Dal post, Esempio di piano aziendale, ci è stato fatto pensare che un business plan debba seguire un formato standard. In realtà, non tutte le aziende hanno bisogno di quella prospettiva professionale. Alcune aziende richiedono solo uno schema per se stesse e per i membri del proprio team. In questo articolo, abbiamo i passaggi per sviluppare lo schema del piano aziendale per la tua piccola impresa.
Ciò che di solito scoraggia imprenditori dallo sviluppo di uno schema di business plan è il momento di farlo. Credono che il formato di un piano aziendale richieda molto tempo per essere sviluppato. Inoltre, molti temono che la loro brillante idea non sia poi così brillante sulla carta.
Prendersi del tempo per ricercare e scrivere un piano ti fa identificare i rischi e i possibili blocchi stradali. I piani aziendali sono essenziali per identificare e superare gli ostacoli sul tuo percorso in modo da poter costruire un impero di successo.
6 passaggi per lo sviluppo e la scrittura di uno schema di business plan
Prima che tu possa sviluppare un business piano, ci sono ricerche che dovrebbero essere effettuate e informazioni necessarie per lo schema per aiutare l'azienda ad avere successo.
Ecco 6 semplici passaggi per sviluppare un business plan;
# 1. Leggi e ricerca in modo efficace
Per scrivere quel piano perfetto, devi conoscere la tua azienda, il tuo prodotto, i tuoi concorrenti e il mercato.
Vale a dire, è obbligatorio sapere tutto ciò che puoi sulla tua attività e sul settore in cui stai entrando. Leggi tutto ciò che puoi sul tuo settore e parla con il tuo pubblico.
William Pirraglia, un dirigente finanziario e gestionale in pensione, ha dichiarato: "Considera di dedicare il doppio del tempo a ricercare, valutare e pensare rispetto a quello che dedichi alla stesura del business plan".
#2. Qual è lo scopo del tuo piano?
Nel nostro precedente articolo, abbiamo spiegato che un business plan può servire a vari scopi.
Può essere utilizzato come raccolta fondi per attrarre investitori, come tabella di marcia aziendale per pianificare il futuro di un'azienda, ecc. Il tuo piano aziendale dovrebbe rappresentare qualunque cosa il piano aziendale sia stato redatto.
Tuttavia, se vuoi attirare gli investitori, dovrai scrivere un piano che li riguardi, quindi dovrà essere il più chiaro e conciso possibile.
Quando si definisci il tuo piano, assicurati di aver definito anche il suo obiettivo.
#3. Crea un profilo aziendale
Nello sviluppo di un business plan, è necessario un profilo aziendale.
Il profilo della tua azienda include la storia della tua organizzazione, quali prodotti o servizi offri, il tuo mercato di riferimento e il tuo pubblico, le tue risorse, come risolverai un problema e cosa rende unica la tua attività.
#4. Documenta tutti gli aspetti della tua attività
L'obiettivo fondamentale di un'impresa è realizzare profitti. Gli investitori vogliono assicurarsi che la tua attività li farà guadagnare.
A causa di questa aspettativa, gli investitori vogliono sapere tutto sulla tua attività. Per aiutare con questo processo, documenta tutto dalle tue spese, flusso di cassa e proiezioni del settore. Inoltre, non dimenticare i dettagli apparentemente minori come la tua posizione, la strategia e la licenza, se necessario.
# 5. Avere un Marketing Strategico Piano
Semplifichiamo un po' questo passaggio.
Il tuo piano di marketing dovrebbe avere una fase oggettiva e la fase di attuazione.
Nella sezione obiettivi del tuo piano di marketing, ti concentri su "cosa" e "perché" delle attività di marketing. La sezione sull'implementazione si concentra sulle pratiche. Il 'come' delle attività di marketing; come intendi raggiungere tali obiettivi.
Ad esempio, un tipico obiettivo di marketing include:
- Presentazione di nuovi prodotti
- Ampliare il mercato dei prodotti esistenti
- Entrare in nuovi mercati
- Aumentare le vendite. Sii specifico.
- Stipulazione di contratti a lungo termine con alcuni clienti
- Aumentare i prezzi senza tagliare i dati di vendita
- Migliorare la produzione e la consegna dei prodotti
Il 'come' per l'introduzione di un nuovo prodotto sarà;
- Di quali passaggi esatti ho bisogno per presentare un nuovo prodotto? Il prodotto è interamente realizzato da me o assemblato? eccetera
#6. Rendi il piano basato sul cliente
I potenziali lettori di un business plan sono persone diverse, dai banchieri ai venture capitalist fino ai dipendenti. E ogni lettore ha determinati interessi.
