Le aziende devono sviluppare leader che sostengano standard etici elevati, accettino la responsabilità, si assumano la responsabilità delle proprie azioni e prendano decisioni basate su obiettivi a lungo termine piuttosto che sulla gratificazione immediata. I migliori leader sono autentici leader, coloro che guidano le loro operazioni quotidiane con il loro senso morale e si guadagnano il rispetto dei loro subordinati, colleghi e azionisti. Attraverso questa guida, capiremo cosa significa essere un leader autentico e conosceremo anche la teoria della leadership, comprese le strategie e lo sviluppo per esserlo.
Autentica leadership
La leadership autentica è a stile di gestione che è definito da leader sinceri, consapevoli di sé e aperti. Un leader autentico può ispirare lealtà e fiducia nei suoi dipendenti comunicando costantemente chi è come persona e come si sente riguardo alle prestazioni dei suoi colleghi.
Ad esempio, i leader autentici ispirano coloro che guidano rimanendo fedeli ai loro ideali. Sono autocoscienti e non saranno indotti in errore nel fare quella che credono sia la decisione corretta. Hanno un codice morale forte e sono capaci di essere ragionevoli e stabili di fronte alle avversità.
Quali sono le quattro qualità di una leadership autentica?
I seguenti sono i quattro componenti della vera leadership:
# 1. Autocoscienza
I leader autentici riflettono sulle loro debolezze, punti di forza e ideali per comunicare in modo più autentico con i membri del loro team. Inoltre, l'autocoscienza richiede auto-riflessione, richiesta di feedback ed essere sensibili ai sentimenti dei tuoi colleghi.
#2. Ragionamento analitico equilibrato
I leader autentici devono esaminare sia le opinioni favorevoli che opposte mentre prendono una decisione di gruppo. Quando viene utilizzata questa tecnica di elaborazione, i dipendenti sono più desiderosi di discutere i propri pensieri ed esperienze, il che aiuta a evitare problemi futuri.
#3. Critica costruttiva
I leader autentici devono essere disposti a essere sinceri riguardo ai loro pensieri e sentimenti, nonché alle loro relazioni professionali. Ciò può includere fornire un feedback costruttivo ai membri del team e, quando richiesto, ammettere errori. Un vero leader dà l'esempio e promuove la trasparenza sul posto di lavoro.
#4. Prospettiva morale interiorizzata
I veri CEO danno la priorità alle richieste del business rispetto alle proprie. L'obiettivo principale di un vero leader è il successo dell'organizzazione, anche se ciò richiede più ostacoli e lavoro.
Quanto è importante la leadership autentica nella società?
Una leadership genuina promuove una comunicazione aperta tra i membri del team e ha un impatto di vasta portata all'interno di un dipartimento. Quando i membri del team credono che le loro preoccupazioni saranno affrontate e riconosciute, il loro morale migliorerà. La produttività aumenta quando i membri del team lavorano insieme sotto la supervisione di un leader competente. Una leadership genuina produce una cultura aziendale positiva, che a sua volta promuove un'immagine di marca favorevole sul mercato.
Autentica teoria della leadership
L'autenticità richiede consapevolezza di sé e la capacità di agire secondo il proprio vero sé. La teoria della "leadership autentica" è complessa che combina autentica e nozioni umanistiche con la teoria della leadership nella convinzione che essere fedeli a se stessi porti a risultati migliori. La teoria della leadership autentica può essere utilizzata in combinazione con qualsiasi altro stile di leadership e ha un impatto significativo sul posto di lavoro.
Le capacità psicologiche positive, il ragionamento morale e gli eventi critici della vita influenzano tutti lo sviluppo di un vero leader, secondo l'autentica teoria della leadership. Diamo un'occhiata a cosa rappresentano nel fare un leader autentico.
# 1. Capacità psicologiche positive
Questi includono il ragionamento cognitivo equilibrato e la resilienza. Di fronte a decisioni difficili, la resilienza e la capacità di pensare di un leader gli consentono di superare ostacoli, affrontare problemi ed esplorare punti di vista alternativi. I leader con una capacità di elaborazione cognitiva ben bilanciata possono vedere più prospettive e valutare oggettivamente tutti i dati. Esprimere giudizi oggettivi tenendo conto di tutti i punti di vista e dei dati pertinenti è una componente di un'elaborazione equilibrata. Quando prendono decisioni, i leader con questa caratteristica in genere cercano opinioni opposte alle proprie.
