Il tuo piano di progetto è costruito sui risultati dello studio o dell'analisi di fattibilità. Questo è così che l'analisi di fattibilità può capire se la tua idea funzionerà o meno. Ciò si ottiene esaminando i problemi di fattibilità tecnica, economica, legale, operativa e temporale. Continua a leggere per saperne di più sulla fattibilità di mercato, i cinque elementi dello studio di fattibilità e i vantaggi.
Cos'è lo studio di fattibilità?
Uno studio di fattibilità valuta la fattibilità di un piano o progetto suggerito. La fattibilità di un progetto viene esaminata in uno studio di fattibilità per accertarne la probabilità di successo. L'analisi ha lo scopo di scoprire possibili preoccupazioni e sfide che potrebbero svilupparsi quando il progetto viene perseguito.
I project manager devono decidere se hanno abbastanza persone, denaro e tecnologia appropriati come parte dello studio di fattibilità. Deve essere determinato anche il ritorno sull'investimento, se espresso come profitto monetario o come beneficio per la società, come nel caso di un'impresa senza scopo di lucro.
Un'analisi del flusso di cassa della generazione di entrate e delle spese operative del progetto può far parte dello studio di fattibilità. Per accertare se il profitto sarà sufficiente a controbilanciare il pericolo di intraprendere l'impresa, deve essere effettuata anche una valutazione del rischio.
Quali sono i 4 tipi di studi di fattibilità?
Ecco i 4 tipi di studi di fattibilità:
- Consulenza: un elenco dell'hardware, del software e della manodopera necessari per farli funzionare.
- Finanziario: una proiezione del costo totale del progetto e del rendimento previsto.
- Rappresentanza: uno studio del settore, della concorrenza, della domanda dei consumatori, delle previsioni di vendita e delle aspettative di crescita, nonché del mercato del bene o del servizio in esame.
- organizzativa: una descrizione del gruppo dirigente e della struttura organizzativa richiesti
Chi conduce uno studio di fattibilità?
Un gruppo di alti dirigenti dell'azienda potrebbe condurre uno studio di fattibilità. Potrebbero anche assumere un consulente se non sanno come svolgere l'incarico o non hanno abbastanza tempo.
Qual è l'obiettivo principale di uno studio di fattibilità?
L'obiettivo di uno studio di fattibilità è assistere i responsabili delle decisioni nel determinare la probabilità che un progetto o un investimento proposto abbia successo. Elenca sia le spese note che i vantaggi previsti.
Quando si tratta di affari, il "successo" è definito come quando il profitto supera la spesa. Il successo in un'organizzazione senza scopo di lucro può essere valutato in molti modi. I benefici per la comunità che un progetto serve potrebbero compensare le sue spese.
Cosa è incluso in un rapporto di studio di fattibilità?
Terminata la due diligence preliminare, inizia il lavoro vero e proprio. Solitamente inclusi in uno studio di fattibilità sono i seguenti elementi:
#1. Sintesi
Scrivi una narrazione che delinei le specifiche del progetto, del prodotto, del servizio, del piano o dell'attività.
#2. Fattori legati alla tecnologia
Cosa richiederà, informarsi? Hai capito? Puoi prenderlo se no? Quanto costa?
#3. Mercato esistente
Analizza i mercati attuali per il prodotto, il servizio, il piano o l'attività sia a livello locale che nazionale. Descrivi in dettaglio il tuo approccio di marketing.
#4. Personale richiesto
Che tipo di risorse umane sono necessarie per questo progetto? Bisognerebbe creare un organigramma.
#5. Programma e cronologia
Includere le pietre miliari chiave intermedie per la data di completamento del progetto nel programma e nell'orario.
#6. Conclusioni e Suggerimenti
Dividi tecnologia, marketing, organizzazione e finanze in gruppi più piccoli.
Inoltre, le finanze per il progetto.
Quali sono le fasi di uno studio di fattibilità?
