ほとんどの人は、上司に昇給を求める方法にぞっとします。 会社が定期的な年次昇給を提供しておらず、昇進の資格がない場合は、尋ねることが唯一の選択肢になる可能性があります。 昇給を求めることは完全に受け入れられることであり、大多数の会社の経営者や事業主は従業員に気を配りたいと考えていることを知っておく必要があります。 そこで、この記事では、上司に昇給を効果的に依頼する方法を紹介します。
手順は不安で威圧的に見えますが、上司を知っている場合は特に、そうである必要はありません。 調査を行い、必要な情報を用意しておけば、会話を始めるのがより快適になります。
上司に昇給を要求するタイミング
あなたの会社が年次昇給を提供していない場合、率先して上司に昇給を要求する時期を決定する必要があります。 成功の可能性を高めるには、リクエストを慎重に計画してください。 以下は、昇給を要求する理想的なタイミングの一部です。
- 優れたパフォーマンス評価に続いて
- 大きなプロジェクトが終わると、
- 付帯業務等を受託する場合
- 会社が財務的に成功した四半期を過ごし、昇給を受け取ってから XNUMX 年以上が経過した場合
- 他の機関から内定を得た場合
- 上司が元気なとき
次のことを考慮してください。
- 最後に給料が上がったのはいつですか?
- あなたの業績はどのように昇給を正当化しましたか?
- あなたの職業上の業績は、会社の収益の増加にどのような影響を与えましたか?
- 現在、昇給が必要な理由は何だと思いますか。
昇給が必要な理由
答えるべき重要な質問はこれです。 上司に昇給を求めるときは、昇給を望むすべての理由のリストを作成してください。 家賃が上がったからとか、同僚が自分ほどの努力をしていないのに自分と同じくらいの給料をもらっていることに腹を立てているからといって、昇給を求めてはいけません。
あなたの要求は、あなたのパフォーマンスと、あなたがチームと企業に提供する価値に基づいた議論によって裏付けられる必要があります。
いつ上司に昇給を頼むべきですか.
まず、いつ昇給を要求するかを理解することです。 理想的なタイミングを探すときは、次の要因に注意してください。
＃1。 すべての数値を計算する前に
あなたの上司はあなたの給料を上げたいと思うかもしれませんが、予算が決まった後にあなたが尋ねると、彼らはそれができないかもしれません. 次の会計年度の開始前に、予算編成が完了します。 政府の会計年度は多くの場合、1 月 30 日から翌年の 1 月 31 日までです。一方、小売の会計年度は通常、XNUMX 月 XNUMX 日から XNUMX 月 XNUMX 日までです。 (学区)。 不明な点は質問してください。
＃2。 年次レビューがある場合
年次レビューにより、支払い対象へのスムーズな移行が提供されます。 あなたの目標、重要な成果、および組織との将来については、すでに議論の余地があります。 年次レビューのタイミングは、予算編成期間とうまく一致しない場合があることに注意してください。
＃3。 信じられないほどのタスクを完了したら
昇給を要求するときは、レバレッジが必要です。 あなたは多くのことを提供できる自信に満ちた職業専門家であり、これは交渉であることを忘れないでください。 ここで注意すべき重要な点が XNUMX つあります。これについては、この後のセクションで詳しく説明します。 主要なプロジェクトまたはタスクを完了した (そしてそれを成功させた) 場合、あなたは貴重な資産であるという明白な証拠を示しています。
上司に昇給を依頼した後に予想されること
上司が昇給の申請を行った後、それについて考える時間を与えてください。 直接感謝し、その日のうちに短いフォローアップ メールで会話の重要なポイントを説明し、もう一度感謝します。
大部分の企業では、マネージャーは昇給を承認する前に他の人から意見を求めなければなりません。 XNUMX 週間以内に返信がない場合は、フォローアップして、彼らが選択を行ったかどうかを確認してください。
求めていた上昇が得られなかったとしてもあきらめないでください。 休暇日数の増加など、会社が提供できる別の福利厚生があるかどうか、上司に尋ねてください。 近い将来に昇給する可能性を高めるために、他にどのようなスキルを習得できるか、または取得できる認定資格を調べてください。
