STRATEGICO VS. TATTICO: la differenza chiave nella pianificazione aziendale

Strategico vs tattico
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Come persona che scrive di business, ho visto molte aziende lottare perché non separano i loro obiettivi generali dalle loro azioni quotidiane. Non comprendere la differenza tra strategia e tattica (strategico vs. tattico) può frustrare anche i piani più ambiziosi.

Vorrei citare un esempio. Ho scritto di un'azienda tecnologica emergente che lavora su una tecnologia AI davvero avanzata. Il loro grande obiettivo era creare un’intelligenza artificiale in grado di trasformare più settori: una visione straordinaria. Ma era un disastro quando guardavo come funzionavano effettivamente. Stavano semplicemente codificando senza processi, priorità o allineamento chiari. La loro brillante idea generale è fallita a causa di tattiche di esecuzione inadeguate.

La lezione? Avere una strategia impressionante non significa nulla senza tattiche ben pianificate per realizzarla. È come dire che vuoi fare una fantastica vacanza ma non fare mai veri piani per viaggi, hotel, ecc. Ti perderai presto.

Quindi, in questo articolo, spiegherò le differenze chiave tra strategia e tattica in modo da poter mettere insieme correttamente entrambi i pezzi. Imparerai come collegare i tuoi obiettivi di massimo livello con i passaggi pratici e specifici necessari per trasformare quella visione in risultati reali.

Punti chiave

  • Le tattiche senza strategia si trasformano rapidamente in un lavoro inutile
  • Un buon piano strategico sollecita il contributo di tutti i livelli dell’azienda per garantire che il dell'impresa obiettivo generale e le priorità di ciascun dipartimento sono allineate
  • Un ottimo approccio tattico dovrebbe avere uno scopo ben definito e inequivocabile che supporti la tua strategia.
  • Strategia e tattica vengono utilizzate insieme per raggiungere un obiettivo

Strategico vs tattico: la differenza

Quando si tratta di implementazione strategica, molto probabilmente hai sentito persone nella tua azienda discutere sia di strategico che di tattico. Questi sono termini tipici che vengono utilizzati frequentemente negli articoli su Internet e sul lavoro. Tuttavia, spesso vengono fraintesi. Mettiamo in chiaro la differenza. Come accennato in precedenza in questo articolo, non comprendere la differenza tra strategia e tattica (strategico vs. tattico) può frustrare anche i piani più ambiziosi.

Esistono variazioni significative tra la pianificazione strategica e quella tattica. In poche parole, la pianificazione strategica determina la destinazione e il modo in cui ci arriverai, mentre la pianificazione tattica spiega le azioni esatte che intraprenderai lungo il percorso. Di seguito, esaminerò le distinzioni e le somiglianze tra pianificazione tattica e strategica e come monitorarne i progressi.

#UN. Definizioni

I termini “strategico” e “tattico” hanno origine nel linguaggio militare da L'arte della guerra di Sun Tzu. Da allora, sono stati personalizzati per soddisfare una varietà di contesti oltre l'uso militare, compresa la strategia commerciale.

Definizione di strategico

Un piano strategico è un piano d'azione futuro per aiutarti a raggiungere un obiettivo finale specifico. Le strategie ti aiutano a identificare i tuoi obiettivi a lungo termine e come intendi raggiungerli.

Cosa rende una buona strategia?

Basandomi sull'illustrazione che ho realizzato:

Una solida strategia rappresenta le convinzioni di fondo dell'organizzazione. Il tuo team strategico dovrebbe sollecitare feedback da tutta l'azienda per garantire che la strategia e le priorità di ciascun dipartimento siano allineate. Ogni strategia dovrebbe essere attuabile.

Ricordo che quando avevo bisogno di sviluppare un buon piano, la mia concentrazione era sul risultato desiderato (l'obiettivo). La tua strategia è il fondamento di tutte le azioni all'interno dell'organizzazione e il modo in cui viene sviluppata guiderà il processo decisionale mentre i tuoi team lavorano per raggiungere tali obiettivi. Ad esempio, se un’azienda di mobili desidera aumentare la propria quota di mercato, una strategia potrebbe essere quella di offrire i prezzi più competitivi e avere costantemente a disposizione beni comuni. I team dirigenziali prenderanno decisioni che favoriscono la riduzione dei costi. 

