企業は合弁事業から多くの利益を得ることができます。 これらにより、企業間のコラボレーションが可能になり、共通の目的を達成できるようになります。 これらの利点を自分の会社に導入したい場合は、合弁事業がどのように運営されるか、また合弁事業を独自に設立する方法を理解することが重要です。 この記事では、合弁事業やベンチャー企業の経営について知っておくべきことのリストと、いくつかの契約例について説明します。
ジョイントベンチャー
単一の目的を達成するための XNUMX つ以上の事業体間の協定は、ジョイント ベンチャーとして知られています。 ジョイントベンチャーの参加者は、特定の仕事を完了するためにリソースを共有します。 したがって、これらの合意は書面による事務処理によって正式に締結されることもあれば、握手を通じて非公式に締結されることもあります。 合弁事業が会員の他の商業的利益に影響を及ぼさない場合、合弁事業はしばしば独自の事業会社に分離されます。 他の状況では、関係当事者は単に合弁事業契約に基づいて業務を行うだけの場合もあります。 したがって、合弁事業の各参加者は、事業の利益、損失、経費を共有することになります。
合弁事業の見通し
合弁事業には柔軟性があり、企業のニーズに適応できます。 企業間の契約条件は、企業が実施する活動に関して具体的である必要があります。 これにより、明確さが促進され、関係者間のあいまいさが防止されます。 この合意は、各当事者が実行する必要がある作業の正確な範囲を定義するのにも役立ちます。
異なる国の XNUMX つの組織間の合弁事業は、ビジネスを行うためのもう XNUMX つの選択肢です。 合弁事業を開始する前に、各国政府が定めた規則に従う必要があります。 これらの基準は、政府が企業の行動を監視するのに役立ち、合弁事業パートナーが合法的な活動に従事していることを保証します。
合弁事業の特徴
#1. 相乗効果を生み出す
互いの強みを活用するために、XNUMX つ以上の当事者が合弁事業に参加します。 ある企業には、他の企業にはない独自の品質がある可能性があります。 これと同様に、他社には他社にはないメリットがあります。
文化、技術、地理的優位性と不利性、対象者などの多様化があり、同じ国であろうと異なる国であろうと、XNUMX つ以上の組織間の通常の合弁事業契約では克服しなければならないその他の多くの困難があります。
#3. 明確な法律はない
合弁事業に関しては、その事業を監督する明確な統治機関はありません。 企業は、企業構造を採用した後、企業登録局と協力して企業省によって監視されます。 それ以外には、合弁事業を規制する特別な法律はありません。
合弁事業のメリット
JV事業を行うことで以下のようなメリットが得られます。
＃1。 規模の経済
合弁事業は、リソースが限られているにもかかわらず、企業の拡大を支援します。 一方の組織の強みが他方の組織にも利益をもたらす可能性があります。 これにより、両社は規模の経済を生み出す競争力を得ることができます。
2. 生鮮市場と流通システムの利用可能性
ある組織が別の組織と合弁事業を設立すると、拡大と繁栄の可能性を秘めた巨大な市場が開かれます。 たとえば、米国の企業がインドの企業と合弁事業を設立すると、その合弁事業により、米国企業はさまざまな支払いオプションと幅広い製品オプションを備えた巨大なインド市場にアクセスできるようになります。 。
#3. 低生産コスト
XNUMX つ以上の企業が連携する場合、主な目標は最も競争力のある価格で商品を提供することです。 そして、生産コストを下げたり、サービスコストを制御したりできれば、これは可能です。 真の合弁事業の唯一の目標は、顧客に最高の商品とサービスを提供することです。
＃4。 商標
JV には独自のブランド名が付いている場合があります。 これは、ブランドに独特の外観と認知度を与えるのに役立ちます。 XNUMX 者が JV を形成すると、市場で XNUMX つの企業の確立されたブランド名を別の組織が使用して、他の市場参加者に対する競争力を獲得することができます。
#5. テクノロジーの利用可能性
テクノロジーは、企業が合弁会社を設立する魅力的な動機です。 XNUMX つの企業が高度なテクノロジーを使用して最高品質の製品を製造することで、時間、エネルギー、資源が大幅に節約されます。
合弁会社例一覧
