ビジネスの世界のどこにでも、ほぼすべての業界のニッチな分野に対応するビジネス コンサルティング会社が存在します。 マッキンゼー・アンド・カンパニーとボストン・コンサルティング・グループはよく知られていますが、他にも優れた顧客サービスと優れた職場環境を提供するコンサルティング会社が数多くあります。 しかし、どのコンサルティング会社があなたのビジネスやキャリアパスに最適であるかをどのように判断すればよいでしょうか? 私たちはあなたに最適な経営コンサルティング会社のリストをまとめました。
コンサルティング会社とは何ですか?
コンサルティング会社は、生産性を向上させるために、テクノロジーや広告などの特定分野の複雑な問題に対して、企業にアドバイスや実行可能な解決策を提供する機関です。 企業の経営陣は、自社のセクターや組織の要件に合わせたアドバイスを提供するためにコンサルタントを雇うことがよくあります。
これらのコンサルタントは、企業を目標に向かって導き、管理上のサポートを提供し、幹部社員を指導することを目的としています。 さらに、合併、買収、価格設定、ブランディング、マーケティング戦略、製品ラインの設計に関するアドバイスも提供します。
コンサルティング会社の種類
#1. エンジニアリングコンサルティング会社：
エンジニアリング コンサルタントは、政府、不動産開発会社、建設会社などの公共および民間の顧客向けのインフラストラクチャ プロジェクトの計画、設計、建設の専門家です。 通常、ソフトウェアやハードウェアのサービスではなく、建設や土木工学に重点を置いています。 この業界の著名なコンサルティング会社には、Aurecon や GHD Group などがあります。
#2. 金融コンサルティング会社：
「ファイナンシャル・コンサルタント」に代わって、さまざまな意味を持つ「ファイナンシャル・アドバイザー」という言葉が使われるようになりました。 これは人々の個別の財務計画に関連付けられることが多いですが、コーポレート ガバナンス、財務リスク、顧客およびサプライ チェーンの管理に関する知識を提供する、企業にとっても役立つツールです。 オリバー ワイマンは有名な金融コンサルティング会社です。
#3. ヘルスケアコンサルティング会社：
製薬および医療技術の専門家が、業界の経営慣行のヘルスケアコンサルティング分析に参加します。 さらに、消費者エクスペリエンス、買収、合併、デジタル変革に関するビジネス指向のガイダンスをメーカーに提供します。 主要な企業には、GE ヘルスケア パートナーズやベイン アンド カンパニーなどがあります。
#4. 人材コンサルティング会社：
彼らの問題に対処するには 人材 経営者は人事コンサルティング会社を雇います。 エキスパート リソース コンサルタントとプロセス/人材コンサルタントは、どちらも HR コンサルタントのタイプです。
さらに、プロセスおよび人事コンサルタントは企業の再構築を支援し、適切な報酬レベルの決定を支援しますが、専門リソースコンサルタントは対象分野の専門知識に基づいてソリューションを提供します。 Mercer と Aon Hewitt は有名な人事コンサルティング会社です。
#5. 政治コンサルティング会社：
政治コンサルティング会社は、メディア メッセージング、有権者動員の取り組み、レトリック戦略などで個々の選挙運動をサポートします。 世論調査や反対派の調査とともに、洞察と実践的な戦略を提供します。 米国の主要な政治コンサルタントには、Jamestown Associates や Axiom Strategies などがあります。
ビジネスコンサルティングとは何ですか?
