めます。 最終的な計算を、営業活動セクションの下部にある純営業収入または営業からの収入というラベルの付いた項目として追加します。
＃7。 営業外収益と費用の追加
損益計算書の下部、営業活動の下に、営業外事業のセグメントを作成します。 利息や投資の売買など、すべての営業外収益と費用を含めます。
#8。 純利益を計算する
純利益の計算は、複数段階の損益計算書を準備する最終段階です。 そのためには、営業利益と営業外コンポーネントを合計します。 純利益として、合計を損益計算書の一番下に追加します。 数値が正の場合、利益を報告しています。 合計がマイナスの場合は負けです。
マルチステップ損益計算書フォーマットを使用する利点
マルチステップ損益計算書は、会社の全体的な業績の分析に役立ちます。 債権者と投資家は、会社がどれほど効果的に運営され、業績を上げているかを評価できます。
会社の他の活動に関係なく、会社がその重要な機能をどのように実行しているかを評価するのは簡単です。
基本的に、小売業者の主な機能は、複数段階の損益計算書形式のように、商品を販売することです。 しかしその一方で、債権者や投資家は、その小売業者が自社の商品を数を減らすことなくどれだけうまく便利に販売できるか、また商品に関係のない販売によるその他の利益と損失を知りたいと考えることがよくあります。
それらを確認するには、すべての支出と収入を、意味があり理解しやすい適切な見出しの下に個別にリストする必要があります。 マルチステップ損益計算書は、これに適したオプションです。
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損益計算書: シングルステップ vs. マルチステップ
単一ステップの損益計算書は、企業の純利益を単純な方法で説明しますが、複数ステップの損益計算書は、純利益を XNUMX つのステップで説明し、営業収益と費用を非営業収益と費用から分離します。
シングルステップの損益計算書
- 単一ステップの損益計算書は、複数ステップの損益計算書よりも準備にかかる時間と労力が少なくて済みます。これは、必要な計算が少なく、運用中の明細項目と非稼働中の明細項目を分類しないためです。
- シングルステップの収益明細書は、単純明快な文書です。 これは最終的な純利益に集中しているため、会社が財務的にどれだけうまくいっているかを一目で簡単に評価できます。
マルチステップの損益計算書
- 多段階の損益計算書は、企業の財務状況をよりよく理解するために、企業の収益と費用の内訳を営業収益と非営業収益で分類して提供します。
- 単一ステップの損益計算書とは対照的に、複数ステップの損益計算書は総利益を報告します。
粗利益は、企業が労働力と資源を活用してどれだけ収入を生み出しているかを示す重要な指標です。.
- 複数段階の損益計算書には、企業の営業利益が詳述されており、主要な事業活動からどれだけ利益を上げているかが明らかになります。
マルチステップ損益計算書フォーマット
マルチステップ損益計算書のフォーマットを以下に示します。 オペレーティング ヘッドと非オペレーティング ヘッドは、XNUMX つの主要な見出しです。
運営責任者は、主要な事業収入と支出をリストする XNUMX つの主要な責任者にさらに分割されます。 直接収入と支出が表示されるため、これを取引口座と呼ぶこともできます。
＃1。 オペレーティングヘッド - 粗利益
総利益は、複数段階の損益計算書フォーマットの最初のセクションです。 ビジネスの総利益は、最初のセクションで、売上原価 (COGS) から総売上を差し引くことによって計算されます。 債権者、投資家、および内部管理者にとって重要な指標です。これは、企業が商品を販売したり、アイテムを生産したりする際の収益性を示すためです。
たとえば、小売業者のマルチステップ損益計算書の全体的な売上高は、その期間中に行われたすべての商品販売を含みます。
一方、販売された商品の原価には、商品の取得、発送、または運搬、および販売の準備が整ったときに支払われたすべての費用が含まれます。 さらに、売上総利益とは、企業が商品を販売して得た利益です。
ただし、その他の費用はまだ含まれていないことに注意してください。 これは、商品販売からのキャッシュ インフローから商品購入からのキャッシュ アウトフローを差し引いたものです。 この部分は、会社の健全性と基本的な事業運営の収益性を判断するのに役立ちます。
2 – 運営責任者 – 販売および管理費
マルチステップの損益計算書の XNUMX 番目の要素は、販売費と管理費です。 会社のすべての営業費用を、販売費と管理費の XNUMX つのカテゴリに分類します。
- 販売費 – 製品を販売する過程で発生した費用。 販売費には、広告費、販売員の賃金、運送費、手数料などが含まれます。
- 管理費– オフィス スタッフの給与、家賃、備品など、製品の販売に直接関係しない支出は、管理費に分類されます。
