I dipendenti possono essere incoraggiati a svolgere al meglio il loro lavoro e i loro progressi possono essere monitorati fissando obiettivi misurabili per il loro lavoro. Responsabilità, produttività, motivazione e felicità lavorativa sono aree tipiche in cui è possibile trovare tali obiettivi. Ma come indirizzate il vostro staff nella formulazione dei loro obiettivi di performance? Questo articolo esamina alcuni obiettivi di prestazione lavorativa insieme a esempi correlati.
Cosa sono gli obiettivi di prestazione lavorativa?
Un "obiettivo di prestazione" è un obiettivo per il lavoro di un dipendente. Questi sono spesso concordati all'inizio di un anno lavorativo o trimestre tra il dipendente e il responsabile della segnalazione. Tuttavia, questi obiettivi vengono utilizzati per valutare le prestazioni dei dipendenti alla fine di un periodo di prestazioni. Sono rilevanti in termini di avanzamento, retribuzione, disciplina e licenziamento. dai un'occhiata ad alcuni esempi di obiettivi di prestazione lavorativa di seguito.
Come impostare obiettivi di prestazioni lavorative
Il compito principale di un manager è fissare obiettivi di performance per il proprio personale. Inoltre, stabilisci obiettivi misurabili per migliorare le prestazioni del tuo team e aiutare la tua organizzazione a crescere. Ecco come farlo:
#1. Rivedi gli obiettivi aziendali sugli obiettivi di prestazione lavorativa
Pensa all'obiettivo più grande dell'organizzazione mentre sviluppi gli obiettivi di prestazione dei lavoratori, collegandoli agli obiettivi generali dell'azienda. Quando i lavoratori comprendono in che modo i loro sforzi contribuiscono al successo dell'azienda, gli obiettivi di prestazione diventano più significativi. Crea un obiettivo a livello aziendale e quindi assegna obiettivi secondari specifici a ciascuna persona. Scopri cosa puoi fare per aiutare il team a raggiungere l'obiettivo di aumentare le vendite del 4%, ad esempio.
#2. Invitare i dipendenti a partecipare agli obiettivi delle prestazioni lavorative
Ispira il tuo staff a fissare e proporre obiettivi rilevanti per il loro lavoro. Rispetto agli obiettivi fissati dalla direzione, è più probabile che gli obiettivi fissati dai dipendenti stessi vengano raggiunti. Parla con ciascun dipendente di ciò che spera di ottenere durante il prossimo periodo di performance. Inoltre, verifica se gli obiettivi sono coerenti con quelli del business. Dopo aver stabilito i tuoi obiettivi, è il momento di stabilire un piano d'azione per arrivarci.
#3. Utilizzare il metodo SMART sugli obiettivi delle prestazioni lavorative
Gli obiettivi per le prestazioni lavorative possono essere definiti utilizzando la tecnica SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e tempestivi). È importante che i dipendenti capiscano cosa ci si aspetta da loro e entro quando in termini di ciascun obiettivo. Cerca di dare un numero al risultato in modo che possa essere valutato oggettivamente e stabilisci un obiettivo ambizioso ma non irraggiungibile. Di seguito sono riportate le caratteristiche degli obiettivi di performance efficaci:
Specifica
Per avere successo, gli obiettivi devono essere definiti nel modo più dettagliato possibile. Invece di menzionare qualcosa di vago come "aumentare la comunicazione con i membri del team", potresti dire qualcosa di più specifico come "inizia a pubblicare una newsletter mensile".
Misurabile
Un aspetto importante della definizione degli obiettivi è assicurarsi che siano misurabili. Ridurre la procedura del 10%, per esempio. Gli obiettivi possono essere misurati in vari modi al di fuori dei semplici numeri, inclusi cambiamenti nell'atteggiamento e nelle azioni, nonché miglioramenti in termini di qualità, turnaround ed efficienza.
