Man mano che le persone acquisiscono maggiore esperienza nei loro campi professionali, il valore del loro lavoro per i datori di lavoro può aumentare a causa dell'aumento della produzione. In alcuni casi, ciò può consentire loro di ricevere un aumento di stipendio basato sul merito che li incoraggia a rimanere con l'attuale datore di lavoro. Se vuoi aumentare la tua retribuzione, conoscere gli aumenti di merito e come richiederli può aiutarti a promuovere le tue capacità e dimostrare il tuo impatto sul lavoro. Qui impareremo cosa comporta un aumento di merito e le linee guida che puoi utilizzare per determinare la tariffa per ciascun dipendente.
Cos'è un aumento di merito?
Un aumento di merito è un aumento di stipendio dato a un dipendente in base alle sue prestazioni. Questo è spesso usato come incentivo sul posto di lavoro per motivare i dipendenti riconoscendo il loro duro lavoro. Un aumento di merito, se correttamente implementato, può essere utilizzato anche come strumento di conservazione, produttività e gestione delle prestazioni.
Un aumento di merito include il costo della vita?
I COLA sono aumenti salariali che riflettono l'aumento del costo di prodotti di consumo e servizi acquistati dalla persona media. Questo tipo di aumento potrebbe essere un pagamento una tantum o un aumento dello stipendio annuale di un dipendente.
COLA e aumenti di merito possono apparire contraddittori perché non sono correlati alle due forze che guidano gli aumenti salariali: prezzo di mercato e valore interno. I COLA, d'altra parte, hanno un impatto sul tuo stipendio perché sono un tipo di aumento di stipendio progettato per riflettere l'inflazione nei costi di beni e servizi. Di conseguenza, l'aumento salariale del dipendente ne risentirà nel lungo periodo.
Ad esempio, se l'inflazione annuale aumenta del 2%, potrebbe essere prudente aumentare la retribuzione dei dipendenti del 2% per coprire le loro spese di base. Se un dipendente si trasferisce in una nuova città con un costo della vita più elevato, dovresti considerare di effettuare un adeguamento per adeguarlo al prezzo di mercato di quanto vale il dipendente se assunto da un'altra società nella nuova città. Gli aggiustamenti del costo della vita sono un modo eccellente per impedire ai dipendenti di lasciare la tua azienda.
Che cos'è un buon aumento di merito?
Il tuo capo afferma che hai ricevuto un aumento di stipendio del 3% per il tuo duro lavoro: il 3% è un buon aumento di merito? Che ne dici del 5%? L'importo dell'aumento di merito può variare molto a seconda dell'azienda che lo concede e del dipendente che lo riceve. È prassi standard per le aziende che si prendono cura dei propri dipendenti premiare i migliori risultati con un aumento annuo dal 3% al 5%. Ancora una volta, questi aumenti di merito dovrebbero essere separati dagli aumenti salariali per tenere conto dell'inflazione o dell'aumento che si verificherebbe se il mercato per un ruolo specifico cambiasse in modo significativo o aumentasse la domanda per il tipo di lavoro.
Perché è importante un aumento di merito?
Gli aumenti di merito sono importanti perché dimostrano apprezzamento e riconoscimento per un lavoro ben fatto. I dipendenti che si sentono apprezzati ottengono risultati migliori e hanno meno probabilità di lasciare il lavoro, secondo la ricerca. Premiare prestazioni mediocri può portare a risultati mediocri, che possono avere un impatto negativo sul morale dei dipendenti. Come ha scritto l'ex Chief Talent Officer di Netflix in questo pezzo di Harvard Business Review, i colleghi eccellenti "hanno la meglio su tutto il resto" quando si tratta di coinvolgimento dei dipendenti. Gli aumenti di stipendio possono anche incoraggiare artisti di punta difficili da trovare a rimanere più a lungo con l'azienda. Secondo la ricerca di Glassdoor, esiste una forte correlazione tra retribuzione e fidelizzazione, il che significa che gli aumenti salariali possono essere utilizzati per premiare e trattenere i dipendenti il cui rischio di fuga è anche un rischio aziendale.
Come determinare gli aumenti di merito
Concedere aumenti di merito ai dipendenti ad alte prestazioni senza valutare attentamente l'impatto finanziario di tali prestazioni o determinare se gli aumenti di merito siano il modo migliore per trattenere i dipendenti ad alte prestazioni o incentivare prestazioni ancora migliori è una grave trappola.