#2. Ragionamento morale
Nel discutere la teoria della leadership autentica, questo è il processo decisionale necessario per affrontare i dilemmi morali ed etici, mentre le principali esperienze di vita sono avversità o crisi personali che aiutano le persone a maturare. I leader autentici hanno spesso storie di vita su come una tragedia o una serie di catastrofi li abbia aiutati a sviluppare la consapevolezza di sé e a scoprire lo scopo della vita che guida l'autenticità della loro leadership.
#3. Eventi critici della vita
Questo in genere aiuta un leader ad acquisire un più forte senso di compassione e umanesimo, che migliora la capacità del leader di connettersi con i seguaci. Le caratteristiche importanti dei leader reali sono supportate nella loro crescita dalla psicologia positiva sottostante e dal ragionamento morale, nonché da eventi chiave della vita.
Che cos'è la leadership autentica?
La leadership autentica inizia con la consapevolezza di un leader, che lo aiuta a sviluppare relazioni solide e ispirare e guidare in modo appropriato i colleghi. Il valore di un ambiente aperto non può essere enfatizzato. Secondo George, l'autenticità è uno degli attributi più critici di un leader.
Qualità chiave dei leader autentici
Ci sono numerosi componenti per una leadership autentica, ma è fondamentale, per cominciare, le caratteristiche associate a questo tipo di leadership. Per cominciare, un vero leader possiede autocoscienza e sincerità.
È consapevole di se stesso, del suo valore e dei suoi limiti. Riceve rispetto da coloro che lo circondano come risultato di mostrare il suo vero sé. Secondo, un vero leader è altruista. Il raggiungimento degli obiettivi SMART aziendali richiede uno sforzo collaborativo, non qualcosa di cui qualcuno può vantarsi. Gli obiettivi SMART significano SPECIFICO, MISURABILE, RAGGIUNGIBILE, RAGGIUNGIBILE, REALISTICOe ORARIO. Ogni decisione deve essere adattata per raggiungere questi obiettivi.
Un vero leader è motivato da qualcosa di diverso dal potere, dal denaro o dall'ego. Un leader affidabile dà la priorità agli obiettivi dell'organizzazione. Lui o lei, tuttavia, si concentra sul lungo termine, assistendo nella direzione appropriata dell'organizzazione.
I veri leader non hanno paura di dimostrare le loro emozioni e la loro vulnerabilità. Possono formare legami con i propri dipendenti. Questo non significa che siano semplici da gestire. Si tratta di discutere con empatia senza perdere la logica.
Le persone ammirano i leader onesti per la loro affidabilità e affidabilità. Si assumono la responsabilità delle loro azioni e desiderano che gli altri facciano lo stesso. Sono in grado di ascoltare il proprio istinto ed esprimere i propri pensieri in base alle proprie esperienze.
Autentiche strategie di leadership
Le seguenti strategie possono aiutarti a stabilire uno stile di leadership autentico:
Partecipa e contribuisci con le tue opinioni.
# 1. Buon ascolto
Questo è il fondamento di una forte relazione con i dipendenti e le parti interessate. Non solo dovresti ascoltare, ma dovresti anche permettere agli altri di far rimbalzare le idee su di te e considerare le loro prospettive. I dipendenti saranno più in grado di esprimersi liberamente ed essere ricettivi gli uni agli altri se condividono regolarmente idee, informazioni, suggerimenti e opinioni (ad esempio, durante le riunioni).
#2. Di principio
Un approccio di principio indica l'attaccamento del leader alle decisioni precedenti. Anche se occasionalmente sarà costretto a fare scelte difficili, sarà degno di fiducia. Annullare una decisione precedente eroderà la sua credibilità a meno che non ci sia una ragione esplicita e convincente per farlo.
#3. Costruttivo
È naturale essere cinici. Dipende interamente da come ti avvicini. È fondamentale esprimere critiche in modo costruttivo ed educato. Il destinatario del feedback non dovrebbe provare alcun disturbo emotivo come risultato di esso. Le questioni delicate dovrebbero essere sempre trattate in modo schietto e costruttivo, preferibilmente di persona.
