建設プロジェクトは高度に構造化された活動です。 商業モールや一戸建て住宅の建設にかかわらず、各プロジェクトには、適切に調整する必要がある多くの可動部分があります。 他のプロジェクトと同様に、建設プロジェクト管理には段階があります。 設計から計画、スケジュール、構築までの各ステップは難しく、より大きく複雑なプロセスの一部です。 そのため、プロジェクト管理ソフトウェアがあります。 しかし、プロジェクト管理ソフトウェアは、建設プロジェクトをサポートするのに十分強力でアクティブですか? その質問に答える前に、建設プロジェクト管理とは何か、彼らが得る給料、そして彼らが何をするかのいくつかの例を知ることが重要です.
建設プロジェクトとは？
建設プロジェクトは、建物または構造物を開発するための組織的な試みです。 土木工学および建築では、建築プロジェクトには、インフラストラクチャまたは建物を組み合わせることが含まれます。
建設プロジェクトは単一の活動ではありません。 それは多くのミニプロジェクトで構成されています。 大規模な建設プロジェクトでは、人間によるマルチタスクが必要になります。 これらの建設プロジェクトは通常、プロジェクト マネージャーによって管理され、建設マネージャーによって監督されます。 設計エンジニア、建設エンジニア、または資格のあるプロジェクト アーキテクトも、これらの大規模な建築プロジェクトを担当しています。
建設プロジェクトのメンバーは誰ですか?
建設プロジェクトは通常、多くの異なる分野のコラボレーションを必要とする多数の小規模プロジェクトで構成されています。 典型的な建設プロジェクトには多数の作業員が関与し、プロジェクト チームの構造と構成は時間の経過とともに変化します。 プロジェクトは、建築家、エンジニア、コスト コンサルタントなどの専門家が支援するプロジェクト マネージャー (またはリード コンサルタント) によって監督される場合があります。
建設プロジェクトの種類
建設業界の多くの人々にとって、建設プロジェクトのタイプは建設中の施設に関連しています。 それらは単純です：
- 一戸建てや集合住宅などの住宅。
- オフィスや倉庫などの商業ビル。
- 工場や大規模な製造プラントなどの産業施設。
- 道路、橋、空港、下水システムなどのインフラストラクチャ プロジェクト。
このようにプロジェクトをグループ化することで、建物の目的と、その開発に必要な技術やツールを把握できます。 商業用および住宅用の仕事はどちらも民間建設プロジェクトの一般的な形態ですが、請負業者が認識しておくべき重要な違いがいくつかあります。
これらの主要なタイプの建設はプロジェクトの大部分を表し、多くの組織や請負業者は特定の業界に特化しています。
建設プロジェクトマネジメント
建設プロジェクトを管理するプロセスは、建設プロジェクト管理と呼ばれます。 他のタイプのプロジェクトと比較すると、建設プロジェクト管理はミッションベースです。 つまり、プロジェクトの組織は、プロジェクトの建設の完了をもって終了します。
プロジェクト管理は一般に、さまざまなツールやプロセスを使用してプロジェクト全体でリソースを管理し、範囲、コスト、時間、品質などを調整することと定義されていますが、建設業界で働く場合は、より広い視野が必要です。 建設管理には、通常、建設プロジェクトの設計および構築に固有の、より広範な制限が含まれます。
また、建設プロジェクト管理は、建築からエンジニアリング、公共事業、都市計画まで、プロジェクトの存続期間中にさまざまな分野と対話することができます。
建設プロジェクト管理給与
82,896 年 27 月 2023 日の時点で、米国の建設プロジェクト管理の平均年収は $39.85 です。簡単な給与計算が必要な場合、時給は約 $1,594 になります。 これは、毎週 6,908 ドル、または XNUMX か月あたり XNUMX ドルに相当します。
