Una strategia aziendale funge da principio guida per molte scelte organizzative, come il reclutamento di nuovo personale o la produzione di nuovi prodotti. Inoltre, ti aiuta a definire gli approcci e le tattiche che devi utilizzare all'interno della tua organizzazione. Lo sviluppo di una strategia aziendale in linea con gli obiettivi della tua organizzazione richiede tempo. In questo post spiegheremo cos'è una strategia aziendale e perché è importante, i componenti principali di un piano aziendale e diversi esempi di strategie aziendali per aiutarti a produrre idee per la tua organizzazione.
Cos’è una strategia aziendale?
Una strategia aziendale è essenzialmente un piano generale organizzativo. È il piano che il management di un'azienda crea e attua per raggiungere i propri obiettivi strategici. Un business plan, in sostanza, è uno schizzo a lungo termine dell'obiettivo strategico finale di un'azienda.
Questo schizzo a lungo termine includerà una descrizione delle decisioni strategiche e tattiche che un'azienda deve prendere per raggiungere i suoi obiettivi finali. Questo piano aziendale servirà quindi come base principale per la gestione.
Una volta sviluppato questo quadro, il management deve viverlo e respirarlo. Facilita la collaborazione di diversi dipartimenti all'interno di un'azienda, garantendo che tutte le scelte dipartimentali integrino la direzione generale dell'azienda. Ciò aiuta a evitare di lavorare in silos o di avere più squadre che tirano in direzioni opposte.
In questo momento è fondamentale distinguere tra una strategia aziendale e una dichiarazione di intenti. L'idea di Amazon di "essere l'azienda più incentrata sul cliente della Terra" è un esempio di visione che la strategia realizzerà e stabilisce il quadro all'interno del quale verrà creata la strategia.
Perché è importante una strategia aziendale?
Quasi ogni leader aziendale ha una visione per la propria azienda. In generale, questo può essere abbastanza fluido nei primi giorni, come in un’atmosfera di start-up. Tuttavia, con il passare del tempo e con l’espansione o l’incremento dell’attività delle aziende, la “strategia aziendale” potrebbe diventare meno chiara.
Quando una strategia non è adeguatamente definita, un’azienda può iniziare a trovarsi in difficoltà. Man mano che il personale si sposta, il nucleo di un’azienda e i suoi valori possono spesso diventare meno definiti. In alcune situazioni, ciò può far sì che le organizzazioni diventino vittime del proprio successo; possono ottenere guadagni a breve termine, ma a rischio della loro sostenibilità a lungo termine.
Questa difficoltà può essere esacerbata da variabili influenti come il calo delle vendite, l’aumento dei costi o l’aumento della concorrenza. In questi casi, un’azienda inizierà a soffrire. E, quando il personale lavora febbrilmente per “spegnere gli incendi” prodotti da tali cambiamenti, il tempo per il pensiero strategico diventa un bene prezioso.
Questo può, ovviamente, essere evitato. Creare una strategia aziendale non è un’impresa difficile, ma richiede tempo e concentrazione. In qualità di leader, dovresti dare priorità alla tua strategia aziendale e riservare un po' di tempo lontano dalla vita quotidiana per delineare la tua roadmap aziendale.
Lo sviluppo di una strategia aziendale non garantisce il successo. Ti consente, tuttavia, di discutere la visione e gli obiettivi della tua organizzazione con il tuo personale. E, se fatto in modo efficace, stabilisce un filo conduttore comune a tutta l’azienda per lottare verso il successo. E, se le cose si mettono male, stai certo che il tuo personale è consapevole della visione strategica dell'organizzazione e potrebbe raddoppiarla invece di limitarsi a combattere gli incendi.
Tipi di strategie aziendali
#1. Strategia aziendale
Una strategia a livello aziendale, nota anche come strategia a livello organizzativo, si concentra sulla visione, missione, valori e scopo dell'organizzazione.
Si riferisce spesso alla proposta di valore primaria dell'azienda e agli obiettivi che intende raggiungere nel farlo.
Può anche considerare ciò che rappresenta l’azienda e come sarà percepita dalle parti interessate e dalle parti esterne.
#2. Strategia competitiva
Una strategia competitiva, spesso nota come strategia a livello aziendale, si concentra su come un’unità aziendale competerà sul mercato.
L'implementazione della strategia competitiva di un'unità aziendale dovrebbe aiutare il piano generale dell'organizzazione.
