Sei arrivato nel posto perfetto se ritieni di avere troppo da fare nella tua professione di marketing e non abbastanza tempo per realizzarlo.
Vorresti organizzarti, ma non puoi prenderti una pausa dalle tue responsabilità quotidiane abbastanza a lungo per ideare un sistema che funzioni per te e il tuo team.
In questo articolo, ti mostreremo come creare il tuo pianificatore di marketing digitale. Ti aiuterà a stabilire le priorità delle corrette attività di marketing, sviluppare un processo ripetibile, in modo da non dimenticare mai un lavoro o perdere una scadenza, e pubblicare contenuti a beneficio del tuo pubblico.
Vuoi migliorare i tuoi risultati di marketing riducendo lo stress? Questa è la guida che fa per te.
Che cos'è un pianificatore di marketing?
Un pianificatore di marketing, noto anche come pianificatore di marketing strategico, è uno strumento di marketing che ti aiuta a pianificare ed eseguire le tue operazioni di marketing.
È una piattaforma che consolida tutte le tue attività di marketing e le scadenze in un'unica posizione. Serve come un'unica fonte di verità per i team di marketing di varie dimensioni, comprese le operazioni di una sola persona. Invece di dover ricorrere a note, documenti ed e-mail diversi, puoi fare affidamento su un hub unificato per sapere esattamente cosa serve per raggiungere i tuoi obiettivi di marketing.
Un pianificatore di marketing può assisterti nei seguenti modi:
- Tutte le iniziative e le attività di marketing devono essere coordinate. Non ci saranno più incertezze, posti di lavoro che cadranno attraverso le lacune o si concentreranno su iniziative a bassa priorità.
- Più lavoro può essere completato in meno tempo e con meno stress. Ogni membro del team sa su cosa lavorare dopo, il che elimina gli attriti e migliora l'attenzione, il lavoro profondo e l'innovazione.
- Informa i superiori sui tuoi progressi. Poiché puoi vedere a colpo d'occhio su cosa stai lavorando e cosa succede dopo, puoi semplicemente fornire aggiornamenti di stato ai tuoi manager e dirigenti.
Tipi Marketing Planner
Ecco sei tipi distinti di pianificatori di marketing, che vanno dai beni fisici alle soluzioni software.
# 1. Calendari di carta
Se attualmente utilizzi calendari cartacei stampati nella tua vita quotidiana, una versione di marketing di tale pianificatore potrebbe interessarti.
Un riepilogo mensile, trimestrale o annuale può essere incluso nel calendario stampato. Puoi quindi usarlo per pianificare e tracciare:
- Le tue date di pubblicazione per post di blog, e-mail, video e qualsiasi altro tipo di materiale che utilizzi.
- Le date di lancio del prodotto sono importanti.
- Stagioni/festività rilevanti per il tuo settore (ad esempio, Black Friday, Festa della mamma e festività sui social media come Giornata internazionale del caffè o Giornata nazionale del dentista).
Questo ti fornirà una rapida panoramica del tuo piano di marketing. Tieni presente che qualsiasi modifica alle date di pubblicazione potrebbe causare l'annullamento degli altri piani sullo stesso calendario e potrebbe essere necessario correggerli uno per uno.
Se apporti una modifica a un piano, assicurati che non influisca sugli altri piani.
#2. Lavagne
Il pianificatore di marketing di Whiteboard è l'ideale per le organizzazioni che pensano visivamente e amano mantenere i propri processi agili.
Per ottenere il massimo dal tuo pianificatore di marketing per lavagna, utilizza pennarelli per lavagna, note adesive o entrambi. Esistono diversi metodi per strutturare:
- I tipi di contenuto includono voci di blog, e-mail, video, white paper e così via.
- Membri della squadra
- I compiti del team includono stratega, scrittore, designer, editore e così via.
- Le fasi del processo includono: concept backlog, scrittura, progettazione, editing, approvazione finale e pubblicazione.
- Persona di marketing.
Le lavagne bianche sono eccellenti sia per una prospettiva di immagini di grandi dimensioni che per un piano d'azione quotidiano. Sono semplici da aggiornare, ma hanno uno svantaggio se il tuo team non lavora costantemente dall'ufficio.
In una situazione del genere, avrai bisogno di un pianificatore online che non abbia bisogno che tutti siano nella stessa stanza contemporaneamente.
#2. Agende fisiche in stile taccuino
Un pianificatore di marketing in stile taccuino è una scelta successiva sul lato fisico delle alternative al pianificatore.