Un'analisi iniziale è il primo passo di uno studio di fattibilità. La preparazione di un business plan è seguita da interviste agli stakeholder e analisi di mercato. Per determinare se qualcosa è inizialmente un "go" o un "no-go", vengono analizzati tutti questi dati.
Lo studio vero e proprio può iniziare una volta approvato. Ciò implica stabilire le risorse umane necessarie, la tempistica del progetto e le esigenze di finanziamento, nonché elencare i fattori tecnologici, ricercare il mercato, descrivere il piano di marketing e così via.
Cos'è la fattibilità di mercato?
Gli studi di fattibilità del mercato sono rapporti che aiutano le aziende a determinare le loro possibilità di successo. Questi studi esaminano il mercato, la concorrenza e altri fattori.
Quali sono i cinque elementi dello studio di fattibilità?
I seguenti elementi sono i cinque elementi dello studio di fattibilità:
#1. L'ambito del progetto
Il primo passo è definire con precisione il problema o l'opportunità di business. Il portata del progetto deve essere conciso e ben definito. Assicurati di definire anche gli elementi aziendali, come i partecipanti al progetto e gli utenti finali, che potrebbero essere interessati direttamente o indirettamente.
#2. L'analisi attuale
L'attuale tecnica di implementazione, come un nuovo prodotto o sistema, viene valutata utilizzando questo tipo di analisi. Puoi conoscere i vantaggi e gli svantaggi della strategia esistente attraverso questa analisi. Puoi risparmiare tempo e denaro conducendo un'analisi attuale e determinando i vantaggi e gli svantaggi del tuo attuale sistema o prodotto.
#3. I requisiti
A seconda dell'obiettivo del tuo progetto, dovrai delineare le tue esigenze. Ad esempio, i requisiti per un prodotto saranno definiti in modo molto diverso rispetto ai requisiti per un sistema informativo. In uno studio di fattibilità, conta molto la precisione con cui specifichi i tuoi requisiti.
#4. L'approccio
Il passaggio successivo consiste nel selezionare il piano d'azione o la soluzione suggerita per soddisfare le proprie esigenze. Puoi valutare le tue opzioni prima di stabilire la linea d'azione più adatta.
- L'approccio soddisfa le mie esigenze?
- L'approccio adottato è una soluzione pratica e fattibile?
#5. Valutazione
Questa componente valuterà l'efficacia in termini di costi dell'approccio scelto e il costo complessivo previsto del progetto. Per confronto, verranno stimate anche altre opzioni. Una volta determinato il costo complessivo del progetto, verrà creata una valutazione e un riepilogo dei costi che include un ritorno sull'investimento, un'analisi costi/benefici, ecc.
Infine, verrà messo insieme e valutato formalmente uno studio di fattibilità che incorpori tutti i suddetti componenti. La revisione sarà utilizzata per decidere sul progetto e per confermare l'accuratezza dello studio di fattibilità. Hai la possibilità di accettare, rifiutare o persino modificare lo studio a questo punto prima di fare una scelta. Assicurarsi che tutte le persone coinvolte firmino il rapporto dello studio di fattibilità, se accettato.
Vantaggi di uno studio di fattibilità
Gli studi di fattibilità hanno una serie di vantaggi, tra cui l'assistenza ai project manager nel soppesare i vantaggi e gli svantaggi dell'avvio di un progetto prima di dedicarvi una notevole quantità di tempo e denaro.
Gli studi di fattibilità possono anche fornire al management di un'azienda informazioni vitali che potrebbero impedirgli di intraprendere un'iniziativa commerciale rischiosa.
Tale ricerca aiuta le imprese a pianificare la loro futura espansione. Avranno una migliore conoscenza del mercato, della concorrenza, delle potenziali sfide e di come opereranno.
Uno dei vantaggi di uno studio di fattibilità è che aiuta a persuadere finanziatori e investitori che finanziare un progetto o un'azienda specifici è una mossa intelligente.