Realizzabile
Gli obiettivi raggiungibili sono quelli che possono essere completati anche con un discreto investimento di tempo ed energie. Tuttavia, dovresti mirare a cose che, con un lavoro onesto e risorse sufficienti, puoi realizzare entro il limite di tempo assegnato.
Pertinente
Ogni obiettivo dovrebbe essere rilevante per l'obiettivo primario, come il raggiungimento degli obiettivi dell'azienda.
Limitato nel tempo
Stabilire una scadenza per il completamento delle attività è essenziale. Se si desidera aumentare la produttività del 10%, ad esempio, è necessario specificare se tale aumento deve essere realizzato in un anno, due anni o entro una data specifica.
#4. Tieni traccia e aggiorna periodicamente sugli obiettivi delle prestazioni lavorative
Inoltre, i dipendenti potrebbero essere incoraggiati a raggiungere gli obiettivi di prestazione lavorativa e a fare progressi verso il miglioramento se i loro progressi vengono regolarmente rivisti. Puoi anche motivare i lavoratori premiando coloro che raggiungono i loro obiettivi e assistendo da vicino coloro che falliscono. Parla con il lavoratore in questione per vedere se gli obiettivi devono essere rivisti e aggiornati.
Esempi di obiettivi di prestazione sul posto di lavoro
Ecco alcuni esempi di obiettivi SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo) per le prestazioni sul posto di lavoro. Se hai bisogno di ispirazione per fissare obiettivi per la tua squadra, dai un'occhiata ai seguenti esempi.
#1. Obiettivo di produttività per uno staff di produzione
“Questo è l'obiettivo di produrre altre tre unità ogni ora entro la fine dell'anno. Tuttavia, questo obiettivo definisce il tasso di accelerazione richiesto e l'intervallo di tempo in cui tale tasso deve essere aumentato.
#2.Obiettivo di produttività per un operatore di immissione dati
"Entro il 31 dicembre, spero di aver raggiunto un ritmo di battitura di 50 parole al minuto." Piuttosto che definire semplicemente un obiettivo per migliorare la velocità di battitura, questo obiettivo specifica la velocità di battitura e il periodo di tempo per il raggiungimento.
#3. Obiettivo di efficienza per un dirigente di call center
Prima della prossima valutazione semestrale, voglio essere in grado di gestire 30 chiamate dai clienti all'ora. Entro la successiva sessione di valutazione, l'esecutivo avrà un'idea chiara del numero minimo di chiamate che dovrebbe essere in grado di gestire. I risultati dell'esecutivo possono essere valutati con facilità.
#4. L'obiettivo formativo per un web designer
Questo obiettivo è chiaro e misurabile. "Voglio seguire otto corsi di web design nei prossimi sei mesi." Se il designer segue solo sei corsi in sei mesi, avrà raggiunto il 75% del suo obiettivo.
#5. L'obiettivo formativo per un Project Manager
"Per diventare un certificato Gestione dei progetti Professional (PMP) nei prossimi 24 mesi. Questo obiettivo specifica il tipo di accreditamento che il project manager deve ottenere ed entro quando.
Importanza della definizione degli obiettivi di prestazione lavorativa
L'individuo e l'azienda trarranno vantaggio dalla definizione di obiettivi di performance. Di seguito sono riportati alcuni degli argomenti più convincenti a favore della definizione di obiettivi di prestazione quantificabili:
#1. Motiva gli obiettivi di prestazione dei lavoratori
Non avere aspettative chiare per il proprio lavoro può essere frustrante e demoralizzante per i dipendenti. Tuttavia, il risultato è una perdita di efficienza. I lavoratori acquisiscono fiducia in se stessi e apprezzamento per il proprio lavoro quando sono in grado di raggiungere o superare gli obiettivi di prestazione.