ビジネス コンサルティングは、業務プロセスを改善する方法について提案と指示を提供するプロセスです。 通常、ビジネス コンサルタントは、中小企業や新興企業が何を改善する必要があるかを判断し、その方法について提案するのを支援します。
さらに、会社のオーナーの大部分を占める個人に相談する場合、「ビジネスコンサルティング」という用語がより頻繁に使用されます。 さらに、これらのクライアントは通常、小規模の非公開企業であり、これらのコンサルタントは会計、貿易、コンプライアンスなどのビジネス サービスをパッケージ化することがよくあります。
ビジネスコンサルティング会社って何をするの？
業界によっては、コンサルティング会社がサービスを提供するための独自のプロセスを持っていることがよくありますが、一般的に言えば、各会社は同じパターンに従っています。 企業がその会社に連絡し、そのサービスを要求すると、プロセスが開始されます。
その後、同社はビジネスのニーズを詳細に評価し、価値のあるメンターとして機能するためにその分野または業界で必要な専門知識を備えたコンサルタントを特定します。 彼らはビジネスに最適なコンサルタントを選び、プロジェクトに指名します。
通常、コンサルタントは会社の経営陣と会い、目標だけでなく、関連するコストやリスクについても知る必要があります。 次に、コンサルタントは戦略を作成し、企業がより具体的な目標を設定できるように支援し、プロジェクト全体にわたって提案と方向性を提供します。
ほとんどの場合、コンサルティング会社は契約ベースでクライアントと協力し、特定の問題を解決したり、ビジネス プロセス全体で発生する懸念事項に対処したりします。 さらに、クライアントと定期的に協力して、戦略計画の作成や他の問題の長期的な解決を支援する場合もあります。
2023 年のベスト ビジネス コンサルティング会社
#1. ビジネス利回りに関する相談:
Business Yield Consult は、企業の目標達成を支援するさまざまなサービスを提供する会社です。 彼らはマーケティング、販売、運営、およびサービスに関するコンサルティングを提供します。 財務管理、戦略開発と事業計画に加えて。
さらに、新興企業から既存の企業まで、さまざまな業界のあらゆる規模の企業と協力しています。 彼らは、各ビジネスの要件と困難に適した独自のソリューションを提供しようとしています。
Business Yield Consult と協力する企業は、収益性の向上、業務効率の向上、ブランド認知度の向上、顧客エンゲージメントの向上、意思決定の効率化など、さまざまなメリットを得ることができます。
全体として、Business Yield Consult は、企業が課題を克服し、目標を達成できるようサポートするための貴重な専門知識と方向性を提供します。
に電子メールを送信して連絡できます。 [メール保護]。 カスタマー サービス担当者から折り返しご連絡いたします。
#2. マッキンゼー:
マッキンゼーは、8 年の収益が 2016 億ドルを超える大手コンサルティング会社で、120 以上のオフィスを持ち、その戦略的アプローチで知られています。 同社は学習とネットワーキングの機会を提供していますが、移動や長時間勤務などの厳しいライフスタイルを抱えています。
さらに、マッキンゼーは、競争的な雰囲気、競争力のある文化、多様な労働力で知られており、自発的な人材が活躍しています。 通常、同社は対象となる大学からの候補者を優先し、キャリア成長の機会を提供しており、コンサルタントは通常、それぞれの役割に XNUMX ～ XNUMX 年を費やします。
#3. ボストンコンサルティンググループ:
1963 年に設立されたプレステージ ボストン コンサルティング グループは、「働きがいのある企業 4 社」の中で第 100 位にランクされており、売上高は 5.6 億ドルを超え、従業員数は 18,000 人です。 長時間労働と厳しい文化にもかかわらず、同社は創造的思考、合併後の統合、プロジェクト管理、変革において優れています。
さらに、同社はダイバーシティとインクルージョンのプログラムとキャリア成長の機会も提供しています。
#4. ベイン＆カンパニー:
ビル・ベインは 1973 年にコンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーを設立しました。同社はプライベート・エクイティの専門知識とコンシェルジュ・ビジネス・モデルで有名です。 非営利、公共、民間部門からの顧客を受け入れており、8,000 のオフィスで 56 人の従業員が働いています。
さらに、ベインの所有権の文化により、人々はビジネスに対してより大きな影響力を持つことができますが、その政治的職場と派閥のせいで批判を受けています。 さらに、この組織はインターンシップ プログラムなどの専門能力開発の可能性を促進し、長年にわたるメンターシップ文化を通じて多様性をサポートしています。
#5. ボストン コンサルティング グループ:
BCG は、強力な戦略志向と、イノベーションと学術的追求を重視する知的文化を持つトップ コンサルティング会社です。 同社は最も働きやすい場所としてランク付けされており、年間収益は 10 億ドルを超え、世界中で 25,000 人の従業員を抱えています。