Definizione di tattico

Mentre strategico è il piano d'azione che ti condurrà alla destinazione desiderata, tattico sono i passi e gli atti specifici che ti porteranno lì. In un ambiente aziendale, ciò si riferisce alle azioni specifiche intraprese dai team per raggiungere gli obiettivi della strategia.

Cosa costituisce una buona tattica?

Una strategia tattica serve a un obiettivo specifico che supporta la tua strategia. Ha un periodo di tempo prestabilito in cui verranno svolti compiti particolari e i loro effetti misurati.

Vorrei usare anche questo esempio: un produttore di mobili potrebbe valutare i processi produttivi per ridurre gli sprechi e le inefficienze, abbassando i costi e, di conseguenza, i prezzi per i clienti. L'azienda può determinare la performance della strategia confrontando i suoi costi prima e dopo l'analisi. 

#B. La connessione

Se qualcuno cerca di raggiungere i propri obiettivi semplicemente attraverso la strategia, non ci riuscirà poiché le tattiche sono le azioni specifiche che ti portano dove devi andare. Quando un team si affida esclusivamente alla strategia, si preparerà solo a raggiungere gli obiettivi anziché a svolgere i compiti necessari.

Ciò significa quindi che non puoi raggiungere i tuoi obiettivi aziendali esclusivamente attraverso le tecniche. Le tattiche senza strategia si trasformano rapidamente in un lavoro inutile. Quando ciò accade, le persone stanno semplicemente eseguendo attività arbitrarie senza alcun obiettivo strategico in mente. Nel breve periodo, i membri del team potrebbero percepirlo come un lavoro impegnativo. A lungo termine, ciò potrebbe provocare frustrazione, esaurimento e insoddisfazione lavorativa. 

Diamo un'occhiata ai vantaggi sia strategici che tattici:

#C. Benefici

Pianificazione strategica

Ho scoperto che il vantaggio più significativo della pianificazione strategica è che consente alle aziende di prepararsi in modo proattivo e di affrontare le sfide man mano che si sviluppano, mettendo l’impresa in una posizione vantaggiosa.

Questa prospettiva a lungo termine consente alle aziende di:

#1. Trasforma la tua organizzazione da reattiva a proattiva

I piani strategici consentono alla tua azienda di prevedere potenziali eventi e pianificare di conseguenza. Ciò consente inoltre alla tua organizzazione di adottare le garanzie necessarie per evitare situazioni avverse. Se si verificano interruzioni, la tua azienda è meglio attrezzata per gestirle.

#2. Creare una direzione e un allineamento chiari attorno agli obiettivi e alle ambizioni dell'azienda

Un piano strategico offre all’intera organizzazione qualcosa su cui lavorare. Consente agli amministratori delegati di gestire le risorse in modo efficiente e di esprimere giudizi aziendali validi. L’utilizzo della pianificazione sia strategica che tattica allinea i team e offre al personale una visione a lungo e breve termine.

#3. Implementare un processo decisionale più forte

La pianificazione strategica può essere utilizzata per supportare o migliorare il processo decisionale sfruttando i dati e i vari punti di vista registrati mentre i team lavorano per raggiungere gli obiettivi strategici.

#4. Misurare e migliorare le prestazioni

Dare ai dipendenti uno scopo o un obiettivo su cui lavorare può aiutare a migliorare la soddisfazione e la fidelizzazione. Controllando regolarmente i progressi previsti, i dipendenti possono facilmente vedere come stanno progredendo le loro prestazioni o dove è necessario uno sforzo aggiuntivo.

#5. Gestisci le aspettative e costruisci la fiducia dei dipendenti

La pianificazione strategica promuove la trasparenza organizzativa. Ciò migliora la fiducia tra i dipendenti ed elimina le ambiguità. 

