オフィスの士気を高めたい場合は、チームビルディング イベントを主催してください。経営者はスタッフのリーダーシップの資質を認めることができます。チームビルディング活動は、従業員が雇用に厳密に必要な以上のスキルを発揮できるようにするだけでなく、同僚が一緒に働く価値を認識するのにも役立ちます。一度だけ、新聞紙とテープだけで何かを作るというユニークな課題を与えられたときがありました。
同僚と協力している間、最も静かなチームメンバーが打席に立ち、自発性、創造性、問題解決スキルを披露するのを目撃しました。これは、チームビルディング演習がいかに潜在能力を引き出すと同時に、同僚間の関係を強化できるかを示す印象的なデモンストレーションでした。これを踏まえて、私は従業員の関与と熱意をさらに高めることができると信じているチームビルディング演習のリストをまとめました。
キーポイント
- チームビルディングの活動や演習は、一緒に働く個人のグループ間の効率と関係を改善します。
- これらの活動は、信頼構築の演習から問題解決の課題まで多岐にわたり、チームメンバー間のコミュニケーション、コラボレーション、友情を向上させることを目的としています。
- チームビルディング活動の重要な要素には、関与、信頼、共時性、ユーモアが含まれます。
- アイスブレイククイズ、仮想休憩室、仮想宝探し、専門能力開発ワークショップなどの例も、従業員エンゲージメントとビジネス文化を向上させるための優れた演習です。
チームビルディング活動とは
チームビルディング活動の主な目標は、一緒に働く人々のグループの仲間意識と成果を向上させることです。より良いチームワーク、コミュニケーション、仲間意識を促進することを目的として、前述の活動には、問題解決の課題や信頼を生み出すための演習が含まれています。教育機関、職場、その他のグループ環境では、建設的で効果的なチーム精神を促進するためにチームビルディング演習が頻繁に使用されます。
人々が組織に参加する多くの理由のうちの 2 つは、専門部門に所属すること、または共有プロジェクトに取り組むことです。しかし、一緒に働く能力は魔法のように人々に現れるわけではありません。人々が異なる視点を持っていたり、さらに悪いことに、異なる価値観を持っていたりすると、コラボレーションやコミュニケーションが困難になる可能性があります。
コミュニケーションが存在しないか、中断されると、協力はさらに困難になります。目標を達成するために協力する代わりに、防御的で競争的になる可能性があり、不可能ではないにしても、進歩が非常に困難になります。チームメンバーがお互いに多くの敬意と感謝を持っている場合でも、効果的なユニットを構築するには、コミュニケーションとスタイルの壁を克服する必要があります。
チームビルディング活動が重要なのはなぜですか?
チームビルディングは、職場の外で同僚を知り、彼らの性格を明らかにし、彼らに頼ることを学ぶのに役立つため、重要です。したがって、チームビルディング活動は、単に特定の責任を担うことができる人材を選択するだけではありません。それは人間関係を築くスキルです。私が行った調査に基づいて、共有プロジェクトでコラボレーションを成功させるには、多様な個性、リーダーシップ スタイル、意欲が必要であることがわかりました。仕事上、同僚と定期的に連絡を取る必要がない場合でも、自分がチームの有用なメンバーであると感じることが重要です。
チームビルディング活動は、ビジネスコーチを雇うことに限定されません。グループ旅行や休憩中のボードゲームなどのアクティビティでも、望ましい効果が得られる可能性があります。チームの全員にアピールできる、協力的なエンターテイメントのアイデアを思いつくのが難しい場合は、効果的なチームビルディング イベントの重要な要素を以下に示します。
#1.関与
各チームメンバーが何を最も楽しんでいるかを判断してください。運動を含むイベントを楽しむ人もいれば、そうでない人もいます。そのため、チームの全員が参加できるアクティビティを選択するのが最善です。たとえば、従業員全員に Web サイトのロゴをデザインしてもらったり、会社の 1 周年に散文でお祝いの言葉を書いてもらったりします。
#2. 信頼
従業員に彼らの最も深い秘密を明らかにしてもらう必要はありません。 「信頼に落ちる」（一人が仰向けに倒れ、もう一人がその人を助ける）という簡単な練習でも、参加者間の信頼を育みます。
#3.シンクロニシティ
