職場での差別は法律で禁止されていますが、残念ながら依然として存在しています。 これはあなたが思っているよりも一般的なことであり、あなた自身も気づかないうちに偏見の対象になっている可能性があります。 だからこそ、職場で発生する可能性のあるさまざまな種類の差別について学ぶことが非常に重要です。 職場差別の被害者は業務に集中することが難しく、生産性の低下につながる可能性があります。 このような否定的な感情は私生活に浸透し、ストレスによる病気や健康状態の全般的な低下を引き起こす可能性があります。
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差別とは何ですか?
性別、体格、年齢、宗教、民族、能力、性的指向などの個人的特徴に基づいて特定の個人をターゲットにする行為は、差別として知られています。 職場で差別されている従業員は、職場での能力に基づいて評価されていないことがよくあります。
職場におけるさまざまな種類の差別は意図的に行われる場合もありますが、意図せずに発生する場合もあります。 職場での差別は、意図に関わらず間違っており、有害です。 また、雇用主と従業員との関係のどの段階においても差別は法律で禁止されています。
職場における差別の種類にはどのようなものがありますか?
法的に保護された資質に基づく職場での不平等な扱いは、職場における差別です。 言い換えれば、雇用主は、（とりわけ）肌の色、40歳以上であるという事実、または女性であるという事実を理由に従業員を差別的に扱うことはできないということです。 職場での偏見には次のようなものがあります。 職場での差別は、上司、同僚、さらには会社のオーナーなど、さまざまな原因から発生する可能性があります。 絶え間ない嫌がらせ、不当な懲戒処分、上司からの敬意の欠如などはすべて職場差別の例です。 差別事件を扱う際には、職場における経験豊富な差別弁護士が不可欠です。 しかし、途中で助けてくれる味方がいれば、耐えてきた不当行為に対して正義を追求することができます。
職場における差別の種類
職場における差別の種類は、働いている偏見に応じてさまざまな形をとる可能性があります。 職場における差別は、性的指向、宗教、人種、性別、妊娠、身体的または精神的障害を理由に個人が不利な扱いを受けるときに発生します。 職場におけるさまざまな種類の差別は、次のような場合に発生します。 従業員がその人自身や外見を理由に不当に扱われる.
多くの職場では、あからさまな偏見の問題も抱えています。 そうなると、他の人よりも優先順位が低くなってしまいます。 一方、間接差別は、グループの一部のメンバーが正式な方針や手順のために不利な立場に置かれた場合に発生します。 職場におけるさまざまな種類の差別は、個人またはグループが、そのアイデンティティや保護される特性によって他の人と異なる扱いを受けるときに発生します。 このような行為は、求職者から上層部まで、誰の間でも起こり得るものです。 意図的であろうとなかろうと、職場での偏見は常に間違っています。
職場におけるさまざまな種類の差別は次のとおりです。
#1. 人種差別
職場におけるさまざまな種類の差別は、人種、肌の色、民族性、または出身国を理由に個人をターゲットにする場合、人種的動機につながる可能性があります。 適切な候補者を採用しないこと、資格が過剰であるために不利な地位や任務に誰かを割り当てること、昇進を拒否すること、または敵対的な労働環境を作り出すことは、すべて人種差別の一形態です。
#2. 宗教に基づく差別
宗教的見解や習慣を理由に、雇用中に誰かを差別することは法律違反です。 さらに、企業は従業員が宗教的または精神的な信念を貫くために必要なリソース（時間と場所を含む）を提供する必要があります。
#3. ジェンダーと性的指向の偏見
法律違反ではありますが、職場における性差別やジェンダー差別は頻繁に行われています。 これには、従業員の性別、性的指向、または性別としての自認の選択方法に起因する従業員に対する偏見が含まれます。 妊娠や親からの差別も含まれます。 妊娠している労働者を妊娠を理由に昇進、解雇、雇用拒否することは、性差別に当たるため禁止されています。 法律の下で平等に保護されることで、男性と女性の親の両方が職場での差別から保護されます。