合弁事業は、新しい市場や分野の調査、高額なプロジェクトの実施、新製品の開発など、さまざまな目的に使用できます。これらの取り組みは、パートナーシップ、別個の法人、または拘束力のある契約の形を取る場合があります。 。 JV は事業内容に応じて異なる法律や規制の対象となる場合がありますが、その運営を規制する特定の当局はありません。 以下に、合弁会社のプロジェクトの例をいくつか挙げます。
#1. ベリリーとグラクソ・スミスクライン
アルファベット社（グーグルの親会社）のライフサイエンス部門であるベリリーと英国の製薬会社グラクソ・スミスクライン（ＧＳＫ）は、生体電気医薬品を開発する合弁会社を設立した。 研究の目標は、糖尿病や喘息などの多くの病気の治療に使用できる小さな電子インプラントを開発することでした。 このプロジェクトには 715 億 55 万ドルの費用がかかると予想されていました。 協定条件によると、GSKは合弁会社の過半数の45％と少数派のXNUMX％をそれぞれ支配することになる。
#2. ボルボとウーバー
大型車メーカーのボルボとタクシー大手ウーバーが自動運転車開発の共同事業を発表した。 両社は合わせて 300 億ドルをこのプロジェクトに投入する予定で、それぞれ 150 億 50 万ドルを投入しました。 その結果、両事業の所有権は50/XNUMXとなりました。 合弁会社は配車サービスに適した自動運転車の開発を計画していた。 ボルボは自動車の設計と製造の専門知識を提供し、ウーバーは配車サービスと自動運転技術の専門知識を提供した。
#3. XNUMX位はソニーとエリクソン
2001 年、スウェーデンの電気通信会社エリクソンと日本の家電大手ソニー株式会社は合弁会社ソニー エリクソンを設立しました。 この合弁会社は、「Sony Ericsson」ブランドで携帯電話やその他の機器を生産することを目指していました。 また、同社は世界最大の携帯電話メーカーの 2012 つに成長し、ウォークマンなどの最先端の製品を開発したことで有名でした。 エリクソンによる合弁会社の所有権は XNUMX 年にソニーに買収され、その結果ソニーモバイルコミュニケーションズが設立されました。
#4. アップルとユニコム
こうして2009年、アップルとチャイナユニコムは中国の巨大かつ急速に拡大する市場でiPhoneを販売するため合弁会社を設立した。 契約によれば、チャイナユニコムは中国におけるiPhoneの唯一の通信事業者として指定され、XNUMX年間に一定数のiPhoneをAppleから購入することを約束した。 これはアップルの中国通信市場への正式参入を意味する。 しかし、アップルは中国で、地域のスマートフォンメーカーとの熾烈な競争や、中国市場に完全に進出する同社の能力を制限する厳しい政府規制など、重大な課題に直面していた。
#5. ディズニーとNBC
Comcast 社の NBC Universal Television Group と、Walt Disney Company の子会社である Disney ABC Television Group との間の合弁会社は、新しいオンライン ビデオ ストリーミング サービス「Hulu」の開発を目的として 2008 年に設立されました。 高品質のストリーミング サービスも利用可能になり、ユーザーはデスクトップ、ラップトップ、モバイル デバイスでテレビ番組、映画、その他のコンテンツを視聴できるようになります。 Hulu の顧客数は 48 年に 2022 万人を超え、その価値は 25 億ドルを超えると見込まれています。
#6. エクソンモービルとインディアン石油公社
インドでバーチャル・パイプライン・プロジェクトを建設する合弁事業が、エクソンモービル、インド石油公社、チャート・インダストリーズによって合意された。 したがって、目標は、陸路、鉄道、水路によってパイプラインのない国内の地域に液化天然ガス (LNG) を供給することです。 エクソンモービルとインディアン石油公社はともに、国全体のガスアクセスを改善するための最先端のサプライチェーン戦略を開発中です。
合弁事業契約
共通の商業的イニシアチブを追求するための XNUMX つ以上の当事者間の契約は、合弁事業契約として知られています。 合弁事業に関する意見の相違が生じた場合にパートナー企業を保護するために、両当事者は合弁事業契約で互いの義務を特定し、基本原則を定める場合があります。 合弁事業の設立には口頭での合意も可能ですが、専門の法律顧問に依頼し、各当事者の義務と権利、およびそれらの権利の変更方法を詳しく説明した綿密な合意書を作成することを強くお勧めします。
合弁事業契約を締結できるのは誰ですか?
