Altre idee vengono cestinate prima che entrino nel mercato ogni giorno... Continuazione di "Come far funzionare le tue idee" Parte 1
Pertanto, il motivo per cui le idee vengono cestinate prima di quanto dovrebbero essere a volte è il risultato di frustrazione da parte dei generatori di idee o degli iniziatori. La frustrazione si manifesta anche quando tu, in qualità di iniziatore dell'idea, hai provato tutto ciò che ritieni possibile (ad esempio, ottenere una squadra, ottenere uno spazio di lavoro, fare pubblicità e marketing, ecc.), E ancora, sembra che non ci sia alcun risultato.
Quindi, ho iniziato nel prima parte di questo pezzo descrivendo la necessità di convalidare le tue idee prima di investire così tanto in esse. Leggi qui
Sei in affari per vendere. Pertanto, la cosa migliore che puoi fare per te stesso è fare le cose per bene dall'inizio della tua attività. Molti imprenditori oggi ci sono succeduti per caso. Non possono replicare il loro successo in nessun'altra cosa che stanno facendo. Ciò significherebbe quindi che non possono insegnarti come avere successo.
Il successo strategico e intenzionale è ciò che è richiesto. Ciò ti consentirà di duplicare il tuo successo in diverse località e linee di prodotti quando l'espansione inizia. Il modo in cui sviluppi il successo intenzionale è essere intenzionale riguardo al processo.
Allora, mettiamoci al lavoro... Come consiglio di trattare le idee:
- Convalida
- Pianificazione
- Sviluppo della strategia
Pianificazione
Molte aziende hanno fallito a causa della mancanza di una pianificazione adeguata. Non ti aspetti di ottenere un risultato intenzionale da un processo non pianificato. Solo i processi pianificati producono tali risultati che possono essere sostituiti.
Pertanto, per non enfatizzare eccessivamente la necessità di pianificazione, diamo un'occhiata a come possiamo pianificare e pianificare correttamente:
Il processo di pianificazione della tua attività dopo convalidando la tua idea inizia con un'analisi funzionale del situazione e un'analisi fattoriale. A scuola, ci è stato insegnato SWOT ed PESTELLO analisi, ma allora non l'ho visto come essere praticamente utile. Ma ora, affrontando lo sviluppo del business, posso affermare con autorevolezza che questi sono uno degli strumenti più vitali per ogni proprietario di idee.
Le aziende sono state espulse dal mercato a causa di alcune cose che sono considerate le loro debolezze, minacce o problemi politici, economici e legali. Una corretta comprensione di ciò sarebbe rilevante per pianificare ogni fase della tua attività.
Lo spazio non mi mancherebbe per entrare nei dettagli dell'analisi SWOT, ma penso anche che l'immagine sopra sia abbastanza esplicativa. Forse un giorno scriverò specificamente sull'analisi SWOT.
Analisi del pestello
PESTELLO l'analisi descrive l'effetto di leggi politiche, situazioni economiche, convinzioni socio-culturali, innovazioni tecnologiche, effetti ambientali e questioni legali sulla tua attività.
Una corretta analisi dei suddetti fattori è giustamente rilevante per il processo di pianificazione dell'esecuzione dell'idea.
Dopo aver fatto le analisi necessarie, la pianificazione richiede alcune cose, come verrà discusso di seguito:
- Vision: La forza trainante di qualsiasi attività commerciale è la visione. Tuttavia, le persone si riferirebbero alle tue idee solo quando possono convalidare la tua visione e soprattutto vedere attraverso la visione. La tua visione ti guiderà attraverso ogni altra parte della tua attività. aiuterà i tuoi processi decisionali ecc. Sviluppa una visione buona, grande ma breve.
- Missione: Questo è semplicemente il modo in cui vuoi raggiungere quella tua grande visione. Se la tua missione non dice alle persone come intendi realizzare la tua visione, allora potresti considerare di cambiarla.
- Valori fondamentali: Quindi, su quali principi vorrai costruire la tua attività? Come vuoi che l'atteggiamento del tuo personale sia in linea? Impacchetta tutto in valori fondamentali. Nota: Rendilo il più semplice e breve possibile (da 3 a 5 va bene).
- Proposta di valore: Cosa porti in tavola? Qual è quella cosa unica che farai che gli altri non fanno? Il bello di definire la tua proposta di valore è che costituisce il tuo vantaggio competitivo.
- Promessa del marchio: Cosa prometteresti ai tuoi clienti, dipendenti e investitori? Pensaci…
Come si fa a far funzionare un'idea?
Implementazione delle tue idee:
- Definisci chi sarà influenzato dalla tua idea. …
- Pensa a come li influenzerà. …
- Pianificare "all'indietro"...
- Valuta la tua proposta. …
- Richiedi un feedback. ...
- Inizia ad agire. …
- Concentrati sul risultato finale.
Come trasformi le tue idee in azione?
Una volta scelta l'idea/le idee da mettere in pratica e una strategia, devi ritagliarti il tempo necessario per realizzarla! Concentrarsi significa creare il tempo e lo spazio necessari per dare vita al concetto. La fase concettuale deve essere seguita dall'azione. Metti tutti i tuoi sforzi per raggiungere questo obiettivo.
Cosa rende un'idea di successo?
Un concetto che ha il potenziale per avere successo e viene successivamente messo in pratica utilizzando una procedura collaudata si dice che abbia successo.
Come si lancia un'idea?
Far "fluttuare" un'idea significa proporre qualcosa di nuovo o sorprendente con l'intenzione di vedere come viene accolta dagli altri. Viene lanciato un concetto con l'intenzione di vedere cosa si sviluppa.
Cosa rende chiara un'idea?
Una nozione chiara è quella che è stata compresa fino al punto in cui sarà riconosciuta ovunque la si incontri e dove nessun'altra idea sarà scambiata per essa. È considerato oscuro se non raggiunge questa chiarezza. Cosa rende ovvio un concetto?
Qual è la posizione migliore per galleggiare?
Con le braccia alzate e le mani che sostengono la testa da sotto, puoi appoggiare il collo e la testa. Lascia che la tua testa cada tra le tue braccia, dove l'acqua galleggiante ti sosterrà.
Cosa rende unica un'idea?
Inoltre, una nozione o un'idea può dirsi originale solo se supera il suo precursore e raggiunge i suoi obiettivi in un modo migliore e più efficace. Ovunque c'è bisogno di idee originali! Ogni area della nostra vita beneficia di idee uniche.
Conclusione
Non essere un partito di idee trascurate. Mettiti al lavoro, pianifica le tue idee e falle funzionare! Nella prossima parte mi occuperò di sviluppo della strategia ed esecuzione. Usa lo spazio dei commenti per porre le tue domande e dare i tuoi contributi. Risponderò sicuramente.
Auguri al nostro successo!
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- Come far funzionare la tua idea. Parte 1
- Come far funzionare le tue idee. Parte 3