Pianificazione tattica

Un piano tattico facilita l'esecuzione della pianificazione strategica in tutta l'azienda. Aiuta ad allineare i team, migliorare la collaborazione e la comunicazione tra team e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. Ulteriori vantaggi della pianificazione tattica includono:

#1. Rendere più semplice il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Puoi raggiungere obiettivi strategici suddividendo il quadro generale in obiettivi più piccoli e dettagliati. Ciò garantisce che tutti capiscano chi sta facendo cosa e quando è necessario farlo.

#2. Migliorare il coinvolgimento e le prestazioni dei dipendenti

A questo proposito, posso dirvi che, se utilizzate congiuntamente, la pianificazione strategica e tattica offre ai dipendenti una chiara comprensione dei loro ruoli e compiti. Ciò fa sì che i dipendenti si sentano più coinvolti e motivati ​​a produrre i loro lavori migliori.

#3. Concentrare gli sforzi del team

Un piano tattico dettagliato focalizza i team sul raggiungimento di traguardi e obiettivi che supportano la missione e la visione dell'azienda.

#4. Promuovere la trasparenza

Se c’è qualche incertezza su chi sta facendo cosa, è improbabile che il tuo piano strategico abbia successo. L’implementazione di strategie tattiche incoraggia il personale ad essere organizzato e preparato.

#5. Creazione di obiettivi tangibili

Gli obiettivi di alto livello possono intimidire i dipendenti; la pianificazione tattica li rende più digeribili e utilizzabili. Con una strategia definita in atto, i team hanno un percorso chiaro da seguire e sanno esattamente quali attività intraprendere per raggiungere gli obiettivi strategici. 

#D. Come strategico vs. Interazione tattica

Ecco alcuni esempi di come interagiscono la strategia e la tattica, che possono aiutarti a distinguere tra i due:

  • La strategia viene sviluppata attraverso una significativa ricerca, pianificazione e riflessione interna.

È una visione a lungo termine, mentre le tattiche sono attività a breve termine. Ad esempio, se la tua strategia di marketing mira ad aumentare l'influenza e le prestazioni dei social media, la tua tattica potrebbe essere quella di identificare i canali migliori per il tuo marchio e i messaggi più efficaci per il tuo pubblico target. Le strategie possono evolversi per adattarsi a nuove circostanze interne o esterne a un’azienda, ma non dovrebbero essere prese alla leggera.

  • Le tattiche possono cambiare a seconda dell'efficacia del tuo approccio

Adattare le tattiche per correggere la rotta è molto più semplice che rivedere la tua strategia, quindi assicurati che la tua preparazione strategica sia completa.

  • Strategia e tattica vengono utilizzate insieme per raggiungere un obiettivo.

Ad esempio, se vuoi scalare una montagna, una parte importante della tua strategia potrebbe essere quella di scegliere quale lato della montagna scalare. I tuoi metodi includerebbero l'attrezzatura che acquisteresti, chi porteresti con te, l'intero itinerario di viaggio, quanto tempo ci vorrà per arrivarci, quale stagione visiterai e così via. Una strategia senza tattica non sarà mai implementata né ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi.

  • Strategia e tattica devono sempre essere coerenti tra loro

Potresti essere innamorato di un progetto specifico (cioè di una tattica), ma ne vale la pena solo se è coerente con la tua strategia a lungo termine. Di conseguenza, la tua strategia dovrebbe determinare quali metodi la tua azienda implementerà o finanzierà.

  • Anche le migliori strategie e tattiche non possono coprire tutto.

Poiché le risorse sono limitate, selezionare la strategia e le tattiche corrette garantisce che i tuoi sforzi siano concentrati sul raggiungimento del tuo obiettivo nel modo più efficiente possibile.

#E. Cosa coprono

Cosa costituisce una buona strategia?

Una buona strategia ha caratteristiche specifiche che contribuiscono alla sua efficacia nel guidare il processo decisionale e garantire il successo a lungo termine.

