Per rimanere competitive nel settore, le organizzazioni imprenditoriali cercano sempre più modi per essere più creative. Di conseguenza, riconoscono la necessità di migliorare la propria originalità. Sviluppare una cultura più imprenditoriale è la strategia più efficace per diventare più innovativi, introducendo il concetto di intraprenditorialità.
Di conseguenza, potrebbe essere considerato un trampolino di lancio verso l’imprenditorialità. I dipendenti mescolano i loro compiti con le loro capacità imprenditoriali. Ciò si traduce nella formazione di un imprenditore. L'imprenditorialità è importante per il futuro di un'organizzazione quanto il nuoto lo è per una balena: non puoi vivere se non lo fai. Questo blog esaminerà la definizione di imprenditorialità, nonché il suo significato e le sue qualità.
Che cos'è l'imprenditorialità?
Il termine “imprenditorialità” si riferisce a un sistema che consente a un dipendente di agire come imprenditore all’interno dei confini di un’azienda o altra organizzazione. Gli imprenditori sono individui automotivati, proattivi e orientati all’azione che perseguono un prodotto o servizio innovativo. Il fallimento non ha lo stesso costo personale per un imprenditore come per un imprenditore perché l’organizzazione assorbe le perdite dovute al fallimento.
Comprendere le iniziative imprenditoriali
Consentendo ai dipendenti di applicare le proprie capacità imprenditoriali a vantaggio sia dell’organizzazione che del dipendente, l’imprenditorialità favorisce un’atmosfera imprenditoriale. Fornisce ai dipendenti la flessibilità di sperimentare e l'opportunità di avanzare all'interno dell'azienda.
Gli imprenditori promuovono l’autonomia e l’indipendenza cercando la risposta migliore. Un'attività imprenditoriale, ad esempio, può richiedere a un dipendente di indagare e offrire un diagramma di flusso di lavoro più efficiente al marchio di un'azienda all'interno di un mercato di riferimento o di implementare un modo per promuovere la cultura del posto di lavoro.
È fondamentale che le aziende riconoscano questi individui. Può essere dannoso per un marchio o un’organizzazione non promuovere l’imprenditorialità o non riconoscere i dipendenti che dimostrano uno spirito intraprenditoriale. I datori di lavoro che incoraggiano l'imprenditorialità ne traggono vantaggio perché porta al successo complessivo del dipartimento o dell'azienda. Mantenere questi dipendenti può portare ad una maggiore creatività e crescita. Le aziende che non li supportano rischiano di perdere imprenditori a favore dei concorrenti o di costringerli a lavorare per conto proprio.
Identificare gli imprenditori a volte può essere difficile. Questi lavoratori sono in genere intraprendenti, ambiziosi e orientati agli obiettivi. Spesso possono risolvere i problemi da soli e generare idee che portano a miglioramenti dei processi. Un imprenditore può anche correre dei rischi assumendo vari lavori, con alcuni dei quali potrebbe non sentirsi a proprio agio, e cercando nuove sfide.
Gli imprenditori impiegano le proprie risorse, mentre gli intraprenditori utilizzano quelle dell'azienda.
Come funziona l'imprenditorialità?
I seguenti approfondimenti di base sono essenziali per comprendere come funziona l’imprenditorialità. Imprenditorialità:
#1. Implementa la strategia all'interno di un'azienda
L'imprenditorialità inizia con la leadership aziendale che modifica il proprio approccio per assistere la mentalità innovativa degli imprenditori all'interno della loro organizzazione. È necessario fare in modo che queste imprese forniscano al personale imprenditoriale l’autonomia necessaria per intraprendere nuovi progetti e portarli a termine.
#2. Incoraggia piuttosto che promuovere il personale intraprendente.
Lo scopo di un programma di intraprenditorialità è identificare e supportare i dipendenti che hanno già talenti imprenditoriali. Le aziende risparmiano risorse poiché non devono formare le persone su come diventare imprenditori, anche se tali individui apprendono tali abilità durante il programma.
#3. Si concentra su visione, pianificazione ed esecuzione
Una volta che un dipendente è stato identificato come imprenditore, gli potrebbe essere richiesto di applicare la propria esperienza per completare le sfide aziendali. Un esempio è trovare una nuova tecnologia che sia più efficiente e che faccia risparmiare all’organizzazione il 10% sui costi tecnologici. Una volta che un imprenditore ha identificato un problema, lavorerà autonomamente all'ideazione, pianificazione e implementazione dell'iniziativa.
#4. I manager devono cercare nuove tecniche per gestire gli imprenditori.
I manager devono essere sufficientemente flessibili in un contesto di intraprenditorialità per consentire al personale intraprenditore di piegarsi e violare le norme che costituiscono ostacoli al raggiungimento dei propri obiettivi. Agli imprenditori è spesso consentito e previsto che lo facciano, purché la violazione delle regole non danneggi l'organizzazione.
