すべてのビジネスが成功するにはイノベーションが必要です。 ビジネスの停滞と最終的な陳腐化は、イノベーションの欠如から生じます。 現在、多くの企業がイノベーション マネージャーを活用して、競争力と革新性を維持できるよう支援しています。 製品、プロセス、ビジネス モデル、テクノロジーのイノベーションは、イノベーション マネージャーが利用できる専門分野のほんの一部です。 イノベーション マネージャーは他の部門と協力して、何を改善する必要があるかを判断し、生産性と効率を高めるための計画を作成します。 これらの専門家は、ビジネスに新しいコンセプトを生み出し、技術の進歩をサポートし、革新的な職場ソリューションを作成します。
この記事では、イノベーションマネージャーとは何か、その仕事内容、このキャリアの長所と短所、そしてイノベーションマネージャーになる方法について検討します。
イノベーションマネージャー
プロフェッショナルは、イノベーション マネージャーとしてビジネス内のイノベーションと創造性を促進する責任を負います。 彼らは、市場でのビジネスの競争力を維持するための新しい商品、ソリューション、コンセプトを作成する任務を負っています。 彼らは他の部門と緊密に連携して、イノベーションが必要な分野を特定し、これらのイノベーションを実践するための計画を作成します。 イノベーション マネージャーは、米国で年間 70,000 ドルから 180,000 ドルの収入が期待できます。
テクノロジー、医療、製造、金融部門はすべてイノベーション マネージャーを雇用しています。 彼らは大企業、新興企業、コンサルティング会社で働いているかもしれません。 企業が成長するためには革新性と競争力を維持する必要があるため、急速に進化する市場ではこの専門職が必要です。
イノベーションマネージャーにはどのような能力が必要ですか?
イノベーション マネージャーとして、特に次のスキルを備えている必要があります。
- リーダーシップ: 機転と公平性を利用して、この能力により、他の人を導き、会社のイノベーションへの取り組みを監督することができます。
- コミュニケーション: この能力により、イノベーション マネージャーは自分のアイデアを明確かつ専門的に提示できるようになります。
- 対人関係: 同僚と強い関係を持つことで、同僚はイノベーション マネージャーの提案や変更をより受け入れやすくなります。
- 問題解決: イノベーション マネージャーは、この機能を使用して、プロセスまたは取り組み中に発生する問題の解決策を迅速に見つけることができます。
- 彼らは、創造的思考能力を利用して新しいコンセプトを生み出すことで、ビジネスの現在のイノベーション実践を再構築することができます。
- 交渉の専門知識。 効果的な交渉は、イノベーション マネージャーにとって重要な能力です。 革新的で潜在的に有用な技術を見つけた後、イノベーションマネージャーは買収手続きを開始します。 指定取得管理者による管理体制を採用している場合には、連携が必要となる場合があります。 強力な交渉能力は交渉中に有利となり、企業が有利な和解に達するのに役立ちます。
イノベーションにおけるマネージャーの役割と責任。
#1. ビジネス目標とイノベーション目標の関連付け
この XNUMX つを組み合わせることで、財政的にも政治的にも主要な利害関係者のサポートが強化されます。 さらに、企業のイノベーションの成果は組織とその顧客に付加価値をもたらすため、その重要性が高まります。
#2. イノベーションに優しい文化の構築
創意工夫とパフォーマンスの育成におけるイノベーション文化の重要性は、どれだけ強調してもしすぎることはありません。 イノベーション マネージャーには、創造性を促進するために企業が実施するあらゆる構造、実践、ポリシー、ガイドライン、活動、インセンティブが含まれます。 イノベーションを達成のための重要な活動として認識し、サポートし、促進します。
#3. イノベーションの進歩と成果の説明
イノベーション計画、活動、およびプロジェクトのステータスと結果について、次の関係者に通知する必要があります。
- 利害関係者の支援を強化し、維持します。
- リソースを配布する場所と方法を決定します。
- リソースと時間の使用効率を分析します。
- 今後の追加実装に向けた基礎を築きます。
- 拡大するための戦略と方法を作成します。
#4. アイデアを収集するためのイノベーションへの取り組みの促進
変革を実行し、ビジネス価値を生み出すためのすべての取り組みを統合する包括的な目標が XNUMX つあります。 その結果、インプット、エンゲージメント、リターンを継続的に監視することができます。 最後に重要なことですが、イノベーション キャンペーンは、会社の成長をサポートするコンセプトを生成し、選択するための優れた方法です。
#5. 強固なイノベーションチームの編成と新たなスキルの習得