Una buona strategia deve affrontare i seguenti elementi fondamentali:

#1. Concentrati sulle metriche cruciali

Una strategia efficace prevede l'esame di indicatori importanti e dati pertinenti per ottenere informazioni dettagliate sulle prestazioni dell'organizzazione e sulle dinamiche di mercato. Una buona strategia si concentra su questi indicatori critici per identificare le aree di miglioramento e allineare le attività per ottenere risultati ottimali. 

#2. Decisioni informate sui dati

Una strategia solida deve essere attentamente pensata, pianificata e studiata a fondo. Posso dirti che se vuoi sviluppare una strategia solida e a lungo termine, devi raccogliere conoscenze e dati da esperienze precedenti per educare il tuo futuro processo decisionale basato sui dati.

Ad esempio, alcuni settori della mia azienda sono soggetti alla stagionalità. Sapere come sfruttare la stagionalità esemplifica il pensiero strategico intelligente e l’utilizzo dei dati passati.  

#3. Piani di emergenza

Dalla mia esperienza, il successo del tuo approccio dipende dal risultato atteso. Ma cosa succede se la tua strategia fallisce? È qui che entra in gioco un piano di riserva. Puoi pianificare i dossi se includi un piano di emergenza nella tua strategia. Il tuo team saprà come superare il rallentamento ed evitare che il progetto fallisca.

#4. Obiettivi chiaramente definiti

Le migliori tattiche si basano su obiettivi ben definiti. È molto più semplice sviluppare una strategia forte quando sai esattamente cosa vuoi ottenere. La pianificazione strategica a lungo termine richiede obiettivi chiaramente definiti. Ad esempio, progetterò sempre la mia strategia e gli obiettivi aziendali contemporaneamente, il che può aiutare ad accelerare il processo. Tuttavia, se non esiste un obiettivo finale, sviluppare un piano è come correre una corsa senza conoscere il percorso.

Cosa costituisce una buona tattica?

Le buone tattiche sono fondamentali per il successo della tua strategia poiché sono le attività particolari che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi. Supervisionano l'implementazione e l'esecuzione di azioni che supportano scopi e obiettivi più ampi.

Una buona tattica dovrebbe:

#1. Allinearsi agli obiettivi strategici

Le tattiche efficaci sono intimamente correlate agli obiettivi strategici dell'organizzazione. Supportano la direzione generale della strategia e contribuiscono direttamente al raggiungimento degli obiettivi strategici. Quando le tattiche sono ben allineate con la strategia generale, puoi essere certo che ogni azione intrapresa spinge l’organizzazione verso i parametri chiave delineati nel tuo piano strategico. 

Se hai difficoltà a capire come un particolare metodo si adatta alla tua strategia, potrebbe non essere la tattica appropriata per te. Il tuo impegno dovrebbe contribuire attivamente ai risultati desiderati.

Gli OKR del quadro di definizione degli obiettivi sono un eccellente esempio di come i metodi a breve termine possano essere correlati a una visione a lungo termine. C'è uno scopo principale e tu stabilisci risultati critici per raggiungerlo. Le tecniche che le persone utilizzano regolarmente aiutano a far crescere risultati importanti.

#3. Essere attuabile e limitato nel tempo.

Le tattiche sono più efficaci se applicate in un breve lasso di tempo. Come altre procedure di definizione degli obiettivi, l’implementazione di scadenze limitate nel tempo garantisce che le tattiche vengano eseguite entro un intervallo di tempo specifico. 

#4. Sii a breve termine

Se una strategia è un piano a lungo termine, un piano d’azione tattico consiste in azioni a breve termine che ti aiutano a raggiungere obiettivi più piccoli. La pianificazione tattica consiste nel suddividere la strategia generale in compiti a breve termine.

Ora, quali sono gli esempi di pianificazione strategica e tattica? 

Dai un'occhiata alla nostra lista di controllo strategica e tattica

#F. Esempi di strategia vs. Tattico

Per chiarire ulteriormente il concetto consideriamo alcuni esempi.

#1. Il governo locale

Responsabilità e reattività sono componenti essenziali di un’eccellente amministrazione municipale. Di conseguenza, potresti avere l’obiettivo a lungo termine di aumentare la trasparenza.