合弁事業の契約は、どの起業家または企業でも行うことができます。 人や会社は同じ業界に属していたり、同じ規模である必要はありません。 JV のパートナー数に上限はありませんが、関係者が増えると取り決めがより複雑になり、意見の相違が生じる可能性が高くなります。
合弁事業契約は書面で行う必要がありますか?
合弁事業契約は法律により書面で締結する必要はありません。 ただし、当事者間の取り決めが書面で明確にされていない場合、何が合意されたのかを知ることが難しく、意見の相違や法的措置が発生する可能性が高くなります。 一般に、両当事者の義務、コストと利益の分担、管理、JV の資金提供に関するすべての事項は、特に議論の余地があるため、全当事者が署名する正式な書面による契約書に詳しく記載することが推奨されます。
合弁事業契約には何を含めるべきですか?
合弁事業の契約書には以下を含める必要があります。
- 費用と利益の分配とは、当事者が収益と費用をどのように分割するかを指します。
- 「当事者の責任」というタイトルのセクションで、各当事者が協定にどのような貢献をしているかを説明します。 寄付は、現金、物品、サービス、または知的財産の形で行われる場合があります。
- 責任: 当事者が責任とリスクをどのように分割するか。
- 紛争を解決するためのメカニズム: 当事者間に意見の相違がある場合、それを解決するために各当事者が遵守しなければならないメカニズムを挿入することもできます。
- 合弁事業の当事者はリソースをプールしており、場合によっては相手方当事者に商業上の機密性の高いビジネス情報へのアクセスを許可するため、通常、合弁事業契約には秘密保持の約束、つまり機密保持条項が含まれています。
- 合弁契約には競争禁止条項が含まれることがよくあります。 これは、パートナーが合弁プロジェクトと直接競合するような形でビジネスを行うことを禁止しているためです。
- 期間と撤退条項: これらの条件は、合弁事業がどれくらいの期間続くのか、また一方の当事者が早期に事業から撤退することを決定した場合に何が起こるかを説明します。
- 終了: 合弁事業契約では、多くの場合、相互同意、期限切れ、プロジェクトの完了、重大な違反、または破産による終了が規定されています。
- 知的財産条項 – 合弁事業では新しい知的財産の創出が頻繁に発生するため、新しい知的財産の所有者が誰になるか、またその権利と利益が他のパートナー間でどのように共有されるかを契約で明確に定めることが重要です。合弁事業中も合弁後も。
合弁契約の仕組み
合弁契約は柔軟であり、特定のプロジェクトに関してあらゆる規模の企業を組み合わせるために作成することもできます。 これにより、より効果的かつ効率的な方法で、目標を絞った結果を提供できるようになります。 したがって、契約により、各当事者が義務、権利、制限を確実に認識できるようになります。 したがって、合弁契約の手順は以下のとおりです。
- ステップ 1: パートナー候補と機会について相談する
- ステップ 2: 社内弁護士に法律顧問を依頼する
- ステップ 3: 適切な種類の合弁事業を決定する。
- ステップ 4 と 5 には、合弁事業契約の初期バージョンの草案を作成し、期限内かつ正確に税金を支払うことが含まれます。
- ステップ 6: 法的遵守を確実にするための指導を引き続き求めます。
- ステップ 7: 必要な JV 契約の改訂を追加します。
JV 契約とパートナーシップ契約は似ていますが、それでも多くの相違点があります。 合弁事業契約は、特定の期間、単一の活動に対する手数料として利用されます。 パートナーシップ契約は、永続的かつ長期的なパートナーシップを意味します。
合弁事業の所有者は誰ですか?
JV は XNUMX 人以上の人々によって設立された会社であり、通常、所有権の共有、収益とリスク、およびガバナンスによって区別されます。
合弁事業と共同事業の違いは何ですか?
通常、パートナーシップは長期間続きます (そして多数のプロジェクトが関係します)。一方、JV は特定のタスクやプロジェクトを完了するために設立されます。
合弁事業の 3 つの目的とは何ですか?
海外市場、特に新規または発展途上の市場に参入すること。 多額の投資を行うリスクを軽減します。 リソースを可能な限り効率的に使用するため。
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参考文献