#4. Realistico
Ogni giorno è unico a modo suo, così come le circostanze. Di conseguenza, gli obiettivi devono essere modificati frequentemente. Per il bene dell'obiettivo e della visione dell'organizzazione, è meglio che il vero leader aderisca a un obiettivo realistico predeterminato. È consentito discostarsi da questa norma solo quando sussistono motivi convincenti e osservabili per farlo. Concentrandosi sull'obiettivo finale, il leader sviluppa così la consapevolezza di sé e l'efficacia.
#5. Delegare
Delegare richiede cedere il controllo e sviluppare la capacità di fidarsi degli altri. Anche questo è un compito difficile per molti leader. L'errore più frequente commesso in questo settore è, tuttavia, guardare alle spalle dei dipendenti e correggerli. La delega è una componente fondamentale della vera leadership perché ti consente di fare affidamento sulle conoscenze e capacità dei tuoi dipendenti.
Sviluppo autentico della leadership
L'autentico sviluppo della leadership consiste nell'utilizzare la tua personalità unica e la tua narrativa di vita per soddisfare le esigenze di una vasta gamma di parti interessate, che includono anche consumatori, dipendenti, investitori e la società nel suo insieme. Nello sviluppo e nel mantenimento di una buona leadership autentica, tutti i leader devono padroneggiare le nove caratteristiche elencate di seguito.
# 1. Identificare e coltivare la tua passione
Nello sviluppo di una leadership autentica, i leader genuini svolgono compiti significativi e la loro eccitazione si diffonde sugli altri. Di conseguenza, sono meno ansiosi e più felici. I dipendenti riferiscono di sentirsi più coinvolti sul lavoro quando i loro supervisori sono appassionati del proprio lavoro. Sia il loro entusiasmo che la loro vitalità si ripercuotono sugli altri, creando un'atmosfera favorevole alla creatività. Dirigono il loro zelo verso qualcosa di più grande di loro.
#2. Mantieni un modo umile
I veri leader sono fiduciosi nella loro umiltà. Sono consapevoli dei loro punti di forza e di debolezza, esaltano le loro virtù pur riconoscendo i loro fallimenti; inoltre sono forti nelle loro convinzioni ma sono anche pronti ad ammettere quando hanno torto. Si avvalgono dell'assistenza degli altri, quindi condividono i riflettori con loro ed esprimono gratitudine per la loro assistenza.
#3. Abbraccia la tua storia di vita
Possiamo procedere collegando i punti in ordine inverso. I veri leader acquisiscono conoscenza dalle esperienze personali. Prendono anche l'iniziativa nella loro biografia impartendo conoscenze agli altri. I veri leader traggono significato dalla loro storia personale. Le loro storie profondamente emotive consentono loro di stabilire legami con gli altri. Poiché i nostri cervelli sono cablati per provare più empatia quando ascoltiamo storie meravigliose, la loro storia di vita funge da fonte di motivazione e ispirazione.
#4. Mantenere una mentalità di crescita
L'autenticità richiede tempo e lavoro, ma a lungo termine ripaga. È simile all'esercizio: ti stanchi quando lo fai, ma sai che fa bene al tuo corpo. L'autenticità è un work in progress e un processo infinito di scoperta di sé. I veri leader credono che ci sia sempre spazio per il miglioramento e che l'istruzione non finisca mai. Carol Dweck, l'inventore della frase "mentalità di crescita", consiglia il seguente metodo per crearne uno: considera un periodo in cui hai superato efficacemente un ostacolo di apprendimento e risolto un problema. Come ti ha influenzato?
#5. Sviluppa empatia e un atteggiamento piacevole verso le persone
L'empatia è una delle caratteristiche che distingue un vero leader dal branco quando si tratta di costruire relazioni di alta qualità. I leader, quindi, fanno affidamento sugli altri per completare le attività e raggiungere gli obiettivi aziendali. I grandi leader sono anche in grado di stabilire un rapporto con le persone e rispondono alle critiche costruttive. Secondo uno studio, tendiamo a sopravvalutare i nostri talenti di leadership; la maggior parte di noi si considera troppo in alto. I veri leader riconciliano anche le loro percezioni con il feedback che ricevono dagli altri.
# 6: resilienza alle avversità
I leader autentici hanno anche imparato la capacità di perseverare di fronte alle avversità in termini di sviluppo della leadership. Per loro, il fallimento è sempre un'opzione. Possono anche trasformare le cattive notizie in buone notizie. Se sei sincero nel tuo lavoro e nella tua vita, ti sentirai più a tuo agio nel confessare i tuoi errori. I veri leader, tuttavia, possiedono un senso di autocontrollo e una bussola interna. I leader autentici sono quindi coloro che possono sfruttare i propri punti di forza di fronte alle avversità.
