最高執行責任者 (COO) は重要な職責ですが、企業の経営幹部の間で頻繁に誤解されています。 COO は、経営陣の重要なメンバーとして組織の日常業務に大きな影響を与えます。 事業運営に興味がある場合は、COO のポジションが最適です。 病院、中小企業、非営利団体を含むあらゆる業界における COO の給与とその職務について説明し、ニューヨークなどのあらゆる場所でこの重要なビジネスの役割に取り組むために必要な資格とスキルを探ります。 。
COOとは何ですか？
COO とは何なのか疑問に思っているのはあなただけではありません。 ビジネスに携わるほぼすべての人が、一度はこの質問を自問したことがあります。 実のところ、この質問に答えるのは難しいです。 COO が何をするのか、そして COO がどのように適合するのかについて人々は混乱しています。COO の役割は頻繁に誤解され、軽視されています。
COO にとっての重要な考慮事項は次のとおりです。
- COO は第 XNUMX の指揮官です。 COO はリーダーシップにおいて XNUMX 番目に位置し、「運営担当副社長」と呼ばれることもあります。 彼らは会社の日常業務を監督する上級幹部です。 なぜなら、「業務」は企業の活動のほぼすべてを構成するからです。
- COO は CEO のビジョンを実行します。 COO は CEO のビジョンを実行します。CEO は会社の頭脳ですが、COO は会社の手の中にあります。 CEO は組織の長期戦略と実現可能なビジネス目標を決定します。 一方、COO は、それらの目標を毎日の戦術的な決定と活動に分割して実行します。
COO はブランドの成功の原動力であり、COO はブランドを体系化して簡素化する方法を常に模索しています。
COOは具体的に何をするのですか?
組織や部門が異なるため、各 COO には独自の責任があります。 COO は通常、次の職務を実行します。
- COO は CEO の右腕である男性または女性です：一般的にCOOはCEOの右腕です。 [COO] は、継続的なプロセスの改善を確実にするために、会社の日常業務を指揮および監督します。
- COO は CEO のビジョンに命を吹き込みます。 COO は、私の業務を可能にする手順を開発する責任があります。 営業部長CEO のビジョンを実行するための、サポート マネージャー、および技術マネージャー。 COO の責任は、会社を拡大し続けるために答えを見つけて日常の手順に組み込むことです。
- COO は他の経営幹部と協力します。 COO は、次のような他の経営幹部と協力します。 最高財務責任者 （CFO）と 最高技術責任者 (CTO)、すべての部門が経営陣および取締役会が表明した会社の目標を支持していることを確認します。
- COO は他の役員やマネージャーを管理します。 COO は CEO に直属しますが、営業マネージャー、マーケティング マネージャー、プロダクト マネージャーなどの中間レベルのマネージャー、および CFO や CTO などのその他の経営幹部を含む他の全員が COO に直属します。
- COO は会社の「基本」を扱います。 COO は企業の「基本」を管理し、創造的な側面は CEO に任せます。 お互いにスキルと欠点があり、お互いを補完し合うことを認識するには、双方に多大な信頼が必要です。
COO に期待される給与はどれくらいですか?
COOを探すときは、市場が要求する金額を支払わなければなりません。 COO は、さまざまな職務を担う経営幹部として十分な報酬を期待しています。 彼らは予算を担当する先見の明のあるリーダーであり、場合によっては会社の他の幹部でもあります。
最も優れた COO は、さまざまな職務上のスキルと能力を備えている必要があり、多くの場合、CEO のスキルと能力を上回ります。 COO の典型的な XNUMX 日は、会計と財務、人事、法務とコンプライアンス、情報技術、その他の分野の監督で構成されます。 また、チーム管理やプロジェクトのリーダーシップなど、さまざまな管理スキルの経験も必要です。
COO には、 MBAを取得ただし、これは前提条件ではありません。 彼らは会計学の学士号を取得している可能性が高いです。 彼らの経験は学位よりもはるかに重要です。
COOの平均給与
COO には多くの責任があり、幅広い才能が求められますが、多くの場合、その努力に対して十分な報酬が与えられます。 COO の給与は変動すると言えます。 これは、小規模企業の COO の方が、病院や非営利団体の COO よりも高額の給与を得る可能性があるという事実によるものです。 これらの異なるビジネスの結果、COO の給与を見積もるのは難しい場合があります。 ただし、これを念頭に置いて、当社は彼らに適切な給与範囲を設定しました。
COO の給与は、次のようなさまざまな基準によって決定されます。
- 業種
- 会社の年齢
- 体験
- 在職期間の長さ
- 給与履歴
COO の一般的な基本給は年間 477,665 ドルで、ボーナスは年間 194,869 ドルです。 ボーナスを除く COO の給与は、274,886 ドルから 748,011 ドルの範囲となる可能性があります。 たとえば、CEO と CFO の平均給与は、それぞれ年間 818,745 ドルと 426,918 ドルです。 給与の範囲は、学校教育、資格、補助的な人材、その分野での勤続年数などのさまざまな要因によって大きく異なります。
中小企業の COO の給料はいくらですか?
