Trent'anni fa, nessuno avrebbe potuto immaginare che le tecnologie digitali sarebbero state così rivoluzionarie da essere utilizzate in tutto, dalle automobili alle caffettiere ai bidet. Ma la realtà è che gli attuali investitori, volenti o nolenti, dovranno valutare attentamente le prospettive delle nuove tecnologie per essere in prima linea nei “tiri” della startup prescelta.
La rigidità del pensiero umano è un fenomeno oggettivo, ed è per questo che il riconoscimento delle prospettive delle criptovalute è arrivato con un certo ritardo. Ma quei fortunati che hanno creduto a lungo nelle possibilità del denaro digitale ora riposano sugli allori. La tecnologia Blockchain non è perfetta, tuttavia, offre una serie di vantaggi che la rendono così popolare. Uno smart contract, che è un'ulteriore fase di sviluppo di questa tecnologia, in teoria, è in grado di ampliare notevolmente l'ambito della blockchain come Catena decimale, e ora ne osserviamo le prove.
Ma perché SC, essendo della stessa età della blockchain (che consente di aumentare l'efficienza del commercio, dell'industria finanziaria e di altri processi), è ancora in ritardo in termini di tariffe di distribuzione? Ci sono una serie di ragioni per questo.
Questo è il cosiddetto "fattore umano", applicabile a quasi tutte le innovazioni. Ma andiamo per ordine:
- La lenta percezione non è un problema psicologico ma un problema reale che tutti coloro che lavorano con contratti intelligenti devono affrontare perché il sistema per adeguare i termini e le norme del contratto all'ambiente transazionale deve essere impeccabile.
- Il processo di creazione del codice SC richiede la sincronizzazione delle conoscenze nei campi della programmazione e delle operazioni aziendali, nonché in una serie di altre professioni (analisti tecnici, tester, ecc.).
- Nonostante i profitti attesi in futuro, i costi una tantum dell'integrazione di uno smart contract, nella maggior parte dei casi, si rivelano estremamente elevati.
- I processi aziendali tradizionali sono sempre regolati da regole e procedure. E questa è la parte dell'algoritmo che è più difficile da automatizzare. Gli smart contract possono davvero essere un buon aiuto per risolvere questo problema, ma l'ostacolo principale oggi è la mancanza di approvazione normativa. Alcune giurisdizioni stanno già compiendo passi in questa direzione, ma non sono stati ancora compiuti progressi considerevoli.
- La digitalizzazione delle relazioni contrattuali non è una novità, tentativi del genere sono stati fatti più o meno con successo, ma le tecnologie decentralizzate peer-to-peer non sono mai state utilizzate in precedenza. Ci vuole tempo per rendere il loro vantaggio evidente e assoluto. Gli esperti nel campo del credito possono confermarlo.
- I problemi di gestione sono tipici di tutte le sfere di attività. Nel nostro caso si tratta del coordinamento di vari aspetti del processo aziendale (come la tassazione) con l'ambiente programmabile di uno smart contract.
- Le blockchain "vecchie" non possono vantare elevate velocità di elaborazione delle transazioni poiché forniscono meccanismi lineari per raggiungere il consenso durante l'elaborazione delle transazioni in entrata. Aumenta la probabilità che i nodi semplicemente non abbiano il tempo di fare il loro lavoro in tempo, il che porta alla cancellazione delle transazioni. Tuttavia, piattaforme relativamente nuove funzionano già con successo e questo problema è quasi completamente risolto lì.
- Sebbene le prospettive di utilizzo degli smart contract in qualsiasi ambito di utilizzo siano pressoché illimitate, la rigidità del pensiero umano è uno dei principali fattori di ostacolo. Ma, come mostra la pratica, tali ostacoli vengono solitamente superati a passi da gigante.
Vulnerabilità tecniche
Ci sono problemi anche qui, ma sono, come si suol dire, rigorosamente delineati, cioè abbastanza ben formalizzati:
- Riservatezza delle informazioni trattate. Sebbene i dati inseriti nella blockchain non portino direttamente alla deanonimizzazione dei partecipanti alla transazione, si tratta comunque di informazioni pubbliche. Cioè, c'è un rischio potenziale.