Questa è una versione portatile e tascabile di un pianificatore di carta stampato. Sono popolari tra i blogger single e le aziende e sono disponibili persino pianificatori specifici per i contenuti.
Questi pianificatori non funzionerebbero come una squadra poiché non consentono la cooperazione e lo scambio di idee. Una versione di agenda per notebook, come qualsiasi altra cosa fatta su carta, richiede un po' più di tempo per essere aggiornata se qualcosa cambia nelle tue campagne, scadenze o lanci.
I pianificatori in stile taccuino non consentono la cooperazione; tienilo a mente mentre decidi una strategia di pianificazione del marketing.
#3. Tavole Kanban
Una scheda kanban di marketing ti consente di spostare i progetti attraverso le fasi del processo, da sinistra a destra dall'inizio alla conclusione.
Una bacheca kanban è composta da colonne che riflettono le fasi del processo di marketing e le schede in queste colonne rappresentano i progetti. In questa situazione, avresti:
- Le fasi del processo di marketing vengono visualizzate come colonne: scrittura, progettazione, modifica, revisione e pubblicazione.
- Il progetto di marketing sotto forma di carte: articolo del blog su [soggetto 1], campagna e-mail che promuove quel post del blog, video intervista di YouTube con [esperto]
I pianificatori di marketing come una scheda kanban sono un metodo ideale per consentire ai team di tutte le dimensioni, interni o remoti, di sapere costantemente cosa c'è nel loro piatto e a cosa dare la priorità per ottimizzare i risultati delle loro iniziative di marketing.
#4. Calendari basati su fogli di calcolo
Puoi utilizzare un calendario di marketing basato su foglio di calcolo se ti piace l'idea di un pianificatore di marketing digitale ma non vuoi essere vincolato dalle bacheche kanban.
I fogli di calcolo ti offrono il vantaggio della versatilità. Ci sono diversi modi per organizzarlo.
- Come un calendario, con colonne che rappresentano i giorni della settimana e righe che rappresentano le varie settimane.
- Come un elenco di problemi con livelli di priorità, individui con autorità, stato attuale e altre informazioni.
- Anche come raccolta di temi mensili: ogni mese ha la sua scheda.
I piani di marketing basati su fogli di calcolo sono fantastici poiché possono risiedere nel cloud ed essere disponibili per l'intero team grazie a servizi come Office 365 e Google Drive.
#5. Software per calendari di marketing
Infine, c'è un software per calendari di marketing con funzionalità mirate alle tue esigenze e a quelle del tuo team di marketing.
Questo è l'hub definitivo per tutte le tue attività di blog e social media. È il tuo centro quotidiano di riferimento per tutto ciò che fa il tuo team di marketing. Se utilizzi un calendario di marketing, potrai eseguire le seguenti operazioni:
- Cambia tra la visualizzazione del calendario e quella kanban.
- Con un semplice trascinamento della selezione, puoi spostare date, campagne e attività.
- Su una sequenza temporale, puoi ottenere un riepilogo di immagini di grandi dimensioni di tipi di contenuto, campagne sui social media, incarichi particolari e altro ancora.
Rivendicherai il controllo completo sulla tua attività di marketing se utilizzi il software di pianificazione del marketing. Tutto ciò che aiuta lo sviluppo della tua attività sarà conservato in un unico posto, semplificando l'accesso, la modifica e la pianificazione dei tuoi contenuti.
Come utilizzare un pianificatore di marketing: 5 semplici passaggi
Ora che hai determinato quale forma di marketing planner è l'ideale per te, ecco come iniziare e trarne il massimo.
# 1. Inizia con una strategia di contenuto di base
Il tuo pianificatore di marketing può aiutarti a diventare più concentrato e organizzato, ma solo se lo utilizzi in modo strategico.
In altre parole, devi sapere cosa vuoi ottenere con le tue attività di marketing. Questo è l'unico metodo per visualizzare i risultati.
Ecco un modo semplice per la strategia di content marketing.
1. Determina gli obiettivi della tua azienda.
Vuoi ridurre il tasso di abbandono? Aumentare le tue entrate? Aumentare il valore della vita del cliente? C'è niente altro? Questo ti aiuterà a mappare i tuoi contenuti nella sezione appropriata della canalizzazione.