さらに、Strategy Lab や BCG Fellows プログラムなどの特別な取り組みや、退職するコンサルタントの多様性と将来性を重視したインターンシップも提供しています。
#6. 事前:
Advancy という戦略コンサルティング会社は、化学、消費財、ライフサイエンスの 300 つの業界を主力としています。 従業員数 90 人のこの会社はヨーロッパの雰囲気があり、年に一度の休暇を極秘の場所に旅行します。 さらに、年間収益が XNUMX 万ドルを超える Advancy は、ブティックなアプローチ、最小限の移動需要、リラックスした文化、平均をはるかに上回るワークライフ バランスを提供しています。
＃7。 EY パルテノン神殿:
パルテノン グループは 2014 年にアーンスト アンド ヤングに買収され、四大コンサルティング会社の中での地位が高まりました。 戦略コンサルティング会社 EY-Parthenon では、世界中で 9,000 人を超える専門家が働いています。 さらに、EY パルテノンは、その強力なブティック文化のおかげで、強いコミュニティ意識、起業家精神にあふれた環境、オープンな経営を提供します。 従業員は、優れたキャリア成長と柔軟なワークライフ バランスから恩恵を受けます。
#8. カーニー:
彼らはアメリカの経営コンサルティング会社で、企業、政府、機関向けの CEO の戦略的および運営上の課題に重点を置いています。 40 か国以上にオフィスを構える同社は、年間 1.4 億ドルのコンサルティング収入を生み出しています。 さらに、カーニーは女性リーダーを擁護し、ダイバーシティとインクルージョン プログラムを提供しています。
#9. LEKコンサルティング:
James Lawrence、Iain Evans、Richard Koch は、1983 年に LEK Consulting を設立しました。この経営コンサルティング会社は、企業戦略、合併、買収、および運営に重点を置いています。 同社は厳選し、すべての従業員に魅力的なインセンティブと報酬制度を提供しています。
さらに、プライベートエクイティ、ライフサイエンス、ヘルスケア、エンターテイメント、小売、運輸などの業界でも強い存在感を示しています。 同社の平均在職期間は 2 年で、強力なメンターシップ文化と多様性プログラムで有名です。
＃10。 OC&C戦略コンサルタント:
ロンドンに設立された OC&C は、「挑戦者」の精神を持つ戦略会社です。 14 か国に 11 のオフィスを構える同社は、消費財、小売およびレジャー、ビジネス サービス、メディア、テクノロジーの XNUMX つの業界のプロジェクトに重点を置いています。
さらに、フラットな組織構造により、インターンやパートナーを含む誰もが同社と関わることができます。 OC&C Strategy Consultants は、実力がキャリアの軌道を決定する戦略会社を探している人にとって最適な選択肢です。
#11. オリバー・ワイマン：
オリバー ワイマンは、ヨーロッパとアジア太平洋地域の両方で大きな影響力を持ち、急速に成長している戦略コンサルティング会社です。 同社の年間収益は 2 億ドルを超え、キャリアアップのサイクルは 18 ～ 24 か月続きます。 さらに、ミレニアル世代に特に人気があり、働く母親にも配慮した居心地の良い職場環境は、オリバー ワイマンのコンサルタントからも高く評価されています。
さらに、この有名なコンサルティング会社は、他の同様の会社とは異なり、高度な学位を必要としません。
#12. ローランド・ベルガー
Roland Berger は、ミュンヘンを拠点とする戦略コンサルティング会社で、52 か国に 35 のオフィスを構えています。 同社は 2,400 人のコンサルタントを擁し、自動車産業と資本財セクターを中心に、経営上の問題、再編、マーケティングについてクライアントにアドバイスを行っています。 年間収益が 600 億ドルを超えるローランド ベルガーは、従業員に多額のボーナスと福利厚生を提供しています。
#13. アクセンチュア:
アクセンチュアは 1950 年代にアーサー アンダーセンによって設立され、年間収益は 35 億ドル、従業員数は 459,500 人です。 同社はテクノロジーに重点を置き、柔軟な勤務時間、リモートワーク、高い従業員満足度を提供しています。 アクセンチュアは、女性 36.8%、白人 49.6% を含む多様な従業員を擁し、キャリアの成長と若い人材の育成に注力しています。
ビジネスコンサルタントは儲かる？
チームがソリューションを提供する必要がある場合、コンサルティング会社は通常、個々のコンサルタントにプロジェクト料金または時間/日料金を請求することで収益を上げます。
クライアントとクライアントが提供するサービスに応じて、両方とも
彼らは XNUMX つの異なる戦略を使用して収入を生み出します。
#1. リテーナー：
個人または企業は、毎月所定の金額でサービスを維持します。この金額は通常、大まかな時間料金に分割され、作業明細書に指定されているように提供することに同意したサービスのリストがカバーされます。
#2. 時間ごと:
独立請負業者として、コンサルティング会社または個人コンサルタントには時給が支払われます。
#3. パーセンテージまたはパーセンテージ利益:
彼らは、自社が企画・管理するキャンペーンからの収益の一部である株式と引き換えにサービスを提供します。
ビジネスコンサルタントの需要は高いですか?