上司に昇給を依頼する方法の例
上司に昇給を依頼する方法のいくつかの例を次に示します。
＃1。 ベンチマークを見つける
昇給を要求する前に、いくつかの市場調査を行います。 正確には何を作るべきですか？ Payscale、Glassdoor、LinkedIn はすべて、給与情報を検索するための優れたリソースです。
給与は、住んでいる場所や、企業、中小企業、非営利団体のいずれで働いているかなどの要因によって異なります。 経験年数を考慮して、リクエストがスキルセットと経験に適していることを確認してください。
＃2。 スローバーンテクニックを使う
マネージャーとのマンツーマンで思いがけない方法で昇給を要求しないでください。 代わりに、それについて話したいことを事前に伝えてから、必ずスケジュールを設定してください。 これは、電子メールまたは会議の終了時に行うことができます。
＃3。 セリフを練習する
会議の前に計画を立て、発言を準備します。
シンプルなフレームワークは、あなたのサウンドをより確かなものにします。前述の各ヒントには、いくつかの例があります。 しかし、それらのどれにも当てはまらない場合はどうなりますか
＃4。 行動できる
事前に行ったすべての計画と同じくらい重要なのは、この出会いでどのように遭遇するかです。 Vanessa は、このビデオであなたが言わなければならないことをサポートするためにボディー ランゲージを制御する方法を示しています。
昇給メールを上司に依頼する方法
- 会議の要請 - 件名: あなたの名前
- こんにちは、ミスター/ミセス……
XYZ 非営利団体の開発コーディネーターを務める機会をいただき、ありがとうございます。 XYZ での私の職務は過去 XNUMX 年間で大幅に増加しましたが、これらすべての職務を常に遂行しているだけでなく、並外れた品質で職務を遂行しています。 ですから、私の給料について話し合うために、丁重に面談をお願いしたいと思います。
ご存じのとおり、2021年に入社して以来、給与は変わっていません。 それ以来、仕事量を喜んで増やし、いくつかのタスクをこなすことで、会社により多くの仕事を提供できるようになりました。 実例として、私は季刊ニュースレターの作成を志願し、現在は雑誌の執筆、フォーマット、印刷を担当しています.
組織への貢献度が向上し、新しい資格が得られたので、賃金が上がると思います。
昇給についてお話できる機会があれば幸いです。 私はあなたからの連絡に興味があります。
ありがとうございます。
ファーストネーム。 [メール保護] 姓開発コーディネーター XYZ 非営利団体 123 North Street Jingles, OH 45202 562-572-5333
上司に昇給テキストを依頼する方法
上司との (予定された) ミーティングに参加する際には、昇給に向けて可能な限り強力な議論を用意しておいてください。 準備方法は次のとおりです。
＃1。 直近のパフォーマンス評価以降に受け取ったすべての褒め言葉をまとめてください。
コンピューターまたはテキスト アカウントにフォルダーを設定して、クライアント、雇用主、および同僚からの、よくできた仕事についての褒め言葉をすべて保管しておくと便利です。
これは、私たちが「笑顔のファイル」と呼んでいるものです。 あなたが生み出す素晴らしい作品の例を含む整頓されたスペースです。
だからこそ、日常的な自己評価を一貫して行うことが重要であると私たちは考えています。 上司と行う公式の年次レビューまたはパフォーマンス レビューに加えて、これらの定期的なレビューも行います。
＃2。 常にステータスとデータをもたらす
自己評価により、最近および以前のすべての成果を完全に記録しています。 数字と事実は他のどの種類の情報よりも雄弁であるため、質問の「接着剤」として機能します。
＃3。 翌年 (およびそれ以降) のチームへの貢献を計画する
あなたのマネージャーはあなたが長期的にコミットしていることを知りたがっていますが、あなたは現在の地位を超えて前進することを示したので、あなたはこの昇給を求めています.
