ビジネスを主導したり立ち上げたりしたい場合は、そのビジョン、目標、成功計画を推進する責任があります。 目的ステートメントは、それを効果的に行うための基盤を提供します。 一部の学位プログラムでは目的ステートメント (PS) について説明していますが、この概念が将来の職業にどのように適用できるかについてはご存じないかもしれません。 この記事では、目的ステートメントとは何か、その用途、適切な形式を使用して独自の目的ステートメントを作成する方法について、ガイドとして役立つ例を示しながら説明します。
目的宣言とは何ですか?
目的ステートメントは、まさに会社の目標を概説するステートメントのように聞こえます。 通常、このステートメントには、組織の「目的」を説明するいくつかのフレーズが含まれます。
一言で言えば、目的ステートメントは会社の方向性とその存在理由を概説します。 それは、「あなたの会社はなぜそのようなことをしているのですか?」という単純な質問に対する答えを提供します。
あなたの PS は、あなたの原則、価値観、倫理、信念、および変化を起こす動機となるその他の要素の影響を受けます。 ビジネスが設立された理由と、その過程にある理由をシンプルかつ簡潔に説明します。
目的ステートメントはミッションステートメントとどう違うのですか?
目的ステートメントを理解するための最初のステップは、目的ステートメントとミッション ステートメントを区別することです。それぞれがビジネス プランにおいて明確な目的を果たします。
ミッションステートメントと目的ステートメント
目的ステートメントは、利益を上げる以外に組織が存在する理由を概説する単一のステートメントです。 また、製品やサービスがサービスを提供する人々にどのような利益をもたらすのかも示します。 目的を決めたら、それを達成するための一連の目標が必要になります。 このときにミッションステートメントが登場します。
何よりもまず、ミッションステートメントは実行可能です。 目標を達成するために歩むべき道を説明します。 したがって、目的ステートメントは将来に関するものですが、ミッションステートメントは現在に関するものです。
会社の目的は、会社の使命とは異なり、達成したり、リストからチェックを入れたりできるものではありません。 目的ステートメントは、会社が前進するための絶え間ない努力を体現するものです。
目的ステートメントの使用方法
目的ステートメントは、消費者や労働者が組織の目的を理解するのに役立つため、非常に重要です。 PS は、次の理由で企業によって使用される場合があります。
#1. 従業員のモチベーションを高める
従業員は、何がビジネスを推進し、顧客にどのような利益をもたらすのかを理解することで、企業の目標達成を支援する上での自分の役割をよりよく理解できるようになります。 これにより、変化をもたらしたいと考え、消費者のために行う仕事に情熱を持っているすべての従業員のモチベーションが高まる可能性があります。
#2. 会社の目標を達成する
会社を動かすPSがいると、会社はよりよく目標を達成できるようになります。 新入社員から幹部に至るまで、全従業員が会社の方向性と自分の貢献の重要性を理解しています。 全員が同じ目標に向かって取り組んでいると、目標を最前線に据えた完全に機能するビジネスになることができます。
#3. 従業員のロイヤルティを確立する
従業員は、自分たちをチームの貴重なメンバーとして扱ってくれる会社で働くことを好みます。 会社の強力な目的を伝えることで、従業員は組織の共通の目的に向かって取り組んでいるチームの一員であると感じるため、この感情が高まります。 PPS は、価値観宣言と同様に、従業員が自分の仕事に満足しながら、会社を構成する基本的な理想の範囲内で業務を行うことを可能にします。
#4. 競合他社との差別化を図る
PS は、組織を区別するものを概説します。 従業員や顧客は、企業が市場でどのように差別化されているかを観察し、企業ブランドを強化します。
目的ステートメントの書き方
確固たるミッションステートメントを作成するのは簡単なことではありません。 あなたのビジネスがなぜ存在するのか、そして将来どこへ向かうのかを徹底的に理解する必要があります。 まだ迷っている場合は、会社の目的ステートメントを作成するためのいくつかの手順とフォーマットを以下に示します。
#1. 目的表明委員会を結成する
目標ステートメントに複数の視点を組み込むために、複数の部門の従業員からなる委員会を設立することを検討してください。 すべての視点が最終製品に反映されるよう、すべての委員会メンバーに意見や意見を提供するよう奨励します。
#2. 「なぜ」を理解する
目的ステートメントは、企業が対象ユーザーに対して何を行うかに焦点を当てます。 それを知るには、そもそもなぜ会社が設立されたのかを考えてみましょう。 あなたの会社が製品やサービスを販売している場合、それがクライアントにとってなぜ価値があるのか、そして市場での会社の特徴は何かを考えてください。