ZipRecruiter によると、年収は最高で 129,000 ドル、最低で 35,500 ドルと報告されていますが、現在、米国の建設プロジェクト マネージャーの給与の大部分は、64,500 ドル (25 パーセンタイル) から 97,500 ドル (75 パーセンタイル) までさまざまであり、上位 (90 パーセンタイル) の年収は 117,000 ドルです。 33,000年当たり。 建設プロジェクト管理者の平均給与範囲はかなりの範囲 (最大 XNUMX ドル) であり、スキル レベル、場所、および経験年数に応じて、昇進および昇給の見込みが多数あることを示しています。
ZipRecruiter の最近の求人情報によると、ジョージア州アトランタとその周辺地域の建設プロジェクト管理の求人市場は非常に活発です。 あなたの地域の建設プロジェクト管理職の平均年収は 82,065 ドルで、全国平均年収の 831 ドルよりも 1 ドル (82,896%) 少なくなっています。 ジョージア州は、建設プロジェクト管理の給与で全国 50 州中 50 位にランクされています。
建設プロジェクトの例
以下は、建設プロジェクトに役立つリーン コンストラクション テクノロジの例です。
- Web ベースのプロジェクト管理ソフトウェア
- VDC (仮想設計と建設)
- BIM（ビルディングインフォメーションモデリング）
- 労働者の強化、ツール、および機械
- 自動スケジューラ
- カスタマイズ可能な会計ソフトウェア
- センサーとウェアラブル デバイス
- 3Dプリンタ
建設プロジェクト管理の段階
＃1。 開始と設計
プロジェクトの開始段階では、高レベルのリスク分析を実施します。 プロジェクトの早い段階で重要なリスクを認識することで、チームは何が起こっても準備を整えることができます。 建設プロジェクトの設計は、XNUMX つの段階で構成されます。
コンセプト
プロジェクトの要件、目的、目的は何ですか? プロジェクトの規模、建設場所、構造物の実際の設計に基づいて判断します。 これは、すべての重要な事実を含む、検査中の各部屋または場所のリストで構成されています。
回路図設計
これは、さまざまなパーツ、素材、サイズ、色、質感などをすべて示すスケッチです。 これには、平面図、立面図など、およびサイト プランが含まれます。
設計開発
これには調査が必要です。 これらの決定を反映するために、前の段階の元の図面を改良します。 この段階では、地元の建築基準法を知り、順守することが重要です。
事前構築と計画
ここから、プロジェクトを成功させるための役割と計画の割り当てを開始します。 チームを編成し、チームがタスクを実行するために必要なスキルと資格を持っていることを確認します。 チームの一部にトレーニングを受けていない人がいる場合は、必ず全員をトレーニングしてください。
＃2。 調達
あなたには人がいて、それを達成するために必要な建設と物資を計画しました。次に、それらの材料と機器を入手する必要があります. 工事を行う事業者の組織によっては、ゼネコンや下請け業者の義務となる場合があります。
＃3。 建設と実行
最後に、構築を開始する準備が整いました。 しかし、最初に、労働時間、商品の保管、品質管理、および現場へのアクセスに対処するための建設前の会議があります。
＃4。 パフォーマンスコントロール
この時期に必ず何かが変わったり、うまくいかなかったりします。 チームが効果的にコミュニケーションを取り、順応性を維持できるようにします。 効果的なプロジェクト マネージャーは、困難に適応し、解決することができます。 計画どおりに進まない可能性に備えてください。
＃5。 配送と閉鎖
これでプロジェクトは終了です。 まだ完成していないすべてのリストを作成し、チーム メンバーに割り当てます。
最後に、プロジェクトの最終的な成功は所有者の幸福によって決まります。 プロジェクトは、建設が完了し、テナントがその場所に移動するか、その場所を管理したときに終了します。 その取り決めを正式かつ強制力のあるものにするには、すべてのニーズが満たされていることを確認する必要があり、通常は保証期間を提供する必要があります.