2. Determina il tuo pubblico di destinazione.
Quali sono le loro difficoltà? Dati demografici? Dove sono gli intoppi? Dove stanno cercando le risposte e quale formato stanno cercando? Come puoi aiutare?
3. Determina il cuore del tuo materiale.
È una discrepanza tra ciò che interessa al tuo pubblico e ciò che offre la tua azienda. Definisci gli argomenti e le categorie più strettamente collegati al tuo prodotto.
4. Scegli attentamente i tipi di contenuto e i canali.
Prendi in considerazione i post del blog, le newsletter via e-mail, i video, i contenuti dei social media, i materiali di stampa, gli ebook e i white paper, i casi di studio e i contenuti grafici.
5. Crea un programma di pubblicazione a cui puoi attenerti.
Scegli qualcosa che puoi sostenere a lungo termine: un post sul blog ogni settimana è un buon punto di partenza e puoi sempre lavorare per arrivare a più in seguito. Crea un programma di pubblicazione a cui puoi attenerti per tutti i formati che hai scelto.
6. Determina chi è coinvolto nella creazione del tuo materiale.
Sei un team di marketing di un solo uomo? Hai editori, designer o scrittori di social media nella tua squadra? Fai un elenco di tutti coloro che saranno nel tuo calendario di marketing.
#2. Sviluppa progetti di marketing in accordo con la tua strategia
Hai un obiettivo, un pubblico di destinazione, un nucleo di contenuti e formati. È tempo di pianificare il brainstorming e pianificare i tuoi sforzi di marketing utilizzandoli.
- In 10 minuti, annota quante più idee puoi. Non trattenerti; annota tutto quello che ti viene in mente.
- In 10 minuti, valuta le tue idee con 1, 2 o 3. 1 denota mediocrità, 2 denota media e 3 denota eccezionalità.
- Prenditi 10 minuti per stabilire la priorità e considerare tutti i tre. Considera possibili titoli, prospettive e strumenti per aiutare questi temi a distinguersi.
Quando hai creato un elenco di fantastiche idee per i contenuti, considera i moduli e i canali che si adattano meglio a questi temi. Ecco alcune domande su cui riflettere:
- È meglio coprire questo concetto su carta, video o audio?
- È possibile trasformare questo argomento in una serie con molti contenuti?
- Posso intervistare esperti o fornire risorse esterne per rendere questo problema più prezioso per il mio pubblico di destinazione?
- Questo problema è più significativo in particolari periodi dell'anno e, in caso affermativo, dovrebbe essere prioritario?
- Questo argomento è rilevante per la parte superiore, media o inferiore della nostra canalizzazione di marketing?
Prendi nota dei formati e dei canali ideali per ciascuno dei temi del tuo elenco.
Ricorda che puoi riutilizzare il materiale che pubblichi su un canale attraverso più canali e in varie forme. Dai la priorità a quelli più importanti prima, quindi considera la possibilità di riproporli.
Riutilizza il materiale che pubblichi su un canale in modo che possa essere pubblicato anche su altri canali!
#3. Fai una lista di controllo per ogni progetto di marketing.
Non vuoi trascurare un compito per una delle tue nuove iniziative di marketing? Se è così, ti piaceranno le liste di controllo.
Le faccende di marketing sono fondamentali per portare le tue idee sui contenuti dal concetto alla realtà. Questi sono tutti i singoli passaggi necessari per pubblicare un post sul blog, inviare una newsletter via e-mail o pubblicare un ebook, ad esempio.
Questo è un aspetto importante del tuo pianificatore di marketing; i marketer che pianificano iniziative e attività in anticipo hanno il 356% in più di probabilità di dichiarare il successo.
Convertendo le tue attività di marketing in liste di controllo, puoi stabilire il tuo approccio una volta e seguirlo semplicemente la prossima volta che lavori su quel particolare tipo di contenuto. Niente cadrà mai attraverso le lacune... mai.
Ecco come puoi creare le tue liste di controllo dei progetti di marketing:
- Identifica tutti i diversi tipi di progetti che hai. I post di blog, i video di YouTube, le newsletter via e-mail e le campagne social sono tutti esempi.
- Fai un elenco di tutte le fasi correnti per ogni categoria di progetto. Un articolo del blog, ad esempio, includerà la ricerca di parole chiave, una bozza, la scrittura, la modifica e la correzione di bozze, il design, la formattazione del CMS e la pianificazione.
- Pulisci l'elenco dei passaggi specifici del progetto. C'è qualcosa che potrebbe essere saltato? Puoi combinarne alcuni?
