WEWORK とは: 内容と仕組み?

ウィーワークとは
写真提供: canva.com

人生の原則を疑うことは時には有益です。 WeWork は、オフィスの基本的な前提に疑問を投げかけることで、まさにそれを実現しました。 WeWork が共同ワークスペースで業界に衝撃を与える前は、オフィスは確立された標準でした。 中規模から大規模の企業には恩恵をもたらしましたが、新興企業や起業家は大きな不利益を被りました。 不動産のリース、家賃、家具、メンテナンス、光熱費は経費の大部分を占めており、独自の計画を立てている企業に負担をかける可能性があります。 WeWork は今やコワーキングの代名詞です。 新型コロナウイルス感染症により、リモートワークやバーチャルワークプレイスがより一般的になりました。 ここで疑問が生じますが、WeWork とは一体何でしょうか? WeWork はどのようにして利益を上げているのでしょうか。また、なぜ投資家は同社にこれほど大きな賭けをしたのでしょうか? そこで、この投稿では、WeWork に関するすべての質問に答え、そのアプリとメンバーシップの機能について説明します。

ウィーワークとは何ですか?

WeWork は、起業家、新興企業、フリーランサー、さらには大企業にコワーキング スペースを提供するために 2010 年にニューヨークで設立されました。 創業以来、同社は急速に拡大し、世界最大かつ最も有名なコワーキング ネットワークの 800 つになりました。 現在、数千人の従業員を擁し、世界中に 40 以上の拠点を持ち、米国の 32 都市とブラジル、ドイツ、タイを含む XNUMX か国に拠点を置いています。

WeWork モデルはどのように機能しますか?

WeWork のビジネス コンセプトは、個人や組織に柔軟なワークスペース ソリューションを提供することに基づいています。 同社は、オフィスビルや小売施設などの主要な商業施設を賃貸し、それらをより小規模な共有ワークプレイスソリューションに分割し、顧客に柔軟に貸し出すことができます。

WeWork は、ホット デスク、専用ワークステーション、プライベート オフィス、エンタープライズ ソリューションなど、顧客のニーズに合わせてカスタマイズ可能な条件で、さまざまなメンバーシップの選択肢を提供しています。 多くの場合、高速インターネット、オフィス家具、印刷、スキャン サービスなどのアメニティへのアクセスに加え、コミュニティ イベント、ネットワーキングの機会、ビジネス サービスへのアクセスもメンバーシップに含まれています。

同社の収益モデルは、顧客に共有ワークプレイスの使用に対して月会費を請求することが中心となっている。 会費は場所と会員タイプによって異なり、ホットデスク会員が最も安く、プライベートオフィスが最も高価です。 WeWork はまた、IT サポート、郵便物や荷物の処理、イベント スペースのリースなどの追加サービスを提供することでも収益を上げています。

コワーキングのビジネスモデルにはさまざまな利点があります。 これにより、組織は巨大な商業ビルをリースし、それをより小規模な共有職場に分割することで規模の経済の恩恵を受けることができます。 これにより、個人のクライアント、特にフルタイムのオフィスを必要としないクライアントのワークスペースのコストが削減されます。 また、柔軟なメンバーシップ オプションにより、組織はニーズの変化に応じて規模を拡大または縮小できるため、あらゆる種類のビジネスにとってコスト効率の高いソリューションになります。

WeWork 会社とは何ですか?

WeWork は、起業家、中小企業、フリーランサーに共有ワークスペース、コミュニティ管理、その他のサービスを提供する国際的な不動産会社です。 アダム・ニューマンとミゲル・マッケルベイは 2010 年に会社を設立し、米国ニューヨーク市に本社を置いています。

WeWork は、現代の企業の需要に合わせた柔軟なオフィス スペースとサービスを提供します。 同社のプライベートオフィス、専用デスク、ホットデスクのほか、会議室やイベントスペースも利用できる。 コワーキングでは、ワークスペースに加えて、コミュニティ イベント、ネットワーキングの機会、郵便物や荷物の処理、IT サポート、オフィスの清掃などの企業サービスも提供します。

WeWork は設立以来急速に拡大し、世界中の 100 都市以上に拠点を構えています。 同社の顧客には、新興企業、フリーランサー、既存企業に加え、非営利団体や政府機関も含まれます。

しかし近年、コワーキングは財政難だけでなく論争にも直面している。 同社は2019年に計画していた新規株式公開(IPO)を財務実績とガバナンスへの懸念から中止した。 新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、多くの顧客がリモートワークに移行し、オフィススペースの必要性が減少したため、ウィーワークのビジネスにも影響を与えた。 財務問題に対処するために、同社は 19 年に大規模な組織再編とコスト削減の取り組みを実施しました。

WeWork はどのようにしてお金を稼いでいるのでしょうか?