この増加を受け取った場合、組織内でどのように成長を続けるつもりですか? しばらくの間、自分のキャリアがどこに行きたいかを考えてみましょう。
＃4。 上司があなたにもっとお金とシーズンを与えたいと思う理由を考えてみましょう
彼らがあなたに昇給を与えた場合、それは信頼できるマネージャーがいるということですか? あなたの昇給は、あなたが離職する可能性を防ぐことで、彼らが恐ろしい離職期間と長い申請プロセスを回避するのに役立ちますか? 昇進の際に、より顧客志向になることはありますか?
昇給を求めるために何を言うべきか?
＃1。 いつ行動するかを慎重に考える
あなたは上司にアプローチしてこの昇給を要求しますが、あなたの上司は典型的な人間の感情を持った人物であることを忘れないでください。 したがって、彼または彼女が特に忙しいとき、悪い日を過ごしているとき、または今後の予算削減について心配しているときに、あなたの給料について話し合うために彼/彼女に近づいてはいけません. 一方、最近、重要な顧客との取引を成功させた場合、注目を集めるプロジェクトで優れたレビューを受け取った場合、上司が最近あなたに特に満足しているように見えた場合は、今が依頼をするのに特に適した時期かもしれません。
＃2。 自分の仕事の価値を認識し、オンライン調査を行うことから始めましょう
理想的には、あなたが行っている仕事の給与範囲とそれを行っている地域を理解する前に、給与の質問に答えるべきではありません (地域によって大きな違いがある可能性があるため)。 昇給を要求するときは、市場に対して十分な報酬が支払われていないと主張するのが説得力がある場合があります。 または、すでに業界で最高の給与を稼いでいることがわかった場合は、どのような種類の昇給が妥当かを判断する際にそれを考慮する必要があります.
＃3。 会社の予算と調達のサイクルを理解する
雇用主が通常、年に XNUMX 回昇給を許可する場合、それが通常発生する時期に注意してください。 これは、一部の組織では開始日の記念日に近づく可能性があります。 また、雇用主の会計年度と予算編成手順に従って、全員の給与を同時に、おそらく年に XNUMX 回、XNUMX 月に決定する人もいます。 正式な手順が開始される時期を認識したら、正式な手順が開始される少なくとも XNUMX ～ XNUMX か月前に上司との会話を開始するように計画してください。 レイズ決定が下されるまで待っていては、彼女が変更を加えるには遅すぎる可能性があります。
＃4。 上司に感謝を伝える
賃金請求に関する話し合いの結果がどうであれ、時間を割いてくれた経営陣に感謝します。 その日の後半または翌日に、昇給を要求する理由を要約し、会話の概要を提供するフォローアップ テキストを送信します。
このテキストにより、マネージャーは、あなたの昇給について問い合わせる必要がある場合に、あなたに代わって誰かと簡単に話すことができます. このテキストは、昇給のリクエストを拒否した場合の会話のトランスクリプトとして使用できます。 将来、昇給を再申請する場合は、このメールの情報をサポートとして使用できます。
昇給を求めるときに言ってはいけないこと
昇給を要求するときは、次のフレーズを使用しないでください。
＃1。 借金が増えたため、追加の資金が必要です
簡単に言うと、この情報を雇用主と共有することは不適切です。 そして、金融機関に勤めているなら、このような発言は控えなければなりません。 結局のところ、あなたがやりくりに苦労していても、上司はあまり気にしません。 彼または彼女は、あなたが雇われた仕事を遂行できるかどうかに関心があります。
＃2。 X％の増加を望んでいます
調達額は、通常、会社の財源とメリットによって決定されます。 さらに、要求を開始する前に、自分が行っている種類の作業の現在のレートを確認することをお勧めします。
＃3。 昇給しないなら辞めます
このようなことを言うと、退去を求められる可能性があります。 給料を下げてあなたに取って代わろうとしている候補者はおそらくたくさんいるでしょう。 マネージャーを脅す必要性を決して感じないでください。 うまくいかないよ、きっと。 「昇給がなければ仕事を辞めると脅すことは、昇給を求めるときに絶対に言ってはいけないことの XNUMX つです。」 「最悪の場合、あなたの雇用主はそれを辞任通知として受け入れるかもしれません」と、マネークラッシャーの個人金融寄稿者であるデビッドバッケは事前に警告しました.