Per questo motivo, assicurati che il tuo piano possa essere modificato a seconda del pubblico che legge il tuo piano. Tuttavia, mantieni le modifiche limitate. Ciò significa che quando condividi le proiezioni finanziarie, dovresti mantenere i dati invariati.
Ad esempio, i banchieri saranno più interessati ai bilanci e ai rendiconti finanziari, mentre i venture capitalist guarderanno al concetto di business di base e al tuo team di gestione. Il manager della tua squadra, tuttavia, utilizzerà il piano per "ricordarsi degli obiettivi.
I dati saranno gli stessi ma la spiegazione varia.
Sviluppo di uno schema di business plan
Un formato di business plan è composto da 8 sezioni principali.
Leggi anche: Perché hai bisogno di un Mentor come Startup
Il formato evidenziato brevemente.
- Riepilogo esecutivo: una sinossi della tua attività
- Descrizione dell'azienda: descrive ciò che fai
- Analisi di mercato: ricerca sul tuo settore, mercato e concorrenti
- Piano operativo – Attività quotidiane dell'azienda
- Organizzazione e gestione: la tua struttura aziendale e gestionale
- Servizio o prodotto: i prodotti oi servizi che stai offrendo
- Marketing e vendite: come commercializzerai la tua attività e la tua strategia di vendita
- Proiezioni finanziarie e piano – Informazioni come bilanci. Di quanti soldi avrai bisogno per i prossimi 3-5 anni.
- Appendice – Una sezione aggiuntiva che include curriculum e permessi
Scarica il PDF qui sotto per ottenere tutti i dettagli sulla struttura e cosa includere o tralasciare. Ogni sezione del business plan è stata ampiamente discussa.
SCARICA IL PDF
Come mettere insieme il tuo piano aziendale
Non c'è un ordine specifico per il tuo business plan, ad eccezione del sommario esecutivo, che dovrebbe sempre venire prima.
Oltre a ciò, l'ordine è determinato dai tuoi obiettivi.
Se l'obiettivo della stesura di un business plan è aiutarti a organizzare, raccogliere informazioni e stabilire una tabella di marcia, organizzalo nel modo più naturale per il tuo processo. Puoi raggruppare insieme elementi simili, come tutto il materiale relativo al mercato (panoramica del settore, analisi di marketing, analisi della concorrenza e piano di marketing).
Se vuoi guadagnare denaro, costruisci il tuo piano intorno a ciò che il tuo pubblico apprezza e inizia con le cose migliori e più convincenti. Se hai una fantastica collezione di persone nel comitato consultivo della tua nuova azienda, metti quella parte subito dopo il sommario esecutivo. Evidenziare le capacità della tua nuova azienda attirerà il tuo lettore a continuare a leggere il tuo piano.
Includere una pagina del titolo e un sommario.
Dopo aver terminato tutte le sezioni, assicurati di includere una pagina del titolo nella parte anteriore del piano, seguita da un sommario che elenca ogni sezione con i numeri di pagina.
L'aspetto del tuo piano aziendale è importante
Se stai sviluppando un business plan solo per i tuoi occhi, sentiti libero di sperimentare con stile e arrangiamento; il semplice atto di mettere tutte le tue idee in un modello realistico può essere un utile strumento di brainstorming. Tuttavia, se stai cercando denaro o investitori, il business plan dovrebbe essere formattato come un documento professionale. La tua strategia aziendale dovrebbe impressionare la tua potenziale fonte di finanziamento in ogni modo.
Controlla i margini e la formattazione; assicurati che sia corretto dal punto di vista ortografico e linguisticamente corretto. Se non sei eccellente in questo, assumi qualcuno che lo sia.
Indipendentemente dalla tua esperienza, assumere un professionista per progettare, modificare o analizzare il tuo business plan può essere una buona idea; un nuovo paio di occhi a volte può scoprire difficoltà che lo scrittore originale ha mancato.
Se hai bisogno di copie cartacee, scegli una stampante competente e un servizio di rilegatura. Ricorda che potresti avere solo un periodo di tempo limitato per commercializzare la tua idea e le prime impressioni sono piuttosto potenti.
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Qual è lo schema di un piano aziendale?
I piani aziendali in genere iniziano con un riepilogo esecutivo e una panoramica dell'azienda, quindi procedono a ricerche e analisi di base sul settore, i clienti e la concorrenza, descrivono i metodi previsti dall'azienda nei piani di marketing e operativi, mostrano chi fa parte del team di gestione e concludono con la finanziaria.
Quante pagine dovrebbero esserci in un piano aziendale?
I tre obiettivi principali di un business plan sono 1) sviluppare una strategia di crescita efficace; 2) determinare le vostre future esigenze finanziarie; e 3) attrarre investitori (compresi angel investor e investimenti in capitale di rischio) e finanziatori.
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