イノベーション マネージャーは、チームに最も賢い人材を集めることに努めます。 これらの人々はさまざまな程度の知識を持っているかもしれませんが、想像力豊かな問題解決スキルと、従来の思考の限界を試すことを楽しむ先見の明のある心を持っている必要があります。
さらに、イノベーションマネージャーは、企業のビジネス成長に必要なイノベーションを実行するために必要なスキルをこれらの人々が習得できるように支援する必要があります。
#6. 資源、財務、人的および戦略的管理
イノベーションのマネージャーは、イノベーションを発表または提案し、上級管理者にこれらのイノベーションを実行するために必要な資金やその他のリソースを求めます。 彼らはイノベーション チームのメンバーを監督し、彼らと協力してイノベーションが成功する可能性を高める戦略を策定します。
＃7。 アイデアの評価と改善
アイデアを効率的に分析して改善するために必要な基準は、企業のイノベーション エンジンを管理する使命を負っているイノベーション マネージャーによって作成または選択されます。
これらのアイデアがさまざまな場所から出てくることを考えると、それらのアイデアが会社のイノベーションの目的、ビジョン、ビジネス戦略と一致しているかどうかを注意深く検討することが重要です。
#8. 市場における技術の進歩を追跡する
イノベーション マネージャーは、企業の業績を向上させる可能性のある技術の進歩を見つけて実装することに重点を置きます。 企業に競合組織に対して優位性を与え、熾烈な市場で機会を創出するには、この役割には通常、強力な技術スキルと深い知識が必要です。
イノベーションマネージャーの給与
この給与範囲は、雇用主、職歴、資格、学歴、スキル、個人のその他の資格など、いくつかの要因によって変わる可能性があります。 自分の分野でより多くの専門知識と権限を獲得すると、これらの特性を活用してより高い給与を交渉できる可能性があります。
福利厚生 ビジネスにおけるイノベーションの
#1. 困難なビジネス問題を解決します
製品管理のライフサイクルを明確に理解しても、マネージャーや経営幹部がビジネス上の困難な問題を解決するのには役立ちません。 したがって、複雑なビジネス問題を賢明かつ効率的に解決するには、創造的なソリューションを使用することが不可欠です。 困難なビジネス上の問題に対する創造的な解決策を生み出すために、リーダーは社内および社外のリソース (文献、オンライン データ、その他のソースなど) を活用する必要があります。 最初は難しいように思えるかもしれませんが、そうすることがあなたのビジネスの成長に役立つと考えられています。
＃2。 生産性を高める
人材、プロセス、ビジネス モデルなど、さまざまなビジネス指標にわたる生産性の向上は、イノベーションの利点の XNUMX つです。 簡単に言えば、イノベーションは、最小限のリソースを使用しながら生産性を向上させたいと考えている経営者に新鮮な提案を提供します。 ビジネスによってもたらされるような追加のリスクを最小限に抑えます。
#3. ビジネスプロセスに独自性と新規性を加える
数十年以上にわたり、事業運営は変わりません。 しかし、ビジネスにおけるイノベーションの導入は、新規性、独創性、創造性によってもたらされたと考えられる破壊をもたらしました。 さらに、企業が競合他社から目立つようになり、間接的に売上と市場シェアが向上します。
#4. 競争力を高める
マネージャーや経営幹部は、独創的または創造的な思考を活用して、目立つマーケティング キャンペーンを開発することができます。 さらに、売上と市場シェアの拡大に役立つマーケティングおよび広告計画を策定し、ビジネスの競争力を高めます。
#5. コストを削減し、収益を向上
イノベーションによって収益と市場シェアを拡大できることは、その最大の利点の XNUMX つです。 結果的にコストダウンにつながります。 ビジネスにおけるイノベーションには多くの利点がありますが、前述の点は、経営者、リーダー、経営幹部が創造的なアイデアを積極的に活用することの重要性を理解するのに役立ちます。
イノベーションマネージャーになるには
＃1。 学士号を取得する
ほとんどの企業では、イノベーション マネージャーには少なくとも学士号、できれば経営管理またはマーケティングの学士号が必要です。 あなたの具体的な責任は雇用主の要件に基づいて変更される可能性があるため、希望する分野で関連するコースを提供する学位プログラムに登録する必要があります。 最高の学位プログラムは、プロジェクトを担当し、他の人が創造的に考えることを奨励する環境を育むための知識と能力を与えます。
#2. 実務経験を積む
必要な学位認定を取得した後、エントリーレベルの仕事を見つけて、希望する業界での経験を積みましょう。 通常、管理職に就くには、インターンシップやサポート職などのエントリーレベルのポジションに就く必要があります。 高度な資格を持つ専門家の監督と指導の下、実際の環境で働く機会が、インターンシップ プログラムが特に有利である理由の XNUMX つです。