宗教団体が共同での歌や祝宴を重視するのは当然のことです。合唱したり、一緒に運動したり、その他のグループ活動に参加したりすることで、共同体意識や友愛意識が育まれます。
＃4。 ユーモア
チームビルディングの取り組みを真剣に受け止めすぎる必要はありません。一方、笑いは気分を高揚させ、不必要な緊張を和らげます。ただし、ジョークが人を傷つけたり、個人的であったり、失礼なものではないことを確認してください。
また、 チーム間のスタッフの関係を改善するためのマネージャー向けガイド
チームビルディング活動: 例
チーム構築プロセスを開始することは、特にお互いのことをよく知らない新しいチームで作業する場合には、難しい場合があります。このセクションにリストしたアクティビティは、チームと従業員がお互いをよりよく知り、絆と信頼を築き始めるのに役立つように設計されています。
チームがしばらく一緒にいたとしても、お互いについてもっと学び、より強い絆を築くことは、チームの結束とグループの幸福の両方に利益をもたらします。企業の強さは従業員によって決まりますので、これらは従業員エンゲージメントとビジネス文化を改善するための優れた演習でもあります。
ビジネス向けに挙げたチーム構築アクティビティの例を試してみて、特にオフィスに一緒にいないリモート チームで作業している場合は、会話を呼び起こし、緊張を解くことができます。
#1.砕氷船クイズ
私は長年にわたり、リモートでのチームビルディング活動に参加してきました。したがって、特に多数の新規従業員がいる場合、クイズは毎週のチーム構築に取り組むための楽しく安全な方法です。オンラインを選択してください 砕氷船 Quizbreak などのクイズ。新しいクイズのセットを毎週チームに配布します。リモート チームは、楽しみながらお互いのことをもっと知りましょう。
#2.仮想休憩室。
仮想休憩室を作成するには、Zoom または別のプラットフォームを使用できます。従業員は昼食や休憩時間にログインして参加できます。これにより、物理的なオフィス環境と同じように、同僚が近況を報告し、知り合いになることができます。これは、従業員がウォーター クーラーで興味深い画像やフィルムを交換して思い出を残すことを奨励するため、チームビルディングに最適なアクティビティです。
#3.ビールづくり
このチームビルディング アクティビティでは、チーム メンバーが自宅から直接その日の醸造者になります。ビール作り体験では、ゲストが全プロセスをガイドするため、事前の知識は必要ありません。希望する従業員にはキットも送付されます。
#4.バーチャルスカベンジャーハント。
このチーム構築アクティビティは、Zoom 通話を使用して迅速に組織化できます。これは、チームメンバーが家の周りからさまざまなアイテムを入手することを奨励します。重要なものをすべて提示した最初の人が検索に勝ちます。
最近の仮想チーム構築演習中に、私は宝探しに出かけました。ルールによれば、私たちのチームは自分の家から何かを見つけて披露しなければなりませんでした。時計が刻々と下がっていく中、全員がゲームを強化していく様子は信じられないほどでした。あるグループは、自分たちの持ち物を使って「博物館」を建設することで、協力と創意工夫を示すために多大な労力を費やしました。この経験から、リモートワーク環境における効果的で想像力豊かなチームワークの重要性を学びました。
#5.フィットネスチャレンジ。
「チェア スクワット」や「プランク チャレンジ」など、時間制限のあるフィットネス チャレンジをチームに提供します。先にゴールした人が勝ちです。このアクティビティは楽しいだけでなく、スタッフにとっても良いトレーニングになります。私が過去に働いていた健康会社は、フィットネス チャレンジを企画しました。同社は無関心や低い参加率などの問題に対処する必要があった。
こうした課題に対応するため、管理者はヨガ、ジョギング、ウォーキングなどのフィットネス活動に取り組むとポイントがもらえるポイント制を導入しました。人々に参加してもらうために、雇用主がギフトカードや運動器具などの報酬を配っているのを目撃しました。したがって、これにより参加者が大幅に増加しました。また、私や他のスタッフの健康と士気も向上しました。このケーススタディは、フィットネスへのチャレンジが従業員に興味と健康をもたらす素晴らしい方法であることを示しています。
#6.専門能力開発ワークショップ