WeWork は、主にメンバーシップを販売し、追加の付加価値製品やサービスをメンバーに提供することで、複数のソリューションを通じて世界的なプラットフォームを収益化することで収益を上げています。 2021年、ウィーワークは2.5億ドルを稼いだ。 WeWork は主に、メンバーシップ、サービス、その他の 95 つの収入源から収益を生み出しています。 WeWork は収益の XNUMX% をメンバーシップとサービスで稼いでいます。 収益源については以下でさらに説明します。

#1. 会員収入

WeWork メンバーシップおよびオンデマンド メンバーシップからの会費支払いが表されます。 各メンバーシップの価格は、メンバーが選択したワークスペース ソリューションの種類、占有スペースの地理的位置、会議室の予約や印刷などのビジネス サービスの月々の割り当てに応じて異なります。 この収益源が WeWork の収益の膨大な部分を占めています。

#2. サービス収益

上記で指定された月々の割り当てを超える補助的なビジネス サービスに対するメンバーへの請求。 会員は、会議室の利用、印刷、コピー、初期設定料金、電話・ITサービス、駐車料金などのサービスをご利用いただけます。

WeWork のサービス収益には、サードパーティのサービス サプライヤーからの手数料も含まれます。 コワーキングは、会員にさまざまなビジネスやその他のサービスへのアクセスを提供し、会員が第三者からサービスを購入すると手数料を受け取ります。

#3. その他の収入源

WeWork は、設計、開発サービスに加え、設計、建設、スペース管理を統合したオンサイトのオフィス管理サービスを提供します。 その他の管理費や顧問料もその他の収益に含まれます。

Weworkアプリ

WeWork は、iOS と Android の両方のプラットフォームでダウンロードできるモバイル アプリを提供します。 このアプリは、WeWork メンバーが次のようないくつかの機能やサービスに簡単にアクセスできるようにすることを目的としています。

  • 予約ワークスペース: メンバーはアプリを介して、プライベート オフィス、専用デスク、ホット デスクなど、あらゆるコワーキング場所のワークスペースを予約できます。
  • 予約の管理: メンバーは、予約のキャンセルや変更など、既存の予約にアクセスして管理できます。
  • コミュニティイベント:コワーキングでは、ワークショップ、ネットワーキングイベント、懇親会など、さまざまなコミュニティイベントを実施しています。 メンバーはアプリを使用して、今後のイベントを表示し、出欠を確認できます。
  • メンバーディレクトリ: アプリには、メンバーが他のコワーキングメンバーやビジネスとつながることができるメンバーディレクトリが含まれています。
  • サービス: メンバーはアプリを使用して、郵便や荷物の処理、IT ヘルプ、オフィスの清掃などの WeWork サービスにアクセスできます。
  • ネットワーク: このアプリはユーザーを世界中の他の WeWork メンバーや企業と結びつけ、コラボレーションやネットワーキングを可能にします。

全体として、WeWork アプリは、ユーザーがワークスペース要件を管理し、さまざまなサービスやリソースにアクセスできるように、合理化されたシンプルなエクスペリエンスを提供することを目的としています。

Wework メンバーシップ

WeWork のビジネス戦略は、クライアントが長期リースについて心配する必要がないようにする柔軟性に依存しています。 オール アクセス、オンデマンド、専用デスク、小規模プライベート オフィス、オフィス スイート、カスタム フルフロア オフィスが、組織が提供する XNUMX つのメンバーシップ カテゴリです。

孤独な従業員の場合、オールアクセスのサブスクリプション オプションを利用すると、世界中のオープンな職場にアクセスできるため、いつでも好きなときに出社し、共有エリアの空いている席に座って、すぐに仕事を始めることができます。 一方、オンデマンド オプションでは、ワークステーションや会議室などのスペースを使用した場合にのみ、日単位または時間単位で料金を支払うことができます。 WeWork は、もう少し安定性を求める人のために、XNUMX つの顧客または XNUMX つの企業にのみリースする専用デスクを提供しています。

家具が備え付けられ、企業の成長に合わせて数十人の従業員を収容できるプライベート オフィスも、あらゆる種類のチームや企業にとっての選択肢の XNUMX つです。 カスタム ビルドアウトは、CEO スイート、会議室、研究室などの設備を備えてオフィスをカスタマイズしたいグループに最も自由度を提供します。 WeWork は物件をスカウトし、それを Facebook、Microsoft、HSBC、Deloitte などの大企業から中小企業まで転用します。

Wework メンバーシップ オプション

WeWork の共有ワークスペースの使用を希望する個人や企業には、多くのメンバーシップ オプションがあります。 これらのメンバーシップの選択肢には次のものがあります。