Tipi di imprenditorialità
Nelle aziende ci sono tre tipi di imprenditori:
#1. Gente di idee
Gli ideatori si sentono più a loro agio quando lavorano sulla fase di visione di un progetto. Questo perché una persona idea è creativa, perspicace, fantasiosa e strategica. Le persone dotate di idee possono utilizzare queste capacità per sviluppare progetti a valore aggiunto a vantaggio delle operazioni aziendali.
#2. Pianificare le persone
Qualcuno che è naturalmente attratto dai dettagli eccelle nella progettazione e nella realizzazione della fase preparatoria di un progetto di imprenditorialità. Esemplificano caratteristiche imprenditoriali come l’attenzione ai dettagli, l’estrema organizzazione e l’attenzione al quadro più ampio. Utilizzando queste competenze, puoi mettere insieme il tuo progetto di intraprenditorialità e includere un piano per l'implementazione.
#3. Gente d'azione
Infine, se sei una persona d'azione, sei abile nell'agire in base alla strategia e nel mobilitare risorse per garantire che il lavoro venga svolto correttamente. Per avere successo, queste persone devono essere eccellenti comunicatori e operatori, con capacità manageriali e resistenza.
In generale, gli imprenditori devono seguire un progetto dal concepimento al completamento. Di conseguenza, devono essere in grado di produrre idee, prepararsi in anticipo ed eseguire. In questo modo, gli intraprenditori apprendono abilità sul lavoro che consentono loro di ampliare la propria conoscenza di ciascuna area mentre lavorano a un progetto.
Caratteristiche degli imprenditori
Gli imprenditori possono affrontare problemi specifici, come aumentare la produttività o ridurre le spese. Ciò richiede un alto livello di talento, inclusa la leadership e il pensiero oltre gli schemi, che sono direttamente correlati al lavoro. Un imprenditore si assume anche dei rischi e spinge l’innovazione all’interno di un’azienda al fine di servire meglio il mercato espandendo beni e servizi.
Un imprenditore di successo si sente a suo agio nel sentirsi a disagio nel provare idee finché non forniscono i risultati desiderati. Possono anche valutare le tendenze del settore e prevedere come l'organizzazione deve evolversi per stare al passo con la concorrenza. L'imprenditore è la spina dorsale di un'azienda e la forza trainante nel determinare il destino dell'organizzazione.
Esempi di imprenditorialità
Ecco due esempi di intraprenditorialità per aiutarti a comprendere il concetto:
Sfida aziendale: comunicazione tra uffici
Betty lavora come stratega presso Green Bulb, un'azienda tecnologica. Sebbene l'organizzazione sia nota per la sua creatività, la comunicazione negli uffici aziendali non è così forte come potrebbe essere. In qualità di imprenditrice, a Betty è stato affidato il compito di potenziare la comunicazione tra uffici.
Betty è una pensatrice e ha subito notato come funziona l'ufficio. Le riunioni si tengono spesso a porte chiuse e ognuno preferisce restare per conto suo rimanendo nel proprio ufficio. Betty ha proposto di migliorare la comunicazione convertendo le loro strutture aziendali in una struttura aperta senza uffici per incoraggiare uno spirito collaborativo. Utilizzando questa strategia, Green Bulb è riuscita a superare gli ostacoli alla comunicazione e a migliorare la comunicazione tra uffici del 30%.
Sfida aziendale: acquisire nuovi clienti
A Ted, un responsabile del servizio clienti presso la stessa organizzazione, è stato affidato lo sviluppo di una strategia per raggiungere nuovi mercati clienti utilizzando i dati del servizio clienti. Ted ha scoperto che i clienti di età superiore ai 55 anni hanno difficoltà a capire come utilizzare l'hardware e il software offerti da Green Bulb filtrando le chiamate al servizio clienti. Quando Ted confrontò questi dati con i dati di marketing, vide che c'era molto spazio per sviluppare il segmento di clienti over 55.
È stato in grado di garantire ai consumatori over 55 un'agenda offrendo corsi in negozio per questa fascia di età per capire come utilizzare gli articoli. Questi moduli di formazione hanno permesso ai clienti anziani di conoscere il prodotto prima di partire o di tornare con domande. Green Bulb ha ampliato la propria base clienti del 15% dedicando risorse a questo gruppo demografico.
Vantaggi dell'imprenditorialità
Ecco alcuni vantaggi dell’imprenditorialità:
#1. Espansione aziendale
Un paradigma di intraprenditorialità si basa sulla crescita e sull’innovazione. Mentre gli imprenditori affrontano i problemi aziendali con soluzioni innovative, le aziende rimuovono gli ostacoli al successo, aumentando al tempo stesso l’utilizzo della tecnologia e ampliando la propria infrastruttura e il pool di talenti.
#2. Conservazione del talento
I dipendenti possono sentirsi più soddisfatti e leali verso un’azienda se credono che la loro partecipazione offra un valore significativo. Ciò si traduce in dipendenti più soddisfatti e fidelizzazione dei talenti.
