Nessuno vuole essere il proprietario di una startup fallita. Quando avvii la tua attività, la più grande paura che ti attanaglia è quanto velocemente possa fallire. Non è insolito schiantarsi e bruciarsi prima ancora di avere la possibilità di decollare. Tuttavia, questo processo di pensiero è l'altra faccia della medaglia. Sebbene le aziende vadano in crash, ci riescono anche. Ci sono molte cose che puoi fare per assicurarti che la tua attività non subisca questo destino. Il tuo obiettivo è scoprire come trasformarlo subito in un successo. Fortunatamente per te, Internet è ricco di informazioni da esplorare.
Sfortunatamente, non hai molto spazio per la sperimentazione con una startup e devi restare fedele alle tue armi. Attraverso questo articolo, ti guideremo su alcuni suggerimenti che puoi prendere in considerazione per l'avvio della tua attività. Una volta ottenuto lo slancio, è solo una questione di pianificazione mentre procedi. Quindi, se stai avviando un'impresa o conosci qualcuno che lo sta facendo, ecco alcuni ottimi suggerimenti per assicurarti che la tua startup non fallisca:
#1. Avere un obiettivo in mente
La tua attività deve avere uno scopo. Non puoi avviare un'attività per un capriccio e aspettarti che decolli. Avere un prodotto in mente è solo una fase della tua attività. Dovrai anche sapere dove commercializzarlo, quali annunci pubblicitari hai bisogno e chi sarà il tuo fornitore. È essenziale perché dovrai anche decidere dove otterrai investimenti e entrate per avviare un'impresa. Quindi non iniziare mai nulla a meno che tu non sappia dove andrai con esso. Assicurati di condurre la tua ricerca prima di immergerti in un mercato di cui non sai nulla.
#2. Scopri le competenze di cui hai bisogno
Non tutte le abilità che devi imparare sono utili per la tua attività. Prova a capire come aiuta un MBA se desideri saperne di più sulla gestione di un'impresa. Puoi conoscere le competenze di cui hai bisogno visitando siti Web che parlano di startup o ascoltando i podcast dei principali business coach. Forse capisci che devi sapere contabilità. Quindi ora che hai una direzione in mente, è solo questione di applicarti. Puoi anche leggere ed evidenziare libri di affari per raccogliere fatti e cifre per aiutare la tua attività a crescere. Puoi anche iscriverti ai corsi se ritieni che una laurea non funzioni per te.
#3. Esamina le assicurazioni aziendali
Anche se la tua attività è piccola, non sottovalutare che non potrà mai essere in pericolo. Le assicurazioni aziendali sono un ottimo modo per assicurarsi che i tuoi beni siano protetti. Dopotutto, se stai depositando capitali, devi assicurarti che i soldi che metti nella tua attività non vadano sprecati. Molte piccole aziende sono disposte a darti un'assicurazione. Se il piano ha senso per te, fallo. Questa attività potrebbe potenzialmente diventare il lavoro della tua vita, quindi assicurati di proteggerla mentre procedi.
#4. Scopri tutto sul marketing
Marketing richiede denaro. Tuttavia, prima di iniziare a spendere una notevole quantità di denaro per un canale di marketing, devi assicurarti di avere quello giusto. Ad esempio, puoi rapidamente escludere i televisori come fonte di pubblicità poiché quasi nessuno guarda più il cavo. Se i tuoi dati demografici sono adolescenti, sai che sono online sui social media, il che lo rende uno strumento popolare. TikTok ha guadagnato slancio di recente e puoi trovare un modo creativo per parlare della tua attività in modo rapido e creativo. Il marketing non ha limiti. Più grande è l'azienda, più creativo può diventare il canale. Quindi assicurati che i primi mesi della tua attività vengano spesi per creare clamore e consapevolezza sulla tua attività.