したがって、総営業費用は、販売費と管理費の両方を加算して計算されます。 反対に、当社の営業利益は、これらの総営業費用を最初のセクションで述べた粗利益から差し引くことによって決定されます。
＃3。 非稼働ヘッド
Non-Operating Head は、複数段階の損益計算書フォーマットの XNUMX 番目の構成要素です。 営業外およびその他の責任者は、会社の主要な活動とは関係のないすべての種類の事業収入と支出を分類します。 ある業者が保険業を営んでおらず、車が店に衝突したとします。 保険会社は和解金の一部を支払ったため、保険会社から得た収益は総売上高ではなく営業外収益として扱われます。 その結果、それは非動作およびその他のヘッドに表示されます。
訴訟の和解金、利子、投資の損失と利益、および異常な項目など、その他の収益と費用は、このカテゴリに分類されます。 動作中の頭と同様に、非動作中の頭にはサブカテゴリはありません。 さまざまなアクティビティをリストし、最後にそれらを追加するだけです。
さらに、営業外ヘッドをすべて合計した後、営業利益から営業外ヘッドの合計を減算または加算して、当期純利益を計算します。
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マルチステップ損益計算書の例
例を使って、複数ステップの損益計算書を作成してみましょう。
マルチステップ損益計算書を作成する手順は次のとおりです。
粗利益欄の作成
損益計算書の総利益セクションは、計算に必要な情報を収集することから始まります。 基本的に、これには総売上高と売上原価が含まれます。
総利益の計算を下の表に示します。
総売上 – 売上原価 = 粗利益
したがって、粗利益は $5,720,000 – 5,060,000 = $660,000 です。
運営責任者の営業利益/利益を示す XNUMX 番目のセクションを準備する
営業利益の計算は下表のとおりです。
総利益 - 総営業費用 = 営業利益
したがって、営業利益は $10,000,000 – 5,200,000 = $4,800,000 となります。
非稼働ヘッドをすべて準備する
純利益の計算は、以下の表に示されています。
営業利益 + 営業外収入とその他ヘッド収入の合計 = 純利益
したがって、純利益では、$500,000 + $4,800,000 = $5,300,000
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シングルステップ損益計算書とマルチステップ損益計算書の違いは何ですか?
単一ステップの損益計算書は、企業の純利益を単純な方法で説明しますが、複数ステップの損益計算書は、純利益を XNUMX つのステップで説明し、営業収益と費用を非営業収益と費用から分離します。
複数ステップの損益計算書はどのように見えますか?
基本的に、オペレーティング ヘッドと非オペレーティング ヘッドは、複数ステップの損益計算書の XNUMX つの主要なタイトルです。 運営責任者は、主要な事業収入と支出をリストする XNUMX つの主要な責任者にさらに分割されます。 これは、直接収入と支出が表示されるため、取引口座と呼ぶこともできます。
マルチステップの損益計算書を準備する方法
多段階の損益計算書の準備は、総利益、営業費用、収益などを定義することから始まります。 ただし、以下は従うべき実行可能な手順です。
- レポート期間の選択
- ドキュメントのヘッダーを作成する
- 運営からの収入を追加
- 運営費の追加
- 粗利益を計算する
- 営業利益の計算
- 営業外収益と費用の追加
- 純利益を計算する
マルチステップ損益計算書とは
マルチステップの損益計算書は、特定の報告期間中の会社の利益と損失を示します。 また、企業の財務実績の詳細な調査も提供します。 その構造は、営業収益と営業費用、および営業外収益と費用を区別しています。
マルチステップ損益計算書の利点は何ですか?
複数ステップの損益計算書には、ステップごとに個別の内訳があるため、マージンを確認しやすくなり、販売された商品のコストをより正確に把握できます。 総利益、営業利益、純利益の比較を示すことで、このレベルの詳細により、利害関係者は会社がどのように事業を運営しているかをより明確に把握できます。
まとめ
マルチステップの損益計算書フォーマットは、深さの点でシングルステップの損益計算書よりもはるかに優れています。 ただし、適切に準備しないと、誤解を招く可能性があります。 マージンを人為的に高めるために、会社の経営陣は、販売した製品のコストから運用に費用をシフトする可能性があります。
そのため、パターンを特定して分析し、誤解を招く可能性のある支出の配置を検出するために、経時的に比較財務記録を調べることが重要です。
ただし、いずれにしても、複数段階の損益計算書の作成で問題が発生した場合は、 ビジネスイールド ファイナンシャル チーム.