#4. 障害に基づく差別
多くの国では、資格のある労働者や求職者を差別することは法律違反です。 また、企業やその従業員は、障害を理由に人々を差別することは許されません。 さらに、合理的配慮を拒否したり、障害のある人に対して別の支払いをしたりすることはできません。
＃5。 年齢差別
40 歳以上の人々は保護階級とみなされ、解雇、降格、退職など、年齢を理由にいかなる差別もしてはなりません。 年齢や認識されている能力のレベルに基づいて労働者を差別することは違法です。 年齢を理由に誰かに退職を要求することは、このグループに対する差別の一例です。
#6. 妊娠に基づく差別
ほとんどの国では、障害を持つ人々を保護するものと同様の出産前法も可決しました。 同規定に基づき、企業は妊娠を他の一時的な病気や病気と同じように扱わなければなりません。 従業員の妊娠を解雇、降格、減給の理由とすることはできません。 これは職場における無視できない種類の差別の XNUMX つです。
職場における差別の例
職場で発生する可能性のあるさまざまな種類の差別の例は次のとおりです。
- 雇用の確保に失敗する。
- 昇進のために渡されている。
- 失礼な発言を我慢する。
- 法的に保護されたグループへのメンバーシップによる終了。
- 従業員から金銭やその他の特典を差し控えること。
- 産休、障害休暇、退職金の取得。
- 主に主観的な理由で候補者を優遇すること。
- 応募者自身が認識している資質以外の理由で応募者を拒否すること。
- 容姿、人種、宗教、性別、性的指向などを理由に従業員を解雇すること。
- 労働者に関する露骨な性的コメント、または不適切なコメント。
- 従業員が希望するシフトであっても、専門的な理由なくシフトを外すこと。
- 企業は従業員のスキルや貢献に基づいて報酬を与えるのではなく、昇進や組織変更の際に偏りを示します。
すべての労働者のための安全要素
以下の特性に関係なく、職場での平等な待遇がすべての従業員に保証されます。
- ご年齢
- 原産国
- 障害（生理学的、心理的、感情的、または認知的）
- 仕事と家族の約束
- 性的指向
- 関係または婚姻状況
- 政治的観点
- 妊娠の可能性または確認
- 人種・色
- 宗教
- 性別
- 性的指向
- 労働組合結成の取り組み
職場における差別の種類をどのように特定しますか?
残念ながら、職場におけるさまざまな種類の差別を見つけるのは難しいようです。 職場での攻撃的な行為は、冗談、無害、または意図的ではないとして無視されることがあります。 ただし、常にそうとは限りません。 職場におけるさまざまな種類の差別を特定する方法は次のとおりです。
#1. 多様性の欠如
一部の職場では多様性が欠如しています。 そのため、意図していなかったとしても偏見を持ってしまうのです。 なぜなら、歓迎されていないと感じた人は長くは続かないからです。 特定のタイプの人がその職場に惹かれるかどうかは、その職場の仕組みによってわかります。
＃2。 報復
従業員がそれについて話すことを恐れている職場では、虐待や差別が蔓延しています。 声を上げようと考えているのに、それを思いとどまっている場合には、すでに差別が存在すると考えてよいでしょう。 それが起こったら、間違いなくオフィスで何かが起こっています。
#3. 不適切または攻撃的な発言
チームのメンバーがプライベートチャットで常にお互いを侮辱することに頼る場合、差別は完全に許されます。 CEO や他の雇用主の地位の高い人がこのような行為をすると、事態はさらに悪化します。 まるで敵対的な職場にいるかのような気分になるのは十分に悪いことです。
#4. 不適切な問い合わせ
差別的な面接慣行には、予期せぬ質問や個人的な質問の導入が含まれます。 こうした問い合わせの中には、最初は無害に見えるものもありますが、問い合わせをする人はあなたの利益を心から考えていない可能性があります。 彼らは自分自身の知識の不足を示しているか、あなたを雇わない言い訳を探している可能性があります。
差別を防ぐためにはどのような措置を講じるべきですか?