#5. Gestisci i tuoi fondi
Anche se avvii un'attività con ingenti soldi a portata di mano, le risorse si esauriscono rapidamente. Quindi, non puoi correre con il presupposto che ne avrai ancora di più se spendi una grossa fetta. Quindi assicurati di avere un budget da seguire per le tue spese aziendali. Sarebbe utile se tu avessi un'idea realistica di come desideri spendere i tuoi soldi e quanto costeranno le bollette. Aiuterà la tua causa se manterrai i fondi della tua attività separati dai tuoi fondi. Qualsiasi profitto extra che guadagni dovrebbe diventare parte del tuo fondo di emergenza.
#6. Ottieni critici
Ascoltare le critiche non è facile. Può facilmente mandare in frantumi la tua autostima e farti sentire come se avessi torto fin dall'inizio. Tuttavia, una critica costruttiva è necessaria. A meno che tu non sappia dove stai sbagliando, continuerai a spianare una strada che porterà alla stagnazione. È sempre una buona idea correggere i propri errori dall'inizio. Ti eviterà di sprecare troppi soldi, creare annunci scadenti e non riuscire a individuare i tuoi annunci. Ci sono due modi per essere criticati. Chiedi al tuo mentore di valutare la posizione della tua attività e persino di invocare i tuoi consumatori per le loro recensioni. Quando combini i due, dovresti avere una parvenza di dove ti trovi.
#7. Lavora sulla soddisfazione del cliente
La tua startup deve essere incentrata su ciò che la tua azienda vuole. Che ti piaccia o no, devi assicurarti di ascoltare i tuoi consumatori. Supponiamo che tu stia pianificando di introdurre un nuovo prodotto, ma i tuoi consumatori desiderano una versione diversa dello stesso prodotto. Puoi stanziare dei fondi per creare un'edizione limitata del tuo prodotto, così non perdere l'occasione di ottenere nuovi prodotti. In questo modo, stai ascoltando i tuoi consumatori ma stai anche pompando i tuoi prodotti là fuori.
#8. Avere un sistema di supporto
Sebbene la gestione della tua attività possa essere un processo oggettivo, le tue emozioni vengono investite nel processo. A volte la paura alle prese può renderti confuso e spaventato. Finisci per prendere decisioni impulsive o addirittura prendere decisioni che ti danneggiano. Un sistema di supporto audio può aiutarti a ritrovare l'equilibrio. Possono fornirti prospettive e idee a cui potresti non aver pensato. Ti aiuterà a prendere una pausa e a impedirti di immergerti nelle tue paure. Potresti anche sederti con loro e sviluppare un piano di emergenza che ti darà un po' di pace, sapendo che sai cosa fare se tutto il resto fallisce.
#9. Proponi la tua attività
Non dimenticare di cercare investitori quando puoi. L'aspetto migliore della gestione di un'impresa nel 21° secolo è che non devi cercare investitori a piedi; puoi trovarli anche online. Le videoconferenze possono aiutarti a organizzare riunioni in cui puoi parlare della tua attività. Tuttavia, un elemento di cui dovrai essere consapevole è ottenere un sito Web per la tua attività. La tua attività può fungere da punto di riferimento per te mentre presenti la tua attività a potenziali investitori. Che l'investimento sia piccolo o grande, non dimenticare di tentare la fortuna. Dopotutto, per un avvio di attività, ogni centesimo conta.
Incartare
Quando inizi il viaggio per avere la tua attività, devi assicurarti di mantenerla a galla. Le aziende create per capriccio sono destinate a fallire. Quindi, prima di iniziare a mettere in comune le tue risorse, tieni a mente un obiettivo. Devi anche capire le abilità di cui avrai bisogno e come ottenerle. Quando hai lavorato su questi due elementi essenziali, il marketing cerca investitori e finanziamenti. Fai attenzione ai soldi che spendi in modo da avere qualcosa per una giornata piovosa. Infine, non dimenticare di prenderti cura della tua salute e costruire un sistema di supporto per te stesso per assicurarti di rimanere in linea.