L’obiettivo della strategia competitiva è costruire un vantaggio competitivo duraturo.
#3. Strategia funzionale
Una strategia funzionale riguarda il modo in cui la divisione funzionale di un'azienda raggiungerà i suoi obiettivi. Massimizzando la produttività delle risorse, una strategia funzionale supporta la strategia competitiva di un'unità aziendale. Si concentra sullo sviluppo delle competenze per ottenere un vantaggio competitivo. Marketing, contabilità, finanza, operazioni, ricerca e sviluppo e risorse umane sono le principali aree funzionali.
La progettazione delle strategie a livello funzionale è caratterizzata da tre fattori: la natura a breve termine degli obiettivi, la specificità degli obiettivi e l’entità dell’impegno del management.
La strategia funzionale ruoterà attorno a persone importanti nell'area funzionale e si concentrerà su componenti operativi chiave della catena del valore, come produttività, prezzi, logistica, rapporto costo-efficacia, efficienza, progettazione del prodotto, branding e immagine del prodotto, ciclo di vita del prodotto , e così via.
#4. Strategia operativa
Anche se a volte inclusa in una strategia funzionale, una strategia operativa riguarda il modo in cui gli elementi componenti di un'organizzazione (divisioni operative) realizzano in modo efficiente i piani aziendali, di business e a livello funzionale in termini di risorse, processi e persone. Sono a livello dipartimentale e stabiliscono obiettivi periodici a breve termine da raggiungere.
Sviluppo della strategia aziendale
Lo sviluppo della strategia aziendale è il processo di progettazione e implementazione di una nuova strategia aziendale per un'azienda. Potrebbe anche comportare la modifica di una strategia aziendale esistente per farla coincidere con gli obiettivi aziendali più recenti di un'azienda. Una strategia aziendale è un piano a lungo termine ideato dai dirigenti aziendali all’interno di un’azienda per aiutarla a raggiungere i suoi obiettivi. Ad esempio, se l'obiettivo di un'azienda è aumentare la propria quota di mercato, una possibile strategia aziendale potrebbe essere quella di aumentare il numero di punti vendita aziendali nella regione.
Perché lo sviluppo della strategia aziendale è importante?
La stesura di un business plan è spesso vantaggiosa per la performance di un'azienda nel raggiungimento dei propri obiettivi. Una strategia aziendale concreta e dettagliata offre ai dipendenti un obiettivo chiaro a cui tendere. Ciò può aiutarli a prendere decisioni che non contraddicono ma piuttosto avvantaggiano gli obiettivi dell'azienda. Un solido piano aziendale può anche aiutare i dirigenti di un'azienda a decidere come dare priorità alla distribuzione delle risorse aziendali ai vari progetti e imprese.
Considerazioni per lo sviluppo di una strategia aziendale
Quando si sviluppa una strategia aziendale, considerare i seguenti fattori:
#1. Chiarezza e concisione
Una strategia aziendale di successo è spesso semplice e concisa, consentendo ai dipendenti di comprendere e lavorare per realizzare rapidamente la strategia. Avere obiettivi misurabili e definiti può anche aiutare i dipendenti a rendersi conto che una strategia è fattibile.
#2. Competitività
Quando si progetta una strategia, è fondamentale che l'approccio sia praticabile nel mercato dell'azienda. Considerare la concorrenza dell'azienda e ideare una strategia per aiutarla a prosperare tra i suoi concorrenti.
# 3. Opportunità
Molte aziende stabiliscono strategie per sfruttare le opportunità commerciali, come i mercati non serviti o sottoserviti. Quando si sviluppa una strategia aziendale, potrebbe essere utile valutare quali opportunità esistono e come queste opportunità potrebbero cambiare in futuro.
#4. Tempo di mercato
Se la tua strategia prevede la produzione di un nuovo prodotto o servizio, devi valutare quanto tempo occorrerà affinché il nuovo prodotto o servizio diventi disponibile per i consumatori. Se il time-to-market è troppo lungo, le esigenze e le preferenze dei consumatori potrebbero cambiare, rendendo il nuovo prodotto o servizio obsoleto.
#5. Parti interessate
Una strategia aziendale può avere un impatto su tutte le parti interessate all’interno di un’azienda, inclusi management, dipendenti, partner commerciali e azionisti. Considerare in che modo il piano aziendale influirà su ciascun stakeholder per valutare se è l'approccio ottimale da implementare per l'azienda.