  • La tua strategia: Per raggiungere questo obiettivo, decidi di aggiornare la tua strategia di comunicazione stabilendo e implementando nuovi canali di comunicazione bidirezionali. Questo non solo ti aiuterà a capire cosa vogliono e di cosa hanno bisogno le persone, ma ti permetterà anche di tenerle aggiornate.

La tua tattica: Potresti utilizzare le seguenti tattiche per raggiungere questo obiettivo:

  • Crea e lancia una nuova dashboard della comunità per tenere informati i locali sugli obiettivi del governo e segnalare i progressi.
  • Creare una strategia di marketing che promuova il modo in cui i cittadini possono interagire e comunicare con il governo.
  • Pianifica regolarmente le riunioni virtuali del municipio. Per garantire l'inclusività, valuta la possibilità di registrare queste discussioni e renderle disponibili per una visione successiva, insieme a note di riepilogo e spunti importanti.
  • Queste tattiche hanno una scadenza fissa e, se completate, contribuiranno alla fine al raggiungimento dell’obiettivo generale. 

#2. Formazione scolastica

I punteggi dei test standardizzati mostrano che la maggior parte dei sistemi scolastici lavora costantemente per migliorare i risultati dell’apprendimento. Esistono diversi modi e approcci che potresti utilizzare per completare tale compito.

L’integrazione della tecnologia in classe può aumentare il coinvolgimento degli studenti e migliorare i risultati dell’apprendimento.

Le tue tattiche: alcune tecniche che potresti utilizzare per raggiungere tale strategia includono:

  • Acquista e installa i sistemi SMART nelle tue aule per il prossimo anno scolastico.
  • Fornire agli istruttori opportunità di sviluppo professionale per aiutarli a sfruttare al meglio la tecnologia SMART e migliorare il loro insegnamento.
  • Aggiungi piattaforme di apprendimento gamificate o app educative al curriculum per rendere l'apprendimento più dinamico e interessante per gli studenti. Questa strategia non solo aumenta il coinvolgimento degli studenti, ma promuove anche un’esperienza di apprendimento più individualizzata che si adatta a diversi stili e ritmi di apprendimento.
  • Queste tattiche hanno uno scopo chiaro che aiuterà la strategia e una scadenza prestabilita. Una volta completati, ti aiuteranno ad avvicinarti alla realizzazione della tua strategia.

#3. Assistenza sanitaria

Molte organizzazioni sanitarie si trovano ad affrontare un dilemma comune in termini di capacità ospedaliera: la domanda di posti letto per i pazienti supera la disponibilità. Con l’obiettivo primario di migliorare la salute della popolazione che servite, questo è un problema che deve essere affrontato.

Per migliorare il flusso dei pazienti e liberare i letti più velocemente, la soluzione è migliorare i sistemi interni anziché costruire nuovi letti a causa della terra limitata.

Le tue tattiche: per raggiungere questo obiettivo, potresti utilizzare le seguenti tattiche:

  • Implementa un'app di pianificazione per migliorare l'efficienza della sala operatoria e portare i pazienti attraverso il flusso più rapidamente.
  • Investi in un sistema di analisi dei dati per comprendere meglio i limiti di capacità e le future applicazioni di analisi predittiva.
  • Implementare un programma di telemedicina per il trattamento postoperatorio e di follow-up, consentendo ai pazienti di avere consultazioni virtuali con gli operatori sanitari da remoto, risparmiando tempo e risorse sia per il paziente che per l'ospedale. Questa strategia può essere particolarmente utile per i pazienti con problemi di mobilità o che risiedono lontano.
  • Queste strategie aiuteranno a identificare i colli di bottiglia nei processi esistenti e a fornire dati che possono essere utilizzati per prendere decisioni migliori, il tutto sbloccando idealmente capacità aggiuntiva all’interno delle risorse già disponibili.

Ora discutiamo di come ottenere il massimo dai piani strategici e tattici.