È fondamentale avvicinarsi al calcolo degli aumenti di merito come un processo di valutazione piuttosto che semplicemente sgranocchiare numeri per determinare un importo in dollari per un aumento di merito. Ecco come si possono determinare gli incrementi di merito.
#1. Determinare il valore monetario delle prestazioni di un dipendente.
Il primo passo è determinare la relazione tra le prestazioni di un dipendente e i risultati finanziari dell'organizzazione. Questo può essere difficile perché molte posizioni non hanno un impatto diretto sulle entrate.
Ad esempio, poiché le vendite si traducono direttamente in entrate, valutare l'impatto finanziario dei membri del team di vendita è relativamente semplice. Tuttavia, determinare l'impatto finanziario, ad esempio, di un assistente esecutivo o di un responsabile delle comunicazioni può essere più difficile.
Per le posizioni con un rapporto più complicato con i risultati finanziari, è possibile utilizzare alcuni criteri di valutazione per identificare i ruoli critici che dovrebbero essere considerati per gli aumenti di merito:
- Quanto è importante questo ruolo per il successo della strategia aziendale dell'azienda?
- Quanto sarebbe difficile o costoso sostituire un dipendente in questa posizione?
- Quanto costano all'azienda gli errori in questo ruolo?
Altri fattori nella tua attività possono determinare quali ruoli sono più critici all'interno dell'organizzazione. I criteri di cui sopra dovrebbero essere considerati come linee guida per l'aumento del merito piuttosto che come regole ferree.
Tuttavia, dato che gli aumenti di merito vengono utilizzati principalmente per aumentare la fidelizzazione, l'obiettivo generale di questa valutazione è identificare i dipendenti che hanno più da guadagnare rimanendo e più da perdere se se ne vanno.
#2. Valutare le prestazioni dei dipendenti in modo obiettivo
L'obiettivo di valutare obiettivamente le prestazioni dei dipendenti è identificare chi sta veramente facendo la differenza con il proprio lavoro. L'identificazione oggettiva di prestazioni elevate richiede di guardare oltre le revisioni delle prestazioni.
Anche le prestazioni costantemente elevate possono passare attraverso momenti difficili, che possono avere un impatto negativo su una recente revisione delle prestazioni. Di conseguenza, l'identificazione dei veri top performer richiede la raccolta di dati da più fonti.
Dovrebbero essere utilizzati dati a lungo termine, come la permanenza in carica e i premi di riconoscimento di tutti i tempi e metriche specifiche del lavoro, come le unità prodotte o le trattative chiuse. L'obiettivo è ottenere una valutazione completa e imparziale delle prestazioni di un dipendente.
La combinazione delle metriche delle risorse umane con i dati finanziari, le revisioni delle prestazioni e le metriche specifiche del lavoro ti forniranno la valutazione più obiettiva per identificare i tuoi migliori risultati.
#3. Valutare l'efficacia di un aumento di merito
L'ultimo passaggio consiste nel valutare l'efficacia di un aumento di merito. Un aumento salariale basato sul merito è il modo migliore per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti nella tua situazione specifica?
Sembra che un aumento salariale basato sulle prestazioni migliorerebbe la fidelizzazione. Questo, tuttavia, non è sempre il caso.
L'attrito dei dipendenti è influenzato da una varietà di fattori. Il carico di lavoro, le connessioni, gli stili di gestione e una varietà di altri fattori possono portare al turnover dei dipendenti.
È improbabile che gli aumenti di merito risolvano i problemi di fidelizzazione dei dipendenti se uno o più di questi fattori influiscono sui dipendenti ad alte prestazioni in ruoli critici. Questo, come valutare obiettivamente le prestazioni dei dipendenti, richiede la raccolta di dati da una varietà di fonti.
Come ottenere un aumento di merito
Ecco alcune opzioni da considerare se vuoi aumentare le tue possibilità di ricevere una retribuzione per merito:
#1. Esamina il manuale del tuo dipendente.
Se desideri un aumento di merito, devi prima assicurarti che il tuo datore di lavoro disponga di un programma di aumento di merito. Esamina il manuale del tuo dipendente o parla con il tuo manager degli aumenti basati sul merito. Molte aziende hanno linee guida specifiche per l'attribuzione della maggiorazione di merito. Con ciò, puoi capire come dare la priorità al tuo tempo al lavoro.
#2. Riconosci le aspettative del tuo manager.
I manager sono generalmente incaricati di decidere chi ottiene un aumento di merito e quando lo ottengono. Contatta il tuo supervisore diretto e chiedi informazioni sulle loro aspettative specifiche. Questo può aiutarti a capire come ti confronti con altri dipendenti e a stabilire aspettative ragionevoli per il tuo lavoro e il tuo comportamento.