米国労働統計局によると、ビジネス コンサルタントと経営アナリストの需要は 11% 増加すると予想されており、この率は米国の全国平均を大幅に上回っています。
コンサルタントとしてどのくらいの報酬を得る必要がありますか?
コンサルタントの種類は多岐にわたり、地理的位置、価格設定ポリシー、顧客との関係も考慮して、適切な中小企業コンサルティング料金を選択するのは難しい場合があります。 したがって、支払われる金額を決定するには、次のことを行う必要があります。
- 競合他社の価格を比較し、専門分野における一般的な給与を考慮して平均手数料を決定します。
- 月、週、時間ごとの潜在的な収入を計算した後、潜在的な収入を反映した料金を設定します。 これは、維持費、月々の支払い、プロジェクトベースの請求、または時間料金など、さまざまな料金体系に当てはまります。
忠実な顧客と継続的なつながりを維持するために、必要に応じて価格の値上げを段階的に行う必要があることに注意してください。
コンサルティングはストレスの多い仕事ですか?
他の多くの職業と同様、コンサルティング業界は、厳しい職場文化とワークライフバランスの悪さで知られています。 これにより、必然的に不安とストレスが増大します。 さらに、長時間労働したり、余分な仕事をこなしたり、顧客や同僚がいつでも対応できるようにしなければならないというプレッシャーを感じるかもしれません。 しかし、そうすることで過労、疲労、フラストレーションが生じる可能性があります。
未経験からコンサルタントになれるにはどうすればいいですか？
#1. 学士号を取得します。
の候補者 学士号 ビジネス、マーケティング、財務などのコンサルティング分野の人材が雇用主に好まれています。 IT の学位は、IT コンサルティング会社に必要な技術的な専門知識と知識を提供します。 さらに、会計、統計、またはコミュニケーションの追加コースを受講することで、分析スキル、問題解決スキル、および対人スキルが向上します。
#2. 関連する経験を積む:
コンサルティング会社は、クライアントが直面している問題の解決策を開発できる実務経験のある人材を好むことがよくあります。 関連する職歴を取得することは、これらの企業への雇用応募を提出する前に必要な最も重要な要件の XNUMX つです。 さらに、そのような経験は、ボランティア活動を通じて、または地元の非営利団体のインターンとして得ることもできます。
#3. スキルを向上させます:
コンサルティング会社への就職を希望している場合、どの企業でもそのポジションに就くために身につけることができる一般的なスキルをいくつか紹介します。
- 誠実性
- 批判的思考
- 目標の設定
- クリエイティビティ
- 問題解決
- 時間管理
- 組織
- 技術的専門知識
#4. 履歴書を更新してください:
コンサルティング会社の職務内容を調べて、求人への応募を提出します。 トレーニング、職歴、スキルなど、独自の資格を反映した履歴書を作成します。 さらに、特定の企業とコンサルタントのキャリアに対する熱意を表現するカバーレターを作成します。
#5. ポートフォリオを作成します。
コンサルティングの経験を積むにつれて、クライアントの事例レポートのポートフォリオをまとめて、将来の雇用主に示すことができます。 さらに、過去に取り組んだ主要プロジェクトとその成果がポートフォリオにリストされる場合があります。
できるだけ多くのお客様の声を含めてください。 業界に関係なく、ポートフォリオを所有することは、コンサルティングのキャリアを向上させるのに確かに役立ちます。
コンサルティングとビジネスコンサルティングの違いは何ですか?