新興企業や中小企業の COO の給与はさまざまな状況によって決定されるため、「すべてに適合する」ソリューションを提供することは不可能です。 以下の要因がスタートアップ COO の給与に影響を与える可能性があります。
- 積年の経験：経験豊富なCOOは、初めてその職に就くCOOよりも高い給与を期待する可能性があります。
- 生活費： 生活費の高い都市（シリコンバレー、ニューヨーク市、ロンドンなど）のCOOは、報酬としてより多くの給与を必要とします。
- 資金調達：後期段階の企業は初期段階のスタートアップよりも多くの現金を使えるため、より高い給与を支払う可能性があります。
- 株式: 後で説明しますが、COO は会社の大部分を得る代わりに、より低い給与を受け取ることを選択する可能性があります。
ZipRecruiter によると、米国の典型的な中小企業 COO の給与は年間 122,000 ドル以上です。 ただし、この値はかなり変動する可能性があります。 COO の給与は、69,000 パーセンタイルで 25 ドル、159,000 パーセンタイルで 75 ドル、216,000 パーセンタイルで 90 ドルでした。
池の向こう側に目を向けると、新興企業ニュース Web サイト Sifted が英国の COO の給与調査をまとめました。 シード段階の企業の非共同創業者COOの平均給与は94,500ポンド（執筆時点で128,000米ドル）ですが、シリーズBのスタートアップのCOOの平均給与は135,000ポンド（183,000米ドル）です。
これらの料金は、シード段階の企業の共同創業者 COO では約 71,000 ポンド (96,000 米ドル)、シリーズ B 企業では 125,000 ポンド (169,000 米ドル) でした。 (共同創業者は株式報酬を受け取っているため、より少ない給与を受け入れる可能性が高くなります。)中小企業の COO の給与に影響を与えるその他の要素には、従業員の数や COO の専門知識のレベルなどがあります。
これらの給与額は、CEO (最高経営責任者) や CTO などの他のスタートアップのリーダー職の給与額に匹敵します。 もちろん、役員報酬はスタートアップ給与の一部にすぎません。 会社が拡大するにつれて、財務アナリスト、上級マーケティング マネージャー、データ サイエンティスト、データベース エンジニア、営業マネージャー、営業担当者、その他さまざまな役職を雇用する必要があります。
最高執行責任者 Coo の給与が最も高い都市トップ 10 はどこですか?
私たちは、最高執行責任者のクー氏の通常の給与が全国平均よりも高い 27,561 都市を発見しました。トップはニューヨーク州ニューヨーク市、次いでカリフォルニア州バークレー、17.7 位とワシントン州レントンがそれぞれ続きました。 ワシントン州レントンは全国平均の典型的な COO 給与を 33,893 ドル (21.8%) 上回っており、ニューヨーク州ニューヨーク市は全国平均をさらに XNUMX ドル (XNUMX%) 上回っています。
これらXNUMXか所の平均収入は全米平均よりも高く、クー最高執行責任者としての経済発展の可能性は極めて高いと思われる。
最後に、これら上位 6 都市の COO の平均給与は、ニューヨーク州ニューヨーク市とウィスコンシン州ウォーソーの間で XNUMX% とほとんど変化がなく、大幅な収入向上の機会が限られていることを強調しています。 最高執行責任者 Coo のポストの所在地と給与を検討する場合、生活費の削減の可能性が考慮すべき最も重要な要素となる可能性があります。
| 市町村 | 年俸 | 月給 | ウィークリーペイ | 時給 |
|---|---|---|---|---|
| ニューヨーク、NY | $189,474 | $15,789 | $3,643 | $91.09 |
| バークレー、カリフォルニア州 | $186,965 | $15,580 | $3,595 | $89.89 |
| レントン、ワシントン州 | $183,142 | $15,261 | $3,521 | $88.05 |
| サンタモニカ、カリフォルニア州 | $182,093 | $15,174 | $3,501 | $87.54 |
| カリフォルニア州マーセド | $182,055 | $15,171 | $3,501 | $87.53 |
| デーリーシティー、カリフォルニア州 | $180,767 | $15,063 | $3,476 | $86.91 |
| サンマテオ、カリフォルニア州 | $180,190 | $15,015 | $3,465 | $86.63 |
| ボストン、MA | $179,135 | $14,927 | $3,444 | $86.12 |
| ニューメキシコ州クロービス | $178,444 | $14,870 | $3,431 | $85.79 |
| ウィスコンシン州ウォーソー | $176,739 | $14,728 | $3,398 | $84.97 |
COOになるにはどうすればよいですか?