- Decidi chi sarà responsabile di quali passaggi. Considera il tuo SEO strategist, content strategist, scrittore, designer, editore e altri lavori.
- Le attività dovrebbero fornire stime del tempo. È vero che un lavoro dura 30 minuti? Cosa, un'ora? Cosa, tre ore? Di più? Questo aiuterà te e il tuo team a programmare queste faccende durante la giornata lavorativa.
- Stabilisci le scadenze delle attività. Con quanto anticipo rispetto alla data di pubblicazione deve essere completato ciascun compito?
Leggi anche: Orario di lavoro: passaggi per programmare i dipendenti in modo efficace
Ripeti questo approccio per ogni tipo di materiale che intendi sviluppare.
Dovresti finire con liste di controllo che assomigliano a questa:
- Compito 1 (30 minuti), [persona 1] 10 giorni prima della pubblicazione
- Compito 2 (un'ora), [persona 2], sette giorni prima della pubblicazione
- Quindi, attività 3 (due ore), [persona 1], sette giorni prima della pubblicazione
- … e così via.
#4. Collabora con il tuo pianificatore di marketing per stabilire le scadenze.
Ora potresti iniziare a rimpolpare il tuo pianificatore di marketing.
Prendi le campagne di marketing che hai pianificato e designa le date di pubblicazione per ciascuna sul pianificatore in base alla cadenza di pubblicazione che hai stabilito.
Quindi, utilizzando le tue liste di controllo, inizia ad aggiungere al calendario anche tutte le attività di marketing per tali iniziative. Se hai un team di marketing, questi compiti e scadenze dovrebbero essere resi pubblici e accessibili a tutti i membri del team.
Un calendario di marketing a livello di team ti assisterà nei seguenti modi:
- Riconosci la larghezza di banda di ogni membro del team in ogni momento.
- Assicurati che nessuno sia oberato di lavoro.
- Riassegnando i lavori, puoi ridurre al minimo i ritardi e le scadenze mancate identificando possibili colli di bottiglia.
#5. Inizia a spedire più progetti e liberati dallo stress
Quando inizi a utilizzare il tuo pianificatore di marketing, spedirai più iniziative di marketing che mai, con meno stress e nei tempi previsti, ogni volta.
Per assicurarti che il tuo pianificatore di marketing ti assista costantemente nel raggiungimento dei tuoi obiettivi di marketing, assicurati di modificarlo regolarmente e identificare eventuali deviazioni in modo da poter rispondere rapidamente:
- Alcune faccende richiedono meno tempo o più tempo di quanto ti aspettassi? Annotalo nelle tue liste di cose da fare.
- Alcuni formati o canali sono più efficaci di altri? Modifica la tua strategia e costruisci ciò che funziona.
- La tua larghezza di banda sta aumentando o diminuendo? Apporta modifiche alla cadenza di pubblicazione.
Come per tutto il marketing, valuta l'influenza e i risultati del tuo team in modo da poter modificare il tuo piano di marketing in futuro.
Che cos'è un pianificatore di marketing digitale?
Un pianificatore di marketing digitale è un documento in cui abbozzi i tuoi obiettivi di marketing digitale e i passaggi che farai per raggiungerli.
Può comprendere, tra le altre cose, obiettivi aziendali, strategie digitali per raggiungere tali obiettivi, analisi del panorama competitivo, orari, budget, canali digitali e altro ancora.
Considera un pianificatore di marketing digitale come una sorta di road map. Sai dove vuoi andare e il piano traccia un percorso chiaro per te.
I tuoi sforzi di marketing digitale saranno dispendiosi e improduttivi a meno che tu non abbia un pianificatore ben definito in atto. Molto probabilmente finirai per sperperare denaro e non riuscire ad avere l'effetto desiderato.
Come fare un pianificatore di marketing digitale
Esaminiamo ora i diversi componenti del pianificatore di marketing digitale, nonché le fasi precise da intraprendere mentre costruisci la tua strategia.
# 1. Stabilisci i tuoi obiettivi di marketing digitale e commerciali.
Gli obiettivi del pianificatore di marketing digitale chiari, quantificabili e realistici ti aiutano a definire con precisione ciò che desideri ottenere e misurare. Sii il più specifico possibile nella definizione di questi obiettivi. Includi metriche e date precise che possono essere utilizzate per monitorare il tuo sviluppo.