#3. 会社が誰にサービスを提供するかを定義する
目的ステートメントを作成する前に、まず組織が誰に、または何に奉仕するのかを理解する必要があります。 PS は、その会社との取引から利益を受ける人々について特別に書かれているため、最初の段階の XNUMX つは、それらの消費者が誰であるかを特定することであることに注意してください。 彼らの目標、願望、趣味、興味、および直面する可能性のある障害、特に会社の製品やサービスがそれらのいくつかを軽減するのに役立つかどうかを考慮してください。
#4. 製品またはサービスの内容を定義する
おそらくすべての従業員は、自分の会社が提供する多くの製品やサービスを知っていますが、さらに詳しく検討します。 それらのアイテムやサービスの正確な役割、それらが解決する問題、およびそれらのオファーの代替用途を検討してください。 たとえば、カメラは画像を撮影するだけではありません。 家族がカメラを使って重要なマイルストーンを記録し、懐かしく振り返ることができるようにします。
#5. 自分をユニークにしているものを知る
目的ステートメントは、市場での差別化を定義します。 他の企業が何を行っているかを検討し、次の質問に答えてください。
- 別の製品またはサービスを提供していますか?
- 対象読者が違うのでしょうか？
- 他の企業が解決していない特定の問題点を当社は解決しているでしょうか?
- どうすれば顧客の生活を向上できるでしょうか?
#6. 注目キーワードを書き留める
あなたの会社にとって重要なキーワードを検討し、目的ステートメントに使用してください。 これらの流行語は、企業の精神を強調するものであり、刺激とインスピレーションを与えるものでなければなりません。
＃7。 利害関係者や他の従業員からのフィードバックを求める
目的表明委員会を設置している場合でも、会社の利害関係者や追加の人員からの意見を求めることが重要です。 これは、目的ステートメントを作成する前、または目的ステートメントを最終決定する前に行うことができるため、必要な変更を行うことができます。
#8. 目的ステートメントを完成させる
フィードバックを収集し、会社が提供するものに焦点を当て、対象ユーザーを特定した後、会社の明確な焦点を全員が理解できるように、目的ステートメントを完成させて全従業員に配布することが重要です。
目的ステートメントの例
独自の目的ステートメントを作成する際に役立つ、目的ステートメントの例をいくつか示します。
目的ステートメントの例 #1:
「私たちの目的は、世界中のすべての家族に日曜日の夕食を一緒に楽しんでもらうことです。」
目的ステートメントの例 #2:
「私たちの目的は、地球とここに住むすべての人たちの健康と幸福をサポートすることです。」
目的ステートメントの例 #3:
「私たちの目的は、発展途上国の患者にとって救命器具の利用しやすさを高めることです。」
目的ステートメントの例 #4:
「私たちの目的は、人々が必要な製品を手頃な価格で購入できるようにすることです。」
目的ステートメントの例 #5:
「『本物の』美の価値を発見し、世界中で自尊心を向上させる。」
素晴らしい目的ステートメントの要素
適切な目的ステートメントを作成するには、いくつかのコンポーネントが必要です。 組織にこれを確立する場合は、次の要素を優先してください。
#1. 感動的です。
素晴らしいブランドの PS を聞いたら、背筋がゾクゾクするはずです。 会社の中心でエンジンを動かし続ける火花となるためには、記憶に残り、野心的で、モチベーションを高め、さらには詩的である必要があります。
#2. 簡潔にする必要があります。
記憶に残りやすくするために、優れた PS は可能な限り簡潔で魅力的なものである必要があります。 廊下にいる従業員に質問でき、暗唱できるはずです。
#3. それには目的と目標があるはずです。
優れたミッションステートメントの多くには、ブランドの「役割」だけでなく、ブランドが世界で見たい「成果」も含まれています。
#4. 解消できない緊張感が生まれるかもしれません。
強力な PS は、継続的な革新と進歩の余地を提供する XNUMX つの相反する目標に苦戦することがあります。
#5. 願望と精度のバランスを保ちます。
適切な目的ステートメントは野心的である必要がありますが、曖昧であってはなりません。 企業が拡大する余地を残しながらも、正確である必要があります。
PS は「世界をより良い場所にするために」です。 それは願望的ではあるが役に立たず、何の役にも立たない常套句だ。
#6. 「一般目的」または「社会目的」のステートメントのいずれかになります。
これは間違いなく最もよくリクエストされる質問の XNUMX つです。 すべての企業がその使命に社会的または環境的目標を組み込む必要があるのでしょうか?
