従業員の生産性は、経済が潜在成長力を最大限に発揮することを妨げる主な理由の 2008 つであると特定されているため、英国では従業員の生産性が大きな話題となっています。 09年からXNUMX年の金融危機以来、生産性はほとんど伸びておらず、ほとんどの先進国がこの問題を共有しているにもかかわらず、英国は依然としてほとんどの同等の経済諸国を下回っている。
そして最近の研究では、生活費の危機が状況をさらに悪化させていることが示唆されています。 国勢調査全体の調査によると、推定8.2万人が生活費に関連していると答えている 経済的な不安が生産性に悪影響を及ぼした 2022 年には職場での従業員の割合は減少しており、従業員の 31% はこの状態が 2023 年まで続くと予想しています。
ビジネスオーナーとして、従業員のモチベーションを維持し、会社に全力を尽くしてもらうために何ができるでしょうか? ここではXNUMXつの簡単な戦術を紹介します。
1. 従業員に適切なテクノロジーを提供する
チームに仕事を遂行するために必要なツールを提供することが不可欠です。 現在、企業のプロセスをより効率的にするために設計されたアプリケーション、プラットフォーム、プログラムが非常に多くあることを考えると、これには多くの場合テクノロジーが関係します。 ただし、別のテクノロジーを追加するだけでは、必ずしも生産性が向上するとは限りません。 実際、さらに悪化する可能性もあります。
Vertice の SaaS 購入者によると、同社のデータベースによると、「平均アプリ エンゲージメント スコアはわずか 45% です。これは、企業が過剰なライセンスを取得しているか、または過剰なライセンスを提供していることを意味します」 従業員が期待どおりにツールを導入していない」 これらの可能性はどちらも時間の無駄となり、生産性が低下する可能性があります。
コーネル大学と Qatalog による 2021 年の調査によると、回答者の 54% が、使用するアプリケーションの数のせいで情報を見つけるのが難しくなっていると感じており、彼らが犯す間違いの 21% は、さまざまなツールで情報にアクセスする際の問題に起因している可能性があります。
これを念頭に置くと、春にビジネスツールを大掃除する価値があるかもしれません。 何がどのように使用されているかを正確に調べ、混乱 (そして会社のお金の無駄) を引き起こしている重複を特定できるかどうかを確認し、従業員と協力して、現在提供しているツールを微調整することで埋められるギャップがあるかどうかを学びます。 。
2. 学習の機会を奨励する
従業員に新しいことを学ばせることは、従業員にやる気を与え、生産性の向上にもつながる新しいスキルを提供する優れた方法です。 全国の労働力2022人以上を対象とした4,000年国勢調査によると、 英国の労働力の 70% がスキルアップに興味を持っていた。 一方、によれば、 マッキンゼー、効果的な再教育は 6 ～ 12% の生産性の向上をもたらす傾向があります。
従業員のスキルを再教育することにより、従業員は自分の能力を最大限に発揮して仕事を遂行するために必要なツールが得られ、これがビジネス上の明らかなメリットとなることは言うまでもありません。 しかし、企業はコストと時間のかかる採用プロセスを行わずに競争力を維持し、スキルのギャップを埋めることができるという事実だけでなく、従業員の士気にも大きな違いをもたらす可能性があります。 同じマッキンゼーの論文では、従業員の 94% が、自分のキャリア開発に投資してくれる会社であれば、より長くその会社に留まりたいと答えていると述べています。 「そのような感謝は、新しい役割に対する高いエンゲージメントと生産性、職場の士気への貢献など、雇用主に利益をもたらす形で表現されるかもしれません。」
3. 目標を特定し、パフォーマンスと一致させる
一般的な直線的な目標を設定することは、チームの能力を最大限に引き出す方法ではない可能性があります。 代わりに、従業員が自分の進歩と発展に関する議論に積極的に参加し、達成したいことについて発言できるようにしてください。 しかし同時に、経営者は、より広範なビジネスにとって現実的で有益な目標を設定できるように指導する必要があります。
目標設定には満たさなければならない重要な基準が XNUMX つあります。 まず、それらは達成可能でなければなりません。 決して達成できないであろう目標ほど、従業員のやる気を失わせるものはありません。 そして第二に、彼らは自分の進歩とパフォーマンスを測定できなければなりません。 それを行うためのいくつかの方法があります。 意味のある目標は、従業員が自発的に行動するための優れた方法であり、その結果、パフォーマンスと生産性が向上します。 チームを順調に進め、目標を達成したときに報酬が確実に得られるように、定期的なチェックインがスケジュールされていることを確認してください。