Evita obiettivi come aumentare la generazione di lead, aumentare i tassi di conversione o migliorare l'esperienza del cliente digitale. Quelli sono un po' troppo confusi. Non puoi quantificare i tuoi progressi e non è chiaro quali azioni dovresti intraprendere per arrivarci.
Un obiettivo molto più raggiungibile sarebbe quadruplicare il traffico di ricerca organico nei successivi 12 mesi. Questo ti dà un lasso di tempo, una struttura per stabilire obiettivi cardine e passaggi precisi da seguire (ottimizzare il tuo sito, creare contenuti straordinari e condurre una sensibilizzazione strategica per la SEO, ecc.).
Gli obiettivi SMART (specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti, vincolati nel tempo) forniscono chiarezza sulle attività richieste per raggiungere tali obiettivi.
#2. Identifica i segmenti di pubblico e i profili degli acquirenti.
Per essere efficace con qualsiasi sforzo di marketing digitale, devi prima capire chi stai tentando di raggiungere. Costruire le Buyer Personas per ogni settore del tuo pubblico può offrirti spunti su quale tipo di marketing avrà maggior successo.
- Supponi di fornire servizi IT. Piccole aziende con meno di $ 500,000 di vendite potrebbero essere tra il tuo pubblico di destinazione. Potresti anche rivolgerti a grandi organizzazioni con forti requisiti IT. Le tue Buyer Personas e le tue tecniche di marketing saranno significativamente diverse per ciascuna di queste categorie. È improbabile che la messaggistica che attrae il proprietario di una piccola azienda attiri il capo di un grande reparto IT e viceversa.
- Inizia determinando le varie categorie del tuo pubblico di destinazione. Inizia creando persone per il tuo consumatore ideale all'interno di ogni gruppo. Ecco 9 fantastici campioni di persona per iniziare.
Le tue informazioni sulla persona dell'acquirente differirà in base al fatto che tu sia B2B o B2C, nonché al costo del tuo prodotto/servizio. Potresti voler includere le seguenti informazioni demografiche ed extra:
- Fascia d'età
- Reddito
- Titolo professionale
- Dove
- priorità
- Obiettivi
- Le sfide
- Interessi
- Piattaforme per i social media
- Industria
- Punti di contesa
- Prodotti/caratteristiche desiderati
- Inventa nuovi personaggi dei clienti.
Lo scopo della progettazione delle persone è entrare nella testa dei consumatori target e vedere le cose attraverso i loro occhi. Quando impari cosa è più importante per loro, puoi creare un piano di marketing digitale che affronti sia i loro desideri profondi che i problemi principali.
#3. Effettuare uno studio sulla concorrenza per valutare la quota di mercato.
Se vuoi che i tuoi sforzi di marketing abbiano successo, devi prima capire chi sono i tuoi concorrenti. Uno studio competitivo ti consente di identificare i tuoi rivali, valutare la tua quota di mercato e conoscere la loro strategia di marketing.
Considera i seguenti fattori mentre facendo un comanalisi competitiva:
- A quali dati demografici mirano?
- Quali sono i canali di marketing digitale dei tuoi rivali?
- Qual è la loro apparente differenza?
- Dove sono più potenti?
- Quale percentuale del loro traffico viene guadagnata, posseduta o pagata?
- Qual è il loro posizionamento sul mercato?
- Dove sono più vulnerabili?
- Che tipo di messaggio e linguaggio utilizzano?
- Qual è il tono e la personalità del loro marchio?
Uno studio completo del panorama competitivo ti fornirà informazioni su come utilizzare il marketing su Internet per superare la concorrenza. Ad esempio, potresti capire che il posizionamento e la differenza dei tuoi rivali sono ampiamente compresi, quindi trarrai vantaggio dalla cristallizzazione del tuo confronto. In alternativa, potresti scoprire che eccellono nel social media marketing ma non sono all'altezza dell'efficacia dell'ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO).
#4. Eseguire un'analisi SWOT
Uno studio del panorama competitivo è l'inverso di un'analisi SWOT (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce). Ti offre un quadro per esaminare la tua azienda nel contesto del tuo mercato. Ti permette di analizzare cosa funziona e cosa no, scoprire possibili prospettive di sviluppo organico e prepararti ai pericoli esterni.
Inizia valutando i punti di forza della tua azienda. Quali sono i tuoi principali vantaggi competitivi? In cosa sei particolarmente bravo? Quindi, quali risorse uniche hai a tua disposizione?