経営コンサルティングとビジネスコンサルティングを区別する責任と義務は、両者がどのように異なるかを示す例として見ることができます。
＃1。 経営コンサルタント
企業経営者は経営コンサルタントのアドバイスを求め、問題の特定と解決策の開発も支援します。 さらに、原因を見つけて正確な解決策を提供するために、従業員のパフォーマンスを評価し、事業財務を調査します。
2.ビジネスコンサルタント
ビジネス コンサルタントは企業財務を監査し、法的ルールの遵守を確保し、有能な人材を雇用し、成長の障害を特定します。 また、採用や企業が直面する障害の解決策を見つけることも支援します。 さらに、潜在的なソリューションの採用と特定も支援します。
ビジネスコンサルタントには価値があるのか？
はい、現在のビジネス状況を評価するのに役立ち、状況を改善するために必要な手順を明確に理解できるため、価値があります。 さらに、会社の問題の複雑さに応じて、現在の問題の修正方法を見つけるのにも役立ちます。
ビジネスコンサルティング会社の例
#1. グリアソンコンサルティング:
中小企業は、トロントを拠点とする Grierson Consulting が提供するコンサルティングおよびコーチング サービスの恩恵を受けることができます。 同社は 2015 年に設立され、特別なマトリックスを使用して売上を伸ばし、顧客を満足させる機会を見つけています。 さらに、HVAC コンポーネントのメーカーが市場調査を実施し、小売市場に参入するための包括的な戦略を開発するのを支援しました。 彼らはタイムリーかつインタラクティブなアプローチを採用しています。
#2. オーキッドブラック:
フロリダ州セントピーターズバーグにある Orchid Black は、従業員約 40 名を抱えるビジネス コンサルティング会社です。 さらに、IT 分野の中小企業にマーケティング戦略、市場調査、コンサルティング サービスを提供しています。 Orchid Black は非営利団体に対して、市場分析と助言サービスを提供し、主要な仮説を検証し、市場投入のオプションを作成しました。
#3. アルゴナパートナー:
スタートアップ専門家の集合体である Arkona Partners は、科学に基づいた資本キャンペーンのサポートを提供することで、創業者や起業家がビジネスを拡大し加速するのを支援します。 彼らは、投資を評価するために美容・化粧品会社に雇われました。
シカゴのビジネスコンサルティング会社の例
#1. カーニー:
同社は 40 か国に拠点を置く多国籍コンサルティング会社で、当初はマッキンゼー アンド カンパニーの一部門としてシカゴに設立されました。 Kearney は、優れたフランチャイズ エクスペリエンスを提供し、調達、運営、調達で知られています。
#2. ZSアソシエイツ:
ZS アソシエイツは、ケロッグ経営大学院の元教授によって設立され、ライフ サイエンスと製薬の顧客向けの販売とマーケティングを専門とする専門コンサルティング会社です。 さらに、同社はシカゴに世界本社を置き、アウトソーシング、テクノロジー、ソフトウェアなどのさまざまな業界にサービスを提供しています。
#3. ケンブリッジグループ:
トップビジネスのひとつ コンサルティング ケンブリッジ グループは、消費財、金融、メディア、小売に注力しています。 同社の唯一の拠点はシカゴにあります。 さらに、ケンブリッジ グループは、コスト削減や運用業務ではなく、成長戦略のみに焦点を当てているため、コンサルティング業界でも独特です。
アトランタの最高のビジネスコンサルティング会社
#1。 デロイト
インクルージョン、協力、高いパフォーマンスの文化を持つ大企業がデロイト アトランタです。 アトランタ オフィスは、政府、産業、金融、消費財部門に重点を置いています。 地元のクライアントの場合、コンサルタントはアラバマ州バーミンガムの同僚と協力します。
#2. アルバレスとマルサル：
2008年の金融危機中にフレディマックとファニーメイを引き継いだことで有名なアルバレス＆マルサルは、アトランタに結束の強い文化を持ち、コンサルタントの業績に対して金銭的に報酬を与えている。
#3. オリバー・ワイマン：
オリバー ワイマン アトランタは、ノース バックヘッドにある最高のビジネス コンサルティング会社の XNUMX つで、金融サービスの専門知識で有名です。 このオフィスは、流通、卸売、小売、消費財部門など、さまざまな業界のクライアントにサービスを提供しています。
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