#3. Miglioramento della cultura
Le aziende superano le difficoltà aziendali che impediscono la comunicazione e la crescita stabilendo un programma di intraprenditorialità. Di conseguenza, l’azienda è vista con più calore sia dai clienti interni che da quelli esterni. Di conseguenza, si crea un clima competitivo in cui ai dipendenti viene data la libertà di fornire valore in modi inaspettati e non convenzionali.
Ostacoli all’imprenditorialità
Anche se esiste da decenni, il concetto di intraprenditorialità non è ancora del tutto compreso. Un’attività imprenditoriale gestita in modo errato può essere disastrosa per l’impresa e per i lavoratori coinvolti. Di conseguenza, l’imprenditorialità è un percorso difficile da intraprendere. Gli ostacoli più comuni odierni all'imprenditorialità sono:
#1. Conflitti Di Leadership
In un’impresa imprenditoriale ci sono sempre numerosi CEO che modificano strategia e obiettivi nel tempo. Sotto una leadership ineguale, i membri del team possono sentirsi frustrati e confusi, soffocando lo sviluppo.
#2. Conflitti di strategia
Il primo passo che fanno gli intraprenditori è identificare possibilità precedentemente trascurate, che poi uniscono le loro risorse per cogliere. In questo caso l'allineamento dell'imprenditore con la strategia dell'organizzazione è naturale. Gli imprenditori tradizionali, d’altra parte, non riescono quasi mai a portare sul mercato gli articoli desiderati.
#3. Conflitto di interessi
Finanziare un'attività imprenditoriale è fantastico quando le cose vanno bene. Tuttavia, presenta un'incertezza che va oltre il controllo dell'imprenditore.
#4. Problemi di assunzione
È difficile per un'organizzazione riconoscere un imprenditore tra i suoi dipendenti. Di conseguenza, il dipartimento delle risorse umane deve prestare attenzione nell’assumere il personale più qualificato.
#5. Questioni culturali
Mentre alcuni dipendenti sono entusiasti del proprio lavoro, molti altri non prendono sul serio l’Intrapreneurship. Tenerli lontani potrebbe rappresentare un problema all’interno dell’organizzazione, portando a differenze culturali.
Qual è la differenza tra imprenditorialità e intraprenditorialità?
La distinzione principale tra un imprenditore e un inprenditore è che un imprenditore crea la propria attività, mentre un imprenditore lavora per un'azienda creata da qualcun altro. Un imprenditore crea un nuovo concetto di business, che può comportare la commercializzazione di prodotti e servizi (o entrambi).
Quali sono le qualità di un imprenditore?
Questi includono capacità di pensiero critico, grandi capacità di comunicazione, una mentalità di crescita e altri tratti. Nessuno nasce con queste caratteristiche; devono essere tutti coltivati nel tempo. Se vuoi essere un imprenditore di successo, inizia dando priorità e affinando le tue capacità di auto-miglioramento.
Qual è la differenza tra imprenditorialità e imprenditore?
Un imprenditore è una persona che prende l'iniziativa di avviare una nuova attività. L’imprenditorialità è il processo di avvio e gestione di una nuova azienda al fine di guadagnare denaro e avere un buon impatto sulla società.
Perché l’imprenditorialità è importante?
L’imprenditorialità è comunemente citata come motore primario del progresso economico, favorendo la trasformazione, lo sviluppo di nuovi mercati, l’innovazione e la produzione di ricchezza. Gli imprenditori sono spesso cruciali nella produzione di idee e risposte alle sfide durante lo sviluppo di nuovi prodotti.
Quali sono le 5 P dell’imprenditorialità?
Persistenza, pazienza, scopo, persone e profitti sono le cinque P.
Quali sono i quattro elementi dell’imprenditorialità?
Organizzazione, innovazione, visione e rischio.
Conclusione
L’imprenditorialità è un precursore dell’imprenditorialità. Gli imprenditori possono sviluppare e applicare la propria creatività nel contesto aziendale per migliorare i beni e i servizi esistenti, il tutto senza il rischio associato all’essere un imprenditore. L'utilizzo di questi talenti come parte di un team consente all'imprenditore di mettere alla prova le teorie e decidere quali strategie sono più efficaci per la risoluzione dei problemi.
Invece di lasciare che un'altra organizzazione tragga profitto dalle loro idee, gli imprenditori possono utilizzare ciò che hanno imparato come parte del team di un'organizzazione per avviare la propria azienda e raccogliere i vantaggi del loro duro lavoro.
- Cosa fanno gli imprenditori: oltre 11 ruoli importanti di un imprenditore
- IMPRENDITORIALITÀ AZIENDALE: Idee e cosa dovresti sapere 2023
- COME ESSERE UN IMPRENDITORE: The Ultimate Guide
- PICCOLA IMPRENDITORIALITA': Significato, Esempi, Idee, Lauree
Riferimenti