COO の雇用経路は非常に多様です。 小さな会社に入社したり、パートナーと事業を立ち上げたりした後にCOOに昇進する人もいます。 また、COO になるまでに、XNUMX つ以上の大企業で数年または数十年かけて出世の階段を登る人もいます。
COO になるための他のアプローチとしては、次のようなものがあります。
#1. 日常業務で経験を積む
日常業務の経験が豊富であればあるほど、COO のポジションを獲得する競争力は高まります。 から始めるプロフェッショナル プロジェクト管理 日常の業務運営における実践的な知識により、競合他社よりも優れたパフォーマンスを発揮できる可能性があります。
#2. 専門的な認定資格を取得する
企業研修 および開発証明書、およびあなたの分野に関連するその他の専門資格は、業務上の専門知識を向上させ、学習意欲を示すのに役立ちます。 優秀な COO は、自分たちが運営と成長を支援しているビジネスの種類に興奮しています。
#3. ネットワーキングを通じてプロフェッショナルな関係を構築する
キャリアを進める際には、専門的なネットワークを広げる際には注意が必要です。 成功したビジネスマンのほとんどは、その過程で実りある人間関係を築いてきました。 多くの人は社内で多くの時間を費やし、ネットワークを拡大することに集中することを忘れています。 本当に COO になりたいのであれば、最善の戦略は、自分の会社で良い成績を収めながら、他の会社で昇進している個人、エグゼクティブ コーチ、採用担当者との社外ネットワークを拡大することです。
COO は CEO と比較してどれくらいの収入を得るべきでしょうか?
各ポジションの給与は、業界、経験、会社の規模、所在地によって異なる場合があります。 米国における CEO の年収は 128,843 ドルです。 米国における COO の年収は 137,876 ドルです。
COO は副社長よりも上位ですか?
このような状況では、運用担当副社長が長期的な運用戦略を担当し、COO が日常の会社運営を担当する場合、会社は COO に副社長よりも低い立場を与える可能性があります。
ニューヨーク市の COO の収入はいくらですか?
25 パーセンタイルの給与は 126,000 ドルです。 これを下回る給与は異常とみなされます。 75 パーセンタイルは 221,000 ドルです。
COOの平均年齢は何歳ですか?
米国の COO は圧倒的に男性 (76.6%) で、平均年齢は 51 歳です。COO の大部分 (89%) は 40 歳以上で、残りの 11% は 30 歳から 40 歳の間です。
COOはストレスを感じていますか?
実際、COO として、あなたは高成長企業でさまざまな時間を要求され、ストレスの多い職場にいます。 これは、人、プロジェクト、さらには拡大や日常業務のストレスによって引き起こされる可能性があります。
通常、誰が COO に直属しますか?
COO は他の役員やマネージャーを管理します。COO は CEO に直属しますが、営業マネージャー、マーケティング マネージャー、プロダクト マネージャーなどの中間レベルのマネージャー、および CFO や取締役などのその他の経営幹部を含む他の全員が COO に直属します。 CTO。
COO は上級管理職ですか?
最高執行責任者 (COO) は、企業の日常的な管理および運営機能を担当する上級幹部です。 最高執行責任者 (COO) は CEO に直接報告することが多く、指揮系統の XNUMX 番目とみなされます。
COOの次の役職は何ですか?
CEO は会社の最高位の役人です。 COO は副司令官であり、CEO に直属します。 会社の構造に応じて、CEO は取締役会、投資家、または創設者の直属となる場合があります。
まとめ
COOとしてキャリアを築くのは簡単ではありません。 幅広い専門知識と、自分の分野に対する強い情熱が求められます。 ただし、プロジェクト管理で成功し、会社を運営するという日々の責任を楽しんでいるのであれば、それは満足のいくキャリアパスとなる可能性があります。 そして、努力すれば、COOになるという目標に向かって努力すれば、かなりの成果が得られるかもしれません。
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参考文献