#3. Esamina il feedback precedente
Esamina le precedenti revisioni delle prestazioni e altri feedback per una nuova prospettiva sugli standard che stai rispettando e su dove puoi migliorare. Confronta il tuo feedback con le linee guida per l'aumento del merito e idea una strategia per allineare le tue prestazioni a tali metriche. Le revisioni ufficiali delle prestazioni di solito hanno un impatto diretto sugli aumenti di merito, quindi presta molta attenzione a come le tue prestazioni si confrontano con gli standard di eccellenza.
#4. Raccogli le prove del tuo successo.
Assicurati di documentare i tuoi risultati e di tenere traccia delle volte in cui hai soddisfatto o superato i requisiti di aumento basati sul merito. Durante le revisioni delle prestazioni, difendi le tue capacità ed evidenzia i tuoi risultati per assicurarti che il tuo datore di lavoro li tenga in considerazione quando assegna gli aumenti. Condividi i tuoi risultati con il tuo manager e i colleghi in modo che la tua idoneità per un aumento di merito sia chiara a coloro che prendono decisioni.
#5. Lavora con i massimi dirigenti
Lavora con i migliori artisti per sviluppare strategie efficaci per soddisfare le aspettative del datore di lavoro e ottenere un aumento di merito. I dipendenti a lungo termine possono anche essere in grado di fornire informazioni utili sulla flessibilità dei requisiti di aumento e su come la tua azienda implementa gli aumenti di merito. Migliorare le tue capacità attraverso lo shadowing ti consente di applicare ciò che impari nel contesto del tuo lavoro, aumentando le tue possibilità di essere riconosciuto per i tuoi sforzi con un aumento di merito.
#6. Esaminare le politiche dei concorrenti.
Se lavori per un'azienda che raramente dà aumenti di merito, esamina le politiche della concorrenza per vedere se stai ricevendo aumenti a un tasso inferiore rispetto ad aziende simili. Puoi utilizzare queste informazioni per convincere il tuo capo ad attuare una politica di aumento più competitiva. Potresti anche candidarti per un lavoro con migliori vantaggi e opportunità di avanzamento finanziario.
Il 5% è un buon aumento di merito?
È prassi standard per le aziende che si prendono cura dei propri dipendenti premiare i migliori risultati con un aumento annuo dal 3% al 5%.
Qual è la differenza tra un aumento di merito e un rilancio?
In poche parole, un aumento di merito differisce da un aumento di stipendio in quanto un aumento di merito è un aumento di stipendio a seguito di un ottimo lavoro, mentre un aumento di stipendio non è sempre correlato alla qualità del lavoro. Un aumento di merito è un tipo di aumento di stipendio che viene concesso ai dipendenti in base al loro rendimento sul lavoro.
Come viene calcolato l'aumento di merito?
- Per iniziare, calcola la differenza tra il vecchio e il nuovo stipendio del dipendente. Ad esempio $ 54,000 – $ 50,000 = $ 4,000.
- Dividi l'importo dell'aumento per il loro stipendio precedente: $ 4,000 / $ 50,000 = 0.8
- Moltiplica il decimale per 100 per ottenere la percentuale: 100 X. 08 = 8%
Un aumento di merito significa promozione?
No, non sempre. Una promozione in genere significa che a un dipendente viene assegnato un nuovo titolo e nuove responsabilità all'interno dell'organizzazione e tale promozione può o meno essere accompagnata da un aumento di stipendio. Una promozione potrebbe essere una ricompensa per il merito - "Merita una promozione!" - per il duro lavoro o per andare oltre. D'altra parte, un aumento di merito non sempre si traduce in una promozione.
Quanto dovrei chiedere per l'aumento di merito?
È sempre una buona idea chiedere dal 10% al 20% in più rispetto a quanto guadagni attualmente. In base alle tue prestazioni, alla durata del servizio presso l'azienda e ad altri fattori, potresti essere in grado di richiederne di più. Quando negozi il tuo aumento, assicurati di essere preparato e fiducioso.
In conclusione,
Gli aumenti di merito dei dipendenti sono fondamentali per qualsiasi organizzazione. Non basta dare semplicemente un aumento; deve essere data al momento opportuno e ai dipendenti meritevoli. Nessuno vuole lavorare in un lavoro in cui non è apprezzato. Di conseguenza, i datori di lavoro devono considerare gli aumenti di merito come un'importante forma di compensazione per mantenere i dipendenti.
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Riferimenti