#2. Dà priorità al lavoro
Una volta stabiliti gli obiettivi, lo staff dovrà definire le priorità per portare a termine tutto. La concentrazione e la prontezza dei dipendenti sono entrambe potenziate da obiettivi di prestazione chiaramente definiti.
#3.Migliora il processo decisionale
Quando i lavoratori hanno obiettivi di prestazione a cui mirare, hanno una road map da seguire quando prendono decisioni importanti.
#4. Promuove il lavoro di squadra
Il divario tra le aspirazioni personali e obiettivi organizzativi può essere chiuso attraverso l'uso di obiettivi di prestazione. Come bonus aggiuntivo, aiuta i lavoratori ad apprezzare il loro contributo al successo complessivo dell'azienda.
#5. Misura il successo
I risultati dei dipendenti e dell'azienda possono anche essere valutati meglio con obiettivi di performance chiaramente definiti. Sia le metriche quantitative che qualitative del successo sono riconducibili all'approccio SMART.
#6. Guide dipendenti
I dipendenti possono anche utilizzare gli obiettivi di prestazione come guida per aiutarli ad avanzare nell'azienda. Tuttavia, senza obiettivi chiari, i lavoratori possono essere disorientati e privi di ispirazione. Inoltre, stabilire e lavorare per obiettivi è ciò che aiuta i lavoratori ad avere successo, estendendo e migliorando le proprie capacità.
#7. Gestisce il tempo
Stabilire una data limite entro la quale i dipendenti devono completare le proprie attività è anche uno dei principali vantaggi degli obiettivi di performance. I dipendenti sono motivati a dare la priorità alle attività e rispettare le scadenze grazie a questo sistema.
Cosa dovrei mettere per gli obiettivi in una revisione delle prestazioni?
Alcuni possibili obiettivi di revisione delle prestazioni includono quanto segue:
- Motivazione.
- Sviluppo del personale e miglioramento organizzativo.
- Obiettivi di efficienza.
- Obiettivi educativi.
- Tutela sia del lavoratore che del datore di lavoro.
- Obiettivi di produttività.
- Obiettivi di comunicazione.
- Creatività e obiettivi di problem solving.
Quali sono gli esempi di cinque obiettivi intelligenti per le prestazioni lavorative?
Segui questi cinque esempi di obiettivi intelligenti per le prestazioni lavorative se sei pronto per iniziare a stabilire i tuoi obiettivi.
- Specifico.
- Misurabile.
- Raggiungibile.
- Rilevante.
- Limitato nel tempo.
Esempi di obiettivi di buone prestazioni per il lavoro che posso fissare per me stesso nel 2023
Possono anche essere obiettivi personali o obiettivi che vuoi aiutare la tua azienda Ad esempio, potresti impostare un obiettivo di sei mesi per imparare un nuovo linguaggio di programmazione o per battere il record di vendite mensili della tua azienda. Esempi di buoni obiettivi di prestazione lavorativa che puoi prefiggerti:
#1. Segui un corso per affinare le tue abilità
Lo sviluppo personale è anche aiutato dagli obiettivi di apprendimento. Ti consentono di recuperare il controllo sulla tua conoscenza. Ecco alcuni suggerimenti per corsi e risorse di apprendimento online:
- Considera il semplice corso Udemy di Gary Vaynerchuk su branding e marketing.
- Su Codeacademy puoi affinare le tue abilità professionali in un diverso linguaggio di programmazione.
- Inoltre, impara a programmare da zero con un boot camp di codifica online.
- Dai un'occhiata alle risorse di Kinsta per imparare a costruire un sito web con WordPress.
#2. Impara un nuovo strumento
Se vuoi organizzare i tuoi progetti, creare un nuovo ambiente di sviluppo o realizzare bellissimi video, devi prima sperimentare. Potresti essere in grado di fare alcune di queste cose con vecchi strumenti, ma è sempre una buona idea vedere cos'altro è disponibile.