- La sicurezza è ancora il tallone d'Achille del settore della tecnologia dell'informazione. Blockchain, in questo senso, è molto più protetta dagli attacchi informatici, ma ci sono ancora problemi quando si scrive il codice di uno smart contract. Ciò richiede qualifiche elevate e, possibilmente, l'attrazione di società di revisione esterna;
- Ci sono difficoltà in termini di capacità adattive a livello di linguaggi di programmazione e macchine virtuali, da un lato, e una specifica blockchain dall'altro.
E che dire del riconoscimento legale?
Qui, la situazione nel suo insieme duplica l'atteggiamento dei regolatori nei confronti delle criptovalute. C'è qualche progresso, e si sta espandendo. Al momento, il riconoscimento legale degli smart contract con una fissazione sulle conseguenze legali è più ampiamente rappresentato negli Stati Uniti.
Ma solo a livello di singoli Stati. Questi includono Arizona, California, Tennessee, Delaware, Wyoming, Nebraska e Illinois. Essendo loro residenti, puoi utilizzare i contratti intelligenti automatizzati digitali con supporto legale, anche se non sono forniti con i classici contratti scritti.
New York sta lavorando duramente per sviluppare una definizione legale di contratto intelligente. In altri stati, quando si utilizza un SC, non è possibile fare affidamento direttamente sul quadro legislativo e in Louisiana, ad esempio, sono chiaramente definiti come un programma per computer e non sono equiparati a contratti a tutti gli effetti.
Nell'Unione Europea gli obblighi contrattuali sono regolati dai documenti Roma I. L'articolo 1 del presente Regolamento si applica ai rapporti contrattuali in ambito commerciale e civile, che possono essere interpretati come un “bene” per estendere la forza d'azione agli smart contract. Ma da un punto di vista legale, qui non tutto è così chiaro. Nel Regno Unito, che ha recentemente lasciato l'UE, gli smart contract sono legalmente riconosciuti come un'opzione di un contratto tradizionale.
Gli stati della regione asiatica stanno ancora solo guardando, senza compiere reali passi in merito all'applicazione delle norme del diritto dei trattati regionali al CS.
Il futuro degli Smart Contract
È impossibile frenare il progresso tecnologico e questo vale pienamente per gli smart contract. Di recente, sono stati utilizzati in modo sempre più attivo, nonostante, in generale, non abbiano normative a livello statale. In altre parole, tutti i rischi associati a situazioni di conflitto saranno nella maggior parte dei casi risolti al di fuori di uno specifico ambito giuridico.
Se questo problema verrà risolto nel prossimo futuro, la successiva espansione di questa tecnologia avrà molti meno ostacoli oggettivi. Oggi il compito principale è sviluppare una definizione di smart contract che soddisfi tutti, che ci permetta di compiere i seguenti passi (regolazione del processo di adempimento degli obblighi contrattuali, sanzioni per le controparti in caso di inadempimento).
Molti analisti sono convinti che tutte le attuali problematiche di adeguamento degli smart contract alla normativa verranno eliminate e la tecnologia stessa si svilupperà rapidamente, coprendo tutte le nuove aree di attività.
Mark Cuban, noto miliardario americano, ritiene che non sia lontano il tempo in cui le classiche app SaaS commerciali saranno completamente sostituite dagli smart contract. A suo avviso, ora vengono utilizzati principalmente per aumentare l'efficienza delle transazioni. Ma c'è già una tendenza in cui le aziende sono convinte che l'introduzione delle SC renderà le loro attività più redditizie, aumentando notevolmente la loro produttività.
La svolta arriverà quando gli altri si renderanno conto che il concorrente è andato avanti solo perché ha utilizzato attivamente gli smart contract. Questo è il motore più ovvio dello sviluppo tecnologico, e tutto il resto è secondario, dice Cuban.