7 passaggi per fare uno studio di fattibilità
Seguire i passi giusti mentre si conduce uno studio di fattibilità è molto importante. Ecco sette passaggi che devi compiere per realizzare uno studio di fattibilità molto efficace:
#1. Condurre un'analisi preliminare
Delinea prima il tuo piano di progetto. Dovresti concentrarti su un bisogno insoddisfatto, un mercato con una carenza di prodotti e se il bene o il servizio ha un chiaro vantaggio. Successivamente, devi decidere se i fattori di fattibilità sono troppo elevati per essere superati (ad es. troppo costosi, incapaci di commercializzare efficacemente, ecc.)
#2. Preparare un conto economico previsto
Questa fase richiede anche di tornare indietro. Inizia stimando le entrate del progetto, quindi determina la quantità di denaro del progetto necessaria per raggiungere tale obiettivo. Il fondamento di un conto economico è stabilito da questo. Qui, i fattori da considerare includono i servizi necessari e i costi associati, eventuali modifiche ai ricavi, come rimborsi, ecc.
#3. Condurre un'indagine di mercato o eseguire una ricerca di mercato
Il successo del tuo studio di fattibilità dipende da questo passaggio, quindi presta la massima attenzione possibile alla tua analisi di mercato. Si consiglia di assumere una società esterna per completarlo se la tua società non ha i mezzi per farlo a causa della sua importanza.
Lo studio di mercato ti fornirà l'immagine più chiara possibile dei potenziali guadagni e del ritorno sull'investimento del progetto. Alcuni fattori a cui pensare includono l'influenza geografica del mercato, i dati demografici, l'analisi della concorrenza, il valore di mercato, la tua porzione di mercato e se il mercato è disponibile per l'espansione (ovvero, in risposta alla tua offerta).
#4. Pianificare l'organizzazione e le operazioni aziendali
È giunto il momento di costruire l'organizzazione e le operazioni del progetto previsto per soddisfare i suoi aspetti di fattibilità tecnica, operativa, economica e legale dopo che il lavoro fondamentale delle fasi precedenti è stato completato. Questo non è un progetto banale e di ampio respiro. Dovrebbe essere completo e contenere le spese di avvio, le spese fisse e i costi operativi.
Queste spese coprono elementi come macchinari, strategie di marketing, immobili, personale, disponibilità dei fornitori, spese generali, ecc.
#5. Preparare un bilancio del giorno di apertura
Questo contiene una valutazione delle attività e delle passività, che deve essere il più precisa possibile. Fai un elenco degli elementi, delle fonti, dei costi e delle opzioni di finanziamento necessari. Le passività includono elementi come il finanziamento di attività e crediti e leasing o acquisto di terreni, edifici e attrezzature.
#6. Rivedi e analizza tutti i dati
Sebbene ciascuna di queste procedure sia fondamentale, la valutazione e l'analisi sono cruciali per garantire che tutto sia in ordine e che nulla debba essere aggiustato o modificato. Pertanto, fermati un attimo e rivedi il tuo lavoro un'ultima volta.
Rivedi le tue azioni precedenti, come il conto economico, e confrontale con le tue passività e spese. È ancora plausibile? Inoltre, ora è il momento di considerare i rischi, analizzarli e gestirli e creare i piani di backup necessari.
#7. Prendi una decisione Go/No-Go
È giunto il momento per te di decidere se il progetto è fattibile o meno. Sebbene sembri semplice, tutti i processi precedenti hanno portato a questa fase di scelta. Prima di prendere questa decisione binaria, dovresti anche pensare se l'impegno è utile in termini di tempo, denaro e impegno, nonché se è coerente con gli obiettivi a lungo termine e gli obiettivi strategici dell'organizzazione.
Cos'è un rapporto di fattibilità?
Pertanto, ciò che alla fine stiamo sviluppando e consegnando è un rapporto di fattibilità. Pertanto, considera questo come un modello per quel rapporto.
Fornire un riepilogo esecutivo dell'opportunità di business che stai considerando e una descrizione del bene o del servizio è ciò che farai.