  • ホットデスク: このメンバーシップ オプションを利用すると、WeWork 拠点の共用エリアにあるオープン デスクにアクセスできます。 メンバーは WeWork のすべてのアメニティに無制限にアクセスでき、好きなときに出入りできます。
  • 専用デスク: このメンバーシップの選択により、共有ワークスペースに専用のデスクが与えられるだけでなく、追加の収納スペースやワークスペースをパーソナライズする機会も得られます。 メンバーはワークスペースとアメニティに XNUMX 時間アクセスできます。
  • プライベートオフィス: このメンバーシップ レベルでは、個人またはチームにプライベートで施錠可能なオフィスが与えられます。 メンバーは WeWork のすべてのアメニティにアクセスでき、特定の要件に合わせてオフィス スペースをカスタマイズできます。
  • Enterprise: このメンバーシップ オプションは大企業を対象としており、企業の要求に合わせてカスタマイズできるワークプレイス ソリューションを提供します。 専用のワークスペース、プライベート オフィス、カスタム ブランド オプションをすべてご利用いただけます。

WeWork メンバーシップには、高速インターネット、オフィス家具、印刷およびスキャン サービスに加えて、コミュニティ イベント、ネットワーキングの機会、ビジネス サービスへのアクセスが含まれることがよくあります。

WeWork の投資家は誰ですか?

持株複合企業ソフトバンク、プライベート・エクイティ会社ハニー・キャピタル、不動産開発会社グリーンランド・ホールディングスなど、いくつかの世界的な機関がウィーワークに投資している。 ソフトバンクとその創設者である孫正義氏は、4.4年2017月にウィーワークに3億ドルを投資した。これには、一次投資と既存株の購入から得たウィーワークへの1.4億ドルと、ウィーワークのアジア市場への参入のための1億ドルが含まれている。中国、日本、太平洋を通じて達成されました。 WeWorkは2018年XNUMX月にソフトバンクからXNUMX億ドルの追加資金調達を発表した。

WeWork は、47 年の時点で、創業以来数年間でプライベート エクイティとベンチャー キャピタルの資金調達で約 2019 億ドルを調達しました。Hony Capital、Legend Holdings、China Oceanwide を含むアジア企業からの WeWork への多大な関心は、同社の東部市場への有望な発展を示しています。 アジアの投資家以外にも、ゴールドマン・サックス、JPモルガン、T・ロウ・プライスなどの西側企業もマンハッタンに本拠を置くウィーワークに投資している。 残念ながら、2019年後半の創業者アダム・ニューマン氏の経営不振により、ウィーワークはIPOのチャンスを失い、評価額は90%以上下落した。

ノイマン氏のリーダーシップの下で大々的に報じられた失態の後、同社は予想外の復活を遂げた。 2020年XNUMX月に就任したサンディープ・マスラニ最高経営責任者(CEO)は現在、同社の新たなIPOを検討している。

WeWork のビジネス モデルの財務リスクは何ですか?

ウィーワークは家主に多額の金を支払い、さらに外観のアップグレードにはさらに高額な金額を支払っているため、高額な出費を補うために主に顧客への賃貸収入に依存している。 ある場所に空きスペースを埋めるほどの顧客が集まらない場合、または顧客の賃貸料がウィーワークの家賃を支払えない場合、会社は危険にさらされます。

ウィーワークは18年の時点で今後数年間で2019億ドルの賃貸契約を締結しており、世界中で14万平方フィートのオフィススペースを借りることを約束していた。 ピーク時の同社の評価額は47億ドルで、急成長の代償として多額の損失を帳消しにしていました。 2019年末から2020年初めの困難な数カ月を経て、同社は現在黒字に戻り、明るい未来が期待されています。 特に WeWork の型破りな経済戦略では、スタートアップ企業にとって損失期間は珍しいことではないことに注意することが重要です。

WeWork はこれほど広大なビジネス モデルを構築した後、どこで間違ったのでしょうか?

WeWork は、2016 年にフォーチュン誌の評価額 10 億ドルで、ギャンブル対象の 4 つのユニコーン企業の 65 つに選ばれました。 しかし、ウィーワークは過去2020年間、毎年XNUMX億ドルの損失を出し続けている。 WeWork の株価は XNUMX 年の IPO 以来 XNUMX% 下落しました。WeWork はこれほど強力なビジネス モデルを開発した後、どこで間違ったのでしょうか?