各チームメンバーが学び、キャリアを前進できるようにしながら、チームの友情を育みたいと思いませんか?オフィス内でも、オンラインのワークショップや会議を通じてでも、共有の学習体験を提供します。アクティビティは従業員の仕事を対象とすることも、交渉やリーダーシップ スキルのトレーニングなど、より一般的なものにすることもできます。
チームビルディング活動のための専門的なチェックリスト
＃7。私の名前は何ですか
各参加者には生死を問わず人の名前が与えられ、他のプレイヤーだけが見えるように背中、頭、または体の一部にそれを着用する必要があります。これらの名前をインデックスカードまたはポストイットにリストします。
チームメンバーに名前が与えられると、メンバーは混ざり合い、その同僚のカードに記載されている人物と同じように同僚を扱います。また、自分が誰であるかを理解するまで、自分自身の隠されたアイデンティティについて質問することもできます。
#8.こっそり覗いてみましょう。
このゲームでは、チームメイトが少なくとも 10 人のグループに分かれ、交代で記憶からオブジェクトを再構築します。レゴ、粘土、建築レンガ、または同等の建設資材のコレクションを使用します。リーダーは、各グループが再作成するオブジェクトまたは構造物を構築します。次に、各グループのメンバーに XNUMX 秒の時間が与えられ、その構造 (隠されている) を「こっそり覗き見」し、自分のグループに戻り、観察した内容をグループの残りのメンバーに報告して、構造の再現を試みます。
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小グループ向けのチームビルディング活動
小グループのチーム構築演習により、人々は共通の目的に向かって協力し、建設的な議論に参加し、団結した協力関係を築くことができます。少人数のグループであれば、少ない装備でチームビルディング演習を計画できます。しかし、大手企業や企業は別の戦略を求めています。これらの演習の目標は、インタラクティブなアクティビティやゲームを通じてコラボレーションを向上させることです。さらに、チームビルディングを強化するために小グループが参加できるいくつかのアクティビティをリストしました。
#1.オフィスディベート
4 人以上の参加者によるオフィス ディベートは、従業員にとって人前で話すスキル、創造性、対人スキルを向上させる素晴らしい機会です。準備するには、役員室など、プレゼンテーションの準備が整ったスペースに担当者を集めます。ディベートに参加する 2 人のプレーヤーを選択します。目的に応じて、仕事関連のテーマや楽しいテーマを選択できます。一人がその主題に賛成して議論し、もう一人が反対して議論します。その後、同僚は議論の勝者に投票できます。
#2.紋章
紋章などのチーム構築演習に参加すると、グループがお互いについてより深い知識を得ることができ、グループの創造性が高まり、コラボレーションが促進され、チーム全体の成長に役立ちます。ゲームの最初のステップは、ペアに分かれることです。次に、チームの各メンバーが自分の紋章をデザインし、それを配偶者と共有します。パートナーは紋章を解釈し、グループの残りのメンバーに提示する必要があります。
チームワークの開発に特化したセッションの中で、私たちは「紋章」として知られるユニークなアクティビティに参加しました。チームの各メンバーは、パートナーを使用して、理想、能力、目標を表現するための紋章を作成しました。私はパートナーと一緒に、私たちの強みと共同の目的の両方を象徴するシンボルを特徴とするシールドを開発しました。それをグループに発表するという行為は、示唆に富んだ会話を引き起こし、お互いについてのより深い理解を促進するのに役立ちました。この演習に参加することで、私たちはチームとしての絆と創造力を育むことができました。
#3.ペアアップ
ペアアップは楽しいグループアクティビティです。 従業員が質問する 見えない紙に何が書かれているかを理解するために。チームビルディング イベントの開始時にこのゲームをプレイすると、熱意を高め、コミュニケーションと問題解決スキルを向上させ、創造的思考を養うことができます。
最初の段階では、いくつかのよく知られたペアを含む個々のノートを作成します。たとえば、塩とコショウを 1 つのペアとして書くことができます。各参加者は目に見えないメモを受け取り、どのペアを持っているかを判断するために質問します。正しい一致を特定した最初のペアが勝者となります。
#4.円を横切ります。