Dovresti esaminare molti fattori tecnologici. Che tipo di tecnologia intendi impiegare? Svilupperai la tecnologia?
Che tipo di mercato esiste per beni e servizi, dovresti essere in grado di individuare il mercato preciso che intendi servire. Quale approccio di marketing utilizzerai anche per indirizzare in modo specifico il mercato?
Chi sono le persone necessarie per fornire il bene o il servizio, nonché per fornire supporto?
Per avere pietre miliari e sapere quando inizieremo a recuperare parte del finanziamento, vogliamo anche conoscere il calendario in modo da poter essere sicuri che mentre creiamo cose e spendiamo denaro, stiamo iniziando a guadagnare soldi per pagarli. Ancora una volta, questo si collega alle previsioni finanziarie.
Infine, fornirai le tue conclusioni e i tuoi suggerimenti in questo rapporto.
In che modo uno studio di fattibilità di mercato differisce da un piano di marketing
Gli studi di fattibilità esaminano come funziona qualcosa, se funzionerà e se ci sono possibili problemi. Vengono eseguiti su concetti, campagne, prodotti, processi e intere imprese. Gli studi di fattibilità sono strumenti di valutazione, non solo documenti che usi per provare a proporre agli investitori la tua impresa. Dovrebbero valutare molti possibili scenari aziendali e soppesare i vantaggi e gli svantaggi di ciascuno.
Sulla base dei risultati dello studio di fattibilità, un piano di marketing descrive in dettaglio idee, metodi e campagne particolari che devono essere implementati. Considera gli studi di fattibilità di mercato come uno studio logistico e i piani di marketing come un piano d'azione dettagliato e ben ponderato.
Come identificare potenziali clienti, clienti e fonti di contratto
La tua ricerca sulla fattibilità del mercato per le piccole imprese dovrebbe includere anche una sezione descrittiva. Un elenco dei tuoi attuali clienti, clienti e contratti, nonché eventuali contratti potenziali nuovi o rinnovati, dovrebbero essere inclusi nei tuoi potenziali clienti, clienti e fonti contrattuali. È necessario annotare un elenco di agenzie appaltatrici governative, insieme a una breve descrizione dei tipi di contratti che cercano e del modo in cui tali contratti si riferiscono al proprio settore. Dovresti anche prendere nota di eventuali lead di vendita che potrebbero portare all'acquisizione di nuovi clienti o clienti. Altri segmenti di mercato che dovresti considerare come targeting includono anziani, madri che lavorano, organizzazioni, rivenditori specializzati, ecc.
A seconda della natura della tua attività, potrebbe non essere possibile collegare direttamente un determinato mercato a una determinata quantità di denaro. Tuttavia, puoi almeno fare un'ipotesi plausibile su quale percentuale delle tue entrate complessive proverrà da ciascuna fonte.
Cosa significa fattibilità negli affari?
L'analisi di fattibilità comporta un attento esame del nuovo concetto di business per accertarne la fattibilità. Qualsiasi studio preliminare che hai già fatto può essere costruito usando questo.
Qual è lo scopo della fattibilità?
Valutare la fattibilità finanziaria del terreno edificato e determinare se avrà successo o fallirà è lo scopo principale di uno studio di fattibilità.
Considerazioni finali
Uno studio di fattibilità è una valutazione approfondita che tiene conto di tutti i fattori importanti di un progetto proposto per accertare le possibilità di successo.
Il ritorno sull'investimento, o se il progetto farà anche abbastanza soldi per coprire l'investimento, viene spesso utilizzato per determinare il successo negli affari. In positivo o in negativo si possono riscontrare molti altri aspetti significativi, come l'impatto sul quartiere circostante e sull'ambiente. I project manager possono utilizzare gli studi di fattibilità per valutare i rischi e i benefici del perseguire una linea d'azione, ma ci sono ancora una serie di cose a cui pensare prima di intraprendere qualsiasi azione.
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