Costruire un business di successo, sia online che offline, richiede disciplina, cautela e analisi della gestione del rischio. Devi avere questo in fondo alla tua mente: ogni azienda è un'impresa rischiosa e, per massimizzare il profitto, devi controllare le tue probabilità di rischio e ridurre al minimo ogni possibile costo. In questo articolo, condividerò ciò che potrei etichettare la mia esperienza di vita nel mondo degli affari e come puoi sfruttarli quando costruisci la tua attività e gli errori che dovresti evitare come imprenditore di start-up.
#1. Non approvare mai alcuna transazione finanziaria su promessa/fiducia.
Essendo nuovo nel settore, potresti essere tentato di credere a tutto: da ciò che hai sentito dal tuo fornitore a ciò che i tuoi amici/famiglie devono averti assicurato sull'attività.
Ma nel mondo degli affari, non c'è niente come la promessa o la fiducia, invece quello che hai sono termini e condizioni e profitti e perdite.
Quando svolgi la tua attività sulla fiducia, hai un rischio maggiore di perdere sia i tuoi soldi che qualsiasi relazione che condividi con il tuo cliente.
Per ogni Assegno, transazione e spese monetarie, si prega di avere un accordo scritto sui termini, le condizioni e le implicazioni legali di tali transazioni. È sempre più sicuro proteggere e preservare la tua attività con un accordo scritto piuttosto che scambiare parole e maledire il tuo cliente per un'attività basata sulla fiducia andata storta.
Questo è il primo errore di start-up da evitare.
#2. Non gestire mai la tua attività senza un'adeguata documentazione
Questo è il secondo errore di avvio di un imprenditore nella nostra lista.
Avrai sempre brillanti idee imprenditoriali e meravigliosa ispirazione per gli affari, ma nel momento stesso in cui desideri trasformare tali idee in un'attività in cui le persone possono patrocinare i tuoi servizi o prodotti, ti preghiamo, in ogni caso, di disporre di un portafoglio aziendale ben documentato per la tua attività.
Questo documento deve contenere ogni convalida legale che renda legittima la tua attività nella tua regione; i servizi che fornisci; e la politica sulla privacy della tua attività.
Se non vuoi che il governo ti distenda il sudore o che tu perda i tuoi milioni in una causa legale con il tuo cliente, allora devi assolutamente avere tutti i documenti e l'approvazione necessari prima di avviare la tua attività.
#3. Non gestire mai la tua attività a credito
Ogni start-up dovrà sempre affrontare la sfida di cercare di conquistare clienti e realizzare un profitto. A volte alcuni imprenditori vendono i loro prodotti ad amici, parenti e famiglie sperando che pagheranno più tardi o che vincano il loro patrocinio.
La realtà è che per recuperare denaro ci vuole più di quanto ci vorrà per mettere la giusta politica nella tua attività. Tutti abbiamo bisogno di clienti/clienti ma nessuno ha bisogno di debitori nella propria attività, quindi se qualcuno dei tuoi clienti non può pagare il tuo prodotto o servizio, non vendere all'individuo.
Tonnellate di aziende hanno chiuso a causa di debitori che non hanno mai pagato per il servizio o il prodotto che hanno ricevuto o utilizzato. Potresti voler prendere sul serio questo punto.
Questo è un altro errore di start-up imprenditoriale da evitare.
#4. Non pompare mai tutto il tuo capitale all'inizio della tua attività
A quanto pare l'hai sentito affari A è redditizio e boom hai investito tutto nel business in modo da poter ottenere il massimo profitto. Bene, ho delle brutte notizie per te; questo è esattamente il numero di investitori che sono falliti a vita. Non diventare una vittima dell'errore di avvio di questo imprenditore.
Ogni azienda ha fasi ─ fase di spudding, fase di consolidamento e fase di espansione ─ e devi monitorare i tuoi indici di crescita e adottare misure di rischio adeguate prima di decidere se investire di più o mantenere ciò che è attualmente esistente.
Perché ti suggerisco di non investire tutti i tuoi fondi in una particolare attività? La risposta è semplice, ogni azienda è dinamica e le tue previsioni di oggi potrebbero essere corrette per un mese ma potrebbero fallire dopo due mesi di attività.
L'alternativa migliore sarebbe investire il 25% del tuo capitale, quindi aumentare il capitale solo quando hai indicatori di profitto forti e positivi.
#5. Mai gestire la tua attività con mani incompetenti.
Il business è una battaglia feroce, una battaglia contro la perdita, il fallimento, i concorrenti, le politiche del governo e le forze di domanda e offerta. E non importa quanto possano essere meravigliose le tue idee di business, c'è qualcuno da qualche parte che sta pianificando qualcosa di meglio per prendere i tuoi clienti o migliorare i tuoi servizi a un tasso ridotto.
Chi affida la propria attività a chi non è competente; qualcuno che non è impegnato nell'attività; o qualcuno che ha una scarsa relazione con il cliente, sta sicuramente scherzando con la sua attività.
Il business non rispetta alcun grado o fede, ma i principi della creazione di ricchezza. Se scherzi con la tua attività, perderai clienti, fondi e integrità come individuo.
Leggi anche: Oltre 500 piani aziendali
Conclusione
Questo errore di avvio di un imprenditore in argomento è vasto, ma continuerò a condividere suggerimenti che credo ti guideranno mentre navighi attraverso il percorso accidentato della creazione della tua attività.
Devo congratularmi con te per il tuo coraggio e il tuo coraggio nel trainare questo percorso e posso garantirti che un giorno sorriderai.
Ricorda sempre, l'economia appartiene agli imprenditori; e il mondo attende le tue idee di business.
Fino a quando non ti scriverò di nuovo, continua a controllare questo spazio per suggerimenti aziendali.
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