#3. Migliora il tuo parlare in pubblico e le tue presentazioni
Le riunioni sono anche la norma nel posto di lavoro di oggi, e presentazioni in PowerPoint e lunghe discussioni sono la norma nelle riunioni. Tuttavia, pensa al layout e al design della tua presentazione di PowerPoint, non solo al contenuto, come parte di questo obiettivo.
Inoltre, pensa ai modi per migliorare le tue capacità di parlare in pubblico passando attraverso Corsi di formazione per relatori TED e fare pratica davanti allo specchio.
#4. Ricerca altri dipartimenti
Inoltre, prova a programmare un po 'di tempo per lavorare con una divisione diversa se vuoi salire di livello nella scala aziendale. Lo studio del World Economic Forum ha rilevato che il 94% dei leader aziendali si aspetta che i dipendenti acquisiscano nuove competenze sul posto di lavoro, rispetto al 65% nel 2023
#5. Migliora la collaborazione in team e le capacità di comunicazione
Tuttavia, migliorare la collaborazione e la comunicazione del team potrebbe essere uno dei tuoi obiettivi di sviluppo professionale! Durante la tua ricerca, potresti scoprire che il tuo team richiede uno strumento completamente nuovo o semplicemente migliori abitudini di comunicazione del team in generale. Ciò potrebbe implicare lo sviluppo di nuove linee guida da seguire per il tuo team, nonché linee guida su cosa evitare (niente più email di tutta l'azienda).
#6. Costruisci la tua rete
È necessario per te costruire la tua rete. Perché il numero di contatti che hai e la quantità di contatti che hai svolto determinano la tua attività quotidiana.
#7. Cerca un concorrente
Mettere insieme un quadro completo di come i tuoi concorrenti hanno impostato le cose potrebbe anche aiutare molto te e il tuo team. Pertanto, se sei responsabile della grafica dei social media come designer, puoi tenere traccia di quante e quali tipi di immagini pubblicano i tuoi concorrenti. Inoltre, se sei uno sviluppatore front-end, potresti dover acquistare o abbonarti agli strumenti della concorrenza per un mese o due per vedere come organizzano e impostano le loro funzionalità. In entrambi i casi, puoi tenere traccia del loro lavoro e confrontarlo con il tuo per trovare modi per migliorare.
#8. Migliora nella gestione del tempo
Se non trovi il tempo per raggiungere i tuoi obiettivi, non ci sarà alcun raggiungimento degli obiettivi. Ma non si tratta solo di trovare il tempo per obiettivi più strategici; si tratta anche di essere più produttivi sul lavoro. Dovrai dedicare qualche ora al lavoro strategico o per completare più progetti rispetto all'anno precedente.
#9. Cerca nuove sfide nel tuo lavoro
I professionisti delle risorse umane adorano un obiettivo come questo per lo sviluppo professionale. Dimostra la tua guida, intelligenza e buon senso. È particolarmente utile se la tua azienda ha sempre voluto fare qualcosa ma non ha avuto il know-how e il follow-through necessari.
Quindi quali sono le tue opzioni?
- Fai una nuova proposta di funzionalità del prodotto e un mock-up.
- Eseguire i test in un canale diverso.
- Ottieni l'accesso a un nuovo segmento di mercato
- Esamina la documentazione precedente (nessuno ti combatterà per questo).
- Affronta un turno in più
- Istituire una giornata di volontariato a livello aziendale.
#10. Avvia la tua attività
Trovare un nuovo lavoro e avviare una piccola impresa non è la stessa cosa. Costruire un'impresa è un obiettivo a lungo termine che richiede molto duro lavoro e richiede di assumere un ruolo di leadership. Fortunatamente, Internet ha reso molto più facile per persone come te e me imparare una nuova abilità, come la creazione di un sito web.
Quali sono gli obiettivi di performance dei dipendenti?