Quindi, considera i tuoi difetti. Quali aspetti della tua azienda non vanno bene? Quali fattori ti impediscono di effettuare vendite? Dove sei indietro rispetto ai tuoi concorrenti?
La terza fase consiste nell'esaminare attentamente i potenziali clienti accessibili alla tua azienda. Ci sono tendenze di mercato su cui puoi capitalizzare? Riesci a sfruttare le nuove tecnologie che i tuoi rivali non possono? C'è un gruppo demografico nel tuo pubblico che è sottoservito?
Infine, fai un elenco di tutti i possibili pericoli per la tua azienda. È possibile che un rivale prenda quote di mercato? C'è qualcosa che impedisce la crescita dell'azienda? Ci sono problemi finanziari all'orizzonte?
Le informazioni raccolte dalla tua analisi SWOT ti aiuteranno nella creazione del tuo piano di marketing digitale. Il tuo piano dovrebbe sfruttare i tuoi punti di forza, ridurre i tuoi punti deboli, cogliere le opportunità e prevenire potenziali rischi il prima possibile. Il tutto con il pretesto di aiutarti ad aumentare le vendite.
#5. Determina il budget per il tuo pianificatore di marketing digitale.
La fase successiva nello sviluppo del miglior pianificatore di marketing digitale per la tua azienda è determinare il tuo budget. Il budget specificherà quanti soldi devi spendere per le attività di marketing digitale e ti indirizzerà a determinati canali, metodi e approcci.
L'importo che metti da parte per un pianificatore di marketing digitale dipenderà da una varietà di cose, tra cui:
- Reddito
- Posto nel settore
- Risultati precedenti
- Obiettivi
- Dove
- La redditività di una strategia, tattica o campagna
Quanti soldi dedicherai per aumentare la consapevolezza del marchio? E per quanto riguarda il marketing e le promozioni speciali? Metterete da parte una parte del vostro budget di marketing digitale per la fidelizzazione dei clienti? Sai quanti soldi dovresti spendere per la SEO?
È fondamentale pianificare il budget in anticipo. Mantieni la flessibilità, tuttavia, per sfruttare le opportunità di un aumento del ROI SEO. Se noti che una determinata campagna non sta generando un ROI positivo, è meglio eliminarla. Allo stesso modo, se vedi che una determinata campagna (o canale) sta dando risultati fuori misura, valuta la possibilità di modificare il budget e destinare più fondi a ciò che sta facendo in modo efficace. Se hai in mente un certo ritorno sull'investimento che è molto redditizio, continua ad aumentare il budget finché le tue spese di acquisizione rimangono al di sotto dell'obiettivo.
Di conseguenza, il tuo budget può fungere da meccanismo di supporto dinamico e in continua evoluzione per le tue campagne di marketing digitale.
#6. Crea i tuoi punti vendita digitali
Prima di poter creare una strategia di contenuto, devi prima identificare le principali piattaforme digitali che utilizzerai. La selezione del tuo canale dovrebbe prendere in considerazione il tuo pubblico, gli obiettivi e il budget.
Supponi di mirare ad aumentare del 30% i visitatori mirati del tuo sito web. Un metodo consiste nell'utilizzare gli annunci PPC, che potrebbero fornirti una spinta immediata. Tuttavia, Google Adwords potrebbe essere costoso.
Passa a metodi più convenienti, come SEO e content marketing, per aumentare il ROI. Questi canali impiegano più tempo per produrre risultati, ma hanno anche un costo di acquisizione molto più basso, offrendoti più soldi per i tuoi dollari. Inoltre, gli effetti della SEO e del marketing dei contenuti si aggravano nel tempo, gettando le basi per un successo sostenibile a lungo termine.
Considera dove il tuo pubblico di destinazione trascorre la maggior parte del tempo durante lo sviluppo delle tue piattaforme digitali. Se lavori in un'azienda B2B, potresti concentrarti su piattaforme come LinkedIn o webinar. Se il tuo target demografico è più giovane, potresti voler indagare sul marketing degli influencer di Instagram. Concentrati su come puoi fornire valore al tuo pubblico utilizzando i media che preferisce.
Inoltre, non dare per scontato che il tuo pubblico non sia interessato a materiale fantastico. Alcuni dei migliori esempi di content marketing provengono da uno spettro diversificato di aziende con un pubblico target molto vario.
#7. Creare strategie e approcci di marketing digitale.