法的トラブルを回避し、従業員の安全を守るために、企業は差別に対する予防措置を講じる必要があります。 職場におけるさまざまな種類の差別を防止する方法は次のとおりです。
＃1。 募集
採用プロセスにおける偏見を防ぐことは不可欠です。 どの広告にも、性差別、人種差別、同性愛嫌悪、特定の人々に対する偏見と解釈される可能性のある言葉が含まれていないことを確認する必要があります。
＃2。 ポリシー
従業員に平等な福利厚生を提供しない会社は、その仕事を果たしていません。 この中には、保護される特性、差別、その他の不適切な行為に関して、職場で何が許容され、何が許容されないかについての議論が含まれるべきです。
#3 教育
企業は従業員に対して差別禁止規則を周知し、職場での差別を見分ける方法を教える義務があります。 雇用契約書と従業員ハンドブックの両方にこの情報を記載する必要があります。
＃4。 尊敬する
企業は、個人差があるにもかかわらず、すべての人を尊厳と敬意を持って扱うという価値観を従業員に伝える義務があります。 そうすることで、多様な労働力を持つことの価値に目が開かれるでしょう。
#5. 顧客の懸念を解決する
苦情が提起された場合、組織の経営陣は迅速かつ自信を持って行動しなければなりません。 職場での苦情手続きをしっかりと進めることが優先されるべきだ。
＃6。 トレーニング
企業のすべての新入社員は、正式な入社プロセスの一環として、企業が差別にどのように対処するかに関するトレーニングを完了する必要があります。 マネージャーや監督者も、差別の兆候とそれに対処する方法について教育を受ける必要があります。
＃7。 執行
職場におけるさまざまな種類の差別に対するポリシーを制定するだけでは十分ではありません。 組織の経営者は、この規則がすべての従業員に公平に適用され、従業員がその合法性を信頼できるようにする必要があります。
＃8。 レビュー
特定の組織のポリシーは、その有効性を確保するために定期的に見直される必要があります。 さらに、必要に応じて常に適応していなければなりません。
職場における不当な扱いと差別の違いは何ですか?
職場における不当な扱いと差別の主な違いは、後者は違法であるということです。 州および連邦の規制により、雇用、解雇、昇進の決定は保護された機能に基づいて行うことができないことが明確にされています。 他人があなたを不当に扱うのは腹立たしいですが、訴訟を起こすほどではありません。 たとえば、おそらくあなたの雇用主はあなたを犠牲にして親友を昇進させたでしょう。 社内政治やえこひいきは違法ではないため、自分にメリットがあるにもかかわらず、それが昇進に影響を及ぼしたとしても悪く思う必要はありません。
上司があなたに対して差別しているかどうかをどうやって判断しますか?
上司があなたに対して偏見を持っているかどうかは、同じ立場の他の従業員に対して上司があなたをどのように扱うかを観察することでわかります。 あなたがランダムな理由で日常的に不利な扱いを受けており、雇用主があなたをどのように扱うか、また雇用主があなたの同僚をどのように扱うかにパターンがある場合は、職場でさまざまな種類の差別が働いている可能性があります。 雇用主は、法律に違反していない限り、パフォーマンスの悪さを理由にあなたを罰する権利を依然として持っていることに留意してください。 上司があなたをひどい扱いをしているにもかかわらず、それに理由や理由がないようであれば、上司があなたを差別している可能性があります。
職場での差別を証明するのは難しいでしょうか?
職場におけるさまざまな種類の差別の申し立てを証明するのは必ずしも簡単ではありません。 これは、差別が明白で目に見えることはほとんどないという事実によるものです。 その代わりに、差別のほとんどの場合、間接的な証拠のみが使用されます。 言い換えれば、提示された証拠は、差別的な理由が特定の人事措置の根拠となっていると陪審を納得させるのに十分である。 雇用差別事件を専門とし、状況証拠を収集して会社に対して強力な訴訟を提起するのを手伝ってくれる弁護士と信頼できるでしょう。
4 つの主な差別とは何ですか?
差別の種類としては主に以下の4つが挙げられます。
- 直接差別。
- 間接差別。
- 嫌がらせ。
- 犠牲者。
最も一般的な差別は何ですか?
一般的な差別の種類は次のとおりです。
- 人種。
- 色。
- セックス。
職場でよくある差別にはどのようなものがありますか?
- 年齢差別。
- 障害者差別。
- 性的指向。
- 親としてのステータス。
- 宗教的差別。
- 国の起源。
- 妊娠。
- 性的嫌がらせ。
最終的な考え
今日、社会は公平で平等な環境であり、誰もが嘲笑されたり孤立したりするのではなく、保護され、包含されています。 多くの進歩が見られましたが、職場における差別は依然として多くの地域社会に存在しています。 経営者や事業主は、差別に関する法令や違法な差別行為に対する罰則についてよく知っておく必要があります。
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参考文献