一部の企業は「汎用」です。これは、企業の基本的な目的表明が社会的または環境的影響を与える必要がないことを意味します。 (注: これは、より広範な取り組みのポートフォリオの一部としてそれらをまだ扱えないという意味ではありません。それは、それが彼らの存在の根本的な理由ではないことを意味しているだけです)。
一部のビジネスは「社会目的」ビジネスです。これは、それらが社会的または環境的懸念に対処するために設立されたことを意味します。
＃7。 時代とともに進化できるのです。
最後に、素晴らしい PS は厳格である必要はありません。 会社が拡大するにつれて、または会社を取り巻く状況が変化するにつれて、それが進化する可能性があり、それが何を意味するのかを再構築する必要があります。
テスラの最初の声明を覚えていますか?
「私たちは、地球の持続可能な交通への移行を加速するために存在しています。」
しかし、テスラの目的声明には次のように書かれています。
「私たちは、地球の持続可能なエネルギーへの移行を加速するために存在しています。」
言葉の変化に気づきましたか？ 「交通」が「エネルギー」に置き換わりました。 この一言で、テスラはあなたのガレージにあるテスラ車だけではなく、家の屋根にあるテスラのソーラー屋根タイルや、受け取ったエネルギーを蓄えるテスラ パワーウォール バッテリーにも興味があることを示しました。車に電力を供給するためにのみ使用されます）。
テスラは、その目的が一言で変わったことにより、もはや単なる自動車会社ではなくなったと述べました。彼らは「クリーン エネルギーのアップル」になり、皆さんの生活の中で相互に接続されたエコシステムを所有したいと考えています。 彼らの競争環境は他の自動車メーカーだけでなく、すべての電力会社にも拡大しました。 それは、意図と明確さを伝える、よく練られた目的ステートメントの能力です。
良い目的ステートメントとは何ですか?
優れた PS は野心的である必要がありますが、曖昧ではありません。 企業が拡大する余地を残しながらも、正確である必要があります。 PS は「世界をより良い場所にするために」です。 それは願望的ではあるが役に立たず、何の役にも立たない常套句だ。
目的文をどのように始めますか?
PS は XNUMX つのアイデアまたはコンセプトから始まり、その後にそのアイデアまたはコンセプトの広範な定義が続く必要があります。
良い最初の一文の志望理由書とは何でしょうか?
ほとんどの志望理由書は次のように始まります。「私は、物心ついた頃から科学が大好きでしたので、イ例大学の理学修士プログラムに応募できて光栄です。 私は学生の頃から、科学者/エンジニアになりたいと思っていました。」
強力な目的宣言をどのように始めればよいでしょうか?
次のことから始めることができます。
- あなたの長期的な目標と、それが申請しているコースを追求したいというあなたの願望とどのように関連しているかについて話し合います。
- 選択した分野についての理解を示し、その分野にどのように貢献したいかについて書きます。
- 2 ～ 3 行で、あなたの経歴と、それがあなたの将来の夢とどのように関係しているかを説明してください。
個人的な目的に関する声明とは何ですか?
個人のミッション ステートメントは、自分自身を個人またはチーム メンバーとしてどのように定義するかを説明する XNUMX ～ XNUMX 文のスローガンです。 それはあなたの個人的または仕事上の目標を強調し、それがなぜあなたにとって重要であるかを説明します。
まとめ
私たちは、あなたが目的表明を危険にさらしたくないことを理解しています。 誰もそうしません。 結局のところ、これはあなたがどれほど素晴らしいかを世界に示す唯一のチャンスです。 心配する必要はありません。 これまで話してきたことを行動に移し、従業員や顧客からフィードバックを求めるだけで、PS はすぐに完成します。 （正直、大事なことなので時間がかかります。）
どれだけ時間と労力がかかっても、きっと素晴らしい目的ステートメントを思いつくでしょう。 私たちは常にあなたの味方です! また、進捗状況についても最新情報をお知らせください。 幸運をお祈りしています！
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参考文献