Dopo la definizione dei tuoi canali, devi stabilire i metodi e le strategie di marketing digitale che verranno utilizzati all'interno di quei canali.
Ad esempio, se vuoi concentrarti sull'ottimizzazione dei motori di ricerca, devi prima decidere quali parole chiave targetizzare e come indirizzarle. Puoi costruire un centro contenuti completo, corsi online, cluster di argomenti SEO o una raccolta di strumenti online. Potresti anche scegliere di fornire una conoscenza pratica più ampia e migliore, analisi sulle tendenze imminenti o contenuti che mostrano celebrità.
Cerca metodi per separarti dalla concorrenza mentre pianifichi i tuoi piani e approcci di marketing digitale. Farai fatica a distinguerti se fai quello che fanno gli altri.
- Dollar Shave Club ha attirato l'attenzione essendo divertente e irriverente in un settore altrimenti noioso.
- Tableau ha fornito uno strumento online gratuito e ha ricevuto backlink da oltre 56,000 domini.
- LEGO ha creato una comunità interattiva online che riceve oltre 300,000 visitatori organici ogni mese.
Più il mercato è saturo, più difficile sarà catturare l'attenzione e ottenere un'ottimizzazione genuina in tutto il tuo portafoglio di marketing digitale. Sii fedele al tuo marchio in tutto ciò che fai mentre crei i tuoi piani e approcci di marketing digitale.
#8. Crea un calendario di marketing.
Un calendario di marketing ti aiuta a pianificare quando verranno implementate le tue campagne e attività di marketing digitale. Genera anche responsabilità, assicurandoti di rispettare le scadenze e di eseguire il piano in modo efficiente durante tutto l'anno. Un calendario ti assicura inoltre di contattare regolarmente ciascuno dei tuoi gruppi di pubblico durante tutto l'anno.
Fai un piano per i prossimi 12 mesi e dividi il tuo calendario in ogni mese dell'anno. Ciò ti fornirà una struttura generale e tempo sufficiente per pianificare ed eseguire ogni consegna. Come esempio:
Rilascerai un webinar di formazione a gennaio. Prima di poterlo pubblicare, devi prima preparare un mazzo di presentazione, un sito Web di destinazione e la grafica dei social media, tra le altre cose.
Per tutto gennaio e febbraio, pubblicizzerai il webinar di formazione utilizzando vari mezzi come social media, e-mail, video e pubbliche relazioni.
Stai pianificando di aprire un blog a marzo che verrà aggiornato settimanalmente. Per fare ciò, devi decidere gli argomenti, assegnarli agli scrittori, collaborare con un designer, sviluppare un programma per il blog, organizzare i film da includere e così via.
Quando crei il tuo calendario, sii pratico. Concediti abbastanza tempo per fare tutto in modo tempestivo e di qualità e assicurati che ogni consegna sia assegnata correttamente a determinate persone.
CoSchedule, Contently e Trello sono tre popolari piattaforme di pianificazione del marketing.
#9. Tieni traccia dei risultati e degli indicatori chiave di prestazione (KPI) del tuo pianificatore di marketing digitale.
L'ultima fase nello sviluppo di una strategia e di un piano di marketing digitale è valutare i risultati in base a definizione di metriche e indicatori chiave di prestazione (KPI). Devi valutare i risultati delle tue attività di marketing sia rispetto alla linea di base che agli obiettivi originali. Se i risultati sono deludenti, modificare e ottimizzare prima di misurare nuovamente.
Cerca di misurare ogni canale in modo che tu, come marketer, possa capire cosa sta andando meglio per il tuo marchio e cosa potrebbe essere necessario ridurre.
Un eccellente pianificatore di marketing digitale favorisce l'integrazione.
Il processo di creazione di un pianificatore di marketing digitale promuove l'integrazione del marketing, che crea un maggiore impatto sul business. I clienti non potranno ignorare il tuo marchio se li bombardi continuamente di messaggi, offerte e inviti all'azione. Come conseguenza del riutilizzo e dell'atomizzazione dei tuoi materiali di marketing in modo efficace e saggio, otterrai di più con meno.
Che la tua azienda sia un affermato marchio di e-commerce o un colosso fisico, devi avere un piano di marketing digitale. Ci vuole tempo, impegno e coordinazione, ma ne vale la pena. Il tuo marketing sarà molto più efficace e genererai risultati di marketing molto migliori per la tua azienda.