1年2019月のWeWorkのIPOに関するS-XNUMX目論見書は、同社がこのビジネスモデルで多額の損失を出していることを明らかにした。 会社は稼いでいたお金よりも多くのお金を失っていました。 WeWork のビジネス モデルにはコストがかかりました。

報道によると、WeWorkの共同創設者であるアダム・ニューマン氏が会社終焉の責任を負っているとのこと。 XNUMX週間後、ニューマン氏はCEOを辞任し、ウィーワーク株式の過半数の支配権を手放すことを決めた。 同社の提案された評価額は半分以下に下がり、IPOは完全にキャンセルされた。

WeWork のケーススタディは、スタートアップ企業が Total Addressable Market (TAM) を正確に計算する必要がある理由を説明しています。 WeWork は過度に楽観的で、米国で事務職に就いている人を含めると 3 兆ドルの市場機会があると見積もっていました。 米国の非居住者である WeWork は、マネージャー、専門家、技術者、準専門家、都市の事務支援員など、あらゆる人が潜在的なメンバーであると考えていました。

しかし、WeWork の問題の主な原因は経済モデルではありませんでした。 さらに多くの疑惑があった。 ガーディアン紙は、ウィーワークがどのようにして投資家の寵児からのけ者に転落したかについての包括的な事例研究を発表した。 WeWork の将来について推測することはできませんが、ビジネス愛好家は WeWork のビジネス モデルから大きな恩恵を受けることができると自信を持って言えます。

Wework の目的は何ですか?

WeWork の目的は、コミュニティ、コラボレーション、イノベーションに重点を置いて、個人と企業に共有ワークスペース ソリューションを提供することです。 同社の使命は、個人や企業がニーズに合わせた働き方を可能にする柔軟なワークスペースのオプションを提供することで、「人々がただ生計を立てるだけでなく、生活を築くために働く世界を創る」ことです。

ウィーワークスキャンダルとは何だったのか?

WeWorkの大失敗としても知られるWeWorkスキャンダルは、同社の新規株式公開(IPO)の失敗に至るまで、2019年に起こった一連の出来事を指す。 このスキャンダルにより、同社のガバナンス、ビジネスモデル、財務実績に対する懸念が高まり、最終的には共同創設者兼最高経営責任者(CEO)のアダム・ニューマン氏の辞任につながった。

このスキャンダルは、ウィーワークが2019年XNUMX月にIPOの公開目論見書を提出したときに始まったが、その際に多額の損失と複雑な企業構造が明らかになり、同社の財務健全性に疑問が生じた。 目論見書ではまた、不動産保有やウィーワークの意思決定プロセスへの関与など、ニューマン氏の異常な商慣行も強調されていた。

WeWork が人気がある理由は次のとおりです。

  • 柔軟なワークスペース ソリューション
  • 設備とサービス
  • グローバルネットワーク
  • ブランディングとマーケティング
  • 革新的手法

コワーキングスペースはどうやって儲かるの?

コワーキングスペースは、個人や企業に柔軟なワークスペースソリューションを提供することで収益を上げています。 通常、さまざまなタイプのワークスペースやアメニティへのアクセス料金を顧客に請求し、追加のサービスからも収益を生み出します。

コワーキングスペースが収益を上げる方法は次のとおりです。

  • 会費
  • 専用ワークスペース
  • 追加のサービス
  • イベントスペースのレンタル
  • パートナーシップとスポンサーシップ

WeWork は非倫理的ですか?

ウィーワークは、特に2019年の新規株式公開(IPO)の失敗に至るまでのガバナンスと財務慣行に関して、批判や論争に直面してきた。

WeWork のビジネス慣行に関して提起された懸念には次のようなものがあります。

  • ガバナンス
  • 財務慣行
  • 文化

ただし、これらの批判は必ずしも WeWork が非倫理的であることを意味するわけではないことに注意することが重要です。 同社は、新しい CEO を任命したり、ガバナンス構造の変更を実施したりするなど、これらの懸念の一部に対処するために努力してきました。

まとめ

WeWork は、個人や組織に共有ワークスペース ソリューションを提供する多国籍企業です。 ホット デスク、専用ワークステーション、プライベート オフィス、エンタープライズ ソリューションなどのメンバーシップの選択肢があり、顧客の要求に合わせてカスタマイズ可能な条件が用意されています。

WeWork シェア オフィスは、高速インターネット、オフィス家具、印刷およびスキャン サービス、コミュニティ イベントやネットワーキングの機会へのアクセスなど、さまざまな設備やサービスを提供することを目的としています。 同社はコミュニティとコラボレーションに重点を置き、個人と企業が互いにつながり、学び、成長するためのプラットフォームを提供しています。

しかし近年、ウィーワークは財務やガバナンスの問題、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる同社への影響など、数多くの障害に直面している。 こうした障害にもかかわらず、同社はグローバルな拠点ネットワークを持ち、イノベーションと顧客満足度に強い献身的な姿勢を示し、共有ワークスペース市場のリーダーです。

参考文献

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