建設プロジェクト管理ソフトウェア
建設プロジェクト管理ソフトウェアは、建設プロジェクトに関連する計画、スケジューリング、建設、リソース、およびレポートを調整します。 厳格なスケジュールと予算を守りながら、プロセスを簡素化し、生産性を向上させます。
建設管理ソフトウェアは、さまざまなセクションを統合し、ルーチンを自動化して効率を高めることにより、管理者がプロジェクトのすべてのフェーズを管理するのを支援することを目的としています。 また、建設プロジェクト管理ツールは、データが豊富なレポートを共有することで、関係者を最新の状態に保ちます。
すべての建設プロジェクトに関連する多数のドキュメントがあるため、ファイル管理とストレージも建設プロジェクト管理ソフトウェアの重要なコンポーネントです。 リアルタイムのデータは、コラボレーションを促進し、リソースを計画、スケジュール、および管理するためにも必要です。 Microsoft Project は、最も一般的に使用されているプロジェクト管理ソフトウェアの XNUMX つですが、ProjectManager が優れた代替手段となる大きな欠点があります。
最高の建設プロジェクト管理ソフトウェア
大規模なゼネコンだけでなく、小規模な下請業者向けのプロジェクト管理アプリもあります。 住宅または商業建設会社など、特定のビジネスに特化したプログラムもあります。 特定の要求と予算に最適なオプションを選択できるように、今日入手可能な最高の建設プロジェクト管理ソフトウェアの包括的なリファレンスを掲載しました。
＃1。 ジョブ進捗
JOBPROGRESS は、多くの機能を XNUMX つの場所に統合して、提案や入札からタスクやジョブの管理まで、建設プロジェクトの管理を簡素化します。 ソフトウェアは請負業者によって設計されたものであるため、必要な機能が含まれている必要があります。 ユーザーは、スタッフにタスクを割り当てたり、クライアントや下請け業者とのミーティングをスケジュールしたり、進行中のプロジェクトの進捗状況を確認したりできます。
＃2。 フィールドワイヤー
Fieldwire は、建設会社の運営に必要なツールの大部分を組み込んだクラウドベースのプロジェクト管理ソリューションです。 住宅用または商業用の建物専用に設計されたソフトウェアではありませんが、下請業者からゼネコンまで使用できる汎用性があります。 Fieldwire を使用すると、各ユーザーはジョブを生成し、計画を表示し、デジタル パンチ リストを作成またはアクセスできるため、現場やオフィスでの時間を節約できます。
＃3。 請負業者の職長
コントラクターフォアマンはクラウド型なので、インターネット接続とアプリさえあれば、スマホ、PC、タブレットから利用できます。 また、請負業者フォアマンの使いやすさは、競合他社とは一線を画しています。 そのユーザー インターフェイスにはシンプルなフローがあり、タスク、ドキュメント、顧客情報、作業指示書、変更指示書、請求書、およびパンチ リストにすばやくアクセスできます。
＃4。 ビルダートレンド
Buildertrend は高価なオプションですが、プリセールスやプロジェクト管理から請求書作成やリアルタイムのコミュニケーションまで、ビジネスのあらゆる部分に対応するより包括的なアプリの XNUMX つです。 Buildertrend を Web サイトに統合して、リードをより簡単に獲得できます。 また、電子メール マーケティング機能も備えているため、顧客向けに自動化された電子メール キャンペーンを作成できます。 追加の見積もりと提案のテンプレート、およびデジタル署名を収集する機能があります。
＃5。 Houzz プロ
Houzz Pro は、ハイブリッドな建設プロジェクト管理ソフトウェアです。 その主な目標は、住宅改修プロジェクトなどの個々のタスクを探している小規模な請負業者または下請け業者のリードを生成することです. ただし、造園業者、住宅建設業者、およびインテリア デザイナー向けに入札を提供し、注文、請求、および請求書を管理するために必要な基本的な機能は含まれています。
＃6。 月曜日.com
Monday.com は、一般的なプロジェクト管理ソフトウェアとして、建設業者と下請け業者の両方が使用できます。 これは、使いやすく安価な汎用ソリューションですが、業界固有の機能やツールが不足しています。 これは、チームの全員が、各作業がいつ完了し、誰が何をしているか、および各割り当てのステータスを確実に認識できるようにするための簡単で洗練された方法です。
建設プロジェクトの 5 つの段階とは?
建設プロジェクトのライフサイクルの 1 つのフェーズは次のとおりです。 2. 開始フェーズ 3. 建設前フェーズ 4. 調達フェーズ 5. 建設フェーズ XNUMX. 建設後/完了フェーズ
建設プロジェクトの 3 つの主要コンポーネントは何ですか?
スコープ、スケジュール、予算の XNUMX つの主要コンポーネントがあります。
建設プロジェクトはどのように機能しますか?
建設プロジェクトを完了するために必要な包括的なプロセスは、建設プロセスと呼ばれます。 計画・設計、施工前、調達、施工、施工後のXNUMX段階です。 プロジェクトの規模と範囲に応じて、各フェーズには独自の一連の障害があります。
建設の7つのステップとは何ですか？
しくみはこうです：
- デザイン。
- 建設前。
- 調達。
- 建設。
- 試運転。
- 持ち家。
- プロジェクトのクローズアウト。
プロジェクトにはどのような種類がありますか?
可能なプロジェクトの種類:
- ビジネスの実装。
- 基礎（業務改善）
- IT インフラストラクチャの改善。
- 商品開発（IT）
- 製品開発 (非 IT)
- 物理工学/建設。
- 物理インフラの改善。
- 調達。
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参考文献