#3. 研究能力を伸ばす
マネージャーとして情報に基づいた意思決定を行うには、調査を実施し、データを収集する必要があります。 マーケティング グループや他の部門の担当者と協力して消費者の行動のパターンを特定したり、競合会社の製品を調べてビジネスにどのような機能が有益かを確認したりすることもできます。
#4. 関連する認定を取得する
必須ではありませんが、組織設計、イノベーション、またはその他の業界固有の分野などの分野で認定資格を取得すると、イノベーション マネージャーの職に就くプロセスが短縮されます。 認定資格が必要かどうかは雇用主の要件によって決まります。そのため、それぞれの職務内容を注意深く読んで、雇用主が応募者に何を求めているかを確認してください。 会社が要求しなくても プロフェッショナル認定, 取得すると、同じ資格を持たない他の応募者より目立つことができます。 これは、候補者として目立つのに役立つ可能性があります。
#5. 大学院の学位取得について考えてみましょう
結局のところ、大学院の学位が必要かどうかは、働きたい雇用主の要求によって決まります。 大学院の学位が必要ない仕事であっても、大学院の学位を取得すると、最先端の技術や業界の知識を学ぶ機会が得られるため有利です。 さらに、履歴書が改善され、高度な知識と能力が強調されます。
#6. イノベーションマネージャーの求人を見つけて応募を送信してください
イノベーション マネージャーのポジションを見つけて、必要な学歴、ライセンス、職業経験を取得したら応募を提出してください。 ほとんどの場合、これらの求人はキャリア ポータルや求人フォーラムで探すことができ、経験レベルや職種などの要素で検索結果をフィルタリングできます。 この種のポジションを提供する企業にすでに勤務している場合は、社内の機会を検討してください。 大学時代や前職で築いた専門的なネットワークの人々と連絡を取りましょう。 こうしたつながりにより、オンラインの求人サイトでは簡単に見つからない求人を紹介してもらえる可能性があります。
イノベーションマネージャーは何をするのですか?
新しい商品、サービス、または手順の作成に責任を持つ従業員は、イノベーション マネージャーとして知られています。 イノベーションマネージャーとは、組織の革新的な戦略、プロジェクト、機会を監督する人です。
イノベーションマネージャーのスキルとは何ですか?
- プロジェクト指向であること
- 分析能力
- 紛争解決
- 意思決定
- プロジェクトマネジメント
- 効果的なコミュニケーション
- 創造性と革新
イノベーションマネージャーの資格とは何ですか？
イノベーションの潜在的な領域をより簡単に認識し、典型的なビジネス運営をより深く理解できるように、イノベーション マネージャーはビジネス学士号を取得することを頻繁に目指しています。 学位プログラム中に、興味のある分野でイノベーション マネージャーとして働くことを検討してください。
イノベーションマネージャーとして働くことは良いキャリアですか?
コラボレーションや創造的思考の育成を重視する人にとって、イノベーション マネージャーは完璧なキャリア選択かもしれません。 これらの専門家はさまざまな分野で働くことができるため、専門能力の開発を進め、業界内での地位を確立する機会が得られます。
イノベーションの 4 つの役割とは何ですか?
現在の製品ラインやビジネス慣行に新規性を導入すると、市場シェア、収益、顧客満足度がすべて向上します。 イノベーションは、企業の業務システムを更新したり、最先端の自動化テクノロジーを導入したりするためにも利用できます。
まとめ
イノベーションのマネージャーは、ビジネスの発展と成功において重要な役割を果たします。 創造性、リーダーシップ、分析能力が求められ、非常に要求が厳しいですが、やりがいのあるキャリアです。 高い需要と競争力のある給与水準により、この業界には専門能力開発の機会が数多くあります。
最高のイノベーションマネージャーやリーダーは、それ自体が優れたイノベーターであるにもかかわらず、イノベーションを組織全体に依存するのではなく、再現性と拡張性を可能にするシステム、プロセス、文化を開発する責任も負わなければならないということを心に留めておくことが重要です。少数の主要人物。
イノベーションは最終的には常に非常に困難を伴うものであるため、おそらく最善のものではありません キャリアの道 心の弱い人のために。 それでも、必要な努力をして、発生する困難を克服する準備ができていれば、それは変化をもたらすことができる、非常にやりがいのある刺激的な道となるでしょう。
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参考文献。