＃4。 もっと給料をもらう必要がある
レイズする正確なタイミングは、あなたが決めることではありません。 特定の日付までに報酬を増やしたいと思っていても、通常はそのようには機能しません。 したがって、上司に最後通告を与えることは控えてください。
あなたは雇用主のインセンティブに値しないので、雇用主のインセンティブのために働かなければなりません (とにかくほとんどの場合)。 確固たる正当な理由を提供せずに、昇給のメリットを主張すると、うぬぼれて資格があるように見えます。 あなたが何に値するかを言う代わりに、あなたの最近の成功を強調してください。
昇給を求める正当な理由とは?
＃1。 あなたが行動を起こす
雇用主は通常、自分のイニシアチブで物事に取り組む努力をする労働者を高く評価します。 取り組むべき新しいプロジェクトを常に探したり、人々に助けを求めたり、新しいイニシアチブを要求したりすることで、イニシアチブを示すことができます。 組織内で特定した問題の解決策を作成し、経営トップに提示することは、イニシアチブを示すもう XNUMX つのアプローチです。
＃2。 あなたは信頼できる
雇用主は頻繁に、細かい管理を必要とせずにタスクを適切に完了するために信頼できる労働者を探します。また、通常、一貫して約束を果たすことができる人を探します。 常に質の高い作品を期限内または早期に提出すれば、昇給の対象となる可能性があります。 ただし、合格点しかないプロジェクトよりも、期日までに優れたプロジェクトを提出する方が望ましい場合が多いことを覚えておくことが重要です。
＃3。 コール オブ デューティを超えて行きます
昇給を正当化する最良の理由の XNUMX つは、多くの場合、仕事のパフォーマンスです。 余分な義務を負うこと、ノルマを超えて行動すること、同僚を支援することはすべて、義務の範囲を超えて行動することの例です. たとえば、マーケティング部門の編集者としての主な業務は、文書のコピー編集と校正です。 それでも、部門のライターが責任を負っていない場合は、通常、彼らを助けます。
＃4。 あなたは新しい能力を獲得します
新しい才能を開発したり、現在持っている才能を磨いたりする機会を探している場合は、昇給する権利があるかもしれません。 これには、会社の専門能力開発プログラムへの参加、自分の業務に関連する資格の取得、または近くの大学でのクラスやセミナーの修了が必要になる場合があります。 スキルを伸ばしたいが、どこから始めればよいかわからない場合は、上司または人事マネージャーに相談してください。 彼らは、あなたのキャリアパスのために開発するためのワークショップやスキルを頻繁に推奨することができます.
＃5。 あなたはビジネスの成功をサポートします
会社の成功に貢献する仕事を一貫して生み出しているなら、あなたは昇給に値するかもしれません。 会社内での立場によって、あなたの価値は変わるかもしれません。 たとえば、販売の仕事をしている場合、重要なクライアントに有利な契約に署名するよう説得するプレゼンテーションを作成し、ビジネスの金銭的利益を得ることができます。 もう XNUMX つの例は、あなたがグラフィック デザイナーで、毎週の割り当てを超えて一貫して作業を行い、編集を依頼するクライアントがごくわずかで、クライアントの満足度と職場の有効性が向上した場合です。
＃6。 あなたは陽気な見通しを持っています
雇用主は、明るく、チーム プレーヤーであり、好感の持てる候補者を頻繁に探します。 あなたの楽観主義は、あなたの仕事への興奮として表れ、あなたと協力し、あなたと同一視したい同僚を引き寄せるかもしれません. また、否定的または受動的攻撃的な態度ではなく、快適な態度を保つことで、チームワークとコラボレーションが強化される可能性があります。
まとめ
事前に上司と「キャリアのみ」の会話を設定することは、上司の目的を知るための XNUMX つの手法です。 ここでは、彼らの長期的な目標と、マネージャーが自分の計画にあなたがどのように適合していると考えているかを発見します。 この話でお金を持ち出す必要さえないという事実は、あなたの不安をいくらか和らげますが、昇給の要求を準備するためのより多くの時間を与えてくれます.
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参考文献