#G. Ottieni il massimo dai tuoi piani strategici e tattici

Per massimizzare i vantaggi di entrambi i tipi di pianificazione, la tua azienda dovrebbe aderire alle migliori pratiche descritte di seguito.

#1. Pianificazione strategica efficace

In genere, la strategia di un'organizzazione rispecchia la sua missione e visione. Il piano strategico mira ad aggiungere valore all’impresa concentrandosi sugli obiettivi che l’impresa ritiene importante raggiungere.

Il tuo piano dovrebbe essere attuabile e focalizzato sull’obiettivo che desideri raggiungere.

Un buon piano strategico sollecita il contributo di tutti i livelli dell’azienda per garantire che il dell'impresa obiettivo generale e le priorità di ciascun dipartimento sono allineate. Questo è il motivo per cui dovremmo considerare la pianificazione strategica e tattica come nozioni complementari piuttosto che opposte.

#2. Pianificazione tattica efficace

Un ottimo approccio tattico dovrebbe avere uno scopo ben definito e inequivocabile che supporti la tua strategia. Dovrebbe includere un quadro temporale completo per il completamento delle azioni specifiche, il modo in cui verranno misurati i loro effetti e le risorse necessarie per svolgere i compiti.

L’esecuzione di questi compiti dovrebbe essere pianificata accuratamente, comprese le tempistiche e chi è responsabile dello sforzo.

Qual è la differenza tra strategico e tattico?

Mentre la pianificazione strategica considera traguardi e obiettivi a lungo termine, la pianificazione tattica si concentra sulle azioni quotidiane necessarie per raggiungere gli obiettivi del piano strategico. La tecnica prevede la definizione di pianificazioni complete, l'assegnazione delle risorse e il dettaglio di passaggi particolari.

Qual è la differenza tra un tattico e uno stratega?

Gli strateghi stabiliscono la rotta, mentre i tattici affrontano l’inaspettato. Per un brillante stratega, il futuro non dovrebbe mai essere inaspettato. Conducono analisi approfondite delle tendenze del settore e delle forze di mercato per anticipare le attività dei concorrenti. Si sforzano di sconfiggerli prima che si rendano conto che stanno combattendo.

Qual è un esempio di strategia e tattica?

È una visione a lungo termine, mentre le tattiche sono attività a breve termine. Ad esempio, se la tua strategia di marketing mira ad aumentare l'influenza e le prestazioni dei social media, la tua tattica potrebbe essere quella di identificare i canali migliori per il tuo marchio e i messaggi più efficaci per il tuo pubblico target.

Cosa viene prima strategico o tattico?

La strategia viene prima di tutto. Una volta sviluppato il tuo piano strategico, devi decidere le tattiche che utilizzerai per raggiungere i tuoi obiettivi. È qui che entra in azione il piano tattico. Spiega le misure che un'azienda o un individuo dovrà seguire per raggiungere gli obiettivi stabiliti.

Come si passa dal tattico allo strategico?

Avendo sviluppato personalmente un piano, ecco alcuni suggerimenti per assisterti nel passaggio da pensatore tattico a leader strategico:

  • Delega le piccole cose.
  • Dedica del tempo alla pianificazione strategica.
  • Per migliorare la tua leadership strategica, valuta la possibilità di aumentare il personale 
  • Valutare le questioni strategiche, sviluppare un piano
  • Dimostrare buone caratteristiche di leadership. 

Perché è fondamentale non lanciarsi nel lavoro tattico prima di sviluppare una strategia?

Se non ti sforzi di sviluppare un piano, rischi di spendere tempo e denaro in tecniche inefficaci poiché stai semplicemente indovinando cosa funzionerà. Prenderti il ​​tempo necessario per sviluppare in anticipo una strategia di marketing e un piano di implementazione tattica ti garantirà che il tuo budget limitato. viene speso in modo efficiente.

Conclusione

La controparte tattica offre le misure necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici, ma gli obiettivi strategici offrono un approccio distinto e globale. Un piano strategico e tattico lavorano insieme per garantire il successo a lungo termine della tua azienda.

Riferimenti

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