#6. Revisioni e aggiornamenti regolari
L'esame e la revisione periodici di un piano aziendale possono garantire che sia attuale e in linea con gli scopi e gli obiettivi più recenti dell'azienda.
#7. Rischio
La maggior parte dei piani aziendali comporta un certo livello di fallimento. Considera quanto sia pericolosa o probabile il fallimento di una strategia aziendale e trova modi praticabili per ridurre questi rischi.
Come creare una strategia aziendale
Capire come costruire correttamente una strategia aziendale può aiutarti a implementare una strategia realistica o che corrisponda agli obiettivi dell'azienda. Ecco alcuni passaggi per sviluppare una strategia aziendale:
#1. Pensa agli obiettivi a lungo termine dell'azienda.
Inizia considerando gli obiettivi a lungo termine dell'azienda. Quando si considerano gli obiettivi a lungo termine, si possono prendere in considerazione numerosi elementi. Consideriamo, ad esempio, le capacità e le condizioni finanziarie esistenti dell'azienda, che potrebbero incidere sulla sua capacità di implementare strategie. Dovresti anche valutare l’ambiente circostante, come le condizioni del mercato e la quantità di concorrenti. Quando si considerano le ambizioni a lungo termine dell'azienda, cercare di essere pratici e selezionare obiettivi realizzabili.
#2. Stabilisci obiettivi
Può essere utile specificare i target dopo aver deciso gli obiettivi generali. Stabilire obiettivi a breve termine distinti e misurabili che contribuiscano all’obiettivo a lungo termine è ciò che comporta la definizione degli obiettivi. Avere obiettivi a cui mirare ti consente di monitorare il tuo sviluppo nel tempo.
#3. Sviluppare una strategia per raggiungere gli obiettivi.
Potrai quindi sviluppare una strategia che ti aiuti a raggiungere i tuoi obiettivi. Questa strategia potrebbe essere approfondita e coprire tutti i molti modi e azioni che l’organizzazione può utilizzare per raggiungere il suo obiettivo principale. Anche questo piano fa parte della strategia aziendale e aiuta i dipendenti a prendere decisioni aziendali.
#4. Monitorare i progressi e rivedere l’approccio
Dopo aver sviluppato la strategia aziendale, puoi metterla in atto e monitorarne lo sviluppo. L’implementazione di un piano aziendale implica comunicarlo a tutti gli stakeholder importanti e assicurarsi che lo conoscano. Puoi anche tenere traccia dei progressi nel tempo per valutare in che misura l'organizzazione ha raggiunto i suoi obiettivi. Se necessario, puoi anche rivedere la strategia aziendale per riflettere i cambiamenti delle circostanze, come il cambiamento delle condizioni di mercato o l'introduzione di nuovi concorrenti.
Come varia la strategia dalla tattica?
Prima di entrare nello specifico della creazione di una strategia aziendale, è fondamentale comprendere la distinzione tra strategia e tattica. Entrambi contribuiscono l'uno all'altro pur essendo molto diversi.
Come definito in precedenza, la strategia si riferisce agli obiettivi o alla tabella di marcia a lungo termine di un'organizzazione, nonché al modo in cui intende raggiungerli. In alternativa, il percorso che l’azienda perseguirà per raggiungere i propri obiettivi.
Le tattiche, d'altra parte, si riferiscono all'insieme esatto di azioni intraprese per raggiungere gli obiettivi o la strategia dell'organizzazione.
Ad esempio, un’azienda può avere l’obiettivo strategico di diventare il fornitore più basso di un prodotto sul mercato. Ciò richiede che i loro manager negozino con i fornitori per ridurre le spese di acquisto. Questa è una manovra tattica fatta per raggiungere il piano desiderato.
In conclusione
Una strategia aziendale è un insieme di obiettivi e tecniche che un’azienda può utilizzare per migliorare le proprie prestazioni. Un'azienda può decidere di seguire un piano aziendale per aiutarla a raggiungere i propri obiettivi e la strategia aziendale di ciascuna azienda è unica. Capire cos’è una strategia aziendale e come stabilirne una ti aiuterà a creare obiettivi specifici e mirati per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi lavorativi.
- COME DIVENTARE ANALISTA AZIENDALE: Come diventare analista aziendale senza esperienza (Guida 2023)
- Tutto quello che devi sapere sugli obiettivi di marketing
- MATRIX MANAGEMENT: Definizione e come funziona
- Cosa c'è nel design funzionale dell'ufficio?
Riferimenti