Carriera da pianificatore di marketing
*La professione di Marketing Planner rientra nell'area occupazionale più ampia dei Marketing Manager. Il materiale di questa pagina si applica generalmente a tutte le occupazioni in questa categoria, sebbene potrebbe non essere esplicitamente applicato a questo titolo di lavoro.
Descrizione del lavoro di Marketing Planner:
Pianificare, dirigere o coordinare piani e attività di marketing, come valutare la domanda di beni e servizi di un'azienda e dei suoi concorrenti e identificare nuovi consumatori. Crea piani tariffari per aumentare i guadagni o la quota di mercato dell'azienda soddisfacendo i consumatori. Monitorare le tendenze che suggeriscono la domanda di nuovi beni e servizi o supervisionare lo sviluppo dei prodotti.
Usa il tuo pianificatore di marketing al massimo delle sue potenzialità
Il tuo pianificatore di marketing ti aiuterà a diventare più efficiente, organizzato e in linea con i tuoi obiettivi di marketing e aziendali. Il tuo pubblico di destinazione sarà deliziato e diventeranno lettori e consumatori dedicati.
Con queste cinque semplici azioni, il tuo team di marketing sarà in grado di fare di più ed eliminare definitivamente le scadenze mancate.
Che ruolo giocano i dati nel lavoro di un pianificatore di marketing?
I dati sono una componente cruciale nel lavoro di un pianificatore di marketing. I pianificatori di marketing devono essere in grado di raccogliere, analizzare e interpretare i dati da una varietà di fonti per informare i loro piani e decisioni di marketing. Ciò può includere dati sul comportamento dei consumatori, tendenze di mercato, analisi della concorrenza e performance di vendita. Utilizzando i dati, i pianificatori di marketing possono prendere decisioni informate, fissare obiettivi raggiungibili e misurare il successo dei loro sforzi di marketing.
Quali strumenti e tecnologie utilizzano i pianificatori di marketing per completare il loro lavoro?
I pianificatori di marketing utilizzano una gamma di strumenti e tecnologie per completare il loro lavoro, inclusi software di gestione dei progetti, sistemi di gestione delle relazioni con i clienti (CRM), strumenti di analisi dei dati e software di automazione del marketing. Possono anche utilizzare strumenti come fogli di calcolo, software di presentazione e strumenti di progettazione grafica per creare ausili visivi e presentazioni.
In che modo i pianificatori di marketing assegnano la priorità alle attività e allocano le risorse?
I pianificatori di marketing danno la priorità alle attività e allocano le risorse impostando obiettivi e obiettivi specifici per il loro piano di marketing. Considerano fattori come il budget, la tempistica, il pubblico di destinazione e le risorse disponibili quando prendono decisioni su quali attività dare la priorità e come allocare le risorse. Inoltre, i pianificatori di marketing rivedono e adattano regolarmente i loro piani in base a dati e risultati per garantire che siano sulla buona strada per raggiungere i loro obiettivi.
Quali sono le metriche più importanti per misurare il successo di un piano di marketing?
Le metriche più importanti per misurare il successo di un piano di marketing possono variare a seconda degli scopi e degli obiettivi specifici del piano. Alcune metriche comuni includono il traffico del sito Web, la generazione di lead, i tassi di conversione, il coinvolgimento dei clienti e la consapevolezza del marchio. I pianificatori di marketing utilizzano queste metriche per determinare se i loro sforzi di marketing sono efficaci e apportano le modifiche necessarie per migliorare i loro risultati.
Domande frequenti sul pianificatore di marketing
Chi è il pianificatore di marketing?
Il pianificatore di marketing assiste nel brainstorming delle campagne di marketing e quindi le sottopone a scenari di prova per trovare eventuali aree problematiche o vantaggi speciali posseduti dalla campagna. Quindi enfatizzano tali caratteristiche e presentano i loro piani ai responsabili del marketing.
Il marketing manager è un lavoro stressante?
Secondo una ricerca condotta da Workfront (2), un produttore di software per la gestione dei progetti, un professionista del settore su quattro ha riferito di aver subito "stress grave" ogni giorno. Il resto del gruppo ha affermato che c'era almeno una certa tensione sul posto di lavoro.
Di quale personalità hai bisogno per il marketing?
Sebbene i requisiti di abilità particolari differiscano da lavoro a lavoro, gli attributi richiesti per il successo nel marketing sono costanti in tutta la gamma professionale. I bravi marketer sono comunicatori eccezionali, giocatori di squadra e project manager, con forti capacità analitiche e creative.