さまざまな背景を持つ人々と経験を共有することは、チームビルディングの重要な部分です。このアクティビティでは、各参加者が 1 人を中心として円を形成する必要があります。中央にいる人が質問をし、他の人が円を横切って答えます。たとえば、円の中心にいる人は、「ボードゲームが好きなら円を横切ってください」と発言することができます。各レベルの最後に、新しいチーム メンバーがメンバーがお互いを知るのに役立つ質問をします。
#5.最高と最悪
優れたチームビルディング活動は、参加者が自分自身についての情報を共有することを促す会話のきっかけを提供する可能性があります。最良と最悪の場合は、各参加者に最高の経験と最悪の経験について 1 つの質問をする必要があります。たとえば、誰かが「あなたのお気に入りのレシピは何ですか?」と尋ねるとします。 「あなたの一番嫌いなレシピは何ですか?」帽子から 2 つの質問をランダムに選択し、グループに回答してもらいます。
#6.クイックファイアトリビア
早撃ちトリビアは、参加者の知識、素早さ、チームワークをテストするゲームです。最初の段階では、チーム メンバーを 2 ～ 4 人のグループに編成します。ファシリテーターは、複数の分野からの質問を読むことができます。たとえば、質問は歴史、芸術、科学に関するものである場合があります。ラウンドは 2 分間で、目標はできるだけ多くのポイントを獲得することです。チームメンバーは正解ごとにポイントを受け取ります。
アクティビティの後、参加者は結果について話し合い、パフォーマンスを向上させる方法を考案できます。このアクティビティに参加するメンバーは、チーム設定での相談と意思決定についてより深く理解できるようになります。
＃7。私の物語を語ってください
Tell My Story ゲームを使用すると、チーム メンバーは小グループ設定で創造的な活動に参加できます。グループのメンバーは輪になって座ったり立ったりして、短編小説を読みます。グループの最初のメンバーが冒頭の文を読み、残りのメンバーが一度に 1 文ずつ物語を読み上げます。想像力に基づいた物語を交代で語ることにより、参加者の最大限の注意力と創意工夫を必要とするまったく予測不可能な物語が生まれます。
まとめ
アイスブレイクの質問、仮想休憩室、仮想宝探し、専門能力開発ワークショップ、オフィスの雑学以外にも、チームにとって効果的だと思われるチーム構築アクティビティがたくさんあります。このリストには私のお気に入りがいくつかあります。私は、スタッフの士気を高め、同僚と仲良くするためにそれらが頻繁に使用されているのを見てきました。また、いくつかのチーム構築タスクを完了したら、チームが学習に費やした時間の写真やストーリーを職場に思い出の壁に設置するとよいでしょう。そうすることで、作業環境が改善され、チームが自分がどこまで到達したかを思い出すのに役立つと思います。
チームビルディング活動の主な 4 つのタイプとは何ですか?
統一された高パフォーマンスのグループを育成するには、チーム構築演習の 4 つの主要なカテゴリ (意思決定、問題解決、コミュニケーション重視、信頼構築) を理解することが不可欠です。
チームビルディングの段階は何ですか?
これらのフェーズの一般的な名前には、形成、ストーミング、規範化、実行、延期などがあります。タックマンのモデルによれば、チームが成熟して能力を獲得すると、人間関係が形成され、リーダーシップのアプローチはより協力的または共有的なものに移行します。
なぜチームビルディングが必要なのでしょうか?
士気、生産性、コミュニケーション、コラボレーションなど、チームの非常に多くの重要な機能は、チームの開発に依存しています。とりわけ、チームの構築は、チームの信頼を育み、維持する上で極めて重要な役割を果たし、それは生産性、従業員の定着率、意思決定の成功に本質的に結びついています。
チームとグループの違いは何ですか?
チームは共通の目的に向かって協力する個人の集まりですが、グループは努力を調整する個人で構成されます。健全な働き方を促進するには、職業上の関係を強化するために、この 2 つの違いを理解する必要があります。
チームビルディング活動をどのように発表しますか?
次の件名を考えてみましょう。
- 今後開催されるスリル満点のイベントにぜひご参加ください。
- 私たちのチームビルディング活動にぜひご参加ください。
- 気づいていますか？今後の特別チーム演習!
- カウントダウンが始まった。チームイベントに一緒に参加しましょう！
- カレンダーを参照してください。団体戦が近づいてきました。
参考文献