#7. Stabilisci un esempio positivo
Distribuire informazioni, delegare l'autorità decisionale e aiutare le persone a raggiungere il loro pieno potenziale. I veri leader dimostrano la loro leadership portando avanti il discorso. Si consideri l'amministratore delegato di un'importante multinazionale tedesca. Visita ogni sede dell'organizzazione, instillando i valori dell'azienda di rispetto e responsabilizzazione. Adottando questo metodo, stabilisce un ciclo positivo che incoraggia le persone ad attenersi alle proprie convinzioni.
#8. Crea una comunità
Evita gli obiettivi a breve termine ed esprimi la visione a lungo termine dell'azienda. Crea momenti autentici. Crea un'unica cultura e identità che sia costruita su ideali comuni e sia accolta da tutti i dipendenti. I leader autentici spostano la loro attenzione dal comportamento egoistico verso la collaborazione. Il nuovo CEO di Google Sundar Pichai esemplifica questa strategia di leadership con il suo slogan "Lascia che gli altri prosperino".
#9. Capacità di lasciare un'eredità.
È un ottimo modo per iniziare: realizzare bene facendo del bene. Considera i punti di vista di un gruppo eterogeneo di parti interessate. Crea un circolo di ricchezze virtuose e lotta per una crescita a lungo termine. I leader autentici considerano le sfide di oggi senza compromettere il futuro. Non è mai troppo presto per considerare il tipo di impatto che desideri avere sul mondo.
Gli individui autentici sperimentano livelli migliorati di felicità, autostima, ringraziamento e interazioni interpersonali migliorate. Mantenere l'autenticità nella leadership e nella vita è difficile, ma è osservabile, quantificabile e apprendibile.
Che cos'è la leadership autentica e perché è importante?
La leadership autentica è uno stile di gestione definito da leader sinceri, consapevoli di sé e aperti. Un leader autentico è importante perché ispira lealtà e fiducia nei suoi dipendenti comunicando costantemente chi è come persona e come si sente riguardo alle prestazioni dei suoi colleghi.
Qual è un esempio di leadership autentica?
Nel corso della storia, la leadership autentica è stata dimostrata numerose volte. Ad esempio, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela e Martin Luther King Jr. sono tutti noti leader autentici. Tutti desideravano il meglio per la loro gente e facevano di tutto per raggiungere i loro obiettivi.
Qual è l'obiettivo della leadership autentica?
I leader autentici hanno una missione chiara e sono orientati ai risultati. Possono dare la priorità agli obiettivi e agli obiettivi dell'organizzazione rispetto ai loro interessi. Lavorano per il bene di portare a termine le cose, non per il proprio potere, denaro o ego.
Qual è un punto di forza della leadership autentica?
Ricercatori e psicologi hanno identificato quattro caratteristiche chiave degli autentici leader: autoconsapevolezza, onestà nelle interazioni interpersonali, obiettività nel prendere decisioni e una forte bussola morale.
Come promuovi l'autenticità?
Il ruolo dei leader nell'incoraggiare l'autenticità sul posto di lavoro.
- Dimostra compassione quando sei al comando.
- Interessarsi alla persona nella sua interezza è un segno di rispetto.
- È importante ascoltare le persone e agire in base ai loro commenti.
- Crea luoghi comodi per avere discorsi difficili.
- Sii un leader che dà priorità all'inclusione e al senso di appartenenza di tutti.
- Incoraggiare la crescita a tutti i livelli.
- Distribuisci le possibilità di acquisire conoscenza.
Qual è un esempio di una persona autentica?
La tua considerazione per gli altri è esemplare. Le persone autentiche sono quelle che donano liberamente il proprio tempo e le proprie risorse e mostrano considerazione per gli altri. Puoi metterti nella posizione di un'altra persona e capire le cose dal suo punto di vista. C'è sempre qualcosa in comune con le altre persone, non importa quanto tu possa essere dissimile.
Qual è il nucleo della leadership autentica?
La leadership autentica è uno stile di gestione che privilegia l'onestà, l'introspezione e l'apertura. Un leader con un autentico atteggiamento di leadership darà sempre la priorità all'onestà, all'etica, alla correttezza e al fare la cosa giusta.