Gli obiettivi di prestazione sono obiettivi che devono essere raggiunti rapidamente ed entro un certo lasso di tempo da un dipendente. Le azioni e le responsabilità che un dipendente dovrebbe svolgere in ciascuna posizione vengono prese in considerazione durante la definizione di questi obiettivi, che sono tipicamente associati a determinate posizioni lavorative.
Quali sono i buoni obiettivi per una revisione delle prestazioni?
I 3 principali obiettivi dei dipendenti all'inizio della carriera sono: Metti più enfasi sulla tua carriera che sul tuo lavoro. Determina il potenziale percorso di carriera per la tua posizione attuale. Unisci le forze con i manager che naturalmente sviluppano, istruiscono e costruiscono i loro team.
Qual è un buon obiettivo lavorativo per il 2023?
Suggerisce che i seguenti comportamenti di squadra dovrebbero essere al centro dei tuoi obiettivi per il 2023: appartenenza e significato, processo decisionale, pianificazione, definizione delle priorità, comunicazione, collaborazione ed efficacia personale.
Quali sono gli obiettivi professionali?
Gli obiettivi professionali servono come punti di riferimento per le tue aspirazioni di carriera e le direzioni desiderate. Potrebbero essere obiettivi tattici a breve termine che ti aiuteranno oggi, questo mese o quest'anno.
Qual è una buona dichiarazione di obiettivo?
Includi i seguenti criteri nella dichiarazione dell'obiettivo: Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Basato sui risultati e Limitato nel tempo. Gli esempi originali di dichiarazione degli obiettivi affronterebbero i comportamenti (presenza) attraverso l'analisi della causa principale e le strategie per affrontare tale analisi. Dopo la revisione e l'analisi, questi esempi di dichiarazione degli obiettivi rifletterebbero i cinque criteri SMART.
Qual è una buona parola obiettivo?
Se sei uno scrittore principiante, mira a 200 o 300 parole per sessione o al giorno, poiché possono accumularsi rapidamente. D'altra parte, fissati un obiettivo di scrittura di 1,000 o 2,000 parole al giorno, se sei più sicuro di te o hai un'abitudine di scrittura che funziona.
Quali sono i 5 obiettivi intelligenti in ordine?
Le lettere SMART stanno per Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-Bound nell'acronimo SMART goal. L'impostazione di questi limiti in relazione al tuo obiettivo ti aiuterà a garantire che i tuoi obiettivi possano essere completati entro il tempo assegnato.
Cosa dovrei scrivere per gli obiettivi dei dipendenti?
- della produttività
- Adattabilità.
- Autoattivazione e guida autonoma.
- Proprietà e responsabilità.
- Il processo decisionale.
- Gestione del tempo.
- Concentrazione e gestione delle distrazioni.
- La capacità di comunicare informazioni precise ma concise, alla persona giusta, al momento opportuno.
Quali sono le aree di miglioramento sugli obiettivi delle prestazioni lavorative?
Queste sono aree di miglioramento per i dipendenti
- Gestione del tempo. Migliore è la capacità delle persone di svolgere più attività, rispettare le scadenze e gestire il proprio tempo, maggiore sarà la loro produttività sul lavoro.
- Assistenza clienti.
- Lavoro di squadra.
- Abilità interpersonali.
- Comunicazione.
- Scrittura.
- Accettare feedback.
- Organizzazione.
FAQ
Qual è un buon obiettivo professionale?
Ottenere credenziali più elevate nel tuo settore, che possono portare a nuove opportunità di lavoro e salariali, è uno degli obiettivi professionali più comuni.
Esempi di obiettivi aziendali intelligenti
Ridurre gli straordinari del reparto da 150 ore al mese a 50 ore al mese entro la fine dell'anno fiscale senza mantenere alcun aumento dei rapporti sugli incidenti.
Come dici di voler crescere professionalmente?
Ad esempio, “Uno degli obiettivi è migliorare la gestione dei dati e le capacità analitiche.
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Riferimenti
